市場如何生產

1. 在計劃經濟/市場經濟體制下生產什麼如何生產為誰生產

在計劃經濟中生產什麼，決策者是政府。為國家和人民生產。以國家和人民需要生產。

而在市場經濟中，決策者卻是消費者（通過支付能力去實現）。當然，如果是混合經濟體，決策者可以是政府，也可以是消費者，主要以國營和私營表現。

土地：包括地下的礦產、河流、海洋、地表以及地表上生長的一切。

勞動力：由人們的努力、完成的工作以及所有願意能夠勞動的人組成的組合。

資本：被稱為人工輔助生產，主要包括資金，但其外延還包括所有參與生產的機器和廠房。

企業：願意在產品或服務的生產過程中進行投入的人，他們做出決策和承擔風險，是土地資本的所有者和僱主。

比如比較落後的國家，通常進行勞動密集型生產，即僱用大量的勞動力，從事低效率的生產；反之，在發達國家，由於勞動力成本昂貴，更願意一次性投入大量的資本購買設備，進行資本密集型生產。

勞動密集型：更多的是用勞動力，而不是機器。

資本密集型：生產更依賴於機器，而不是勞動力。

宏觀經濟中如何分配主要有三種形式，分別是優先待遇、支付能力和平均分配。當然，目前的主要經濟體採取的分配方式是兼顧以上三種——混合的分配模式，既可確保每個人都有基本權利來享受維持生存的產品和服務，但基本生存必需品以外的產品則存在競爭。

優先待遇：根據傳統來分配產品或服務。比如你比較年長或工齡較高，具有優先分配的權利。

支付能力：根據人們的支付能力來進行分配產品或服務。比如你比較有錢，便可獲得更多更好的產品或服務，反之便無法獲得，只能乾瞪眼。

平均分配：意味著國家擁有生產要素，並確保平均分配給社會上的每個人。比如計劃經濟年代，憑糧票買糧，有錢也沒有用。

2. 生產一次性筷子的市場如何 有沒有發展前途

咨詢記錄 · 回答於2021-01-02

3. 市場經濟是如何產生和發展的

論資本主義是市場經濟發展的產物
摘要：市場經濟是一種作為基本調節方式的社會經濟制度形式，不能簡單地把它化約為經濟所有制形式，也不能把它誇大為社會的基本制度，因此，不能把市場經濟等同於生產資料私有制或公有制，也不能把市場經濟等同於資本主義或社會主義制度..資本主義是市場經濟發展的產物，是市場經濟平等交換中產生的不平等的產物，
關鍵詞溫家園論文：市場經濟；資本主義：產物

以往我們總是認為市場經濟是資本主義的發展產物，以為是在資本主義打破了封建專制，建立了生產資料資本主義私人佔有制的基礎上，蘊生了以市場這只看不見的手為調節和配置手段的市場經濟，並進而激發了生產力的積極性和潛能，但實際並非如此。市場、市場經濟和資本主義呈現為前因後果和在時間上前後相序的關系。市場經濟產生於市場的發展，而資本主義則發端於市場經濟，是市場經濟發展的產物和結果。

市場是一定地區內的各種商品或某一種商品的供給和有支付能力需求的關系，因此，市場不僅僅是商品買賣的場所，而主要是勞動者之間通過彼此交換勞動產品而交換人的勞動本質的關系。市場與商品交換同時出現，據考證至少已有6000多年的歷史。不僅在原始社會和奴隸制社會就已經有了市場關系，而且經過逐步發展，市場的形式不斷更新，范圍不斷拓展，在封建制社會可以說市場已相當繁榮，在我們通常稱之為自給自足的封閉的封建制自然經濟結構中，市場遍及各處，它們就像這個自然經濟軀體中的無數的毛細血管一樣，推動著整個軀體的經濟循環。市場是勞動者們在生產和消費之間的恰當的交換形式和手段，市場調節、促進著生產和消費的發展，可以說，經濟史概括地說也是一部市場史。

在市場交換關系發展的基礎上，產生了市場經濟。市場經濟是一種以市場調節為基本方式來發展國民經濟的經濟體制，其根本特徵是根據市場的供求關系來調節和分配生產要素，通過市場調節機制配置各種社會資源。市場經濟採取的是：信息及調節機制的橫向化，主要以市場對信息(最重要的是價格)進行橫向傳遞和接收，經濟主體自由取捨；決策機制的分權化，經濟主體在獲取市場信息的基礎上，自由決策，自擔風險，自享成果；財產機制的私有化，財產及利益邊界清晰；激勵機制的物質化，利益驅動，金錢刺激。市場經濟是一種作為基本調節方式的社會經濟制度形式，顯然。不能簡單地把它化約為經濟所有制形式。也不能把它誇大為社會的基本制度，因此，不能把市場經濟等同於生產資料私有制或公有制，也不能把市場經濟等同於資本主義或社會主義制度。

我們以往之所以把市場經濟等同於資本主義，是因為，在歷史上，西歐的市場經濟發展產生出了資本主義。15世紀，在西歐城市市場中，不僅建立了密集的銷售網路，而且逐漸產生了國際商品交易會和證券交易所。例如，1579年至1621年，由熱那亞商人組織的貝桑松(Besanson)交易會，專司錢款和信貸交易，運作精細周密，貨幣已經開始跨國流動。擁有證券交易所和商品交易會是在歐洲誕生以市場調節為基本方式發展經濟的經濟體制即市場經濟的最重要基礎。商品交易會和證券交易所不僅擴大了市場的地域，而且使市場超越了低層次的直接交換，這樣，市場已經不只是經濟軀體中的毛細血管，而且成為動脈和靜脈了，市場從此日益發揮在經濟中生產與消費的調節和配置作用即市場經濟。從距今6000多年前至500多年前，不論是在奴隸制經濟，還是在封建制經濟中，雖然在某些市場交易活動中存在某一些平等交換的成分，但基本上都是以武力或特權佔有、配置資源的經濟體制，還不是以平等交換為一般的、普遍的資源配置方式的市場經濟體制。在距今大約500多年前的西歐，雖然仍是處於封建制度統治下，但在熱那亞、威尼斯、佛羅倫薩、巴黎、倫敦等城市中，卻在經濟領域中首先產生了市場經濟體制的萌芽，繼而誕生了市場經濟體制。這種經濟體制真正突顯了以物的依賴性為基礎的人的獨立性，個人的利益和勞動受到肯定甚至張揚，極大地調動廣大社會勞動者為個人利益而奮斗的積極性，刺激和推動著社會生產力的巨大發展。同時，由於勞動者個人之間彼此先天能力和後天機遇的不同，又必然導致勞動者個人收益的差距，市場經濟等價交換的結果會是能力強者越來越富，能力弱者越來越窮，貧富兩極分化。這就是我們常說的馬太效應，即效率越高的人，在競爭中就越居優勢地位，高效率者的效率也就會越來越高；相反，效率越低的人，在競爭中就越居劣勢地位，低效率者的效率也就會越來越低，強者越強，弱者越弱，二者效率高低的差別會越來越大。因而，正是在市場經濟繁榮的基礎上，私有財產和資本不斷積聚和融合，產生了資本主義，資本主義產生於18世紀的產業革命之前。資本主義是以生產資料資本主義私有制為基礎和以剩餘價值最大化為目的的生產關系，這種生產關系進而又經過產業革命和資產階級革命，以政治制度的形式加以確定下來。可見，資本主義並不是市場經濟，而是市場經濟發展的產物，是市場經濟平等交換中產生的不平等的產物。在市場經濟中，市場作為調節方式應該是在生產與消費之間扮演一個自然的聯系和顯示供求關系的角色，即亞當斯密(Adam Smith)稱之為的無形的手，但資本主義產生後，在利潤最大化的驅動下，能帶來剩餘價值的資本成為主宰，市場事實上逐漸被資本操縱，被擁有資本特權的資產階級(資本家集團)操縱。建立在平等關系之上的市場交換導致了不平等的資本主義的建立，資本主義製造和利用壟斷，又不斷產生和加深著不平等的市場交換。

4. 如何進行市場營銷

千駿傳媒在這里給大家分享一個市場營銷策劃的四大策略：

1、要樹立一面好旗
所謂樹一面好旗，就是要確立一個好的營銷宗旨。它要使顧客感到企業並非只為圖利而來，而是真心實意想要滿足消費者尚未得到充分滿足的需求，提升他們的生活品質。
2、要進行一番仔細偵察
新產品的市場營銷策劃調研內容包括：
消費人群的分布狀況，消費水平、消費意識和消費編好;
競爭對手的產品、售價、營銷渠道、宣傳策略等;
當地工商、稅收、物價、市容城管、公安政法機關等部門對廣告、價格、稅收、營銷等方面的政策規定和管理辦法;
可進入的銷售場所、銷售渠道、環節及可利用的關系;
當地各種宣傳媒介的種類、傳播方式、傳播效果和廣告的價格等。並在上術基礎上做好市場特點分析。
3、要選好攻擊突破口
充分了解自己產品所在行業，找到突破口，趁勢打入行業內部。我們可以以醫葯行業為例給大家進行分析。如果是做新的葯品或新的醫療器具的營銷，就應考慮是選醫院為突破口，還是選葯店為突破口。考慮到銷售對象是患者，在廣大顧客對自己的產品還不太了解的情況下，一般不大可能到商場、葯店購買，那就要先設法把產品打入醫院。因為患者有病首先要去醫院，醫生給開的葯，患者是信服的。此外，在產品導入市場初期，進葯店營銷，需要花過多的錢做廣告，有一定的風險性。而且大城市廣告密度、頻率過大，已使部分居民產生厭倦逆反心理，對廣告的信任和接收有一定保留。而把突破口放在醫院，醫生就是產品的間接推銷員，把產品介紹給患者。而新產品對患者的療效又會通過口碑相傳，成為營銷的活廣告。
4、做好穩固陣地管理工作
在許多情況下，將新產品一時導入市場並不難，難的是如何長期穩固的佔領市場。正所謂打江山不易，坐江山更難。為此，必須認真做好產品導入市場後的管理工作。這樣才能保證產品長久的存活於市場之中。

5. 商品市場如何解決如何生產，生產什麼，為誰生產的問題

如何生產是社會生產力決定的.
生產什麼是市場決定的
為誰生產是價格決定的

這是回答的要點,要論述可以展開

6. 回答市場經濟的三大基本問題，如何生產為誰生產生產多少

我從效率和公平的角度來回答吧。這樣更加系統一點。

基本經濟問題有效率（包括技術效率和經濟效率）與公平。效率問題和資源配置直接聯系在一起。對任何經濟而言，實現效率就是解決好生產什麼，怎樣生產這兩大基本經濟選擇問題。生產什麼實際上就是尋找各種商品的最佳組合的問題，在市場經濟條件下，生產什麼的選擇主要是通過市場來實現的，主要決定於廠商和消費者的相互關系，但政府也起著重要作用。在產出決策上價格因素是關鍵。而怎樣生產的問題就是怎樣在既定的投入下得到最大的產出問題（也包括對環境資源的利用問題），涉及生產方式的選擇。在市場經濟條件下，生產方式的選擇主要是由廠商按效率原則自主決策，政府以管理的法規條文等施加影響。

公平問題主要涉及到另一個基本經濟選擇問題，即為誰生產的問題。也就是產出如何在社會成員中進行分配。在市場經濟條件下，高收入者才能是高消費者。而收入與工資的高低主要決定於居民戶和廠商間的相互作用，同時，政府會用再分配計劃進行參與，對收入分配產生重大影響。

希望對你有所幫助。^O^

7. 怎麼把自己生產的食品銷售到市場

衛生許可證，可是食品生產許可證有嗎？不要考慮什麼證了辦不起，只有偷做送到小超市就行了，大超市進不去的，

8. 如何開發市場

市場分析是產品開發的前提，是影響產品開發成功與否的關鍵性因素。隨著我國計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，市場的地位和重要性日益突出。同時，又因為影響市場的變數多，市場變化快而頻，特別是我國市場經濟體制還不完善所造成的負作用，使得市場又成為產品開發中最難把握的因素，也增大了產品開發的風險和難度。因此，企業在進行產品開發時，必須把市場分析作為最重要的內容來對待，不僅要做大量艱苦細致的調查工作，而且還要做敢擔風險的科學決策。本文將從市場調查和市場預測的內容入手，進行粗淺分析，以期對讀者有所啟迪和幫助。 1 市場調查的內容 市場調查就是運用科學的方法，有目的、有系統地調查和分析有關商品和市場營銷方面的各種情報資料，以作為預測和決策的重要依據。市場調查是進行市場分析的基礎。對產品開發來說，一般要採用因果性或預測性調查類型，從政府和社會、用戶、競爭企業三方面著手，通過採用經濟有效的方法和技術，按照一定的程序進行調查，最後要形成以下市場調查的內容： （１）產品概況：①本產品的主要用途；在主要使用行業的消耗量；目前所處經濟壽命周期的階段。②與該項目有關的國家和行業法規、政策、規劃等方面情況；該項目在國民經濟、行業和地方發展中的地位和作用調查分析。 （２）產品銷售情況：①本產品歷年或近幾年在國內銷售量、主要銷售地區及變化情況；若本產品有進出口，尚需了解進出口情況和國際市場銷售情況。②本類產品在流通和銷售渠道、交通運輸條件和銷售策略等方面有何特點。 （３）用戶情況調查：①本產品用戶是生產者還是消費者；在需求特點、購買動機、購買形態、購買程序各方面有何特點；影響用戶購買行為的因素有哪些。②本類產品中目前市場上哪些產品暢銷、平銷和滯銷，還有哪些短缺品種、滿足用戶潛在需求的新品種有哪些及用戶對各品種的評價情況。③用戶對本類產品在質量方面有何要求、建議和意見，用戶滿意程度如何，尚需改進的地方；本企業產品在質量方面有何優勢。④用戶對本類產品價格變化的敏感程度如何；與同類產品或老產品相比，本產品在價格上或性能價格比上有何特點和優勢。 （４）競爭對手情況：①在全國或一個地區有哪些同類型企業，其實力（市場佔有率、生產能力、技術水平、財務情況等）如何；最主要的競爭者有哪些，他們在質量、品種、價格上各有何特點，採用了哪些市場營銷策略，對本企業的產品銷售有何影響。②在建項目和已經批准擬建項目的廠家、生產能力、技術水平、技術來源、投產時間，以及可能帶來的對其它產品銷售的影響。 ２ 市場預測的內容 市場預測就是運用市場調查的結果，對市場今後發展趨勢作出預計和估量。由於產品開發有一個過程，其投放市場時間和市場需求都是在未來的時日，因此，市場預測就成為產品開發中市場分析工作的核心和落腳點。對企業工作者，特別是從事民品開發的人員來說，必須將之作為必修課，要不斷學習有效期掌握市場預測的各種技術、方法、步驟和程序，從而做到科學預測，最大限度地降低風險，提高產品開發的成功率。一般來說，產品開發的市場預測要形成以下內容： （２）產品銷售預測：在未來一定時期內本企業可能的銷售量，能達到的市場佔有率預測；本企業產品在功能、價格、質量、銷售服務等方面有何優勢；對銷售量的影響；主要競爭對手和競爭產品的發展變化趨勢；其它產品代替程度的發展趨勢。 （３）其它預測：資源和能源的保證程度和發展趨勢；用戶購買水平及變化趨勢等。 （４）預測風險分析：凡是預測都有誤差和風險。在正常情況下，我們認為這些風險和誤差很小，從而做出項目可行的決策。但當出現某些難以預料的情況時，這些誤差可能會變得很大，從而影響預測的准確性。這方面常見的因素有天災人禍、國家重大政治和經濟動向、技術上重大突破，也包括預測的邊界條件被意外突破的情況等。如若我們能防患於未然，對項目的風險與誤差做到心中有數，就能在情況發生變化之前及時採取對策，促使開發工作提早轉向或中止，從而減少損失。 ３ 產品市場分析 通過以上市場調查和預測，我們就對市場情況有了較清楚的認識，就能對本企業擬開發的產品從市場角度進行開發價值的評價。項目市場前景好、有開發價值時，還要提出在技術、生產、質量、價格、銷售服務及組織形式和組織方式等方面的建議，反之，要說明否定該項目的理由，並要提出改進措施和開發其它產品的建議。 ４ 應注意的幾個問題 在產品開發市場分析中應注意以下幾個問題： （１）要把對用戶需求的分析放在首位，牢固樹立用戶是上帝的經營思想。 （２）加強信息情報工作。要建立"三專"制度（機構、人員和經費），開展信息收集、整理和分析處理工作，為市場分析提供大量准確時新的信息資料。 （３）要注意徵求行業主管部門和行業協會等部門的意見。 （４）要注意徵求有關權威學術機構和專家的意見。特別是在開發國內領先或國際水平的產品時，他們的評價意見往往有決定性的作用。

9. 如何做好市場

調味品行業的目標客戶基本上是兩大塊，一是個體消費者，一是酒樓、食堂等餐飲消費者，而據不完全統計，近幾年個體消費者與餐飲消費者的銷售比是3：7，也就是說，餐飲消費是拉動調味品行業發展的主要力量，而且餐飲消費也是調味品行業創新的原動力，所以如何拉動餐飲銷售，是大部分調味品企業共同的夢想。
首先，我們在做調味品市場策劃的時候，肯定會碰到這樣一個問題：是不是要跟著別人的步伐起舞？這個問題必須想通，是你整個市場策劃「成」或者「敗」的基礎，上面說到的例子其實完全可以避免兩敗俱傷無人得利的結局，這絕對不是偶然的，只要我們的區域銷售經理或者市場經理在做這樣一個活動或者整體市場策劃的時候，好好的想通這個問題，完全可以避免陷入惡性競爭之中。想通這個問題不難，只要你認真虛心學習自己的產品特性、定位、找准自己的目標客戶，及時與自己的上司和下屬保持良好的溝通，善於傾聽，這做決策之前，你肯定會想同這個問題，從而為下一步行動打好堅實的基礎；
二、要做餐飲方面的專家，只有了解餐飲市場的特點，你才能有的放矢，堅決而快速的把你的策劃落到實處，見到實效。我不想太多的探討餐飲市場的特點，但作為一個策劃者，在進行調味品餐飲策劃時，最起碼應該知道什麼是餐飲策劃的基礎。我了解過許多企業尤其是我們的中小企業，往往在單個市場取得初步成效後，就不知道該如何把這種單個市場的成功轉化為其他市場的成功，往往把希望寄託在所謂的「營銷高手」身上，營銷高手確實有自己的優點和市場理念，可關鍵是我們的企業不是希望過大就是急於求成，營銷高手往往還來不及了解企業以及企業所處的環境，就急急忙忙上路了。這樣的做法，結局大同小異。尤其是餐飲市場，更加需要了解它的獨特之處，才好對症下葯。無論環境如何變化，我想「廚師」和「味道」是餐飲市場永遠不變的基礎。所以，我們的策劃也要圍繞這兩個基礎進行，才好有的放矢，否則，你把文章做得再漂亮，有的只是觀眾，如何讓觀眾成為我們忠實的支持者，才是我們策劃要追求的終極目標。
三、如何使復製成功？是先規劃還是先復制點？這也是我們的調味品企業面臨的課題。有個企業想生產雞粉，但沒有知名度，又害怕投入太多，沒有回報，就聽從專家建議：先生產最低端的產品，有一定知名度後在提升產品品質。這個思路其實沒有錯，但當他的低端雞粉銷售業績不錯的時候，他的中高端雞粉也面世了，可是怎麼也想不到，中高端雞粉銷售與目標相差甚遠。為什麼？據我了解，這個企業在復制低端產品成功經驗的時候，忽略了兩個最關鍵的問題「如何復製成功」和「先規劃點還是先復制點」。這種疏忽是致命的，也是我們許多企業在面對單個市場成功後如何把局部優勢轉化為更多優勢時經常會發生的事情。