跑腿配送市場在哪裡

❶ 即時配送行業的發展前景如何

2021年，即時配送服務行業訂單規模為279.0億單。未來伴隨即時配送服務價值進一步凸顯，預計2026年，即時配送服務行業訂單規模將接近千億量級，達到957.8億單，2021年-2026年年復合增速為28.0%，行業整體仍處於快速發展路線上。

隨著時代發展，消費者的多樣化需求，即時配送的服務未來會更加講究服務和效率。從「送外賣」到「送萬物」，即時配送年訂單量超200億近年，即時配送行業從快速增長期逐步進入成熟發展期，市場規模增速趨於穩定。數據顯示，同城即時配送的需求約90%來自一二線城市。

近年來，三四線城市的市場需求也有所增長，但渠道仍未完全打開，即時配送的消費需求仍然集中在一二線城市。

如今同城跑腿配送的商品種類日益增多，從起初單一的外賣配送，延伸到商超零食、生鮮用品、快遞攬派等;在未來居民對於跑腿配送服務的需求也會更加多樣化並且越來越依賴這項服務。

❷ 跑腿行業目前的前景好嗎跑腿系統可以用在哪些場景裡面

美團發布的《中國餐飲報告2019》指出，過去一年，中國餐飲市場規模已經達到了4.2萬億，這是行業首次突破「四萬億」大關！

從增長率來看，近兩年餐飲行業的整體增長率維持在10%左右，這一數據遠高於國家經濟的整體增長率6.7%。

近年來，餐飲行業的市場規模一直保持著擴張趨勢，而與之相對應的同城跑腿配送服務行業也發展的越來越好了。

應用場景也很多，除了傳統的外賣配送，還有代買、代排隊、代送禮物等等，任何一切你能想到的，都能辦。

現在已經有很多跑腿小哥都選擇自己開跑腿公司創業了，不僅成本低，還不受平台的剝削。那麼該如何操作呢，一起來看看：

一、選擇跑腿系統，組建配送團隊

首先要選擇一款合適的跑腿系統，通過對跑腿系統的功能、穩定性以及價錢綜合對比發現，趣來跑腿系統是一款高性價比的系統，是跑腿人士的首選。

確定系統後，要對系統的商家端、騎手端、用戶端等進行全面的了解操作，這樣去談商家的時候，才能教商家如何使用。前期配送團隊人不用太多了，最好是身邊的朋友一起，願意做的一起做，後期訂單多了再招人也可以，或者招臨時的兼職人員。

二、洽談商家，承包周圍商家的外賣配送

現在有些地區商家外賣都是不忙的時候自己配送，或者是招了個人專門來送，一個月下來其實外賣賺的錢只夠支付配送員的薪資，這樣的話還不如直接將外賣配送這一環節交給專業的團隊來做，不僅省時省力還放心。

後期再根據市場環境進行業務發展以及調整，商機已經到了，抓不抓得住就看你了。

❸ 跑腿公司如何打開市場

走在路上，來來往往的人群，忙忙碌碌的過來，又急沖沖的離開。

都市生活的快節奏，讓人們對同城快遞的需求越來越大，同城快遞已經形成了一巨大的市場，不僅如此，人們對同城快遞的要求也越來越高，多元化個性定製的需求，使得這個行業里新型的跑腿服務模式迅速的擴張起來。

迅速發展起來的同城快遞以及跑腿服務行業，雖然已經逐漸形成規模，開始建立統一標准，隨著城市化的推進，高效、便捷的跑腿服務已經成為客戶、企業最為看中的服務項目，而同跑腿系統的獨特性也將決定其巨大的發展前景。

❹ 2022年校園跑腿小程序的市場問題現狀有哪些（有案例、故事和新聞報道嗎）

許多創業者目前對跑腿項目的具體運作和前景還不清楚，今天給大家介紹一下：
一、分析校園市場現狀
大學生創業最重要的首先就是市場分析，了解創業項目與校園的匹配度。對於校園跑腿項目而言，毫無疑問毀源高校市場還是十分廣闊的。一是由於高校大學生人數不斷增加，2021年大學在校生達4430萬人，人均可用消費量達到1400元；二是大學生雖然可用額度不高，但消費意願強，每月有相對固定的生活費；三是如今的校園市場不同於已經紅海一片的青年市場。目雹余罩前，校園市場還不是很飽和並且大有可為。
二、明確前期運營策略
對於校園創業團隊來說，不僅資金不足，經驗不足也是一個很大的局限。借勢而為是一個可以少走彎路的成功法則。
1、市場定位
高校作為一個特殊的市場，與其他市場有著不同的特點，這就需要我們仔細權衡市場定位，分析不同的人群、需求、商家等方面的差異。不同性質學校的市場需求存在明顯差異，比方說藝術類文科類高校代取快遞、代送禮物和排隊等需求就遠高於理工科學校。即使在同一所學校，不同部門甚至宿舍也可能有不同的需求，這與各種因素有關。根據自身能力及市場調研，校園跑腿配送創業可以有側重的選擇業務類型。
2、 系統平台
一般沒有系統的配送平台，用戶的需求和時間是隨機無法把控的，所以需要選擇一個跑腿系統就尤為重要，系統是否穩定成熟？
是否有很多的案例可供參考？平台系統是否高質量？系統的體驗感是否很好？都是創業者需要考慮的方向。
跑腿系統為用戶提供公眾號、源鬧小程序下單入口，不需要下載APP，不佔用手機空間，用戶只需關注跑腿平台的公眾號，就可以輕松在線下單。平台也可以通過微信進行推廣，輕松獲得微信流量，大大提升用戶好感。
3、團隊組建
作為勞動密集型創業項目，配送團隊的組建很大程度上決定了創業的成敗與否。這里推薦合夥人+兼職搭配的運營方式，合夥人是不會流失的團隊成員，可以維持團隊持續經營。一線的兼職配送員的招募，需要看重的則是可靠性、責任心、執行力、時間自由和薪資要求等因素。兼職人員的配比可以是一定比例的固定兼職人員，保證整個平台可以一直維護運營，搭配自由兼職人員，讓自己的配送團隊持續穩定。
4、營銷推廣
引流推廣：跑腿能不能成功運營要看用戶和訂單量能不能上來，影響最大的因素是推廣及引流。線上社群的推廣渠道、線下面對面的地推宣傳，都需要同時進行。配合營銷活動的開展，才能有效快速的大面積傳播。前期可以讓利用戶，優惠券、新用戶免單等活動都可以吸引大量用戶。
商家合作：相比辛苦做推廣，商家現成的用戶明顯更容易獲取，因此與商家合作可以算得上是一條捷徑，利用免費提供配送服務和推廣的方式換取用戶資源，得到允許後，還可以在外賣、門店投放小廣告。
客源轉化：一方面，代運營穩定後，即可通過收取商家入駐費，傭金或提高客單價提升收益，同時還可以吸引商家投放廣告，二次利用流量變現，減少對配送員傭金分成的依賴。
大學管理收緊的大背景下，高校「懶人經濟」需求持續高速增長，在外賣平台缺席的空當，正是校園配送創業的機會，有想法就要立即行動！