旅遊市場環境分析包括哪些方面

⑴ 旅拍市場環境分析有哪些

1.內部環境分析

消費者分析包括購買量與購買頻率，購買時間與地點，購買動機，品牌轉換情況與品牌忠誠度等四個方面的內容。消費者去購物中心不單單是為了購物，休閑已經成為比不可少的放鬆心情、紓解壓力的方式。

2.市場調研分析

通常採用的技術分析方法，有對比分析法，因素分析法和相關分析法等三種。對比分析法是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。

3.營銷市場環境分析

主要是根據企業市場營銷環境中宏觀的制約因素，企業目標市場的總體經濟形勢和消費態勢，以及對產業的發展政策，市場的政治，法律背景等進行調查分析，從而保證公司企業所生產的產品進行更好的銷售。

寄語

企業必須經常對自身系統進行調整，才能適應外部環境的變化，這正像生態學中生物體與外界環境關系一樣，也遵循「適者生存，優勝劣汰」的原則。

⑵ 什麼是旅遊市場環境,它主要由哪兩部分構成

旅遊市場環境是指影響旅遊市場供求變化的經濟、政治、社會、文化教育等狀況。
旅遊市場環境各項因素的狀態隨著時間的變化不斷地發生著變動，多因素變動的各個狀態的多重組合，形成了與不同時間相對應的多樣化環境。旅遊需求由於可自由支配收入變化、閑暇時間的分布差異，易形成旅遊流的時空波動；旅遊目的地的旅遊資源稟賦造成相對的旅遊流季節波動；另外，政治形勢劇變、重大自然災害的發生、傳染性疾病的流行等環境變化都會給旅遊業造成巨大沖擊，從而直接影響到旅遊企業的市場營銷丁作。旅遊市場營銷環境的波動性，決定了旅遊企業對環境的適應是一個不斷變化的動態過程。因此，某一時刻旅遊企業對市場營銷環境的適應並不等於將來也可以適應，隨時監控和關注環境因素的變化，以及由此引起的對旅遊企業市場營銷活動直接和間接的影響是十分必要的。
旅遊市場環境由微觀和宏觀兩部分構成。
旅遊市場環境的宏觀和微觀環境雖然分別存在於不同的空間范圍中,但兩者在旅遊整體市場營銷活動中缺一不可。存在於企業微觀環境中的市場可控因素,不能離開存在於旅遊企業宏觀營銷環境中的客觀因素。企業為實現自己的營銷目標,為最大限度地滿足消費者的需求,必須千方百計地將微觀可控因素與宏觀不可控因素協調起來。這種協調必須通過充分發揮旅遊企業的營銷能動性,恰當地運用那些旅遊市場營銷的可控因素,自覺地適應客觀環境的要求來實現。這種以旅遊市場營銷的可控因素主動自覺地適應不可控因素的過程,便是旅遊市場營銷環境動態平衡的過程。可見市場營銷宏觀、微觀環境的關系是相互協調和相互適應的關系。這種協調與適應的目的在於更好地滿足目標市場消費者的需求,實現旅遊企業的整體市場營銷的可持續發展。

⑶ 旅遊業市場分析怎麼寫。主要包括哪幾個方面。

指出調查目的，調查方法，調查內容
1.目前旅遊市場現狀（旅遊業領導者有哪些？自助游、自駕游、跟團游等現狀）
2.旅遊業市場存在的問題（惡意競爭、收回佣、強行購物等）
3.針對上述問題，提出解決方案。
4.最後總結

旅遊正在成為富起來的中國人的新一項基本消費。據國家旅遊局提供的報告，2016年，我國國內、入境、出境旅遊三大市場旅遊人數達47億人次，旅遊消費規模達5.5萬億元，全國旅遊業實際完成投資12997億元，比上年增長29%，比第三產業和固定資產投資分別高出18個百分點和21個百分點，比房地產投資的增速也高出22個百分點。由此可見，旅遊業已經成為我國經濟進入新常態以後促進消費、拉動經濟增長的一個重要引擎。
近幾年，我國正在大力推進供給側結構性改革，以提升經濟質量。大力發展旅遊業，就是這種供給側結構性改革的一個重要內容。對於現階段的我國來說，不僅能滿足廣大旅遊者的需求，還有利於我國正在大規模推展的扶貧事業。我國廣袤的西部地區自然風光優美，但經濟相對落後，還有不少貧困地區。在這些地區大力發展旅遊業，不僅能夠增加經濟收入，改變貧困面貌，而且有利於當地轉變發展理念，認識到綠水青山就是得天獨厚的資源，就是當地的「金山銀山」，從而建立起可以永續的生態文明。
旅遊業快速增長是人民美好生活的體現，但就目前我國旅遊業的基本狀況來說，發展還存在著不平衡不充分的問題，整個業態還是一種粗獷式的格局。目前支撐旅遊市場的主要是老年游，旅遊高峰則集中在春節和國慶兩個「黃金周」，這也意味著我國仍需要推進在職職工的帶薪休假改革。所有這些，都需要旅遊業主管部門和其他有關部門加快推進協同改革。
另外，旅遊企業也不能滿足於現狀，而是需要對市場進行「深耕細作」，比如我國一些大城市名人故居和紀念館眾多，旅行社可以組織專題專線游，吸引遊客在旅遊的同時得到豐富的人文營養。目前，已經退休的老年人已成為各大旅行社的目標，但一些疲於奔命的項目顯然對他們並不適合，旅行社可以組織「慢游」專場，引導老年遊客隨遇而安地旅遊，得到真正的身心放鬆。