閑置農貿市場怎麼處理

Ⅰ 關於農貿市場整改方案範文2篇

進一步規范農貿市場管理、改善城市環境、提高市民生活質量、實現創建國家衛生城市目標，根據《國家衛生城市標准》等有關文件精慶敗神，在我區范圍內開展農貿市場綜合整治工作，特製定本工作方案。下文是愛揚教育我為大家整理的農貿市場整改方案的範文，僅供參考。

農貿市場整改方案範文一：

農貿市場周邊環境整治工作是我縣開展市容環境綜合整治月的一項重點工作，但針對當前農貿市場漲市的現狀，我們將結合城市管理的實際，按照「疏堵結合，方便市民，規范管理」的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：

一、組織領導

成立專項整治工作領導小組，由葛訓海同志任組長，陳松磊、吳繼永同志任副組長，庄嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。

二、整治內容及規劃要求

(一)整治內容：整治工作主要對城區農貿市場周邊環境進行清理，取締市場周邊商戶非法佔道經營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建築;疏通市場周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環境的經營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經營而延伸的「馬路市場」行為。

(二)規劃要求：

1、南關菜市場門口及書院高森街路口攤點。該區域以蔬菜和水果批發經營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內區域內經營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界，嚴禁佔用愛揚道經營。另外，對一些早上批發水果、蔬菜機動車輛，勸其到南環批發市場經營，對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。

2、侯園菜市場。根據該區塊的經營現狀，對路兩側的經營戶進行劃線定位，規范經營;有店面的不得超出店面1米內經營，無店面的靠路邊警戒線以外區域經營，最南端攤點不得超出蘇果超市的外牆延長線。

3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經營造成交通堵塞，將該區域攤點全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經營，沿戚差畝河內外側禁止擺賣。

4、大同街西首十字路口農貿市場。全部集中到路牙石以上區域內經營。

三、時間安排

6月11至12日早上8：30或下午5：00在執法大隊院內統一集合，由領導統一安排部署整治工作要求。對城區4處農貿市場進行宣傳，並重點整治南關農貿市場和侯園菜市場。6月13日，繼續加大宣傳，重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。

四、建立市場日常監管的長效機制

要做到把突擊整治與經常性的日常監管相結合，克服「整治—反彈—再整治—再反彈」的怪圈，整治結束後，各中隊要落實定人定崗巡查制度，並由中隊為單位定期開展集中清理活動，建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。

五、工作要求

1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧，講究方法，避免矛盾激化。

2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為採取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。

農貿市場整改方案範文二：

為鞏固流動攤販管理成效，維護良好的城市容貌秩序，

規范流動攤販經營行為，加強市容市貌常態管理，有效治理亂擺亂設的突出問題和薄弱環節，確保中隊各項工作有序進行，結合坎墩轄區流動攤販管理現狀，特製定本工作方案。

一、整治目標

此次流動攤販專項整治行動，主要針對中心農貿市場、

二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設，違法佔道經營，需要進行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態化。

二、領導小組

成立專項整治行動領導小組，由隊長***任組長，執法隊員為成員，具體負責專項整治行動的日常事務。

三、整治步驟

第一階段：宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執

法隊員將整治任務落實到具體工作人員，做到「任務分解到位，責任落實到位，人員工作到位」。對轄區內流動攤販業主進行宣傳教育，給仍不聽勸導亂擺攤點的業主發放責令整改通知書，並保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。

第二階段：重點治理階段(10月11日—10月16日)

針對轄區實際，全面掌握管理現狀，針對重點區域建立基礎台賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責任幹部、責任領導和整改措施。需採取強制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據，發放法律文書，並對全過程進行同步錄像。

第三階段：完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環節的集中整治，全面查漏補缺，總結成功經驗，健全規章制度，完善工作機制，建立長效機制;要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態精細管理，確保市容市貌恢復，城市各項秩序良好。

四、注意事項

(一)細化目標，定人定責。要對照工作方案認真組織實施，進一步細化目標，落實責任。建立健全崗位責任制和責任追究制，務必把轄區每一塊區域、每一項整治任務落實到具體工作人員，每個專項整治、每個管理環節、有人員落實、有力量管控，做到「任務分解到位，責任落實到位，人員工作到位」，確保人人有事做，事事有人管，實現責權利相統一。

(二)依法監管，維護穩定。切實加強日常監管，強化執法辦案，提升城管執法的威懾力和權威性。在專項整治過程中，既要嚴格執法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結合的原則，引導大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現惡性事件，切實維護社會穩定。一線執法人員必須著裝規范，文明執法。

(三)靈通信息，加強領導。整治行動中，要加強與領導小組的聯系，定期不定期匯報工作進展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領導小組匯報，按照領導的要求辦理，確保整治工作有序開展。

Ⅱ 菜市場如何提升改造呢

市場整體研究規劃定位是一個前提條件。全面詳細的研究分析為整個項目的規劃和市場定位提供了可靠的依據。在整個市場規劃方案中，首先要對市場的地理位置進行總結和分析，主要是了解該地區的業務發展環境、發展規劃及競爭對手的基本情況，進行准確的一個分析，通過科學有效的研究分析和規劃預測，正確判斷市場定位。
市場業態的規劃與市場營業收入直接相關，業態規劃布局直接影響農副市場的客流量，客流量影響市場內的產品的一個銷售，產品銷售與市場內的攤位租金及租賃率相關，主要收益為市場內攤位的租金。市場規劃方案中要科學合理地設計整個市場，在招商引資過程中也要嚴格按照業態規劃招商，必須嚴格按照市場的整體定位控制市場的業態規劃。
考慮到標准化農副市場的結構功能和對景觀的需要，在景觀融合的環境下，交易將倉儲、銷售、合理布局業態相結合，營造交易活動、景觀水平豐富的環境，營造多元化、流動的展示和信息交流空間。而農副市場具備豐富的現代化元素只是在這個競爭激烈的市場環境下生存的基本要求，要想在眾多農副市場中脫穎而出，獲取更多顧客的青睞，則就體現出了市場設計方案的價值。

Ⅲ 菜市場生意做不下去，應該怎麼找他們協商退剩下的房租和押金呢

您好 您的情況屬於違約，如果先前有合同規定按合同約定的違約情況承擔違約責任，如果沒有約定，按照法律規定，您需要支付相應的賠償金，對於現在的情況，個人認為您是可以追回部分錢款的。
租房合同沒有到期而解除合同，提出解除方要承擔違約責任與損失賠償。押金是否退還則要從三個方面考慮：一是合同約定的承擔違約責任的方式（是否約定了押金的退返事項）；二是看合同雙方能否就提前解除合同達成意合，如經雙方協商同意了解除合同並退還押金；三是按照法定與慣例，一般是提前一個月告知房東須中止租賃合同，然後結清房租。如果合同中沒有約定「因為承租方提出中止合同而押金不退」的話，則應退返押金。

一般情況下，出租人和承租人都不能隨意終止合同。但在一定條件下，雙方可提前終止合同，對於承租人來說，為保護自己的權益，應了解出租人提出提前終止租賃合同須具備的條件或理由，主要有：
1：承租人未經出租人同意，擅自將住房轉租、轉讓和轉借給他人;
2：承租人利用承租的住房從事非法活動，危害社會的公共利益;
3：承租人不遵守合同規定，拖欠房租和水電等費用累計達6個月;
4：承租人違反合同規定，不經出租人的同意擅自改變住房用途;
5：承租人嚴重損壞住房或住房內的設備、設施而拒不維修和賠償的;
6：出租人因事先無法預料到的事情而必須收回住房自住;
7：出租的住房由於地震等原因發生重大損壞，威脅居住者的人身安全，且由房管部門書面證明應該改建。
作為承租人，在以下情況下亦可解除合同，但應事先通知並與出租人協商：
1：租賃的住房發生重大損壞甚至有傾倒的危險，而出租人拒不維修;
2：承租人在租賃該住房期間，已建成或購買了自己的住房，不需要再居住;
3：承租人的工作單位遷離城市或新的工作單位距離租賃的住房很遠，交通不便，需要重新租賃住房。
值得一提的是，承租人由於第一條原因提出終止租賃合同時，不需給出租人補償，承租人由於後兩條原因需要終止合同的，要給予出租人適當的補償。

房屋租賃雙方的合同關系受《商品房屋租賃管理辦法》和《合同法》的調整與規范。

Ⅳ 菜市場無證經營怎麼處理

一、對無證經營怎樣進行行政處罰

對無證經營行為，由市場監督管理部門依照相關法律、法規的規定予以處罰，法律法規沒有規定的，沒收違法所得，並處1萬元以下的罰款。

《無證無照經營查處辦法》

第十二條 從事無證經營的，由查處部門依照相關法律、法規的規定予以處罰。

第十三條 從事無照經營的，由工商行政管理部門依照相關法律、行政法規的規定予以處罰。法律、行政法規對無照經營的處罰沒有明確規定的，由工商行政管理部門責令停止違法行為，沒收違法所得，並處1萬元以下的罰款。
二、無照經營的行為有哪些

(一)應當取得而未依法取得許可證或者其他批准文件和營業執照，擅自從事經營活動的無照經營行為;

(二)無須取得許可證或者其他批准文件即可取得營業執照而未依法取得營業執照，擅自從事經營活動的無照經營行為;

(三)已經依法取得許可證或者其他批准文件，但未依法取得營業執照，擅自從事經營活動的無照經營行為;

(四)已經辦理注銷登記或者被吊銷營業執照，以及營業執照有效期屆滿後未按照規定重新辦理登記手續，擅自繼續從事經營活動的無照經營行為;

(五)超出核准登記的經營范圍、擅自從事應當取得許可證或者其他批准文件方可從事的經營活動的違法經營行為。

Ⅳ 菜市場改造應該從哪些方面去進行呢

一、農貿市場改造——布局規劃不夠合理、設施配套不夠完善

農村農貿市場的消費群體相較於城市來說，不夠龐大，市場規模建設上也偏小。市場經營秩序較混亂，干濕、生熟未分離，交通動線不規整，攤位不按照功能劃分，毫無章法可言。此外，農村農貿市場由於面積較小，直接忽視了一些基礎設施建設，例如：衛生間、停車場、檢測室等。

當然，在農村農貿市場改造中，不能因追求標准化而一味的求大求新，更不能因小而破罐子破摔，所謂「麻雀雖小，但也要五臟俱全」，小中做好、做全、做精很有必要。

二、農貿市場改造——建設有特色的專業化農村市場

有特色、專業化是提高農貿市場競爭力和吸引力的手段，也是提高市場覆蓋率的方式。目前農村有鮮明地方特色的專業化農貿市場並不多，因此，農貿市場改造中，應當朝著這一方向出發。讓特色市場帶動農村的專業化生產，專業化市場帶動農產品的商品化經營，讓農村的產業結構得以調整與優化，帶動農村區域經濟發展。

三、農貿市場改造——完善市場管理機制

農村農貿市場普遍存在管理鬆懈、市場雜亂、衛生較差的現象，其中大部分原因在於市場業主對農貿市場經營管理的認識不到位。在他們看來，農村農貿市場所產生的利潤額不大，沒必要掏更多的錢用在聘請管理人員及健全市場管理制度上。

其實不然，建立健全農村農貿市場管理機制，規范市場經營秩序，形成長效管理方法，即使是農村菜市場，一樣能獲得大量的市場份額，一方面，農村經濟在飛速發展，農村人也追求一日三餐的飲食營養，他們的購買力在逐漸增強；另一方面，交通日趨方便，即使是農村，好市場一樣能吸引消費者慕名而來。

俗語有雲：「只要功夫深，鐵杵磨成針。」農村農貿市場改造工作雖困難重重，但只要目標堅定，方向正確，肯下功夫，一樣能做好做精。

Ⅵ 如何加強農貿市場管理

如何提高農貿市場管理與服務
——加快市場改造升級及新型市場建設啟用

本市中心城區的農貿市場大都已經有十幾年的歷史，硬體條件及配套設施都明顯落後，市場經營戶的經營環境以及消費者消費環境明顯跟不上發展。雖然新建配套設施相對完善的市場近幾年也有一定數量的啟用，但所佔比重還是很低。大部分還是設施陳舊，環境臟差，安全性低的老市場。如何提高市場管理水平和服務水平，首先是要加快老市場的升級改造，對由於條件制約不能升級改造的，應該予以關閉，整體規劃搬遷到新建市場。農貿市場作為老百姓菜籃子工程的一部分，結合目前城市建設發展、市容品位提高，農貿市場也要相應抬升檔次，這就意味著先要在硬體上下功夫，來解決經濟社會不斷發展，市場經營戶及消費者對市場目前設施整體偏低所帶來的矛盾。
目前中心城區有些農貿市場，屬於臨時市場，建設初期硬體條件就相對簡陋，再加上經過數年的使用，雖然對市場進行不定期的維修，發現問題及時處理，但市場當前的配套設施，經營購買環境已經明顯落後於經濟社會快速發展的需求。就連市場本身的安全性也越來越引起市場管理者的警惕與擔心。老市場所存在的問題主要有以下幾個方面：1、市場布局不合理。市場內部功能區塊不明確，存在混雜銷售。活禽銷售與屠宰放置在市場門口區塊，大大影響了市場容貌，消費者進入市場就聞到強烈的臭味。由於活禽銷售屠宰營業房處於露天，一到下雨天，屠宰的血水、

雞鴨的糞水都向市場通道漫溢，嚴重影響了環境以及消費者的購買心情。同時對於經營戶來講，也不滿意這種經營環境，急需得到改善。2、市場硬體落後。老的農貿市場一般採用大棚，由於設計時候，大棚高度偏低，導致了市場內採光不好，晴天都需要照明，陰雨天打開照明市場內還是比較陰暗，這也給消費者挑選商品和經營戶的交易帶來了不便，同時也增加了能耗。市場內過道狹小，經常發現人擠人的現象，甚至當一些攤位前選購的人較多的時候就堵塞了其他消費者的通行道路，另外經營戶搬運貨物也相對不方便，一不小心很容易發生貨物碰撞行人。市場內地面不平整，引起積水和污水橫流，容易導致行人滑倒。市場通風不暢，發生潮濕，異味等現象，不能有一個良好的經營購物環境，市場人氣也隨之下降。還有就是現在蔬菜水果等品種豐富，過去的攤位大小不適應現狀，就容易出現攤外攤，商品掉落的現象。市場內垃圾桶太少，使得一些經營戶將垃圾丟棄在攤位旁。3、市場周邊問題突出。現在一些老市場周圍存在公園廣場或則居民區的死角，容易讓流動攤販聚集市場周圍設攤，產生馬路市場。不僅對進出市場通行帶來不便，更突出的是對市場內經營戶造成非正當競爭，直接影響到市場內的生意，隨之給市場管理帶來很被動的局面。4、市場防盜安全措施需要加強。現在的老市場由於沒有安裝實時電子監控系統，缺乏有效的保護措施，往往會給小偷可乘之機進入市場偷盜。一旦發生偷竊事件，不僅造成經營戶損失，而且不能給公安機關提供一定的線索。以上是針對老市

場現狀談及的幾個比較突出的問題，當然還有許多細節問題也需要改善。
老市場的升級改造以及新市場的建設要在各個環節上做到科學合理，在改造和建設上從市場今後實際為出發點，科學、務實地將配套設施設計好，要注重小的細節方面，體現市場的人性化。市場的功能分區上要明確，水果攤、干貨攤、蔬菜攤、豆製品、生肉攤、海鮮行、水產行等要區分明確，切不能將沖突的行業放在一起或臨近。比如：糕點熟食攤不能跟海鮮水產肉相鄰。還有活禽攤也應該是完全獨立的，要放在市場專門一側靠里
的鋪面里，活禽鋪面前要砌有一定高度的擋坎，避免雞鴨產生
的污水外流弄臟市場。活禽屠宰跟活禽銷售要放在同一側臨近的地方，屠宰鋪面要全封閉，一個是衛生屠宰，第二個是減少屠宰時的污水外流到市場通道。糕點、熟食要放在市場最前面，方便消費者一買就走。魚肉、海鮮味道較重，要放在市場後面，避免味道影響行人。市場的地面要呈拱形，中間高，四周低，這樣能便於排水。因為下雨時會帶進雨水，如果地面太平或者凹凸不平就容易積水，導致市場內污水橫流。地面中高周低的這種設計，就能解決了這個問題。海鮮水產攤位要設置玻璃魚缸，攤位附近要多增排水溝、排水口，避免產生積水滑倒路人。市場進口前要設立導購牌，牌子上按市場功能分區，清晰標明各行業的具體位置，即使第一次來市場買菜的人，都能很快找到自己需要的東西。市場攤位都要設置內置垃圾桶，攤主清理出來的爛菜葉、爛水果

等，都有放置的地方。在水果攤前，還要有外置的垃圾桶，便於顧客品嘗水果後作丟棄果皮、果核之用。市場內的攤位面積要擴大了1倍，市場區間道路要增加0.5米-1米，電子監控設施要完善等。市場的改造提升要達到功能齊全，設施完美，結構合理，環境優美。在市場改造用建設材料方面也要使用節約型、環保型等新材料，比如市場內照明設備可以選用節能的LED光源，不僅使用壽命長，而且節約電耗，減少了市場開支。市場公共衛生間可以使用感應式龍頭，提升檔次也節約了水，同時也增強了人們節約水資源的意識，可以說一個小小改變好處是多方面的。
除硬體改造外，農貿市場規范化管理也要再上新台階。將食品安全檢測，商品准入制管理，消防治安安全管理等完善落實。為了防止市場周邊整治工作變成短期突擊行為，要加強與相關行政執法部門、街道社區、居民的溝通和協調，形成合力，齊抓共管，逐步取締「馬路菜場」，使市場管理長效化。提高市場設施及相關配套服務，大方面科學務實，小細節更注重人性化，只有在硬體軟體上共同提升，才能管理好市場，服務於人民。

Ⅶ 農貿市場整治方案

農貿市場整治方案 （一）

南關興南農貿市場是呂梁現代城市建設的產物，這一大型零售商業購物市場的建成，不僅方便了本市居民購物，同時對周邊地區及陝北等地商貿產生集散輻射作用，隨著人們對商品質量和購物環境的追求，搞好本市場的物業管理服務，無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規的物業管理服務企業，也想一試身手在該市場拼搏一番，以期擴大企業效益和影響，現就本市場物業管理服務提出我公司服務方案如下：

一、市場特點分析

南關市場緊鄰市區龍鳳大街，由原南關蔬菜批發市場和原永寧路榮寧農貿市場搬遷演變而來，這種沿襲演變，一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎，是商家經營聚財的寶地，居民生活購物的天堂，不僅是城市型購物中心，也是地區型商貿批零市場，其特點為：

1、市場建築規模大、面積大、物流量大、店鋪多，且多是既零售又批發，其物流可視為川流不息，夜以繼日。

2、綜合性強、包羅范圍廣，市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等，還有家居用品、出行用品等，以及餐飲和作坊等場所。

3、人流多，根據原永寧東路榮寧農貿市場人流和本市場經營范圍分析，其人流將會更多。

4、市場大開放、管理難度大，商場多由商家租用，以店鋪形式出現。

二、物業管理服務的組織與實施

根據對市場特點的分析，南關興南農貿市場的物業管理服務，擬在總公司領導下設興南市場分部，分部分設環境衛生組、設備設施維修組、秩序維護組、統計收費組，四個組在分部經理帶領下展開工作，完成物業管理服務任務。

環境衛生組：主要任務為市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護。每日早晚全面清掃兩次，中間時間保潔，保持垃圾點垃圾不亂拋撒，並及時清運出場，保持市場經營環境整潔干凈無雜物和垃圾。

設備設施維修組：主要任務為維修養護供電變壓器到經營戶內干線、纜線、電器等。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內維修，實行有償服務，保持經營需要保證管路電路正常運行。

秩序維護組：主要任務為維護市場秩序，分別為秩序巡查，以巡查勸離在市場打鬥滋事人員和醉酒及精神病人等；調解調停經營戶間糾紛，緩解市場內部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設攤等現象進行規治等，保持市場所需的正常秩序

統計收費組：主要任務為收取物業費、電費、水費等。物業管理費按與甲方合同約定標准收取，水電費按實用指數加規定損耗比率收取，保證不發生額外亂收費，並接受甲方和業主的監督。

三、服務項目質量標准

1、環境衛生：市場外圍為市場服務的道路，每天清掃二次早上8時前掃完，晚上6時後進行至9時前掃完。

市場內從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完，晚上6時後進行至9時掃完，（夏季適當延時）中間保潔，主要為清理雜物，收集垃圾，清運垃圾，並進行必要的情況允許的打掃。

公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時前午2時左右晚8時進行，保持公廁內門窗、照明設備整潔干凈並清理婁桶臟物。

樓頂每季清掃一次，保證不發生雜物堵塞落管的情況。

2、設備設施維修

供電變壓器和主幹電纜、電線、配電盤等，按國家規定定期維修養護，發生問題隨時修復，保證正常供電（從用戶表到用戶戶內的維修實行有償服務，保證隨叫隨到）。

給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設施每月試運行一次，發現問題隨時修復（用戶室內維修實行有償服務，保證隨叫隨到）。

排污管和化糞池每年雨季前，冬凍前疏通清掏二次，平時每周檢查一次，發現問題隨時疏通清掏和修復，雨水落水管隨壞隨換（用戶室內維修實行有償服務保證隨叫隨到）。

供暖維修維護根據與供熱部門約定進行，但不論責任歸

誰我們都要保證業主正常供熱，（室內維修實行有償服務，保證隨叫隨到）。

3、秩序維護：

通過市場秩序巡查來維護市場的治安秩序，通過調解調停來維護業主間正常關系，通過規范場地和車輛的管理來維護市場環境秩序。

秩序巡查分日夜兩班進行，白天巡查重點為制止滋事打鬥、醉酒鬧事、糾紛械鬥、小偷扒竊、規范車輛停放，制止亂堆亂放亂設攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除，提醒業主保全自家財物，吆喝驅散盜竊人員。

秩序調停調解主要是解決業主間糾紛矛盾，使市場各經營戶在和睦氛圍中經營生財。

秩序維護屬一般防範性管護，一般不負保全財產責任，如要保全業主生命財產，各業主可通過保險渠道或辦理特殊守護手續。

統計收費主要負責收費報表報賬等。

4、費用收支測算：

收費按建築面積收取，興南市場屬商業區，收費執行商業標准。特殊排放垃圾污水的加收費用，攤點與工商管理部門協調收取，住宅收費執行政府指導價（商區住宿的不屬本標准）水電按實用加損計收，只作往來，不計收支。

<一>、物業費總收入

商業收費標准為樓上0.80元/平米/月，樓下1.0元/平米/月，本市場各幢樓房均為兩層，二層面積15400平方米，月收費總計10780元，年計123000元。一層樓面積15400平方米，月收費總計12320元，年計147800元。商住樓兩層的門店均按一層標准收費，攤點收費暫無法計算，因需與市場管理和市容環衛部門共同協調，市場衛生費按市容環衛收費標准1.0元/平米/月，院場0.5元/平米/日，本費用大部分應交市容環衛部門，但不計入物業管理費內。

以上三項合計年收入為432800元。

<二>、支出情況：

（1）人員工資福利社保205200元

分部經理1人：月工資1500元，年18000元。

衛生清潔包括公廁6人，月工資800元，年57600元。

秩序管理：包括晚巡查6人，月工資1200元，年86400元。

維修（包括綠化管理人員）2人，月工資1500元，年36000元。

收費人員2人，月工資800元，年19200元。

（2）清潔衛生費38000元（暫定）

清掃用具包括掃帚、鐵杴、運輸車、小苕帚等，污水管疏通機，10000元。

清掏化糞池疏通污水管道8000元。

二次垃圾清運20000元（市容環衛費），本項因要交市容環衛局故不包括在本物業費內。

（3）維修費50000元

供電變壓器和主幹電纜線路維修30000元（包括路燈）

供水管道5000元。

消防設施2000元。

排水管道3000元（包括檢查井及井蓋）。

供暖5000元。

院場道路維修5000元。

（4）秩序維護費15000元

警用值班室10000元（分7年攤完）。

服裝對講機照明等5000元。

（5）綠化維護費：包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施葯等3000元。

（6）辦公費：包括人員服裝、標牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

（7）折舊費：5000元。

（8）保險費：5000元。

（9）不可予見費：20000元。

（10）稅金：（以上9項合計351200元×5.575）＝19579.40元。

（11）利潤（351200×16%）＝56192元。

以上合計426708元，收支相頂贏餘6092元測算收支基本平衡。

5、本公司情況簡介

呂梁市溫馨居物業管理有限公司20**年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦，資質為三級，營業證、資質證、稅務登記證、機構代碼證、物業收費許可文件等，五證俱全，內部及所管小區規章制度建全，現有人員46人，領導人員、專業人員及技術人員均具有從業資質要求的資格證書，現管理三個小區和現代辦公大樓一座，15萬平方米，其中商業面積近3萬平米，辦公面積8000餘平米，其餘為住宅，本公司誠信經營，既從規范入手管理服務，又注重與業主溝通，貫徹業主至上，服務第一的宗旨，在全市最難管的世紀花苑小區打出了自己的'品牌，在歷次資質審查時得到大多數業主和主管部門的好評。

呂梁市溫馨居物業管理有限公司

農貿市場整治方案 （二）

為進一步規范農貿市場管理、改善城市環境、提高市民生活質量，達到全國文明城市標准，經研究決定，升級改造現有的春江區農貿市場（共25個農貿市場），方案如下：

一、指導思想春江區農貿市場升級改造已納入「百項工程興韶關」活動項目表中。春江區將通過農貿市場的改造，促進農貿市場管理規范、衛生制度的落實，初步解決農貿市場硬體設施不到位、佔道經營、商品劃行、攤位擺放、從業人員自身衛生、食品攤位衛生、除四害、衛生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造，要把市場環境衛生改善與規范化管理相結合，把做好市場日常管理與創文達標相結合，把近期硬體設施改善與遠期發展目標相結合，更好地凈化、美化市場環境，提升城市文明程度，為創建「全國文明城市」打下良好基礎。

二、工作目標

目前我區的農貿市場25個（包括4個專業批發市場），大部分為社會辦市場，普遍存在攤位設計不合理，地板潮濕骯臟，基礎設施簡陋及臟、亂、差等問題。遠遠滿足不了居民的生活需要，此次改造就是要使農貿市場基本達到硬體設施完善、軟體管理規范、衛生制度落實、場容衛生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章佔道經營、日常管理達到規范化農貿市場的檢查標准，升級改造後的我區農貿市場一定要達到全國文明城市對農貿市場的標准要求。升級改造具體內容如下：

⒈主體建築改造與裝修；

⒉經營區域布局調整；

⒊供水、供電、照明設施達標配置；

⒋排污系統改造、垃圾處理設施配置；

⒌攤位改造與裝修；

⒍檢驗檢測設施配套；

⒎便民服務設施設置；

⒏完善管理規范和制度；

⒐配備職能管理人員。

三、工作步驟

（一）准備階段（7月10日至7月20日）深入開展動員、摸底工作，認真做好新農貿市場的規劃、設計、預算等工作，確定好農貿市場改造項目和目標，明確各成員單位的分工和責任，制定整治工作方案。

（二）整治階段（7月21日至7月30日）做好現有農貿市場攤位的分類搬遷工作，盡量不影響居民的日常生活。

（三）市場硬體改造階段（8月1日至8月31日）對照規范化市場的標准，改造市場的硬體設施，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運設施、污水處理等項目。

（四）攤位全面進入運營階段（9月1日至9月10日）

市場攤位全部進入改造後的新農貿市場經營，撤銷臨時菜市場，為居民提供一個衛生、舒適、便捷的購物環境。

四、職責分工

（一）區城管局：負責農貿市場的升級改造和協調工作。

（二）區經貿局：做好農貿市場改造的規劃、預算工作，負責與上級部門的溝通協調工作。

（三）區安全監督管理局：做好安全監督管理工作。

（四）區財政局：做好資金保障工作。

（五）區城管執法分局：做好對佔道經營攤點的管理工作。

（六）區工商局：做好農貿市場的證照登記發放工作。

（七）區公安分局：做好安全保衛工作。

（八）區消防大隊：做好消防工作。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。春江區農貿市場的改造事關廣大人民的生產生活便利、乃至整個春江區的形象，對韶關市能否創建全國文明城市至關重要，因此各部門領導要提高認識，落實相關措施，確保升級改造工作的順利進行。

（二）加強配合，強化措施。各有關部門要切實履行職責，加強協作配合，互通情報信息，努力做好市場的改造和攤位的搬遷，盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

（三）狠抓落實，確保實效。建立健全市場長效管理機制，優化居民購物環境，使農貿市場升級改造整治步入規范化和制度化的軌道。

（四）資金支持，獎罰分明。農貿市場升級改造鼓勵多種投資主體參與，通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設資金。凡動工改造建設的農貿市場，由區財政獎勵5萬元作為啟動資金；進行標准化改造驗收合格的，區財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責任單位加大監督改造建設的工作力度，每個農貿市場驗收合格的，獎勵責任單位1萬元；對逾期不動工改造建設的，由區經信局報區政府發文通報批評，責令限期整改，對拒不動工改造造成農貿市場衛生狀況差的，由區工商局處1萬元以上5萬元以下罰款，直到吊銷工商營業執照；對不按期完成改造建設農貿市場的，由區經信局發出整改通知書督促整改，在3個月內仍不整改的追繳啟動資金5萬元，並處罰一定的罰款。

Ⅷ 菜市場搬遷方案

菜市場搬遷方案【1】

一、工作目標

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。

二、工作機構

成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：

組 長：徐志毅

副組長：丁秋文 羅慧斌 劉 俊

成 員：蘇金平 鄧岳華 趙恆建 向亞輝(工商局副局長)

陳 磊(城關鎮鎮長) 袁豐力 劉水華

文燕玉 劉 鵬(房產局副局長)

領導小組下設辦公室(設縣商務局)，由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。

三、工作步驟

(一)宣傳准備階段(9月30日—11月20日)

宣傳准備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：

1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策;

2.起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳;

3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

(二)搬遷、整治階段(11月21日—11月30日)

1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標志;

2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路洣江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締佔道經營;

3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業務，頒發營業執照。

(三)攻堅鞏固階段(12月1日—12月31日)

攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民;

2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶迴流，杜絕出現馬路市場。

四、職責分工

(一)縣商務局

1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發布;

2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業;

3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策;

4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報匯總。

(二)縣城管大隊

1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場;

2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規范管理，防止攤擔出市場或上街上路經營;

3. 做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。

(三)城關鎮

1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生;

2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

(四)縣公安局

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

(五)縣工商局

1. 加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治;

2. 及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理注冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。

五、經費保障

縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：

1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

2. 老市場拆除清理費用;

3.文字資料列印及宣傳費用;

4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶迴流，佔道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的.高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。

菜市場搬遷方案【2】

為確保黃茶嶺綜合農貿市場順利搬遷，為老百姓提供安全、舒適、便利的生活環境，根據唐書記主持召開的搬遷協調會精神，特製定如下工作方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，統一思想，提高認識，顧全大局。堅持以人為本;堅持依法辦事，堅持標本兼治;堅持上下聯動、部門互動，確保黃茶嶺綜合農貿市場搬遷按時完成。

二、時間安排

1、准備階段(20xx年9月18日-25日)

①頒布黃茶嶺綜合農貿市場搬遷公告。

②做好經營戶的宣傳工作，動員經營戶在限期內完成搬遷工作。

③超凌市場做好開業前期准備工作，並與經營戶按原市場標准簽好協議。

2、搬遷階段(9月26日-27日)

①對黃茶嶺綜合農貿市場進行整體搬遷。

②全面拆除黃茶嶺綜合農貿市場。

3、整治階段(9月27日-10月17日)

①加強對超凌市場的管理和服務。

②加大對黃茶嶺周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

③做好市場拆除後的衛生及相關管理工作。

三、工作措施

(一)組織領導

為落實市政府的決策和唐書記主持召開的搬遷協調會精神，圓滿完成市場搬遷任務，成立黃茶嶺綜合農貿市場搬遷領導小組，區委常委、區委辦主任曹運才任組長，區商務局、雁峰工商分局、雁峰公安分局、區城管辦、黃茶嶺街道、超凌市場開發商、黃巢公園拆遷安置協調工作領導小組為成員單位，領導小組下設辦公室，鄧亞峰同志兼任辦公室主任，王志偉同志為副主任。

(二)職責分工

(一)區商務局

1、起草黃茶嶺綜合農貿市場搬遷公告，報區政府審批，以區政府名義發布。

2、搬遷公告頒布後一個星期，由區商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，逐一上門動員經營戶，自行拆除私自搭建物，並集中力量對黃茶嶺綜合農貿市場進行整體搬遷拆除。

3、督促超凌市場按照原市場的管理費收費標准與經營戶簽好協議，加強對超凌市場的管理和服務。

(二)雁峰工商分局

1、通知黃茶嶺綜合農貿市場原經營戶宣傳、動員經營戶如期完成搬遷，依法查處取締搬遷後在原市場范圍內的一切經營行為。

2、加強對超凌市場和經營戶的管理和服務。

(三)區城管辦

1、加大對黃茶路周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

2、加強對超凌市場的規范管理，防止攤擔出市場或上馬路經營。

3、做好黃茶嶺綜合農貿市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。

(四)黃茶嶺街道

1、黃茶嶺街道要耐心細致地做好紅旗村村民的思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象發生。

2、做好黃茶嶺綜合農貿市場拆除後的衛生及相關管理工作。

3、配合區城管辦等相關部門加大對黃茶嶺周邊秩序的整頓，杜絕馬路市場的出現。

(五)雁峰公安分局

積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

(六)黃巢公園拆遷安置協調工作領導小組

1、組織力量，及時拆除黃茶嶺綜合農貿市場一切設施，並做好清理工作。

2、配合做好市場搬遷其它相關工作。

四、工作要求

黃茶嶺綜合農貿市場的搬遷是市政府作出的重大決策，也是順利推進黃巢公園建設的重要舉措，事關群眾生活，事關經營戶的切身利益，各相關部門和單位要按照雁委紀要[20xx]8號的相關精神，從講政治、講大局、講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實，做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好協調工作，確保黃茶嶺農貿市場搬遷過程中不出問題，在規定的時間內完成搬遷工作。對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。

對按時完成工作任務的單位和個人要給予表彰，對工作不力，不顧全大局，現出問題不及時處理的部門要給予嚴肅處理，並追究相關領導的責任。