盡早進入市場有哪些優勢

『壹』 企業進入國際市場對自身的發展有哪些好處

幾點看法:供參考
1、企業的生存與發展的終極目標是:品牌永續性。無論大小企業；生存的持久、發展的持續都是必須的。問題的關鍵是:找准你的市場，就能找到你的利潤，找到你的效益增長點。
2、企業進不進入國際市場:和企業能不能永續發展沒有必然聯系。目前:中國企業進入國際市場仍然尚未進入成熟期:只有國家控制的:資源型企業國際市場化步伐較快；然而不是長久提倡的富國戰略（大多為資源出口:很少有密集型技術及知識產權輸出，這是恆可怕的國家戰略、真正的資本主義國家是絕對不會搞得尤其是:不可再生的、石油、礦產等國家生存戰略資源）一般來說:當今中國走向國際的企業:大多為三流以下企業:勞務輸出型、不含技術指標或技術含量較低的行業、勞動力廉價合作型企業。
3、一味地追求；企業國際化，並非適合所有本土企業發展的永續生存原則。
4、市場化的關鍵是:面對市場的長遠需求指標和實際經濟鏈條的構成採用的發展策略以及所選擇的完全適應自身標準的發展方式。
5、凡是盲目擴張的國際化企業:結局大凡都很悲慘:往日雄風已不再，知名的企業海E...就是例證。大家警醒為妙。
6、其實，新趨勢下我國企業國際化的形式有很多種。品牌輸出:依靠品牌在國際市場的影響力和美譽度，在企業戰略規劃的框架內與其它國家的企業進行廣泛的合作；人才國際化:在經濟相對落後的國家有很多企業是因為缺乏人才不善管理，導致企業陷入困境，我們可以用人才輸出的方式與國外的企業合作；技術輸出:國內的一些企業在技術方面具備很強的優勢，有些國家的企業是產品無法創新不能滿足市場的要求而經營困難；設備輸出:我們的企業在生產產品方面具有很強的優勢，可以利用企業的先進的生產設備更新優化合作企業的生產工藝和流程，幫助合作企業提高產品質量，提高工作效率，可以說走出國門的方式方法很多，不一定非要跑到哪個國家去建廠、去兼並、去收購才是國際化之路。在國際化方面要充分發揮國人的聰明才智，少搏多、小搏大、四量搏千斤是明智之舉，用無形資產換有形財富是無為而無不為的至高境界，大家不要背著廠房去賺錢、用所有的努力去換經驗教訓了。

『貳』 如果想盡快佔領市場,一款產品應該具有怎樣的優勢

價格低廉，產品質量好，宣傳到位，性價比高。

想讓自己的產品脫穎而出，快速佔領市場，就必須具有」真本事」。產品本身的價值決定了它能走多遠，而營銷策略則影響用戶對產品的接受度。所以對於創業產品招商來說，好的營銷策略和產品之間是相輔相成的。

(2)盡早進入市場有哪些優勢擴展閱讀：

新產品從研發到市場推廣要做好以下幾個工作：

1、市場調研

在產品正式研發前，要做市場調研，了解市場的競爭情況、客戶需求、同行產品（性能、價格、服務等），客戶的需求是否真正得到滿足。做好市場調研，知己知彼，會避免盲目投資研發，不能滿足客戶需求，或成本過高導致項目失敗。調研的工作不能省，否則後期損失更大。

2、產品定位

有了市場調研，針對市場的需求，對新產品進行客戶定位，明確自己產品針對的目標客戶，具體落實到性能、規格、價格等等。如果需要可以進行客戶意向調研，我們的價格、性能客戶是否接受。

3、確定銷售模式

根據我們的目標客戶定位，公司現有資源，確定具體的銷售模式，是直銷還是渠道銷售。現在是多模式銷售的時代，以一種模式為主，輔助以幾種銷售模式，以更多的方式接觸到最終客戶。讓客戶能夠方便、快速的購買我們的產品。