市場集中化戰略適用於什麼情況

⑴ 集中性營銷戰略適合哪些企業為什麼

集中性目標市場營銷戰略適用於：生產周期短、需求量波動大的產品；資源有限、實力不強的中小企業。企業得以集中運用有限的資源，實行專業化的生產和銷售， 節省營銷費用，提高產品和企業知名度。

集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場，實行專業化生產和銷售。實行這一策略，企業不是追求在一個大市場角逐，而是力求在一個或幾個子市場佔有較大份額。

集中性營銷戰略缺點：

①對單一和窄小的目標市場依賴性太大，一旦目標市場情況發生突然變化，企業周旋餘地小，風險大。

②同時，當強有力的競爭者打入目標市場時，企業就會受到嚴重影響。

⑵ 什麼是集中性市場策略這種策略適用於哪些情況

集中性市場策略。即用特殊的商品和營銷方案去滿足特殊消費者的需要，是一個比較特殊的策略。在以下情況下適宜採用這種策略：（1）企業的實力比較薄弱。(2)產品在性能、特點等方面差異性較大或產品特性變化較快。(3)市場差異性較大。(4)競爭對手採用的是無選擇性市場策略時。

⑶ 簡述集中戰略的特點和適用范圍

一、概念
集中型戰略即聚焦戰略，是指把經營戰略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務。即指企業集中使用資源，以快於過去的增長速度來增加某種產品的銷售額和市場佔有率。 該戰略的前提思想是：企業業務的專一化，能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務，從而超越在較廣闊范圍內競爭的對手們。
二、適用范圍：
1.在相關市場內缺乏一個完善的產品系列（產品系列缺口）；

2.通往相關市場或在相關市場內的銷售渠道體系不完善或不健全（銷售缺口）；
3.現有市場潛力沒有得到充分利用（利用缺口）；
4.競爭對手的銷售缺口（銷售缺口）；
三、適用條件
集中性營銷策略追求的目標不是在較大的市場上佔有較小的市場份額，而是在一個或幾個市場上有較大的甚至是領先的市場份額。其優點是適應了本企業資源有限這一特點，可以集中力量向某一特定子市場提供最好的服務，而且經營目標集中，管理簡單方便。使企業經營成本得以降低，有利於集中使用企業資源，實現生產的專業化，實現規模經濟的效益。