㈠ 在即墨服裝批發市場開檔口需要什麼證件
只需要租賃一個門面就可以經營，再每個月交稅就可以了 ！
㈡ 現在做服裝批發怎麼樣
很多想做服裝生意的人，都對批發市場很感興趣，特別是在像四季青這樣的大市場做批發十分嚮往，覺得在這邊只要位置有利，每天賺幾千幾萬的，都是小兒科，其實不然，其實檔口資金是沒有固定的標準的，有的地方幾萬，有的地方轉讓費都一二百萬。當時做批發始終是一個燒錢的活，想起步沒有個十幾二十萬，真的很難做。
之前跟一個做了16年服裝批發的老闆聊天，談到今年的服裝市場行情，在他看來，今年的市場行情差的不是一點點，而是急轉直下，即使有16年經驗，卻也感覺到之前的優勢盪然無存，逼得他不得不轉型。
去年，在四季青，同一個檔口轉讓租金在120萬都有人要，今年70萬都沒人問。
不過，現在雖然行情不好，但並不是完全沒有機會的。都說機會是給有準備的人的。在這樣的行情低迷時刻入場，面對的困難不是一般的大，但是如果您堅定的要做服裝，那相信憑您的這個毅力，結果肯定不會太差。
一般來說，批發起步，10萬的資金投入比較合適，從數據分析上來說10w好像可以滿足資金需求了，但是考慮到流動資金和生產開發，沒有15w是無法進行的，您要是10w就租了檔口就會發現沒有資金做生產，只能守著檔口乾巴巴等死……當然也有和別人合作，由他人提供貨品發財的，這個可能性不排除，但是這個僅僅只是傳說，不是常態，不提倡。其實很多檔口老闆都是代賣，賺的真不多。而且，任何市場都有相對的淡季和旺季，旺季賺錢的時候千萬別忘乎所以，要積累資金准備在淡季的時候能夠順利度過。
如果完全沒有經驗做服裝批發，感覺自己准備也不充分，還是先學習學習比較合適，盲目的進來，這十幾二十萬估計就要交學費了，在經濟不景氣的時候，一定要多看多學。
㈢ 本人想開一家小型服裝店，大概30平左右的，開服裝店的租金和轉讓費都是什麼意思啊，這兩個加一起大概多
如何可以實現女裝零售店盈利？
在你選擇了一家你自己喜歡類型的女裝店後，就要面臨如何讓服裝店盈利的問題思考。作為傳統行業的開店三段論：地段、地段、地段，女裝店鋪按照所處的位置地段可以分為：街邊店、商場店、社區店、商超專櫃。不同的店鋪涉及到了運營資金投入、店鋪裝修問題、面積大小租金成本問題、人工成本問題等等都是不一樣的。既然要開店除了自己喜歡外當然希望是可以賺錢的。
要想實現這個目標，關鍵的原則只有一點：資金最少投入，成本最小化，拒絕人力浪費、產品浪費、客戶浪費。很多朋友認為投入產出最大化一直是個矛盾的問題，實則不然。只有把費用降到最小化，在你有限的銷售業績情況下，你可以盈利的。舉個實例，一個朋友店鋪在淡季的時候一個店鋪業績只做不到二萬元卻還可以盈利。沒有開店的新手小白可能沒有一個具體概念，我簡單介紹一下大體的情況，店鋪是那種比較有腔調的風格時尚零售店，裝修極簡調性，全部投入在13萬不到。
服裝商品價格一般在一百多到六百多（夏冬季價格不一樣），客單價平均在兩、三百這樣。兩萬的業績是個什麼樣的概念，一個月賣了60幾件服裝，平均一天2單，實際時候有的三四天都沒有開單，最多時候一天有八九單。這樣的生意在開服裝店的朋友都知道實際是很一般的，甚至可以說不好。哪么可以盈利嗎？租金電費雜項支出七千多，一個人工費用支出三千多，貨品成本不到五千元。這里能盈利關鍵一點就是產品的利潤很高。在一般的業績下要盈利就要做到最少的成本支出和足夠高的利潤點來支撐。如何實現售賣產品較高的客單價和店鋪高利潤點，這個方面涉及品牌、風格調性、陳列搭配、運營技巧等實踐落地操作，在後面的服裝行業出路系列分享中會專門的講訴。
回到門面選擇問題，除了地段之外還有一個很關鍵的是店鋪面積的問題。很多開店的朋友都忽略了這方面，不是越大的面積店鋪越好。從這幾年那些品牌旗艦店形象店來看，位置繁華中心面積超大的結果都只有一點要麼不盈利要麼為了品牌形象在虧錢支撐著。面積大意味著租金成本高，人員多，需要投入貨品也多，各種浪費、各項投入指標都高。這里給大家分享一點干貨，根據多年實操數據總結：最佳的開店面積是30多到80多平米。投入產出比最高，也是最優化盈利點的面積。要開店的朋友自己可以從各方面點考慮先測算一遍，就會明白了。
在你選擇店鋪開起來之前，想要實現盈利就要明白為什麼你的店鋪可以盈利？簡單說想盈利就要有客戶會買你的服裝，而且還要多人來買，還要盡可能的多次購買。這里問題涉及到目標客戶群體、風格粘度、商品復購率等問題。要做到這一點，就要從店鋪的定位裝修風格、商品的吸引點、時尚化、熱銷點，你的營銷手段來區分你的客戶，吸引你的客戶來購買。剩下重復購買就是營銷手段的問題了。這也就是那些小眾風格店鋪在滿大街都是服裝店情況下會活著很滋潤的原因所在。那些各類的折扣店，在實體人流量日益遞減的現下社會想靠人多走量的時代已經是逐漸消亡不見了。人少產品同質化才是現在實體店真實體現。所以利潤率，還有隻為喜歡特定風格客戶服務才是女裝零售店盈利的關鍵。
女裝零售店盈利=合理的投入+特定目標人群*調性風格貨品*最佳利潤率-最小的運營成本支出-最優化的貨品成本、關於店鋪風格設計、裝修問題在確定好店鋪位置時候，需要結合周邊店鋪情況，進行店鋪風格設計，這里可以找一些小工作室個人或者網路上發單找人專門風格設計包括施工圖紙。至於裝修的問題這個大家都很好解決。就是要多跑、用心、細節把握好。這里店鋪風格裝飾擺件希望大家可以用心對待，一個有意思的擺件組合，可以很好的襯托出店鋪風格，細節暖心、點綴商品，烘托賣場營銷氛圍。
4、女裝零售店貨源的問題
在明白女裝零售店如何盈利下，就要認真考慮開店需要貨源的問題。這里的貨源選擇一般是二類的服裝批發市場和一級全國批發市場拿貨。二類批發市場主要拿貨和調換貨品方便快捷。其實，目前交通便捷性來看就是來一級批發市場拿貨也沒有什麼問題的。很多人認為這是不現實。其實不是這樣的，剛開始是有些不方便，來去幾趟，對市場了解，貨源豐富性選擇性都有很大的幫助的。進貨之前做好計劃，來市場多花時間逛幾天多看多問多交流，你就會發現有很多的好處。先期建立貨源上游商家微信資料後，接下去有穩定的款式圖片貨源信息與資料。看中了款式微信報單就可以了，現在的物流非常方便與快捷，基本上2-3天你就可以收到貨品了。發航空的第二天就到。單件平均在幾塊的物流成本對零售店鋪來說壓力不大。
關鍵是可以拿到一手的貨源，而且是市場快銷產品，減少因為信息差產生壓貨的庫存問題。這里自己市場組貨關鍵問題是如何在市場中撲捉快銷商品信息找對廠家，以及自己的眼光對服裝風格把控程度了。畢竟這些都是要靠時間與實踐來沉澱的。這里分享一點干貨：在一級批發市場中有一個特殊群體,買手群和打貨群。各種風格各種品類都有自己的交流群，加入進去可以快速的收集信息和貨源最新資料。
關於貨源問題有一個是一直很有爭議的話題，商品快銷與品質的問題。到底是商品品質關鍵還是商品能賣是關鍵？正所謂仁者見仁，智者見智。在快時尚行業，很多人都錯誤的認為有價廉物美的商品。而事實上，商品的快銷與品質是一個並存的矛盾體。真正意義上的快銷，只能相對兼顧品質。這是市場中影子法則。那些高定與設計師品牌的可以兼顧品牌與暢銷。嚴格意義上說是引領市場風向標，提前研發設計，超長的生產周期以及去量化生產，都不是普通意義上的貨源，談不上快銷。那是一月不開單，開單吃一月，吃完餓三月的神貨。開心比喻，大師級求放過勿噴。
女裝零售店銷售問題
作為有文化的三好青年，一抓一把的銷售語言，銷售技巧，銷售幾百問等等不用看你也知道怎麼去賣一件衣服了。怎樣專業化的銷售，書上老師都有教，你可以在跑貨源時候多記一些專業服裝、面料、產品特性名詞就可以了。對風格的深深感觸，對商品的熟悉，靠多穿，多搭，不斷陳列展示，相信你就會知道該如何賣這件商品了。能抓住客戶需求的用心交流的銷售就是最專業化銷售。畢竟在現在信息漫天飛的時代，客戶要了解這類商品都是可以無縫對接的。整那些高端大氣上檔次的理論不會讓多少客戶相信你，更多時候客戶相信自己對喜歡的風格、喜歡的調性如何肯定。這里銷售風格我稱之為：證明式銷售。全網獨創，需要了解的朋友可以留言。我會在後期的服裝行業出路系列中分享：關於銷售的美好時光-世上最好的銷售就是讓客戶自己把商品賣給自己。
㈣ 服裝店租金多少
1、首先看你店面的位置、位置一般的話轉讓費和租金不會帶高一般在轉讓3-6W，租金20平米在3000左右；位置在主要購物黃金區的話就貴了，轉讓一般在8-12W租金20平米在7000-10000左右。
2、再看你賣什麼類型的服裝，如果說潮流的東西，投入不會太大，款式適中大概就2W左右，如果地點好的話可以多投入些，再4W左右就可以；裝修清爽點就5000以內，要豪華點1W5以內。
3、營業執照辦個體的就行，全部在1800以內（包括一年的工商管理費，工商管理費每個地方的收法不一樣，大概就1500左右），稅兩種，核定徵收，核定成每月報最低的就行，每種200。