裝修公司如何做市場

① 裝修公司如何做活動吸引客戶

裝修行業作為一個已經擁有比較成熟的市場，競爭也是非常激烈的，所以很多裝修公司在發展的過程中會遇到一些問題，比如裝修公司如何吸引客戶？裝修公司如何做營銷策劃？有客戶才有業績，公司才能存活下去。這里我們就來講講裝修公司應該如何吸引客戶。

第一步：策劃勾魂魚餌

沒有人喜歡被推銷，所有人都喜歡被勾引！

想讓顧客選擇進你的店，而不是去找你的競爭對手，一定得給他們一個馬上進店的理由，也就是我們所說的「好處」，對嗎？

那麼，我們拿什麼好處勾引顧客進店呢？

最簡單有效的方法，就是設計一款高誘惑，同時還能篩選精準顧客，並且能夠實現自動化進店的引流產品。

下面來說一個案例，他的文案是這樣寫的：

老闆瘋狂，讓你嗨爆的裝修豪禮放肆送，不搶就沒有了！

禮品一：秒殺價2070元大理石瓷磚（成交型引流產品）

禮品二：原價120元的酸奶機一台

禮品三：原價228元浴巾架一個

……

策劃好引流產品，緊接著，讓美工和網頁設計師開始設計頁面效果，一切准備就緒之後，上傳到各個平台。

第二步：嵌入式傳播

勾魂魚餌設計好之後，如何推送出去，讓更多的潛在客戶看到，從而自動進入？

緊接著就需要策劃一連串環環相扣的營銷活動，抽獎、秒殺、砍價、團購等數十個游戲，讓用戶只要參與進來，當他做完一個游戲之後，馬上誘惑他參加下一個，一環扣一環無止境的參與並轉發傳播。

而在這一環接一環的傳播活動中，我們的勾魂魚餌頁面會嵌入到每一個營銷活動中，當每個用戶只要參與我們的營銷活動，都會看到我們的勾魂魚餌抓潛頁面，當他再次轉發吸引新人時，新人進入也會看到，一旦有潛在顧客看到就會自動進入我們的抓潛流程。

整個活動結束之後，吸引精準顧客主動填表報名。

顧客填表之後，後台收到顧客信息，服務人員馬上電話跟進，引導顧客進店，或是我們的工作人員馬上上門量房，流暢的進入成交流程。

當然，以上是通過營銷活動來吸引客戶，只是作為一種營銷手段，更重要的還是把口碑先做起來，從客戶的角度考慮，而不是為了賺錢欺騙消費者。

② 我在一個小鎮上開了家裝修公司，怎麼能打開市場讓客戶去選擇我們

第一步肯定是做宣傳了。我覺得吧施工時一定要注意質量，創造良好的口碑，以後就好做了。做宣傳的話，在鎮上可以通過熟人朋友來宣傳會比較好啦

③ 新開裝飾公司如何做市場推廣,打開營銷局面

，若是資金充實，可以做網路營銷，前期網路名氣打響的快，畢竟是互聯網時代，業主要裝修房子都要網上去查查裝飾公司。

④ 裝飾公司銷售怎麼做

1、家裝銷售的時候，要直接告訴客戶選擇的建議，拿出十分充足的建議。

2、家裝銷售常常遇到挑剔的客戶，當客戶挑毛病，家裝銷售顧問應該請教客戶為什麼不滿意，到底對方需要的是什麼。

3、家裝銷售中，就算客戶真的不簽單，也要再次詢問他要不要再次考慮簽單，這一做法還可以從無意向客戶中提高銷售量25%。

銷售的業務渠道：

1、電話營銷電話營銷是目前比較普遍，也是大部分裝飾公司主要的業務渠道來源之一，電話營銷就是打電話，量變帶來的質變，簡單粗暴。但是這種方法沒辦法客戶的精準抓取，全靠量。

2、地推是所謂的樓盤活動，茶樓活動，酒店活動，相對於電話營銷更為精準，它們是爭對指定樓盤，指定地點通過活動吸引，進行營銷。

3、網路渠道。現在是互聯網時代。不懂裝修的人，總會在網路上去需求幫助，了解裝修，所有延伸出了第三方平台資源，論壇，貼吧，微信，微博，QQ業主群。網站。

(4)裝修公司如何做市場擴展閱讀：

首先要明白所在公司，或者自身的定位在哪裡，清楚自己的定位，需要找什麼樣的客戶。要了解整個公司的的產品，以及它對應的銷售市場，是中端，還是高端，在有計劃，有目的的去找相應的客戶群體。

裝修公司的業務員分為兩種：售前業務與售後服務。

售前業務員的主要工作內容包括：

1、尋找需要裝修的客戶，並達成訂單招攬裝修業務；

2、裝修市場的調研分析，主要是客戶需求分析、市場最新信息採集、價格變化信息、材料市場分析等等；

3、所在區域的同行業競爭對手差異化信息採集及分析。

售後服務包括：

1、裝修工程的回訪工作及潛在由老客戶帶來的衍生客戶的進一步挖掘；

2、尾款及沒結算的業務後續工作；

3、接受客戶投訴及相關糾紛等客戶服務方面的工作。

⑤ 裝修公司營銷策劃方案怎樣做

大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的能做大，可能是因為他們做得比較早，佔了天時的光。但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來，是什麼原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關系，而是老闆的觀念。
一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件：
1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。
2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優秀設計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網站等）。
3、公司要敢於在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央台到地方台強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎麼敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優勢，只要這樣客戶才會為我們的優勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優勢足夠明顯，那麼簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。
其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當地做大。當然，公司做大的條件還不止這么多，但對於前期發展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產生很好的業績。
你們理想的目標是40萬元/每月，那麼40萬元是什麼概念呢？
每單25000元需要16個單每個設計師每個月簽3個單需要6個設計師每三個准客戶簽一個單需要48個准客戶每五個客戶當中產生一個准客戶需要240個潛在客戶每個業務員每月談5個准客戶需要8個業務員（店面來8個）
1、目前對於你們來說，應該說公司的優勢也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優勢。如果目前在資金、人才上不是很有優勢，那麼就從小區戶型集、設計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優勢往往不在大的方面，把一些別人都在做，但卻沒做好的細節做好，就比別人更有優勢。
2、結合你們的現實情況，建議你們採取「小區營銷」的方式，這樣資金要求不是很大，產生的效果往往也不錯，一個重點小區地去做，在每個小區形成「簽單規模效應」，就會很好（請仔細閱讀《團隊訓練教程》中的小區營銷章節和《家裝之星》中的相關章節）。目前你們真正做的家裝還很少，相當於沒有開始，所以，在做小區營銷時，一定要有序進行，不要想著一開始就能賺很多，依照「零突破（不賺）——小規模（少賺）——大規模（真正賺錢）」的順序去做。
3、至於人員方面，業務員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個長期的准備。建議先招聘業務主管，由他來負責招聘會更好（他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作）。如果業務團隊做起來了（至少要達到5個人以上才可以，否則零星的幾個業務員，會形成不了公司內的氣氛，業務員也會感到底氣不足），就要想辦法採取團隊作戰，不要採用業務員單個人散跑，散跑的效果都不會太好，還是小區操作為重點。
對於整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要，現就如何將以上所說的營銷模式應用於家裝行業進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產生購買慾望。
1、設計 提出新的設計概念，注入新的設計原素，那麼這些新概念和原素的來原應該那裡得到呢？這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。
2、施工 業主對施工的過程非常關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這非常值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以採取照片的形式，也可以採取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控，那麼業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。
3、材料 大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關繫到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。
4、環保 就目前的市場而言，環保是消費者非常關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環保內容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期待，有利於消費者認可甚至接受，並進一步採取購買行為。還要有一定的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤提供保障。
最後，進行概念營銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

⑥ 請問開一家裝修公司小型的初期要怎麼做市場。拉業務

來業務有兩種方式比較快
一，新樓盤交房，設點
蹲守
二，跟當地的裝修平台合作，花錢買業主信息

⑦ 裝修公司該如何運作

產品化

整裝這個模式出來後，有一個重要概念被經常提及，那就是產品化。

「產品」這個詞大家很好理解，就是企業為滿足消費者某種需求而向市場提供的物品和服務。為家裝消費者提供一個環保、實用、美觀的居住環境就是我們家裝公司的產品。

產品化不僅僅是我們對各類設計風格的樣板間進行展示，給裝修業主提供「所見即所得」的家裝服務，它的內涵比表面看起來更為深遠，需要用產品的視角來重構我們的整個鏈條。

產品視角要求我們把設計能力和服務能力進行標准化，形成不依賴於個體轉而依託於系統的存在，能夠快速復制，實現製造效率和成本的優化，這樣才能實現規模化效益。

接下來遵循產品出品和上市的邏輯我們來一起梳理一下如何做整裝。

如何做整裝

1

了解市場環境

我們有多少企業在做整裝之前進行過市場調研？或者說按照科學的方法認真做過調研？

「現在流行輕奢、新中式」；「其他公司做了輕奢、新中式樣板間」；「我們以前客戶做輕奢挺多的」；「別的公司整裝是999元/平米」等等，根據這樣的經驗和缺乏數據的參考來研發產品，能得到客戶的喜歡和認同嗎？

對所處市場環境的調研是我們按照產品視角做事的第一步。調研內容涉及當地主要家裝公司、建材市場、施工主要輔料、未來兩年內交付樓盤、當下流行風格、主流整裝產品價格、主要整裝公司產品構成等等。

2

了解消費者

好的產品一定是基於客戶對產品的了解和認可。

去了解客戶到底想要的家是什麼樣的，有多少裝修預算，他所知道或者認可的裝修輔料、主材品牌有哪些？客戶喜歡的裝修主流風格是哪種？分析目標客戶對裝修的痛點有哪些？

環保、材料品牌、施工質量、施工周期、後期增項、售後服務、優惠形式等等，經過有效數據收集和分析，我們就會更有把握給市場提供什麼樣的產品。

3

分析自身資源

除了了解外部，還要評估我們自身，外部的機會能不能把握，還要看我們自身的能力。對自己擁有的人力資源、供應鏈整合、領導決策能力、學習能力都要進行分析，這決定了你適合做哪種形式的整裝。

這些能力具備了，那我們下一步工作就要順利很多，如果某些方面欠缺，就需要藉助外力。

家裝這個行業早在二十多年前就有了加盟，這就是藉助外力幫助很多想做家裝這個行業的創業者快速成長。現在藉助外力還有更多選擇，培訓公司、咨詢公司、供應鏈公司、服務家裝公司的會銷機構等等。

4

設計產品三個層次

通常說產品的層次主要有三個：核心產品，外圍產品，外延產品。

核心產品就是客戶購買產品本質價值，客戶需要裝修，其本質就是能好好的居住。

外圍產品都是核心產品得以實現的形式，包括品質、式樣、品牌、包裝。整裝的外圍產品就是風格、材料、色彩、裝企品牌、工地形象等等。

外延產品是購買產品得到的附加服務和利益，整裝的外延產品就是工期、售後保障、保潔、買贈等等。

這三個層次在產品設計過程需要周全考慮，滿足消費者對產品的期望。此外，產品迭代的互聯網思維也要運用，在未來市場競爭中產品迭代讓我們緊跟行業發展步伐，滿足客戶。

通過交付產品的客戶回訪，跟蹤行業施工工藝更新、材料更新換代，研究消費理念變遷等來對我們的產品進行迭代更新。同時產品迭代也是促銷手段之一，有很多裝企的材料升級其實就是一種迭代方式。

產品設計也要有情感。有情感的產品能激發人內心的情緒，從而發掘出客戶內心更多需求，覺得我們的產品正是為滿足這些需求的。

一款整裝產品所暢想的生活場景是需要我們用心去創作廣告詞的，這個廣告詞也許是某個細節處理，也許是材質運用，也許是色彩巧妙運用，而這些物理的變化被我們轉化成生活的場景描述往往在銷售中起到催化劑的作用。

5

標准化

設計究竟能不能標准化？這個是有爭議的。

其實我們擺脫單純的設計思維來看設計就不會有爭議了。標准化是依託系統、提高效率的強大武器，通過功能化、模塊化、系列化、符號化、通用化提煉設計要素，在不同居室內做尺寸調整就能實現我們的標准化，對接下來的供應、交付都會提高效率。

6

定價策略

整裝的報價形式就是一個價，不會像傳統報價分項按照具體數量來核算，這是產品的特點。

那麼我們採取什麼方式來定價呢，本質上還是要靠原始的數據來核算。這里我談談三種定價策略：倒推定價、成本定價和價值定價。

01倒推定價

通過前面我們的市場調研獲得家裝客戶相對普遍最能承受和認可的價格。

比如在一些城市很多家裝消費者認為100平米房子裝修十二三萬，當然這個價格消費者可能是咨詢過一些裝修公司後經過比較得出的數據，也可能是周圍親朋裝修完的平均價位。

有了這樣的數據，我們在制定產品價格時根據我們的定位來進行設置，低於、高於、還是跟隨這個價格。然後設置毛利率，倒推出我們的成本應該控制到什麼水平，我們的產品內容和材料也就此進行選擇和管控。

02成本定價

以我們現有資源進行成本核算，然後加上毛利來確定銷售價格，這是最簡單易行的，但是在市場競爭中也許不具有競爭優勢。

03價值定價
根據我們前期的市場調查數據結合公司定位的目標市場來進行定價的一種策略。會涉及到客戶、差異化原材料成本、創新工藝費用增加、不同項目利潤率等等因素。價值定價是最考驗我們能力和思維的，這里無形產品價值的塑造就是重要的課題，涉及到後期轉化、交付等過程的每個環節。

這次和大家一起聊的整裝核心理念，是站在業主的角度，圍繞「家」的產品視角從產品體驗的角度來設計我們的整裝模式。

⑧ 小型裝修公司如何經營

1、首先我建議還是要積累一些客戶在成立公司，這樣你的公司運營壓力就小了，資金鏈也不會那麼緊。
2、然後再成立公司，注意了，先確定公司的定位，裝修公司也有很多項目可以做，也可以不做的，現在社會分工這么細化，你可以根據自己的最大優勢，確定核心的項目，再搭建公司的產品價格；根據市場的調查確定公司產品的價格體系。
3、接下來就是品牌的建立與營銷了。公司的品牌很重要，所以一開始要注意公司品牌的培養。
對於營銷這塊，除了傳統的地面營銷推進之外，我建議你從網路開始入手，第一成本很低，第二可控可操作，並方便積累客戶。

一、1、如果你不懂得裝修的話。可以聘請一個裝潢的行家，年齡不要太大。30歲左右。 你只需要在公司運作方面做好管理。
二、注冊公司之後，首先要招聘人員，第一個就是裝修團隊，第二個就是室內設計。施工材料，很簡單，必須你親自去談。一般可以去各種品牌的建築材料代理商談價格。說明你的公司所需的量，適當的讓代理商給一個雙方滿意的價格。
三、宣傳自己的公司，有兩種方案。
1、一種是網路。不過不符合實際，因為畢竟你的公司還是本土運作最為方便。
2、第二就是硬廣告，可以託管到廣告公司進行宣傳，比如 車隊宣傳，以及傳單宣傳。或者是業務員跑單宣傳。
四、經營的經費，不好衡量。按你的經濟能力來，一般來說公司運作，必然要准備一百萬左右 因為手上資金越多，風險和成功的比例就越大。只要公司運作得當，一般很少又虧損情況。
五、殺價簡單得很，多跑兩家。但是距離必須稍微遠一點。先摸清楚整個市場的價格。在到原基礎的價格上面最少砍百分之五。 記住，一定要摸清楚整個市場的價格基礎上才能砍價。

⑨ 剛成立的裝飾公司應該怎樣開拓市場

裝飾行業開拓市場：你首先要知道你的客戶在那裡？怎麼去找？用什麼方法？分析要通過那些渠道去找你的客戶，要多少人去做。中間的一些細節怎麼去處理。現在裝飾公司一般渠道分為以下6點;

1、網路營銷：公司自主網站、各大裝飾網做網頁和在各大裝飾論壇做宣傳！為前期工作做准備！
2、電話營銷：徵集樣板房，配合小區營銷做准備！
3、小區營銷：圍繞小區樣板房在小區做活動！
4、廣告營銷：電視、報紙、雜志、戶外廣告、小區電梯廣告！
5、家裝課堂：將散戶集中做團購，擴大公司品牌知名度！
6、展會營銷：為淡季儲存客戶資源.

當然以上渠道不一定你都要做，根據實際情況調整。最關鍵是要你的團隊團結，管理一定要嚴格，制度一定要完善！

爭取到客戶不一定能簽單，後期很多事情要想到，你想的比別人多，周到才有可能開拓市場！

如何學會每天有個良好的計劃習慣以下是個人建議公供參考
1、 早會培訓學習（9：00—9：30）
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長，半個小時到30分鍾就行，內容可以循環推進。
2、 設計跟進（9：30—9：50）
業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：50—10：30）
與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、 到小區展開行動（10：40—17：00）
這一段時間主要用於聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去。
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行准確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。

⑩ 裝修公司如何做營銷

裝修公司如何做營銷 ？

2020年，線上營銷已是大勢所趨。

疫情期間，對傳統線下營銷方式的打擊是最致命的，消費者都變成了「宅一族」，很多以前的生活、休閑、消費習慣均轉移至線上，即使疫情淡去，線上經濟依舊是主力，那麼開展線上營銷，是當下企業主勢在必行的決策。如何在互聯網上呈現豐富多元的內容，提升獲客能力，達成引流獲利的效果將成為企業主接下來關注的重點。

AI全鏈營銷——打造全方位智能化的線上營銷閉環

宅在家的時間里，有裝修需求的消費者雖然不能行動，但有更多時間了解裝修知識，選購裝修材料，設計裝修方案，了解裝修公司，對比裝修價格、服務等等。

一、首先，找到對的人！

我們可以通過網路的觀星盤工具，找到對裝修感興趣的人群，再疊加各種相關屬性進行計算，得到意向性較高的人群，掌握並分析其特徵，後分發至搜索和信息流推廣上，有針對性的投放廣告。

二、策劃「品效雙收」的營銷策略，「自」造活動，全面撒網，精準引流，打造線上大本營。

1. 搜索+信息流，精準鎖定潛在用戶，讓營銷有的放矢。

篩選意向由淺入深的人群，設置合理的關鍵詞及定向方式進行投放。Ocpc助力廣告主找到意向更精準的用戶。創意務必吸睛，高級樣式+視頻物料，缺一不可，程序化創意實現千人千面。落地頁使用基木魚，更靈活，不同主題配置不同頁面，提升LP與詞和創意的相關性。

2. 打造線上品牌超強曝光，構建線上大本營，強有利的線上營銷收口。

3. 策劃活動，區別競品，差異化營銷：在內容極其豐富的互聯網營銷時代，須結合適時的營銷活動，才會起到事半功倍的效果。

三、全新裝修行業陣地——裝馨家，線上家裝賣場，實現裝修需求、內容、服務的無縫連接

四、知識營銷——內容營銷利器，為尋求裝修知識人群答疑解惑，植入品牌。

通過AI全鏈路營銷，從多方面拓流、吸引用戶到沉澱用戶，進行內容運營、用戶運營，幫助企業主實現在互聯網上的營銷閉環，通過更便捷的方式，千人千面的展現企業的魅力和實力，實現企業的獲客增長。

疫情後，消費體驗方式逐漸線上化，消費者在哪裡，企業就應該深入到哪裡；面對危機，有的企業不斷收縮，有的企業卻開始彎道超車，通過線上媒體，實現拓客，形成新一輪浪潮。