① 企業如何走向市場化
企業市場化是指企業的資源配置按市場規則進行,企業的生產要素( 資本 、勞動、土地和 企業家 )和產品的獲取、 交易都由市場提供和決定。一般來講市場化是針對國有企業而言,參與到市場競爭中去,減少政府幹預和配置。
② 如何跑市場,如何開發新的市場
詳細、具體的市場調研
孫子兵法曰:知己知彼,百戰不殆。營銷人員要想成功地開發新市場,除了要進行充分的相關准備後,還應對所計劃開發的新市場進行周密的調查和了解。那麼,營銷人員應該調研些什麼內容呢?
1、風土人情。包括當地的人文環境、所處地理位置、人口數量、經濟水平、消費習慣等。
2、市場狀況。主要指市場容量及競品狀況,競品狀況包括競品規格、價位通路促銷、競品銷售量(月度、年度)等。
3、客戶狀況。通過直接或間接的方式,了解當地經銷商的狀況,包括競品經銷商及本品潛在經銷商。對競品經銷商要了解市場動態、與廠家合作程度等,對本品潛在經銷商要分析其具備不具備作為代理商的標准,即良好的信譽、健全的網路、足夠的倉儲、雄厚的資金以及合適的人力、運力等。
通過以上市場調查,其目的是熟悉市場行情,掌握客戶一手資料,確定潛在目標客戶群。在尋找潛在客戶的方式上,可採用「由下而上,追根溯源」法,此方法由於間接得到,且來自一線,因此,更便於把握事實真相,找到合適的客戶。
列名單,洽談客戶
潛在的目標客戶群確定後,我們可以根據代理商所須具備的條件及其優劣勢,列出一個目標客戶清單,並進行詳細分析、比較,在進行新一輪的篩選後,就可以電話預約,並登門拜訪了。
1、電話預約。在登門拜訪以前,一定要進行電話預約,因為電話預約,一方面表示對對方的尊重,同時,通過初步的電話溝通、了解,使其對公司、產品、政策等有一個大致的輪廓,便於下一步確定談判的側重點,也好更清晰地判斷其對產品的興趣及經銷該產品的可能性有多大,以便於自己有效安排時間,不「眉毛鬍子一把抓」。
2、上門洽談。在決定了拜訪哪幾家客戶後,我們就可以規劃線路圖,對客戶進行登門拜訪了。在上門談判時,要善於察言觀色,除了適時呈上自己的名片、資料、樣品以及遵循「禮在先,贊在前,喜在眉,笑在臉」以渲染、製造氣氛外,還要注意「三不談」,即客戶情緒不好時不要談,客戶下屬分銷商在場時不要談,競品廠家業務員在場時不要談。
3、洽談內容。在切入正題以前,可談些輕松以及對方都感興趣的「題外話」,比如國家宏觀經濟政策及走勢,行業發展態勢,未來市場走向等,旨在創造與客戶談話的良好氛圍,那麼,在切入正題後,從公司的發展概況談起,要與客戶具體談公司的產品極其特點,產品的價格政策及在市場上的優勢,最後,重點談判產品進入及其市場操作模式,從產品的選擇,到產品的定價,從促銷的設定,到渠道的拉動,談的越詳細客戶將越感興趣,營銷人員最好還能把未來的市場藍圖充分向客戶展示,讓客戶充滿憧憬和希望,從而下定決心經銷該產品。
4、注意事項。在洽談過程中,要注意聆聽的藝術,遵循兩只耳朵一張嘴即2:1原則(聽與說比例為2:1),一方面表示對對方的尊重,另一方面,也有利於了解和回答對方,並發現對方對市場操盤有無運作思路。同時,對不同類型的客戶,還要採取不同的交流方式。對老年人,要象對待父母一樣表示尊重,說話語速要放慢,洽談要象談心一樣,處處表現出你的穩重;對於中年人,要極盡贊美之能事,通過洽談,讓其感到成就感,公司產品交給他做一定能操作成功;對於青年人,要放開談自己的思路、運做模式、營銷理念,讓其心馳神往,口服心服,從而乖乖就範。
跟進、簽約
通過洽談,對於符合公司要求的目標客戶要及時打電話進行溝通和跟進,跟進要遵循1:4:7法則,即「欲擒故縱」的方式,而千萬不能急於求成,不分時間、地點地催促客戶上貨,否則會弄巧成拙,貽誤戰機,讓客戶感覺你是在急於尋找客戶,從而給你提出一些「不平等條約」,為雙方以後的合作埋下陰影。
在跟進過程中,客戶可能會提出一些心頭疑問,比如,貨拉來不適銷對路怎麼辦;產品出現質量問題怎麼辦;職能部門抽檢怎麼辦等等細節問題,只要你對以上的問題給予了合理解答,目標客戶就基本上確定下來了,然後,通過邀請其到公司參觀考察等方式,進一步掃除客戶心裡的疑團和障礙,最後,趁熱打鐵,簽定經銷協議。一個新客戶就這樣誕生了。
新市場的開發,是一個艱苦的心智歷程,它融合了一個營銷人員的綜合素養,體現著一個營銷員良好的精神風貌及業務水準,因此,新市場的開發,需要突現自我,它不是一個隨便「開」字就能了得,它需要「心」的付出,汗的揮灑,然後才能會有「新」的收獲,開發新的人生,正象一首歌中所唱:「世間自有公道,付出就有回報,說到不如做到,要做就做最好!」
③ 如何開拓新市場
1、首先我們需要名字自己領域中的市場的主要特點,然後弄清楚自己公司現階段的市場實力,這是前提。
2、然後就是明白當前市場上的一些主要情況,比如說市場上的主要競爭對手,對手的產品的詳細情況,這些明白了才能開始。
3、開始的第一步就是做好詳細的頂層設計,對產品的定義,對市場的需求切入點進行仔細的計劃,做好總體規劃。
4、然後就是主要的推廣對象的查詢,調查自己的產品主要適合什麼樣的人群,在這種人群中的認知度是怎麼樣的,這樣才能更好地推廣。
5、在推廣中每一次的推廣都要策劃好,防止在進入的時候會手忙腳亂,然後需要對客戶的習性了解
6、推廣的時候不要過於吝嗇,要適當的使用禮品進行綁定推廣。
7、最後就是要關心客戶所需求的是什麼,對症下葯才是最好的。
(3)如何走市場擴展閱讀:
開拓新市場注意事項
(1)選准一個能夠上量的大眾產品。
單品突破的目的,一是形成銷售網路,只有能夠上量的產品才能形成完善的銷售網路;二是形成品牌知名度,只有能夠上量的產品才有品牌影響力。
(2)爆發式鋪貨形成市場覆蓋。
爆發式鋪貨需要速度快、鋪貨量大、市場覆蓋率高。爆發式鋪貨能夠達成以下效果:一是讓競品措手不及,在競品政策出台之前快速完成鋪貨;二是終端的快速鋪貨會形成氣勢,給二批、終端、消費者信心。
(3)二批穩定的高利潤誘導。
對二批佔主導的市場,特別是鄉鎮以下市場,二批起到至關重要的作用。二批推銷不知名新產品的唯一動力是利潤空間,如果新產品不提供高於其他產品的利潤空間,就過不了二批這一關,產品就不能到達終端,也就失去與消費者見面的機會。
(4)終端強力導購。
老產品、知名產品可以「自賣自身」,消費者也經常習慣性購買。消費者不熟悉的新產品怎樣才能賣出去?主要靠終端的強力推薦。如果零售終端的工作人員不推薦的話,廠家或經銷商就要派人到終端進行導購,進行站店銷售等。
④ 作為醫葯銷售該怎麼跑市場
醫葯從業銷售人員主要分三類:商業分銷、醫院代表、OTC代表。雖然中國目前醫葯銷售渠道80%左右產於醫院,20%左右產於院外以連鎖葯店為主的OTC銷售領域但隨著2019年大領導對醫葯改革的重視,國務院一系列的醫改措施真正的落實到位,OTC領域仍然是未來醫葯行業的熱門,本人根據OTC銷售從業經驗以及與同行大咖人員的學習交流,給出做OTC銷售的幾點廣義方法論,僅供參考:
首先業務人員自身一定要相信並愛上自己的產品。只有相信和熱愛才能充分調動人的積極主觀能動性,人才會主動學習並掌握產品的特點及賣點帶著感情與自信去與客戶談判。帶著感情與熱愛的人是非常具有感染力和魅力的,最能打動人,賣產品才更能成功。
具有了扎實的自身實力之後,OTC銷售最重要的就是如何動銷。一定記住OTC動銷就是,活動加活動的不斷疊加,不斷的活動一定會帶來好的復購率與回頭客。如果OTC代表不知道如何做活動,筆者提供行業內大咖們推薦的連鎖上量的六個一工程,可以仔細研究。
落實好一件事,首推與陳列,時間在進場半個月內;
提供一次高水平的培訓,時間在產品進場的1-2個月內;
做一場到位的促銷推廣活動,在產品進場後的2-3個月執行;
做一群生動化陳列與POP展示,在進場4個月內完成;
樹一個產品銷售典型;
提供一場大型拓展培訓。
最後,OTC從業者一定要勤快,事無巨細,多去跑街串巷、進店走門,談的多了、跑的多了、見的多了客情到位了,客戶多了,銷售自然就做好了。
⑤ 20多歲的女生做銷售,應該如何跑市場
銷售行業有一個較大的誤區就是過於注重語言能力,而忽略了實際行動,也就是執行力。多做的目的主要就是增強執行力,可分為兩個方面:一個是對於公司內部而言,多學習產品知識,熟知產品優勢,掌握產品特性,也就是練內功。另一個方面就是外部市場方面,多收集市場反饋意見,多拜訪客戶,掌握競爭對手動向,也就是懂市場。以實際行動代替華麗的語言,更能快速的和客戶建立起信任,為之後的銷售打下基礎。
⑥ 如何做市場營銷
要做品牌,首先你應該學習類似產品(行業)的品牌營銷經驗,特別是一些知名品牌的品牌營銷是如何進行的,從他們身上可以獲取一定的借鑒。這是第一步,先學習他人經驗
其次,在學習他人經驗的基礎上,結合自己的產品特色,明確自己的訴求和核心利益表達,就是品牌定位先明確。
第三,根據自身品牌定位和用戶目標群體等,制定出適合自己產品的營銷方案,比如通過哪些渠道將產品傳遞給消費者,通過哪些渠道來宣傳,然後產品包裝、宣傳等都需要僅僅圍繞你的定位。同樣要按照品牌的標准做,高標准,嚴要求,比如現在走的是網路營銷,那麼給消費者最終的產品一定要質量到位,服務到位,注意信譽的積累
最後,在將宣傳渠道和產品渠道鋪設好之後,就可以針對渠道進行一些活動等來吸引人氣。
⑦ 業務員怎麼跑市場
進入消費品入行以來,每當我們來到一個陌生的市場,尋找一家或者舒適的賓館,或者比較實惠的招待所安頓住下以後,整理好樣品、合同、說明書、招商政策、價格表、名片以後,就開始尋思,客戶在哪裡?即怎麼找到意向客戶呢?
一、批發市場陌生拜訪。
伴隨著中國From EMKT.com.cn改革開放,全國各地市形成了大大小小的批發市場,浙江義烏小商品城、山東臨沂批發市場、武漢漢正街、沈陽五愛市場、石家莊南三條、鄭州新華中、烏魯木齊月明樓等等都是全國性大市場。這些批發市場就好比魚塘,你的客戶就是塘里的魚,如果你的產品主做流通渠道的話,你就在這里撒網就是了,普遍撒網、重點撈魚的道理大家都明白,從這個意義上,客戶是用腳踩出來的。
剛入行的新手最容易犯的錯誤是自我設限,總是想像這個客戶太牛,人家是做康師傅的,不會看上自己小品牌的,那個門店又太小,沒什麼品牌,恐怕沒有什麼實力。如此三下五去二,就極大減少了談判客戶基數, 很容易導致敗筆,究其心理,一是懼怕心理,自我減少拒絕與挫折,再是偷懶,心存僥幸,妄想一蹴而就。大師們早就講過,客戶的成交率取決於被拒絕客戶的數量,所以,我的建議是,挨門拜訪,一家不落,寧錯萬家,不漏一戶。
大家不約而同選擇競爭品牌客戶作為意向客戶,做高檔酒就找劍南春、五糧液、茅台的代理商;做方便麵的就找康師傅、華龍、白象的代理商,做洗發水的就找拉芳、蒂花、好迪的代理商;做文具的就找晨光、真彩、得力的代理商。小品牌、新品牌廠家老道的業務人員則會找這些名牌廠家的二批商、或者特約分銷商進行開發,個中緣由,想必大家都清楚。當然,坊間也流傳著絕世高手的手法,比如讓賣豆芽的讓他做洗發水的代理商,讓賣汽車的做牛奶的代理商,由於不受行業經驗的畹佑,不按規矩出牌,倒也闖出一片新天地。
二、商超倒挖客戶。
相對於批發渠道,有些廠家避開流通渠道,直接選擇商超渠道,把沃爾馬、家樂福等終端賣場作為銷售主渠道。陳列、促銷、活動就是這些終端品牌的三把刀,化妝品行業丁家宜護膚品、小家電九陽豆漿機等廠家代理商都會在賣場派駐促銷導購人員直接向消費者推薦服務,我們便可以直接向這些促銷導購人員打聽他們服務代理商經營情況,以及有效聯系方式、負責人,然後順藤摸瓜,進行預約談判。
三、同行朋友的介紹。[/b
同行介紹是開發客戶極為高]效的方式,由於有中間人的介紹,廠商雙方存在一定的信任度,針對性強。對於廠家業務來講,會提前了解該客戶的信譽、資金、網路、管理,甚至老闆的家庭、喜好、需求度。所以,一對一有矢放的的商談,避免不必要的拖拉,節省時間、精力達成合作意向。
[b]四、媒體搜索。
傳統的電信黃頁,現代的互聯網都可以搜索,我們把意向客戶進行分析、歸類、暗訪,形成名單,然後逐個聯系,談判就是了。
當然,除了以上幾種普通做法,應該還有其他方式尋找客戶,只要我們虛心向別人學習,多加註意總結自己經驗,我們虛心向別人學習,多加註意總結自己經驗,我們相信,只要有準備,辦法總會有的。
⑧ 業務員如何跑市場
業務員跑市場的方法:直接要求法、總結利益法、優惠成交法、預先框視法。
一、直接要求法:
1、銷售人員得到客戶的購買信號後,直接提出交易。如對方開始考慮使用人數,運營效果,關心價格等問題;使用直接要求法時要盡可能地避免操之過急,關鍵是要得到客戶明確的購買信號。
2、例如「王先生,既然你已經知道我們的產品能夠幫助你,那我現在就幫助你們家快速用上,我們先簽合同吧。」當你提出成交的要求後,就要保持緘默,靜待客戶的反應,切忌再說任何一句話,因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力,使成交功虧一簣。
(8)如何走市場擴展閱讀:
業務員具備素質
1、人品端正
「要做業務,先做人」,只有人品端正,從而才能成為生意上的夥伴,品德高尚加上有才華才能稱為真正的人才。一般的企業招聘業務人員時,品德被列為重要條件,客戶、社會大眾一般都通過業務人員來得到他所在企業形象、素質、層次的印象。
2、擁有信心
對自己的信心,相信自己能幹好,是一位敬業的優秀的業務人員,那麼你就能克服許多困難。是對企業的信心,相信企業能為自己提供好產品,給自己實現價值的機會。
⑨ 業務員如何跑市場
,這是每一位業務員都會冒出來的問題,說它簡單,業務員跑市場的程序很輕松,說他難,業務員把這個市場跑好了,還真不容易。那麼業務員到底該怎麼來跑市場呢,談一下個人的看法。 ,關鍵是如何跑,業務員跟市場都客觀存在,怎麼能讓業務員占據市場,這就需要功夫了。 一、准備。在跑市場之前,業務員要做充足的准備,否則也會像無頭蒼蠅一樣亂撞一氣。准備的內容,包括自己產品的相關內容,公司自身的相關信息,市場當中同類產品的相關信息。要先做到對於這個產品的市場有一個初步的了解和心理感受。 二、尋找。尋找目標客戶是業務員跑市場第二條,沒有準確定位目標客戶,既浪費時間,又浪費精力,耽誤效率。 三、接觸。尋得客戶之後,正式與客戶接觸,就要運用到之前的准備工作來分析客戶,站在客戶角度發現問題,而這個問題恰巧用業務員自己的產品或服務可以解決的,並暗示他你是可以幫他解決問題的。 四、跟進。很多業務員與客戶有過一次接觸後,就只有等,等客戶的消息,要成單,只有等是不行的,要學會主動的跟進,與客戶多溝通,了解客戶那頭的運作情況,並針對的情況做出銷售行為,為達成目標而努力。 五、售後。