公司的市場部是做什麼的

Ⅰ 市場部主要是做什麼工作

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。

主要負責的工作：

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格等。

市場部需要調研市場

在現代營銷學里，市場部是企業的大腦。把銷售部比喻成五虎將，那麼市場部就是諸葛亮。諸葛亮號稱未卜先知，就是因為他在每次制定戰斗策略之前，會先對戰斗所有可能發生的情況做-一個調查和預測。

赤壁之戰如果諸葛亮不是提前觀察了天象，知道風向會轉為東南風，恐怕諸葛亮也不敢貿然用火攻，東南風是諸葛亮贏得戰斗的前提。所以市場部在給公司制定營銷策略或規劃產品之前，一定要提前做一個調查和預測。

先了解市場需要的是什麼，要做的是不是市場所需要的。如果是的，獲得成功的可能性就會大很多。因此，調研市場需求是市場部所有營銷行為的前提。

以上內容參考網路-市場部

Ⅱ 市場部的主要工作職責和工作內容是什麼

市場部的工作內容是負責公司新產品的開發戰略，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

市場部的主要工作職責為：

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

(2)公司的市場部是做什麼的擴展閱讀：

市場部經理的職責

1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

2、制定年度營銷策略和營銷計劃。

3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。

4、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。

5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

Ⅲ 市場部的主要工作是什麼

市場部的工作有四個大方面：
（一）作為公司的情報機構
1）跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
2）搜集行業信息，特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；
3）進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據；
4）參與公司網站建設。

（二）作為公司的參謀機構
1）制訂公司品牌戰略、營銷戰略和產品企劃策略；
2）制訂公司業務短、中、長期目標；
3）做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃；
4）新產品上市規劃；
5）參與制定產品價格；
6）整理分析公司各業務部門的業務資料信息。

（三）作為公司業務的監管機構
1）業務系統廉政稽查；
2）業務合作夥伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；
3）了解、掌握業務員心態並進行心態建設；
4）負責對新入職業務人員、專賣店和經銷商的業務人員進行培訓和監管；
5）負責產銷的協調工作。

（四）作為公司的公關機構
1）實施品牌規劃和品牌的形象建設；
2）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動；
3）完善、規范業務系統對外的各類文書；
4）負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；
5）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
6）作好公司的售前、售中、售後服務工作；
7）代表公司對外發布需發布的信息。

Ⅳ 市場部是做什麼的

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。

企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。

市場部的主要職責有十五大方面。

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

市場部在產品不同階段側重點各有不同

1、在產品導入期，市場部的職責重點有：

對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略

2、在產品成長期，市場部的職責重點有：

建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作

3、在產品成熟期，市場部的職責重點有：

對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。

(4)公司的市場部是做什麼的擴展閱讀：

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。

1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。

3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等

Ⅳ 市場部的工作有哪些內容

原發布者:hrwhq1688
市場部工作職責與主要內容綜述：市場部作為公司營銷體系的重要組成的龍頭部分，起到解決市場的需要、需求和慾望的問題。市場推廣是啟發客戶需求的，是讓客戶知道企業的產品的重要途徑。市場部門提供的各項市場資源是銷售部門完成業績的重要保障。一個成熟完善的市場部，單純在公司業績提升方面上講，不但可以帶來大量的主動購買用戶，還可以因為市場推廣得利，從而使產品知名度與美譽度上升，為銷售部門達成銷售目標帶來較大的幫助。一、市場部基本工作職能：1、參與制定年度
營銷目標
計劃。2、建立和完善
營銷信息
收集、處理、交流及保密系統。3、參與制定產品企劃策略。4、新產品
上市規劃
，及參與制定產品價格。5、對潛在客戶的前期分析調查。並為渠道部與直銷部提供部分客戶來源。6、對競爭品牌產品的性能、價格、市場手段等的收集、整理和分析。7、對競爭對手廣告策略、競爭手段的分析，並提出合理的相應策略實施。8、做出
銷售預測
，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。9、協助制定渠道計劃及各階段實施目標。10、推廣活動的策劃及組織，並監督銷售部執行11、實施
品牌規劃
和品牌多樣化的建設。12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。二、市場部的主要工作內容與職權1、信息收集、情報調研職權1）跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。如銷售部與市場部之間的客戶轉接流程，客戶信息的及成交情況的反饋