A. 開發外包公司需要都需要什麼樣的人才
軟體開發人員一般有產品經理、安卓開發師、UI設計師、WEB前端工程師、後端開發人員、架構師、蘋果IOS開發師、軟體測試員等。
產品經理：主要負責規劃產品的需求方案，產品經理決定了app的整體構思和框架。
UI設計師：UI設計師負責頁面設計，用戶所能看到的頁面都由UI設計師進行設計，設計師根據經理對app的規劃，設計出app的原型，再與客戶溝通，得到客戶認可後安排出app開發方案
程序開發人員：包括前端/後端/安卓/蘋果等各類開發人員，他們精通各類開發語言，如java、c/c++、html5、css等，有良好的編程思維和規范的代碼編寫習慣。
測試人員：app開發完成後，需要交給測試人員進行app的測試，運用各種工具對半成品和成品進行測試，找出不完善之處，幫忙開發人員改進性能、體驗、和界面。
B. 現在中國社會市場需要些什麼人才什麼工作最吃香
一、當今企業所必須擁有的人才 1、生產、技術方面：生產、技術、工程開發、動力設備、品質檢驗等； 2、市場營銷方面：市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等； 3、人力資源方面：人事、勞資、培訓考核等； 4、 行政後勤服務方面：行政、辦公、保衛、後勤服務等； 5、其它方面：采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。 二、當今社會人才結構（人力資源結構） 橄欖型人才結構：兩頭小中間大，高級人才與平庸人物不多，中間一般層次的人才佔大多數。（主要以求職打工者的白領階層而言） 1、 幹才群體：幹才在社會人才結構中佔有大部份群體，他們通常比較務實，非常精幹，工作踏實，有一定工作經驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力，有一定技術、能熟練示範操作，能帶領下屬很好地完成任務。 2、將才群體：將才在社會人才結構中占的比例較小，他們通常在企業里擔任一個部門（或項目）的領導、管理工作。他們具有專業知識，能制訂業務計劃，能組織、指揮、激勵、監督下屬，執行堅決、修正及時。 3、帥才群體：帥才在社會人才結構中的比例就更小，他們是領袖型、統帥型人才，如企業的職業經理人等。他們有全面管理企業的能力，熟悉企業的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產生興趣，他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強，有卓越的創新意識，執行堅決、修正及時，有很強的人格魅力。 4、通才群體：通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少，他們具備豐富的知識，有較全面的工作經驗，在企業中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。 三、當今企業的人力資源結構（人才結構） 1、先知先覺型：有非常強的分析、預測、判斷能力，能對企業未來及中長期發展進行設計、規劃；（企業中的最高層領導、智囊等，包括對市場、產品等發展能預測和規劃的人才） 2、後知後覺型：能忠實理解、執行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖，能踏踏實實地按照先知先覺型人才設計好的目標奮斗，並帶領、領導屬下努力、正確工作；（企業中的後知後覺型人才屬中、高層管理者，如部門經理、項目負責人及主管級人才等） 3、不知不覺型：他們沒有想法，沒有意見，只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作，按企業制定的方針、目標，在上級領導的安排下做好自身一份工作。 四、當今社會人才中的三大層面 1、找工做：這個層面的人比較多，通常是文化、學歷都比較低的人，比如農村來的學生，民工等； 2、找工作：這個層面的人也很多，他們或有一點技能，或剛剛大學畢業，但沒有實際工作經驗，他們需要一份工作，需要有一個可以容納他的環境，在那裡完成人生最初的工作實踐和經驗積累； 3、找老闆；這個層面的人他不僅僅為了找工作，他們更多地是找企業、找老闆，因為他們原來就有工作，甚至有些人還有自己的事業，他們有知識、有經驗，有的甚至是一些企業可遇而不可求的高級人才；他們要尋找那些既開明又明智的老闆，只有在這種老闆的企業里打工，才可能通過自己才幹、能力的發揮為企業創造價值，而企業有了發展，那自己也肯定能有更大的提升，老闆也會在收入待遇等方面給予最大的滿足。 五、當今社會人才中的五種類型 1、人裁，哪些人是這類人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，這種人在企業里要堅決裁掉。 2、人豺，哪些人是這類人豺？是那些人品差而能力強或中等的「人面豺心」的人，千萬不能給他機會。 3、人材，哪些人是這類人材？是那些可造之材，可留下培訓，然後根據具體情況或提升或淘汰。 4、人才，哪些人是這類人豺？通常的人才，是企業里所需要的德才兼備的幹才和將才，這些人要大膽使用，但對能力強，人品中等的人，要留有戒心。 5、人財，哪些人是這類人豺？這種人才是企業可遇而不可求的，他能給企業創造大量財富。要合理授權、放手使用，讓其做領導、做統率，使之與人才、人材組成 最佳人才結構 六、目前企業選擇人才的八條標准 1、有強烈的進取心和責任感：追求進步，敢於承擔責任，能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。 2、 有較好的組織才能：能領導並激勵下屬，能與同事之間有良好的工作關系和人際關系，並能幫助別人。 3、有較強的分析能力：能全面思考問題，准確找出問題的實質，能對紛繁復雜的事件進行分析並得出合理結論。 4、有較強的表達和交流能力：能簡明而有說服力地表達自己的觀點，可對別人產生影響，同時又應有客觀、開放的態度吸取別人的建議及反饋。 5、富有創造性：要有創意，有創造性地發揮，應有發現新的思想方法、工作方法，以及達到、實現某個目標最佳途徑的能力。 6、有很好地團隊精神：一個具有領導才能的人才，應能領導一個集體以取得最佳成果，懂得如何激發周圍人的熱情，令他們團結一心、協調合作，在工作中最好地發揮個人及集體的作用。 7、具有正直的人格：優秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心，能有為所從事的工作或服務的公司竭盡全力的思想，在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。 8、有善於學習的能力：學習能使人增長知識、才幹，以便協助公司達到所企望的目的。只有善於學習、不斷學習，才能緊跟社會時代的腳步，才能適應企業不斷發展的要求。 七、所謂人才必須具備的素質 1、道德素質：要有良好的職業道德、敬業精神，忠誠。 2、文化素質：有較豐富的知識結構，很好的文化素養。 3、心理素質：能自我調節心態，能放棄、敢選擇，自信但不驕狂、自重而不浮躁。 4、身體素質：身體健康，能自我鍛煉，保持優良、健康的體魄。 八、所謂人才必須具備的能力 1、有良好的語言表達能力； 2、有較強的工作協調能力； 3、有很好的文字組織能力； 4、有基本的組織指揮能力； 5、有對自身部門（組織）工作的統籌、計劃能力； 6、有一定的應變能力； 7、有很好的計算（心算）能力； 8、有較強的實務操作能力。 九、所謂人才必須做到六化 1、復雜的問題簡單化； 2、深奧的問題通俗化； 3、零散的問題系統化； 4、枯燥的文字圖表化； 5、分析問題要全面化； 6、演講的表達條理化。 十、我們為誰打工？ 1、我們為什麼打工？ 我們是為資本打工，當今社會是資本說話的年代，我們必須尊重資本；只有知識而沒有資本時痛苦的，但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。 2、我們為誰打工？ 我們為自己打工，當你缺少自己想創業的最基本的資金時，你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工；你在企業創造多少價值，你就獲得多少利益，很公平，能力強者老闆就多給錢，反之就只能拿最低工資。 3、目前人才流向趨勢 目前社會人才的流向趨勢是：人才跟著項目走，項目跟著資本走，資本跟著利潤走。 附：人生對金錢，對他人的態度 1、生活中不能沒有錢，但絕不能為了錢而活著，一旦鑽進錢眼就不可自拔。（君子愛財取之有道，絕不取不該取之財） 2、不歧視任何人，也不盲目崇拜任何人。從人格角度和自然人角度看，人與人之間都是平等的，沒有任何高低、貴賤之分，所不同的是所受教育不同，經歷、閱歷、悟性等方面的不同而產生能力、性格等方面的差異。 3、我們必須學會接納，接納比我們高的人。 我們必須學會寬容，寬容比我們差的人。 4、人與人之間相處應本著：多一點尊重，多一份理解，再多一些善良與寬容。（尊重是相互的，你尊重別人，別人也一定會尊重你）
記得採納啊