㈠ 如何評價一個市場
1、評估目標消費群體。也就是要弄明白將來買你的服裝的那部分人的情況。你應該系統的了解：這些人的數量、這些人的風俗習慣、這些人的集中地等等。譬如，你將要做某品牌中年女裝，你要考察你所在的地區25-45歲的婦女的數量，並從這些人當中剔除無購買能力的數量，參考本地區有什麼特殊風俗（汝不穿白色的衣服、不穿襪子等等），弄明有購買能力的人主要集中在什麼行業、什麼位置等等。
2、考察競爭對手。主要有兩個目的：一是看一下你的競爭對手的數量；二是看一下你的競爭對手的質量（經營狀況）。第一個我們不談。至於第二條，如果你發現你的所有競爭對手都在虧本經營，那麼說明這個市場不適合你選擇的這個產品；如果有一家競爭對手一直盈利，那麼就值得你投資跟它競爭。
3、分析競爭對手的失利原因。也就是為什麼同樣經營中年品牌女裝，人家在盈利，而他卻一直虧損？是門頭選址不對？是商品陳列不對？是服務跟不上？還是他選擇的品牌檔次不一樣？把他所有的原因找出來，與盈利的對手對比，自己從中找出差距，吸收經驗，吸取教訓。
4、不要只看市場，關鍵在於經營。你投資之前，一定要掌握必須的專業經營知識，你也看到了，諸多服裝店開了又倒、倒了又開，很多人過一把小老闆的隱就消失在商海中。投資不是小事，它預示著你將為之付出自己的大量金錢、精力和寶貴的時間，所以，必備的專業知識必不可少。做服裝零售生意，你至少應該了解以下幾點經營知識：一是店面選址；二是店面裝修；三是店面陳列；四是防損控制；五是銷售技巧；六是三大服務；七是店員管理；八是戰略規劃；九是財務知識。這幾條因時間原因我不細談了，如果需要，你可以邊學邊做。
㈡ 怎麼評估細分市場
企業對市場進行細分之後，就要對這些細分市場進行評估並做出選擇。其市場潛力、市場結構的吸引力及商業優勢是否符合要求，是企業在確定目標市場之前需要仔細評估的，企業完成對項目的考核及評估後，應用「目標市場細分組合圖」的幫助，做出目標市場選擇的決定。
它以「市場吸引力」及「相對競爭優勢」為要素，對所有待選的細分市場進行量化的評估，並根據得分的不同，在矩陣圖上分別定位。其中市場吸引力包括「細分市場潛力」及「細分市場結構吸引力」兩個部分；而相對競爭優勢則是與主要競爭對手相比，企業在「商業優勢」各方面的表現。
㈢ 如何做市場評估
企業在評估不同的細分市場時，必須考慮到以下三個因素。
1．細分市場的規模和增長程度
在選擇目標市場時，企業首先要弄清潛在的細分市場，其規模及增長程度是否恰當。當然所謂恰當的規模，也是相對而言的。大企業一般應選擇紙桶的銷售量較大的細分市場，小企業則通常會避免選擇那些大市場。原因：一是需要資源太大；二是這些市場對大企業太有吸引力，小不鬥大。至於細分市場增長程度，本來各企業都希望自己的紙桶的銷售額和利潤不斷增長，但這樣一來，競爭者會更加迅速打進這一市場，反而使他們的利潤降低，因此要辯證地來考慮這一問題。
2．細分市場的結構吸引力
一個細分市場，哪怕其規模和增長程度可能是恰到好處的，但從贏利性的觀點看，還不一定就具有吸引力。有五種威脅有可能使有關的細分市場失去吸引力：
(1)同行業競爭，也就是細分市場內激烈競爭的威脅如果某個細分市場已經有了為數眾多的、強大的或者競爭意識強烈的競爭者，該細分市場就失去吸引力。如果出現下列情況：該用分市場處於穩定或者萎縮的狀態；生產能力不斷大幅度擴大；固定成本過高；退出市場的壁壘過高；競爭者投資很大。那麼想要堅守這個細分市場，情況就會更糟。這些情況進而會導致價格戰、廣告爭奪戰，不易推出新產品，因此企業要參與競爭就必須付出高昂的代價。
(2)新參加者的威脅如果某個細分市場可能吸引新的競爭者，他們會增加新的生產能力和大量資源，並爭奪市場佔有率，這樣就使這個市場失去吸引力。
(3)替代產品的威脅如果某個細分市場現正存在替代產品或有潛在替代產品，該細分市場便失去了吸引力。替代產品會限制細分市場內價格和利潤的增長，企業應密切注意替代產品的價格趨向。如果這些替代產品行業中技術有所發展，或者競爭日趨激烈，這個細分市場的價格和利潤可能會下降。
(4)購買者議價能力加強的威脅如果某個細分市場中購買者的議價能力很強或正在加強，該細分市場就沒有吸引力。這時，購買者便會設法壓低價格，對產品質量和服務提出更高的要求，並且使競爭者互相爭斗。所有這些都會使紙桶的銷售商的利潤受到損失。
(5)供應商議價能力加強的威脅如果企業的供應商(原材料和設備供應商)、公用事業、銀行、公會等，能夠提價或者降低產品和服務質量，或減少供應數量，該企業所在的細分市場就沒有吸引力。
3．企業的目標和資源
即使一個細分市場既具有適當的規模和增長速度，又具有結構上的吸引力，企業還必須與其目標和資源聯系起來考慮。有些很有吸引力的市場，由於它們與企業的長遠目標不吻合，也可能要被放棄。至於要考慮企業自身的技術和資源情況，那是很明顯的，如果你沒有足夠的資源以及比競爭者更高一籌的技術，能生產出更優質的產品，那麼也不能選擇這一細分市場。
㈣ 短線掘金市場評估篇
下面為大家介紹短線掘金市場評估篇：
短線交易者要想在證券市場上持續穩定盈利，就必須要嚴格遵守並執行一套經過市場檢驗的交易系統。市場評估、品種選擇、操作策略是交易系統的三個組成部分。市場評估解決了交易倉位的問題，品種選擇解決了交易標的的問題，操作策略解決了交易進出時間的問題。本期為投資者介紹短線掘金交易系統的第一部分市場評估。
市場評估評估大勢，評估賺錢效應，確定資金運用比率。
第一步就是評估大勢。短線交易最重要的就是“借勢，評估大勢就是辨別當前指數的運動方向。以20日均線運動方向來判斷指數運行趨勢，上升或橫盤震盪階段均是個股操作的絕佳時機。而當股指出現破位，或處於明顯震盪下行趨勢中擇需降低倉位或保持空倉。
其次，就是評估賺錢效應。這包括下面6個方面的內容。
1，漲停家數的多少（不包括ST股票）。可以很直觀的判斷出資金對市場的熱情和認同度。一般來講，漲停家數越多，市場賺錢效應越高，人氣越旺，此時通常是市場操作的安全期。市場環境較好時，漲停家數通常要大於15家。
2，漲停股的形態特徵。可以初步預判市場資金的大環境以及上述品種短期是否有持續性和可操作性。是趨勢股加速？還是盤整股突然大漲？原先運行在趨勢中的股票步入加速拉升期，這是市場環境以及交易中的黃金時期。而盤整股突然大漲，通常可分為兩類。一種是由某種突發因素引發的快速拉升（如超細纖維、石墨烯、輝鉬行情等），其上升的持續性可反映出資金的熱情度。另一種是弱勢之中的脈沖式單日上漲行情。由於資金沒有前期埋伏的過程，市場認同度不高。
3，兩市漲幅榜第一頁最後一隻股票的漲幅。從中可以看出當前市場個股漲跌的狀態，是普漲格局？還是二八格局？，同時可以反映出市場的強弱程度。一般來講當第一頁出現ST類股票時（漲幅≤5%）就從側面說明此時市場狀態較差，不太適宜操作。
4，強勢股有無持續性。強勢股連漲的天數與上漲的狀態也反映了市場的強弱。若前一天漲停的強勢品種第二天集體滯漲、出現沖高回落或下跌時，說明市場資金熱情不高，此時不太適宜追漲操作。
5，明星股有無做頭跡象。市場轉暖時總會有階段漲幅驚人的明星股登場，一旦其出現高位放量滯漲、日線收出烏雲蓋頂或長上影K線等見頂跡象時，就應提高警惕，隨後市場賺錢效應將可能大幅降低。
6，強勢股是否有板塊效應以及板塊效應的強弱。觀察領頭羊的帶動效應可以很容易判斷出板塊效應的強弱。當某個板塊出現集體上漲時，是市場大環境以及操作時間上最好的時期。
最後，根據上述評估結果，確定資金運用比率。當股指上升或震盪趨勢中（MA20走平或上行中），有板塊效應、強勢漲停品種次日能夠繼續上漲、明星股無明顯做頭跡象、漲停家數較多以及兩市漲幅榜第一頁最後一個只股漲幅超過5%時可重倉操作倉位大於80%。若股指環境較好而市場賺錢效應不佳時輕倉操作倉位小於50%。如股指處於明顯的下行趨勢中，則應嚴格遵守操作紀律，空倉等待。
對本周市場走勢的市場評估
結合本周市場走勢進行市場評估分析：目前指數MA20持續走平，震盪盤整格局明顯，符合操作條件。不過在評估市場賺錢效應後不難發現，近期個股運行狀態相對較差。漲停家數始終低於15家（周一13家、周二11家，周三8家、周四5家、周五11家）、漲停股形態多以盤整股突然漲停為主（如民生投資、當升科技、梅花集團等）、兩市漲幅榜第一頁最後一隻股票的連續3日在5%附近徘徊（周一漲6.92%、周二漲5.12%、周三漲5.28%、周四漲4.97%、周五漲7.16%）、強勢股上漲的持續性降低（如如意集團3月29日漲停後次日跌停）、明星股出現做頭跡象（如連續大漲的江蘇吳中周二出現高位烏雲蓋頂的見頂徵兆）、沒有明顯的板塊效應等。按照以上評估結果，當股指環境較好而市場賺錢效應不佳時應輕倉操作資金使用率應低於50%。