1. 怎麼做才能快速解決企業市場銷售低迷的問題
想快速地解決企業市場銷售低迷的現象,首先需要我們找到問題的原因,只有這樣才能快速地解決問題,總的來說造成企業市場銷售低迷無外乎三點
一是市場整體低迷,這是屬於行業問題,比如在冬天賣雪糕往往市場不會很火的
二是銷售團隊問題,如果銷售團隊能力不足,那麼就需要我們通過系統化的銷售培訓方式,打造一個優秀的團隊,這一點可以通過萬企報國的系統化銷售培訓平台,藉助其完善的銷售培訓體系,即使是銷售能力再差的團隊也能短時間內打造出一個狼性的團隊
三是商業模式存在不合理性,商業模式是支撐企業銷售結果的,如果商業模式不合理,那麼員工就會出現消極低迷的狀態,最終導致企業市場銷售低迷現象的發生,所以我們可以通過萬企報國千里馬公司重新設計一個優秀的合理的商業模式,給企業提供更快速的發展模式和條件。
2. 銷售不好原因分析及改善措施怎麼寫
寫作思路:結合實際,市場大環境的變化、外部競爭的加劇、自己企業技術慢慢落後、生產管理成本控制不力、績效管理體系不健全導致營銷人員積極性不高、市場定位不準、營銷策略存在問題、重點客戶群發生變化等原因。
業績下滑原因分析及改進方法:
1、天氣下雨:統計進店率,調解賣場氛圍,做產品知識培訓,陳列更換;
2、客流很少:統計進店率,分析進店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除;
3、導購狀態不好:溝通狀態不好的原因,是生活還是工作,進行調整、跟進;
4、貨品問題(暢銷款補不到貨、斷碼嚴重):開發類同款的賣點,進行重組搭配銷售;
5、VIP消費下降:每周簡訊回訪、了解顧客的需求,購買時適當送點小禮品。
提升業績:
一、客流量 所謂的客流量指的是以店鋪地址為准,在一定的的時間內經過店鋪的人數,並且這個人數屬於我們的目標消費群體。在這邊要特別提醒一點,客流量不同於人流量,人流量指的是包含那些不屬於我們目標消費的顧客。
客流量的影響因素一般包括:天氣、位置、促銷、活動等 提升方法:
1、根據日常銷售收據做一個透視表,直接確定出銷售業績的高峰期和低迷期,並且找出為何會出現高峰和低迷。然後根據這個趨勢,做出在不同階段的不同的營銷策略。
2、店鋪每一季的時候都要做出活動主題,並且在門口顯眼的位置(例:櫥窗、拋台等)進行宣傳,以增加客流量。
二、進店率 所謂的進店量指的是進入店鋪的總人數,進店率=進店人數/客流量_100%,進店率可以直接反應出店鋪氛圍營造的好壞,如果營造好了,那進店率就會比較高,如果營造地一般,那進店率就會比較低。 影響因素:品牌的影響力、店鋪形象、店鋪氛圍、櫥窗及黃金陳列區。
3. 銷售在市場不好的時候應該怎麼做
應該通過宣傳的方式把自己的商品宣傳出去,可以通過網上渠道也可以通過廣告公司宣傳