如何分析市場趨勢

⑴ 如何來分析趨勢，趨勢該如何分析

股市趨勢分析要通過以下四個方面進行研判：
一、從漲升的節奏進行研判
如果大盤的上升節奏非常單一，是種一帆風順式直線上漲的，反而不利於行情的持續性走高。如果大盤的上升是保持著一波三折的強勁上升節奏的，中途不斷出現一些震盪式強勢調整行情的，反而有利於行情的持續性發展。不僅大盤如此，個股亦是如此，投資者對於漲勢過於一帆風順的，漲幅過大的個股要注意提防風險的積聚。

二、從量能上進行研判
很多投資者誤認為在漲升行情中成交量放得越大越好，這是不正確的，任何事情都要有度，如果量能過早或過度放大，就會使上攻動能被過度消耗，結果很容易造成股指在經過短暫的上升階段後隨即停滯不前。

相反，如果成交量是處於溫和放大，量能就不會被過度消耗，這說明投資者中仍存有一定的謹慎心態，投資大眾還沒有一致看多，因此，後市大盤仍具有上攻潛力。因此最理想的放量是在行情啟動初期時，量能持續性溫和放大，但隨著行情步入正常的上升通道後，量能卻略有減少，並保持較長時間。

三、從市場熱點研判
有凝聚力的領頭羊和龍頭板塊是漲升行情的發動機，從某種意義上而言，可以說有什麼樣的龍頭股就有什麼樣的上漲行情，凡是具有向縱深發展潛力、有持續上漲的潛力、有號召力和便於大規模主流資金進出的龍頭股，往往可以帶動一輪富有力度的上升行情。

市場中最值得關注的熱點板塊當屬藍籌股，由於參與藍籌股炒作的資金實力雄厚，使得藍籌股的行情往往具有慣性特徵，主流資金參與藍籌股運作時間長、出貨時間長的特徵，主力往往無法使用一些快速出貨的操盤手法。

通常情況下，藍籌股需要採用反復震盪的整理出貨手法，在走勢形態上，表現為常以圓弧頂或多重頂的形態出貨。這就給參與藍籌股炒作的投資者帶來從容獲利了結的時間，投資者可以利用藍籌股的這種炒作特性，在指標股出現明顯滯漲現象時，再逢高賣出，爭取獲得最大化的利潤。

四、從政策面研判
一輪強勁的牛市漲升行情是離不開政策面的大力扶持的，中國股市中的數次重大行情都是依靠政策發動和推動的。

這些可以慢慢去領悟，炒股最重要的是掌握好一定的經驗與技巧，這樣才能作出准確的判斷，新手在把握不準的情況下不防用個牛股寶手機炒股去跟著裡面的牛人去操作，這樣要穩妥得多，希望可以幫助到您，祝投資愉快！

⑵ 如何進行市場分析

富人雖然多有雄厚的資本，但也深知市場的可怕，所以在進行投資之前會做周密的市場分析。

整體市場，是指整個行業或某一同類產品的市場，可按實際需要從不同角度即商品類別、生意方式、貿易條件等去劃分和確定，例如消費品市場、工業品市場、零售市場、批發市場、廉價市場、高檔貨市場等等。以下幾點就是富人所經常做的。

(1)掌握情況

具體來說，其一，就是要識別和了解自己企業和其它同業(競爭商家)在推銷同一類商品時通常將會遇到的並需設法對付適應的共同情況，即有關銷售項目的總體市場性質和特徵；其二，就是要深入地對照總體市場情況，找出自身企業獨有的特殊情況(如生意地點、四周環境，或資金周轉、職工流動等等)，要考慮如何藉助整體市場充分發揮自己獨具的有利條件(或避免自己的不利因素)。

第一，有助於自己合理開發和擴大做活生意的門路。

例如有位叫特德的美國商人，開設了一家器材商店，兼營電視機零售業務。當時，電視機很暢銷，只要有貨就有錢賺，他想大量進貨，卻又苦於資金短缺，可以說，這是他所面臨的特殊情況。結果他發現鄰近的一家小五金商店，有600套咖啡具長期未能出售，該店生意主亦正為此而犯愁，想削價為每套2美元一次賣出。特德先生可算頭腦機敏，他說服該店生意主特許以每套1美元售價全賣給了他。經過一番宣傳推廣工作之後，他竟能夠很快以每套6．95美元全賣光，用獲得的利潤解決了自己想要進貨而資金不足的難題。

第二，有助於合理確定目標顧客或調整生意項目。

做什麼人或不做什麼人的生意，做哪些商品或不做哪些商品的生意，生意人(尤其是零售業務的人)均可在一定范圍內按各自生意意圖做出決定。

假如你是一家零售商店的生意主，究竟是要追蹤有興趣買廉價貨的顧客，還是追蹤那些來自上層人家、尋找高級商品享受的顧客，或是同時兼營兩者，首先必須依據自身的資金實力而定。如果商店規模不大，資金實力並不雄厚，那就難以兼營兩者，只有從中擇一為宜。確切地了解到類似這些特殊情況之後，也就可以根據這些目標顧客的需要，合理組織銷售活動。

反過來，假如經營廉價首飾或其它小商品，則實際上已經確定了打算要做什麼人的生意。

(2)密切注意變化

作為經常性的有關總體市場變化情況的分析，通常有下列幾個方面：

①有關產品的銷售情況——為求確切了解顧客是否認為購買你的商品(或服務項目)從中可以得到「足夠的實惠」？

②市場競爭情況——力求確切了解公司是否贏得賴以維持營業的足夠數量的在顧客和貿易份額？

③公司各項營銷實務工作的進展情況——力求確切了解公司現行的各項促銷措施是否行之有效，或者，效果一般還是效果甚佳？其中原因何在？

④影響市場的其它因素的變化情況——力求確切了解是否出現某種萌發性的需要或需求?這種需求是長期的還是短期的?

經濟、政治、社會、文化的因素，往往可影響市場變化，由此而引發市場上對某種產品的需求。有時候，一夜之間會變得猛然急劇增加；有時候，亦會一下子驟然變得煙消雲散。例如肯尼迪愛坐旋轉椅，他當美國總統時，旋轉椅市場曾一度被看好。到了里根入主白宮之後，因他愛吃豆膠軟糖，頓時激發市場上對各種牌子的豆膠軟糖的銷售。類似這樣的市場變化趨勢，有時候真令生意人難以預測和捉摸，只能靠自己平日經常細心觀察和分析。

事實表明，誰能及時敏捷地最先感受和把握到這種趨勢，並能立即採取應變措施，使顧客由此而引發的需要得到滿足，相信定會獲益良多，通常可以短期內收到立竿見影的效果。反之，如果市場上對某種產品需求的趨勢已經出現衰退或正在迅速衰退，而自己對此毫無察覺，則難免不會首當其沖蒙受巨大損失。

每當進行市場分析時只要求側重分析其中某一問題，而無需詳細顧及其它問題，這就要看營銷業務工作所面臨的具體情況而決定了。

(3)勤於研究市場

想要及時了解市場變化情況，或者說對市場變化保持敏感的觸覺，唯一辦法就是：做好經常性的市場調查研究工作。許多大公司通常設有專職部門負責進行此項工作。當然，小公司通常難以仿效他們的做法。不過也可以採用其它途徑和方法進行此項工作。如果運用得當，同樣會收到良好的效果。簡言之，這些途徑和方法是：

①經常訂閱有關行業的各種期刊雜志，及時了解最新消息；

②參加行會或其它專業性的社團組織，爭取機會多參加某些貿易展銷會之類的公眾集會；

③經常監測你所組織的各類營銷業務活動的效果，察悉變化情況，察明之所以會造成銷售增長或銷售衰退的原因；

④對於任何一種買賣新觀念、推廣新方法、廣告新技術、或傳媒新方法等，應先經測試，而後再選用；

⑤要斷然採用減少損失的各種措施，但要注意勿錯將死馬當作活馬醫。假如某種貨品長期滯銷，幾經多次努力情況仍未見有絲毫改觀，那就不宜繼續生意了。要極力避免一切片面追求聲望的做法。

⑶ 如何分析市場現狀

市場主要從以下6個方面分析：

1、宏觀經濟分析

宏觀經濟分析包括國內市場環境分析和國際市場環境分析。
分析包括消費趨勢指數、消費價格指數、經濟增長率等。
分析還包括稅收政策與稅率、關稅政策與進出口限制、人工成本、通貨膨脹、政府與投資環境，供需關系，產業政策及發展方向等。

2、商品品類分析

主要分析品類發展趨勢，增長速度，市場份額，競爭情況，季節影響，渠道變化，消費者行為等等。
品類是一個重要的概念，將商品分成大類再細分成小類，品類概念等同於行業概念，例如飲料行業按照商品品類應該是「非酒精類即飲飲料」。

3、消費者分析

消費者分析包括消費者畫像，包括年齡、性別、分布、購買能力等。
消費者分析還包括消費者行為研究、購買行為、消費場合、消費習慣等等。

4、指定產品分析

分析跟銷售相關的，包括鋪貨率、覆蓋率、滲透率、周轉率、貨齡等。
分析跟產品相關的，包括包裝、價格、口味等。
分析跟品牌相關的，包括消費者偏好，品牌知名度等。

5、渠道分析

渠道包括線上和線下渠道，線上包括電商平台發展趨勢，現狀等，例如淘寶、天貓、京東。
線下渠道指按照消費者購買行為進行的售點分類，例如 賣場、超市、便利店、餐飲、旅遊、娛樂、交通等，研究渠道的發展趨勢、消費者行為差異、客戶特點等。

6、城市分析

分析城市維度的品類、產品、消費者、渠道等要素，對城市進行分級，包括一線城市例如北京、上海、深圳，二線城市例如天津、重慶等，三線城市為地區、地級市、自治州等，四線城市為縣級市、縣城等。
研究不同城市的消費者購買力、消費者行為、產品鋪貨、渠道特徵。

⑷ 如何來分析趨勢，趨勢該如何分析

分析趨勢的方法有很多種，技術分析基礎理論中,有一種極其重要的方法,或者說是一種流派,那就是趨勢分析法。而趨勢分析法中最重要的工具就是線形分析。就先從基本趨勢線分析法開始說吧。

初學畫線的投資人在觀察K線圖時,很可能他首先發現的就是：幾乎所有的次級和大部分的中級趨勢線都呈現出直線狀態。起初,人們可能還會認為這僅僅是個巧合,但再深入地進行了解你就會發現：不僅僅局限於較小的波動,你就是把連續幾年,甚至更長的原始趨勢線在K線圖上連接起來,也和用一把直尺繪制在K線圖上一樣地精確!而且時間越長,它的趨勢線就越接近於直線。如果我們把一條棉線拉直放在若干個股價趨勢圖上,我們會驚奇地看到：在股價處於上升趨勢時,其最低點的連線幾乎就是一條直線。股價回落的最低點幾乎無一例外地落在這條線上而反彈上漲,而在股價處於下跌趨勢時其最高點的連線也幾乎就是一條直線,股價反彈時的最高點幾乎無一例外地觸到這條線而回落下跌。

換句話說：期貨市場的上升波動是由一連串的波紋所組成,這些波紋的底部形成了一條向上傾斜的直線,而期貨市場的下跌波動同樣也是由一連串的波紋組成,不過這些波紋的頂部形成的是一條向下傾斜的直線而已。這兩條線-----連接連續性上升波紋底部所形成的上傾的線與連接連續性下跌波紋頂部所形成的下傾的線就是這次說的的「期貨操作技術分析的基本趨勢線」。

⑸ 市場分析從哪些方面進行

市場主要從以下6個方面分析：

1、宏觀經濟分析

宏觀經濟分析包括國內市場環境分析和國際市場環境分析。

分析包括消費趨勢指數、消費價格指數、經濟增長率等。

分析還包括稅收政策與稅率、關稅政策與進出口限制、人工成本、通貨膨脹、政府與投資環境，供需關系，產業政策及發展方向等。

2、商品品類分析

主要分析品類發展趨勢，增長速度，市場份額，競爭情況，季節影響，渠道變化，消費者行為等等。

品類是一個重要的概念，將商品分成大類再細分成小類，品類概念等同於行業概念，例如飲料行業按照商品品類應該是「非酒精類即飲飲料」。

3、消費者分析

消費者分析包括消費者畫像，包括年齡、性別、分布、購買能力等。

消費者分析還包括消費者行為研究、購買行為、消費場合、消費習慣等等。

4、指定產品分析

分析跟銷售相關的，包括鋪貨率、覆蓋率、滲透率、周轉率、貨齡等。

分析跟產品相關的，包括包裝、價格、口味等。

分析跟品牌相關的，包括消費者偏好，品牌知名度等。

5、渠道分析

渠道包括線上和線下渠道，線上包括電商平台發展趨勢，現狀等，例如淘寶、天貓、京東。

線下渠道指按照消費者購買行為進行的售點分類，例如賣場、超市、便利店、餐飲、旅遊、娛樂、交通等，研究渠道的發展趨勢、消費者行為差異、客戶特點等。

6、城市分析

分析城市維度的品類、產品、消費者、渠道等要素，對城市進行分級，包括一線城市例如北京、上海、深圳，二線城市例如天津、重慶等，三線城市為地區、地級市、自治州等，四線城市為縣級市、縣城等。

研究不同城市的消費者購買力、消費者行為、產品鋪貨、渠道特徵。

市場分析的作用主要表現在兩個方面：

一、是企業正確制定營銷戰略的基礎

企業的營銷戰略決策只有建立在扎實的市場分析的基礎上，只有在對影響需求的外部因素和影響企業購、產、銷的內部因素充分了解和掌握以後，才能減少失誤，提高決策的科學性和正確性，從而將經營風險降到最低限度。

二、是實施營銷戰略計劃的保證

企業在實施營銷戰略計劃的過程中，可以根據市場分析取得的最新信息資料，檢驗和判斷企業的營銷戰略計劃是否需要修改，如何修改以適應新出現的或企業事先未掌握的情況，從而保證營銷戰略計劃的順利實施。

市場分析可以幫助企業解決重大的經營決策問題，比如說通過市場分析，企業可以知道自己在某個市場有無經營機會或是能否在另一個市場將已經獲得的市場份額擴大。

市場分析也可以幫助企業的銷售經理對一些較小的問題做出決定，例如公司是否應該立即對價格進行適當的調整；或是公司是否應該增加營業推廣所發放的獎品，以加強促銷工作的力度。

⑹ 分析市場現狀應該從哪幾個方面入手

分析市場現狀應該從三方面入手，具體如下：

1、市場需求預測分析。包括市場需求量估計和預測未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。

2、市場需求層次和各類地區市場需求量分析。即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。一般可採用產銷區劃、市場區劃、市場佔有率及調查分析的方法進行。

3、估計產品生命周期及可銷售時間。即預測市場需要的時間，使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間、產品銷路及競爭能力、產品規格品種變化及更新、產品需求量的地區分布等。

(6)如何分析市場趨勢擴展閱讀：

市場分析的作用

在工業發展與布局研究中，市場分析有助於確定地區工業部門或企業的發展水平和發展規模，及時調整產業結構；有助於調整產品結構，提高競爭能力；有助於在運輸和生產成本最小的原則下，合理布置工業企業。

通過市場分析，可以更好地認識市場的商品供應和需求的比例關系，採取正確的經營戰略，滿足市場需要，提高企業經營活動的經濟效益。只有通過細致的市場調查和分析，企業才有可能對自己的營銷策略做出正確的決策。

⑺ 如何准確判斷市場的主要趨勢

問：熊市中，每一個波段的高點都低於前一個波段的高點;在牛市中，每一個波段的低點都高於前一個波段的低點。那麼，如何將這兩條定律運用於一段時間的市場趨勢分析？

答：這兩條定律以低點來判斷強市、以高點來判斷弱市，與很多人習慣的思維方式相反。正確的做法是，不在上漲趨勢當中去分析哪個點位是最高點，也不在下跌趨勢當中去分析哪個點位是最低點，而是去分析上漲或下跌趨勢是否會結束，從思路上來講應該是科學的。

如果說得直接一點，該理論的運用價值就在於，對於一段比較明顯的上漲或下跌走勢，要判斷股指是否脫離弱市，要看反彈的高點是否超過了上一波反彈行情的高點;要判斷股指是否已經結束強勢，要看回調的低點是否已經擊穿了上一次回調的低點。

這與習慣的思維方式最為明顯的區別，股價在運行上漲趨勢時，最重要的不是分析壓力位置在哪裡，而是要看支撐位置是否能夠得到很好的保持;股價在運行下跌趨勢時，最重要的不是分析支撐位置在哪裡，而是要看壓力位置是否一直有效。這對於中長線行情，還是短線行情都是一樣的，只是分析的波段不同。

⑻ 怎樣去了解市場趨勢

要想及時了解市場變化情況，或者說對市場變化保持敏感的觸覺，惟一的辦法就是：做好經常性的市場調查研究工作。市場分析的一個重要內容就是市場調查，只有通過市場調查，才能得到直接來自市場第一線的翔實資料。許多大公司通常設有專職部門負責進行此項工作。當然，處於創業階段的企業通常難以仿效他們的做法。不過也可以採用其他途徑和方法進行此項工作。如果運用得當，同樣會收到良好的效果。這些途徑和方法有：經常訂閱有關行業的各種期刊雜志，參加行會或其他專業性的社團組織，爭取機會多參加某些貿易展銷會之類的公眾集會，也要密切注意你所組織的各類營銷業務活動的效果，察悉變化情況，察明造成銷售增長或銷售衰退的原因。 市場細分使創業企業發掘出了市場機會，下面就要選擇進入哪個細分市場。但是，進入哪個細分市場不能盲目的選擇，需要對各個細分市提出更高的要求，並使競爭者相互爭斗，最終使銷售利潤受損，使市場失去吸引力。最好的解決辦法是提供給顧客無法拒絕的優質產品或服務。 ⑤供應商議價能力加強構成的威脅。如果供應商能夠提價或者降低產品和服務的質量，或減少供應數量，該細分市場就沒有吸引力。最好的解決辦法是與供應商建立良好關系，努力開拓多種供應渠道。 (3)創業者的目標和資源 即使某個細分市場具有一定規模和發展特徵，並且其組織結構也有吸引力，創業者仍需將其本身的目標和資源與其所在細分市場的情況結合在一起考慮。某些細分市場雖然有較大吸引力，但不符合創業者的長遠目標，因此不得不放棄。這是因為這些細分市場本身可能具有吸引力，但是它們不能推動創業者完成自己的目標，甚至會分散創業者的精力，使之無法完成主要目標。 即使這個細分市場符合創業者的目標，創業者也必須考慮起步創業是否具備在該分市場獲勝所必需的技術和資源。無論哪個細分市場，要在其中取得成功，必須具備某些條件。如果創業者在某個細分市場中在某個或某些方面缺乏必要的能力，並且無法獲得必要的能力，創業者也要放棄這個細分市場。即使創業者具備必要的能力，也還不夠。如果創業者確實能在該細分市場取得成功，也需要發展優勢，以壓倒競爭對手，如果創業者無法在市場或細分訂丁場創造某種形式的優勢地位，就不應貿然而人。 隨著社會經濟的發展，社會的分工也越來越細。人們已越來越樂於與自給自足的小農經濟分道揚鑣，從這個意義上講，人們越來越樂於在一些方面自我服務。城裡的女人已多年沒納鞋底，男人們也不願自己打傢具、刷牆壁，甚至汽車清洗、喬遷新居也都請人代勞了。於是，一些賺「懶人」錢的行業如洗乍、洗衣、物業清洗、搬家、居室裝修等便應運而生，大賺其錢。 隨著物質生活的豐富提高，生活富裕的人群逐漸增多。他們對生活和服務產品也越來越提出新的需求，於是，一寫為「富人」服務的行業逐漸發展起米，並大賺其錢。如歌舞廳、精品屋、鮮花店、預約上門美容服務、寵物養殖業和寵物護理業等。 市場是個寶，全靠自已找。市場上的各類需要無奇不有，無所不包。 有的人為四處尋覓卻找不到合適的禮品而發愁； 有的人為自己的特殊愛好難以滿足而煩惱； 有的人為買到一本好書而歡欣； 有的人為聽到一首最新流行的歌而雀躍； 創業起步，就在於你能不能發現這些潛在的需求，並將滿意和愉悅及時奉送給他們。找出盲點，找出盲點中的盲點，需要敏銳的眼光和創意的靈感；找出熱點，熱點中的熱點，財富就會離你不遠。 對任何商家而言，細致認真的市場分析都是少不了的，因此，創業者創辦企業的第一步就是搞好市場分析，以充分利用中國市場經濟迅猛發展20多年帶來的市場大分割為契機，在自己的細分市場上大顯身手。 首先要識別和了解自己和其他同行業者通常會遇到的共同情況，即有關銷售項目的總體市場性質和特徵，然後就要深入地對照總體市場情況，找出自身獨有的特殊情況。利用好市場信息可以有助於自己合理開發和擴大做生意的門路及合理確定目標顧客或調整經營項目。 假如你是創業企業的老闆，究竟是要吸引那些有興趣買廉價貨的顧客，還是吸引那些尋找高級商品享受的顧客?這時你必須依據自身的資金實力而定。如果你的企業規模不大，資金實力並不雄厚，那就難以兼營兩者，應從中擇一為宜。確切地了解到類似這些特殊情況之後，也就可以根據這些目標顧客的需要，合理組織銷售活動。市場調查對象包括消費者情況、競爭者情況以及行業周邊環境的基本狀況等等一系列將與創業密切相關的方面。為准備創業所做的市場調查，一般可分為兩個階段。第一階段主要是針對創業的可能性做范圍廣泛的調查，最終作為創業意向決定參考之用，重點在於預定營業額的確定及企業規模的概要決定，所以此階段的內容應涵蓋調查企業地區的市場特性，同時還要對該地區的大致情形有所了解。第二階段主要是根據第一階段的結果，對消費者生活方式做深入的研討，作為決定創業具體的營業方針的參考，重點在於企業具體的商品構成、定價及促銷策略的確定，所以此階段應該提供深入分析消費生活方式及確定企業格調等方面的基礎資料。 開店之前，對於該地區內的各種條件，諸如商圈內的消費購買能力、競爭店的營業狀況等，必須經由調查結果，進行研究分析，以作為設店時營業額預測及決定創業規模的參考。 進而利用這調查結果規劃將企業整體的經營策略、經營收益計劃、設備資金計劃、經營管理的各方面作整體性比較分析與修正，從而使創業決策的失誤降低到最小。 值得注意的是有兩項內容我們不能忽視，首先，除對於此地區內過去及現在的情況要了解之外，對今後的發展也必須考慮到。其次，在運用調查資料作比較分析時，可以以類似的企業或某一成熟的企業來作比較，可以使得企業的決策更為准確。