產品市場分析怎麼寫

⑴ 市場分析怎麼寫

市場分析，簡單來說，就是分析市場。分析市場又包括行業所在市場和消費者市場。所以總體寫作可以以這兩方面為大的框架來進行。

1. 行業市場分析:可以採用SWOT分析法，即分析下某一個產品、某一個公司或者某一個行業在市場經濟環境下，所遇到的危機和挑戰，以及他們各自的優勢、劣勢等等。

2. 消費者分析:主要就是分析消費者的消費心理和消費行為兩方面。消費心理方麵包括消費者對行業或產品的看法，對定價的看法，對產品質量的看法等等。消費行為方面又可以包括消費者的首次購買行為，再次購買行為的分析等等。

3. 其實市場分析很簡單，就是把這些方面展開論述，以具體的某個品牌或某個案例來具體佐證自己的論點。

(1)產品市場分析怎麼寫擴展閱讀：

市場分析是對市場供需變化的各種因素及其動態、趨勢的分析。要正確理解市場分析的涵義，必須掌握以下要點：

1. 客觀性問題。強調調研活動必須運用科學的方法，符合科學的要求，以求市場分析活動中的各種偏差極小化，保證所獲信息的真實性。

2. 系統性問題。市場分析是一個計劃嚴密的系統過程，應該按照預定的計劃和要求去收集、分析和解釋有關資料。

3. 資料和信息。市場分析應向決策者提供信息，而非資料。資料是通過營銷調研活動所收集到的各種未經處理的事實和數據，它們是形成信息的原料。信息是通過對資料的分析而獲得的認識和結論，是對資料進行處理和加工後的產物。

4. 決策導向。市場分析是為決策服務的管理工具。

⑵ 產品和市場分析報告怎麼寫(大綱)

什麼是市場報告？
市場報告內容是商業信息、是競爭情報，具有很強的時效性，一般都是通過國家政府機構及專業市調組織的一些最新統計數據及調研數據，根據合作機構專業的研究模型和特定的分析方法，經過行業資深人士的分析和研究，做出的對當前行業、市場的研究分析和預測。
行業報告有何價值？
1、如果您現在在這個行業里經營和管理企業，平時工作的忙碌使你沒有時間來對整個行業脈絡進行一次系統的梳理，一份行業報告會讓您對整個市場的脈絡更為清晰，從而成為您做重大市場決策的有力依據。
2、如果您希望進入這個行業投資，閱讀一份高質量的行業報告是您系統快速了解一個行業最快最好的方法，使得您的投資決策更為科學，避免投資失誤造成的巨大損失。
行業報告主要內容？
標准行業研究報告主要包括七個部分，分別是行業簡介、行業現狀、市場特徵、企業特徵、發展環境、競爭格局、發展趨勢。(不同的報告側重點有所不同，這需要看具體的報告目錄。)
行業報告適用對象
報告廣泛適用於政府的產業規劃、金融保險機構、投資機構、咨詢公司、行業協會、公司、企業信息中心和戰略規劃部門和個人研究等客戶。
行業報告數據來源：
一份行業報告一般的數據渠道主要包括：國家統計局、國家海關總署、商務部、各行業協會、研究機構、市場一線採集.
用途
行業分析報告是項目實施主體為了實施某項經濟活動需要委託專業研究機構編撰的重要文件，其主要體現在如下幾個方面作用：

1. 用於向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告
根據《國務院關於投資體制改革的決定》國發（2004）20號的規定，我國對不使用政府投資的項目實行核准和備案兩種批復方式，其中核准項目向政府部門提交項目申請報告，備案項目一般提交項目可行性研究報告。
同時，根據《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》，對某些項目仍舊保留行政審批權，投資主體仍需向審批部門提交項目可行性研究報告。

2. 用於向金融機構貸款的可行性研究報告
我國的商業銀行、國家開發銀行和進出口銀行等以及其他境內外的各類金融機構在接受項目建設貸款 時，會對貸款項目進行全面、細致的分析平谷，銀行等金融機構只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下，才會同意貸款。項目投資方需要出具 詳細的可行性研究報告，銀行等金融機構只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔過大的風險情況下，才會同意貸款。

3. 用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告
此類研究報告通常要求市場分析准確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

4. 用於申請進口設備免稅的可行性研究報告
主要用於進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5. 用於境外投資項目核準的可行性研究報告
企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

6. 用於環境評價、審批工業用地的可行性研究報告
我國當前對項目的節能和環保要求逐漸提高，項目實施需要進行環境評價，項目可行性研究報告可以作為環保部門審查項目對環境影響的依據，同時項目可行性研究報告也作為向項目建設所在地政府和規劃部門申請工業用地、施工許可證的依據。

編制要點
環境分析
行業環境是對企業影響最直接、作用最大的外部環境。
結構分析
行業結構分析主要涉及到行業的資本結構、市場結構等內容。一般來說，主要是行業進入障礙和行業內競爭程度的分析。
市場分析
主要內容涉及行業市場需求的性質、要求及其發展變化，行業的市場容量，行業的分銷通路模式、銷售方式等。
組織分析
主要研究行業對企業生存狀況的要求及現實反映，主要內容有：企業內的關聯性，行業內專業化、一體化程度，規模經濟水平，組織變化狀況等。
成長性分析
是指分析行業所處的成長階段和發展方向。當然，這些內容還只是常規分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內容和特定內容。例如，在行業分析中，一般應動態地進行行業生命周期的分析，尤其是結合行業周期的變化來看公司市場銷售趨勢與價值的變動。51調查，讓調查更簡單方便！

⑶ 市場競爭分析怎麼寫

分析內容：市場佔有率：這個是決定對手的一個重要標准，產品在某些市場上的佔有率決定了你對競爭者的主要方針策略。

渠道：如果單以商品或者產品而言，掌握的銷售渠道，就是掌握的戰場主動權的一半很多市場大戰，主要拼的還是渠道這一環。

推廣或者簡易上的營銷感念。如果說聚到是主動權的感念，推廣就是後方的政治攻勢，如何讓你的消費群體，認同你的產品，和你的理念爭取跟多的消費者，和爭取更多的渠道擴大自己的戰場就是靠這一環節。價格：從廣義上來講包括推廣營銷拼的還是價格。

目標群體及市場，不同的目標群體會決定公司以何種商業模式入場。

比如在校學習的學生和校外學習的學生，前者公司會以在線學習平台、線下教學工具混合教學資源入場，而針對於在校外學習的學生大部分公司會直接採用補習服務的形式切入目標群體。

在大多數人看來，上面的例子像是針對於同一目標群體在不同的環境下做出的不同的解決方案，實則沒有分析到更本質的因素，「是什麼導致了兩個不同的場景」，可以發現學生的學習水平和學校的教學水平會決定學生出現在哪個場景中。

⑷ 某產品的市場競爭分析怎麼寫

競爭分析，一般就是對手分析，沒有對手的行業，一般很少有競爭，就是所謂的壟斷。主要分析:

市場佔有率（這個是決定對手的一個重要標准,產品在某些市場上的佔有率決定了你對競爭者的主要方針策略）；

渠道（放在第二位，是因為如果單以商品或者產品而言，掌握的銷售渠道，就是掌握的戰場主動權的一半很多市場大戰，主要拼的還是渠道這一環）；

推廣或者簡易上的營銷感念（如果說聚到是主動權的感念，推廣就是後方的政治攻勢，如何讓你的消費群體，認同你的產品，和你的理念爭取跟多的消費者，和爭取更多的渠道擴大自己的戰場就是靠這一環）；

價格（放在最後是因為在中國市場拼的最後還是這個千年不變的問題，價格，他就像戰爭一樣，彈葯補給靠的都是最後的價格，從廣義上來講包括你的推廣營銷拼的還是價格，這些都最終計算在你的價格成本中。而這一部分是要直接換礎到消費者的身上，所以最後寫的是價格。

⑸ 市場分析怎麼寫啊

經濟大環境-宏觀環境分析
行業現狀分析：
市場方向性分析
市場作為方式分析：
市場業態分析
主流企業分析
我企業分析
產品分析
針對特定市場分析
市場策略建議
市場作為結果預估
結束語
一般來說市場分析建立在市場調查的基礎上，或建立在對市場有較深的作為和認識的基礎上
市場分析主要是為市場策略或市場方向決擇而作準備
市場分析是否准確，將影響市場策略是否准確，錯誤的市場分析可能直接決定市場行為的失敗
行業性的市場分析經常獨立成文，但是不能深入分析，只能做宏觀分析
市場分析更多的時候是做為市場作戰方案的前奏部分，是市場策略或市場戰術的基點
執行層的市場分析著重在於對特定區域市場或專業市場特性的分析，是微觀層面的分析較多
大環境的分析主要是戰略層和決策層重點考慮的問題
大環境決定企業大方向，市場作為的快慢和市場規模
執行層不必考慮太多這個問題，而要把重心放在如果把工作做好這一執行層面來
行業現狀分析
企業或部門處於什麼樣的競爭環境中？
整個行業是朝上還是朝下？
行業利潤如何？
競爭程度如何？
行業飽和度怎樣？
產業鏈是否成熟和飽和？
行業資本資金是否過少還是過多？

企業或部門處於什麼樣的競爭環境中？
整個行業是朝上還是朝下？
行業利潤如何？
競爭程度如何？
行業飽和度怎樣？
產業鏈是否成熟和飽和？
行業資本資金是否過少還是過多
這個環節主要是分析市場商業模式
產品通路如何？
市場渠道是經銷？代理？還是偏平化？
市場主體規模是否成熟？是否強大？
整個市場鏈條中哪個環節掌握話語權？
行業利潤如何分配？是廠家多還是商家多？
這個行業的市場存在多少種操作方式？
不同方式和優缺點？
主流方式是什麼？
這個環節是分析商業外在的表現形式
是網綱銷售還是專業賣場？
賣場多還是專賣店多？
還是直銷人員上門銷售？
業態是否成熟定型？
什麼樣的業態是主流？
未來通過競爭會向什麼樣的業態組合走？
我們應抓住什麼事的主流業態作為市場突破口？
現在市場上做的最好的企業有哪些？
他們有什麼樣的產品？
他們的團隊規模？
他們的市場策略是什麼？
他們的品牌形像？如何推廣？
他們的通路如何？
他們的管理方式如何？
他們的後台支持怎樣？
我們企業的發展階段？
我們的產品特點
我們的市場策略
我們的市場方向
等等，有關市場的東西，

我們的產品及所對應的市場細分
逐一分析
可結合競品對比分析
建議我們的產品策略？
特定市場主要有區域市場和專業市場兩種，兩種市場都可以多層細分
特定市場主要是執行層要精通，要了如指掌
特定市場分析要全而細
要進行市場分類分析（分類方法有多種）
要進行業態形式和數量分析
要進行客戶分類分析
要進行產品流向分析
要進行商業習慣和客戶性格分析
越細越好
針對特定的市場分析要提出合適的市場戰術
選擇什麼樣的通路？
選擇什麼樣的業態客戶？
選擇什麼樣的產品攻擊？
選擇什麼性格的人做這一市場？
該市場可以進行多少種方式作為？
每種方式的優缺點是什麼？
從品牌、市場、客戶積累分析市場作為產生的結果分析
從短期和長期銷售任務方面分析
從穩定性方面分析
表決心！
提希望！
樹目標！

⑹ 市場分析怎麼做

1、商品分類銷售實際分析
2、地區類別市場動態分析
3、新產品市場銷售分析
4、消費者購買類型銷售分析
5、銷售費用分析

⑺ 市場前景分析怎麼寫

對新產品的市場前景分析，不能叫做「可行性分析」，應該叫作「新產品投放市場效果預估」，如果是未投產的新項目，應該叫作「新項目投產可行性分析」。

對市場前景的預測判斷主要有以下幾個因素：

一、目前同類產品在市場的狀況，包括品牌、質量、價位、產品附加值等。

二、目前同類產品市場競爭情況分析，主要評估目前的競爭水平和市場空間。

三、我公司產品的性價比、市場營銷手段、產品綜合優勢和市場同類產品的對比。

四、從上述三點評估得出兩個結論：一是我公司產品在目前市場競爭環境下的生存空間；二是我公

司產品通過什麼營銷方式可以提升市場佔有率。