消費者市場大小怎麼算

1. 市場佔有率是怎麼算出來的

市場佔有率是通過以下三種方法算出：

1、總體市場份額

總體市場份額指某企業銷售量（額）在整個行業中所佔比重。

比如：一企業的的銷售額為500萬，整個行業的銷售額為500億，那麼它的市場份額為500/5000000=0.01%。

2、目標市場份額

指某企業銷售量（額）在其目標市場，即其所服務的市場中所佔比重。

比如，一餐飲企業的銷售額為100萬，餐飲服務市場的銷售額100億，則其市場份額=100/1000000=0.01%。

3、相對市場份額

一般來說，相對市場份額的計算更有比較意義，相對市場份額中有三大競爭者和最大競爭者之分。

三大競爭者指一個企業的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。

如：一個企業的市場份額是20%，而它的3個最大競爭者的市場份額分別為10%，10%，15%，則該企業的相對市場份額就是30%÷（10%+10%+15%）=57.14%

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一般來講，在以下兩種情況下，高的市場份額意味者帶來高額利潤。

1、單位成本隨著市場份額的提高而降低。這是由於市場領導者所經營的工廠較大，享有成本上的規模，另外成本經驗曲線下降較快，所以單位成本下降。

2、公司提供優質高價的產品，同時價格的升高要超過高質量所帶來的額外成本。提高產品質量並不會增加公司的成本，因為公司也因此減少了廢料和售後服務等消耗，而且如果其特色非常適合消費者需要的話，他們寧願為此支出超過成本的價格。

2. 怎樣估算市場規模 (Market Sizing)

也就是面試官會讓你估計一些奇奇怪怪的數字，例如波音747能裝下多少個乒乓球，中國人一年用多少洗發水等等。類似的問題你我也可以想一想：例如北京的早點攤一天能賣多少個雞蛋灌餅？這些就是典型的市場規模估算。 當然，你會說，有很多專門寫報告公司收集這些資料，然後高價賣出呀，我們3000到一萬買一個不就行了么。還有更多的是免費的呀，例如手機市場或者說整個消費電子市場，就有isuppli, Gartner, Frost &Sullivan等等一堆公司在盯著，外加大量的投行分析師盯著諾基亞，摩托，索尼等等。你想找出一份不含市場規模，一份從頭到尾不提全球2009年賣多少手機，未來5年會賣出多少手機的報告都難。 可是，在很多項目裡面，特別是涉及到新興產品，或者某細分市場（niche market）的時候，往往沒什麼資料可尋。例如我們最近做的項目，沒有一個報告提到全球一年賣出多少帶指紋識別功能的電腦，我們只能自己估計；還有，剛才問中國人一年用多少洗發水，現在這種數字應該還有報告可尋，那麼在追問一下：中國人一年用多少草本洗發水，用多少有生發功能的洗發水，用多少蘆薈成分洗發水，你就@#@!#@!了。 俗話說：滄海橫流方顯英雄本色。沒有數字，我們就只能自己動手，豐衣足食，讓客戶滿意了。拍腦門是不行的，要有理有據有真相。我記得公司的一位AD在做一個招聘項目的時候，需要估算應聘市場規模，他提到了一個概念：叫做Ecated Estimation。有人說Ecated estimation就是拍腦門2.0，也就是一些估計要拍腦門，更多的是結合訪談，調研，加以合理假設，得出的一個「半拍」的結果。 從具體操作方法來說，有兩種：一種是從上到下（top down），另一種是從下到上（bottom up）。還是洗發水的例子，假設我們知道中國一年消費1億瓶洗發水，這個數字是諸多分析師費勁巴拉拋出來的。我們去了幾個超市，仔細觀察每一個顧客的購物框，或者蹲在垃圾箱翻出100個購物收據，發現每10個洗發水就有1瓶是草本的，然後我們認為每年的草本洗發水大約是1,000萬瓶。這就是從上到下的方法讓。當然，實際操作起來，是很難的，不同地域，哪怕一個城市的不同地方消費習慣都是不一樣的，不同超市的進貨、銷售策略也是不一樣的。萬一有個草本洗發水促銷，您的結果就高了，萬一這個超市和某最大的草本洗發水公司不對付，堅決不進貨，或者放在貨架最下面，或者比其他店裡貴好多，數字就低了。怎樣讓這個數字更有說服力，恐怕還需要精巧的進行抽樣，再結合問卷調查等多個渠道，才能最終讓數字經得起推敲。 從下到上也需要更復雜一些，還是草本洗發水，假設只有2家企業生產草本洗發水，甲公司和乙公司，碰巧銷售總監一個是你大爺，一個是你舅舅，你趁著拜年的時候分別問了一下今年的銷售數字，一個說500萬瓶，一個說400萬瓶，而且全都是終端購買數量，工廠、超市沒有存貨，恭喜你，消費量900萬瓶。或者你設計了一份問卷，然後和統計局打了個招呼，讓人口普查調查員在入戶調查的時候捎帶手問了這個問題，總共有150萬人回答了問題，占總人口15億的1/1000，你發現在這150萬人買了9,000瓶洗發水，然後你用9,000 x 1000 = 9,000,000。這也是bottom up。 孰優孰劣，應該說bottom up更好一些，但是如果洗發水是200家企業生產，而且生產規模大小都差不多呢；要是只知道生產數量，不知道銷量，或者知道銷往渠道的量，而不知道多少買到了消費者手裡呢。。。那麼將是死守bottom up將是咨詢顧問的災難。

3. 市場佔比怎麼算

問題一：市場佔比和佔有率是一樣的嗎 不是的，市場份額是一個數量，佔有率是一個百分率。是用市場份額/市場同商品總量*100%算出來的。

問題二：收入佔比怎麼計算 一、計算方法：
第一類收入/總收入；
第二類收入/總收入。
二、收入佔比的概念：
1，收入佔比是指公司某一個項目或產品的收入占總公司的所有產品總收入的比例。
2，收入佔比屬於財務盤算的重要數據參考數值，其作用是有助於公司分析產品的銷售市場，前景，對下一步的工作開展提供最客觀，最有力的依據。

問題三：市場佔有率與市場份額的區別是什麼 市場份額又稱市場佔有率，
市場份額指一個企業的銷售量（或銷售額）在市場同類產品中所佔的比重，直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度，表明企業的商品在市場上所處的地位。市場份額是企業的產品在市場上歷舉所佔份額，也就是企業對市場的控制能力。市場份額越高，表明企業經營、競爭能力越強。企業市場份額的不斷擴大，可以使企業獲得某種形式的壟斷，這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優勢。

問題四：怎麼計算市場容量與市場份額？？？？？？？？？？？？ 1、市場容量是現存畢吵的客戶群體和潛在的客戶群體決定的；
2、市場份額是同類產品銷售市場的佔比，佔比越大，市場份額越高。

問題五：下面的占銷售總額百分比怎麼計算 詳細步驟 1. 1118/5220=21.42% 富康季度銷售占總銷售的21.42%
2. 1428/5220=27.36% 奧迪季度頂售占總銷售的27.36%
3. 2049/5220=39.25% 桑塔納季度銷售占總銷售的39.25%
4. 625/5220=11.97% 捷達季度銷售占總銷售的11.97%
（21.42+27.36+39.25+11.97=100）

問題六：計算市場規模方法 根耿人口數量 人們的需求 年齡分布 市場的貧富度
街上不總有什麼民意調查嗎 你用錢雇幾個人 調查一下撒

問題七：市場佔有率超過多少算壟斷 1、不能直接簡單的以市場佔有率的多少來斷定某一企業在所在的市場或行業中的「壟斷狀況」，比如某一品牌在市場佔有率達到35%，我們很難單從市場佔有率這一指標來判別該品是否處於市場壟斷優勢或壟斷狀態。只能結合該市場或行業內其他競爭對手的數量及市場佔有率情況綜合計算出HHI指數，衡量該行業的市場集中程度，進而作市場競爭結構分析和判斷。
2、「市場佔有率」也稱「市場份額」。是指企業商品銷售量(額)在同類行業商品銷售量(額)中所佔的比例，一般用百分比表示：市場佔有率=（某種商品銷售量/該種商品市場銷售總量）×100%
市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標，也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。市場佔有率高，表明企業營銷狀況好，競爭能力強，在市場上占丹有利地位；反之，則表明企業營銷狀態差，競爭能力弱，在市場上處於不利地位。
3、「壟斷」：通常指市場的結構性壟肢數碧斷，是指在某一行業中，由集中少數一兩家企業提 *** 業的全部產品，比由其他多家的企業去提供，具有更低的成本優勢。即在該產業或該種產品市場上，只讓一兩家企業生產是最有效率的；如果一個市場或行業是由一家或少數幾家大企業構成，則稱之為市場結構壟斷。
DMB新力市場研究多年從事消費品研究，對於中國消費品市場競爭結構有深入的洞察，認為「市場佔有率」與「壟斷」的關系密切且微妙，但兩者不構成直接的充分必要關系，處於相對「壟斷」地位的產品或品牌，當然有較高市場份額，但相對較高的市場份額卻不一定處於行業的
「壟斷」地位。「壟斷」是市場結構層面的概念，衡量某個市場或行業競爭和壟斷程度的最常用的指標是「市場集中度」(market concentration)。
4、「市場集中度」是指特定行業或市場的經營集中程度，通常採用「HHI指數」來衡量表示。HHI指數是指某特定行業市場上所有企業的市場份額的平方和：

X：產業市場的總規模；
Xi：產業中第i位企業的規模；
Si：產業中第i位企業的市場佔有率；
n：產業內的企業數。
例如：市場上共有4家企業，各企業的市場份額分別為40%、25%、17%和18%，那麼這一市場的HHI指數便是：HHI=0.4x0.4+0.25x0.25+0.17x0.17+0.18x0.18=0.2838
HHI值越大，表明市場集中度越高。當市場處於完全壟斷時，HHI=1；當市場上有許多企業，且規模都相同時，HHI=1／，n趨向無窮大，HHI就趨向0。

問題八：淘寶主營類目佔比怎麼計算? 10分 主營計分/總計分=主營佔比
比方說 連衣裙100分，一共300分 ，那麼也就是100/300=33.33% 那麼主營佔比就是33%