⑴ 如何讓小飲料代理商快速發展
路經一:主動出擊,與廠家結盟,選擇市場,精耕細作。
這個模式需要小飲料經銷商有非常專業的市場運作思路和能力,適合在企業從事過銷售工作的小飲料經銷商,他們在企業經過專業的培訓,並經過長期市場運作,熟悉行業發展情況,了解市場及消費者,因此對於選擇什麼類型的生產廠家,他們把握比較准。
那麼如何選擇合作廠家呢,首先要看廠家的產品品質,品質有保障,質量比較穩定,如果隔三差五的出現質量問題,會給市場帶來極大的負面影響。其次產能要有保障,不能在市場到達旺季的時候出現斷貨情況。廠家的信譽也是主要考慮的一方面,很多小廠家往往只看短期利益,經常與經銷商做一錘子買賣,從這個經銷商拿到貨款後,就找下一家經銷商再收點錢,經銷商毫無安全感。最關鍵的一點是廠家運作市場不專業,需要專業的'經銷商助其開發市場,這樣才能實現雙贏。
尋找廠家合作流程為,篩選目標廠家供應商,與其談判,並明確雙方責權利,簽訂合作協議,明確銷售產品系列、銷售區域、物流配送、滯銷產品處理方式、臨其產品處理方式等。根據市場需求特點確定產品規格,確定產品價格體系(終端供貨價、零售價)。制定市場運作策略及推進計劃、費用預算等,事先做好方案和計劃書後,方可運作,降低風險。由於此路徑涉及營銷系統知識,對於剛邁入此行業的經銷商來講比較復雜,因此在此重點介紹路徑二。
路徑二:採取零售連鎖模式,自建終端,提升盈利能力。
連鎖店是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。 連鎖店可分為直營連鎖(由公司總部直接投資和經營管理)和特許加盟連鎖(通過特許經營方式的組成的連鎖體系)。後者是連鎖經營的高級形式。 目前大家身邊常見的是零售連鎖便利店,如天津的大方、7-11便利店、南京的蘇果超市、太原的唐久便利、濟南的銀座等;休閑飲料連鎖店如優之良品、絕味鴨脖等;煙酒連鎖店、茶葉連鎖店等數不甚數。
零售連鎖可以通過規模效應可以打造渠道品牌,降低運營成本,獲取較大利潤,與傳統經銷模式相比,前期投資不是很大,盈利性較強,收款教容易。待逐步形成一定規模後,通過成熟的運作模式可吸納風險投資人,通過資金的支持實現快速擴張,規模達到一定程度後可直接與廠家進行談判,根據區域市場消費需求特點,量身打造適銷對路產品,實行包銷策略,還可進一步與生產廠家進行OEM等。作為剛邁入此行業的經銷商或者中小投資者,首先需要明確零售連鎖店初期運作思路與步驟。
項目選擇
男怕入錯行,女怕嫁錯郎。零售連鎖店選擇什麼類型的項目是非常關鍵的第一步,在選擇項目前,應對區域內飲料零售連鎖店進行充分調研,觀察分析目前市場上零售連鎖店的項目類型、門店生意情況,門店位置分布情況,門店內經營產品類別、規格及價格。並對消費者進行充分調研,摸清消費者需求特點,正所謂投其所好才能贏得消費者青睞,消費者調研可採取座談會、調研問卷等形式進行抽樣調研,調研後進行分析,從而發現商機,確定項目類型。
門店選址
門店的位置決定了生意的好壞,好的位置是門店生意興隆的前提。很少有高端服裝開在校園周邊的,學生無購買能力,需求也極少。門店位置的選擇是基於門店周邊區域消費者需求特點的,因此在門店選擇前,應對目標區域的消費者進行詳細的調研,調研內容包括消費者年齡、性別、消費者興趣愛好、消費者集中度、消費者人均收入及消費能力,同時也應對各區域商鋪租金及相關費用進行比較。根據自身經濟實力和選擇經營項目類別確定門店位置。
選擇門店時應分析門店所處的街區、門店人流量大小、門店前是否有綠化隔離帶、門店前是否方便停車、門店是否被樹所遮擋等,對細節的關注可確保開店後無後顧之憂。曾有某零售連鎖店開店前對門店周邊進行了詳細了解,但由於確定門店前未注意門店前有較寬的綠化帶,且過街天橋離門店有一段距離,導致開業後上客量大受影響。
門店定位及包裝
通過對區域消費者調研後,根據消費人群需求特點對門店進行定位,是走大眾化線路還是選擇高端產品定位,確定後定位後,對門店形象進行設計,零售連鎖門店與傳統的個體戶門店相比,門店有專業化形象設計,給消費者一種安全感,門店形象要簡約,顏色應顯眼,視覺沖擊力要強。所有門店裝修圖案及色調選擇應整齊劃一,確保形象的統一,為連鎖門店品牌化運營奠定基礎。
門店開店的節奏把握
門店的開發比較容易,但門店的風險管理卻很難,因此在未摸索出一整套門店運營及管理模式前,筆者認為門店經營者切忌盲目開店擴張。否則一旦出現運營不穩定,所有投資將大大縮水。筆者建議可選擇1-2家店進行試點,摸索並總結開店成功模式和管理經驗,歸納提煉門店運營關鍵點及相關細節,待成功後迅速復制,根據資金情況進行擴張。擴張的過程中始終對風險進行監控,保持合理的現金流、保持合理的庫存等。
訂單計劃及存貨管理
門店開張後,店內進貨數量要根據消費需求特點,首批進貨數量不宜過多,確保一定時間內銷售即可,若從廠家區域經銷商處拿貨,可隨時調貨;從廠家直接拿貨,以最低起訂量進行訂貨,但要求廠家對滯銷產品進行調貨。後期訂貨根據積累銷售數據進行訂貨。
店內存貨數量不宜過多,以防占壓資金,門店經營者應分品種分規格,每天記錄店內銷售數據,為後期陸續訂貨做參考,暢銷產品多訂,滯銷產品少訂甚至不訂,結合發貨周期,確定存貨數量。
門店日常管理
連鎖運營店應時刻注意門店環境、人員著裝和精神面貌、日常用語、日常理貨等細節,確保連鎖門店形象表裡如一,給顧客一個全新立體享受。
隨著新生代商業群體的發展,小飲料經銷商是未來商業發展的新生力量,他們大多較為年輕,有著創新思維,這里只是拋磚引玉,更多的發展路徑是市場中而來的,不斷創新,才是小飲料經銷商有可能不斷超越。
⑵ 做食品酒水飲料代理銷售渠道怎麼做
1、進超市
2、招業務直接到終端飯店推,博得口碑
3、在繁華地段做些活動,增加知名度
4、多在計程車、黃包車、城鄉結合處等廣告費用小的地方貼廣告,但要注意城市管理,會罰款
首先,你需要找一些你的客戶,沒有就自己開發,第二,找可口可樂等相關行業的業務員,他們有相關的資源,你們給他們多少錢一件,這樣提成,對於他們來說只是一句話,而你就能長期與這個客戶合作,前期最好給介紹人錢多一點,後面就自己把握了,沒錢誰也不會干。
⑶ 新的飲料怎麼做市場
先分析自己公司投放在廣告宣傳和市場鋪墊的資金,然後再確定你的計劃。 還有你公司目前品牌的效應,如果沒有的話,建議先從縣城一級鋪開銷售,先把產品銷售出去,產生一定的營業額作為企業運轉的保障。基礎穩了再向2級,1級城市進駐。城市中你也可以多找酒店,賓館甚至餐廳作為代銷點,採取賣出即提或差價銷售的方式來慢慢佔領市場。前幾步做到位了,後面的工作我想你會順藤摸瓜想出銷售方案了,如果還需要更詳細的,請加我Q詳細探討,實際問題實際分析。
⑷ 飲料如何提升銷量有什麼好的方法呢
那麼新品推出,飲料業到底如何最大程度地節省成本,提升銷量,快速佔領市場?一物一碼就可以幫助飲料企業做到降低營銷成本,快速提升銷量,佔領市場先機。
1、互動營銷刺激消費者購買新品
一物一碼可以給每一件流通的飲料產品賦予一個唯一的二維碼,二維碼上附有紅包等激勵功能。一般來說,消費者對新產品都抱有嘗鮮心理,再加上紅包激勵功能,就大大提高消費者的購買幾率。消費者掃碼可即刻抽取紅包,而且紅包是可以實時到賬的,低成本刺激消費者首次購買,提升銷量。掃碼後消費者還可以參加大轉盤、刮刮卡、集字等有獎活動,參與活動後會引導消費者關注品牌公眾號後台,通過積分兌換,多次掃碼疊加獎勵,吸引用戶多次購買產品,培養用戶對產品的使用習慣,讓消費者變成平台的忠實粉絲。
2、降低企業的營銷成本
藉助「一物一碼」,可將參與掃碼的消費者直接引入企業自媒體平台,幫助企業抓取精準的粉絲數據,並不斷完善企業與消費者的個性化互動,提升消費者對品牌的忠誠度。以龐大的掃碼消費數據為基礎,為企業構建一整套的用戶消費行為畫像,將其標簽化、信息化、可視化,從13種消費者信息維度分析幫助企業實現精準化營銷,幫助企業成功降低拉新用戶的成本。
3、以數據為基礎,圈定精準用戶,佔領市場
消費者每一次掃碼後,企業後台都會有數據留存,企業能在自身後台收集到消費者的原生數據,比如消費者的性別、城市、大致年齡;消費者的行為數據,即參與了哪個活動;消費者的交易數據,買了哪款產品、在什麼時候買、在哪裡買、買了多少次;消費者的流量數據,即客戶從哪裡來,到哪裡去。精準收集到用戶數據後,通過對數據的分析,品牌商可以快速構建用戶畫像,建立起自身賬號體系,從大數據體系中看出哪些是忠實粉絲,哪些地區的粉絲最具有挖掘和發展潛力等。讓品牌商更懂用戶,最終以數據為依據,給企業在產品生產與優化、制定精準的營銷戰略以及品牌轉型升級等方面最精準的指導。為企業進一步的滲透市場打下基礎。
⑸ 怎樣推廣自己的飲料
首先像你說的飲料的推廣,從廣義上說分為線下推廣和網路(線上)推廣,但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下,網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果,並且相類似這種產品,軟文營銷推廣的效果應該是最棒的,因此先說一下網路推廣的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
(五)、 數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作:
網路推廣是要發帖,發信息,但不是每天在發,而是有計劃、有策略的去發,不能只是盲目的去發,否則的話,天天又累,對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題,選擇平台,設置好關鍵詞,了解潛在客戶的心理,關心的問題。如今免費的網路推廣,效果不大,而且是一個每天累的要死,老闆還不知道你每天坐在位子上,對著電腦在幹嘛,因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息,這些信息有什麼效果。 二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的?這個很難。客戶在網上看到你的信息,然後去店裡購買,難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎?即使是網上看到你發的信息,他也不會去說的。這樣,在現在這個企業注重成交額,銷售額的今天,是很難判斷。所以,網路推廣要確定你考核的標準是什麼?
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則,會做優化。
最後,只要你照著去做,可能剛開始很難見到效果,但是只要長期的堅持下去,效果是很明顯的,推廣是個長期的活,要重在堅持。
希望我的回答可以幫到你,看在純手工打字的份上,有什麼不懂的可以繼續問我
⑹ 汽水冬天怎樣鋪市
汽水冬天鋪市方法:
1、用促銷活動拉動銷量
每年夏天是飲料銷售旺季,現在天冷了,部分零售戶店裡還有很多庫存,而部分碳酸飲料、乳飲料保質期只有6個月。零售戶要及時盤點庫存飲料,針對保質期短,但庫存較多的飲料,可以適當做促銷活動,例如社區團購、限時秒殺,購物滿一定金額送飲料等,及時降低庫存,避免飲料過期造成損失。
2、加強大瓶飲料陳列
相較於夏天小瓶賣得好,到了秋冬季,無論是碳酸飲料,還是果汁飲料,甚至是瓶裝水,大瓶包裝成為了飲料市場的主角。
因為到了冬季臨近年底,各種聚會多,除了吃,飲料也是必不可少的,小瓶裝飲料可能喝不完造成浪費,但大瓶飲料不僅價格相對較低,還可以倒在杯子里喝,方便和家人、朋友一起分享,也不容易浪費。所以零售戶可以把暢銷的大瓶飲料,放在店裡顯眼的位置,供顧客挑選。
3、增加熱飲料品類
在寒冷的冬天,來一杯熱乎乎的飲料,是很多人冬天的驅寒必備,所以熱飲成為了新的業績增長點。但現做飲料對不少零售戶來說,不太容易實現。所以,越來越多的便利店,會裝一台飲料加熱展示櫃,有條件的零售戶,也可以考慮。
此外很多大品牌到了冬季都會推出各類沖泡類奶茶、熱飲,零售戶可適當進購,並免費提供沖泡所需的熱水,方便顧客。
4、冬季新產品的推出
尤其熱飲的產品在冬季寒冷的時候,一杯暖心的熱飲就是最簡單的幸福,在冬季如果你想要提升奶茶店的業績,做熱飲是必不可少的。
多研發出一些熱飲產品,熱飲的製作並不是簡單的把夏季冷飲換用熱水來沖調就可以的,這樣強行製作的熱飲會出現很多的問題,比如視覺和口感方面會發生改變。所以還是要研發一些新的產品出來,健康,暖胃,養生,有必要的話可以購買一些新的原材料來做。
冬季寒冷的季節,人們需要更多的能力來維持體溫,所以可以做一些小吃,甜品來和奶茶飲品搭配來賣,這樣客戶不僅能喝到暖暖的東西,還可以吃到美味的甜品。
5、要適當地調整營銷策略
可以適當增加外賣和團購隨著冬日的天氣寒冷,很多客戶會選擇點外賣。這個時候就需要增加對外賣的宣傳和做好服務,對員工以提成、獎勵等方式促進外賣量的提升。可以做自己的電話外賣,有些地方可能會做餓了么等平台的外賣,同時在銷量一般的情況下,可以上一些團購,也是為了增加店內的人氣。
⑺ 新飲料如何打入市場
很高興收到你的求助!以下是我們團的答案,希望對你有幫助! 如果以前沒有過的話,首先是要開拓新市場。以前這塊是市場的空白,所以,產品打入之前一定要事先做好相關的市場調研,分析一下產品在當地推廣的可行性到底有多大。人們是不是會短時間內接受並認可。 如果調查結果比較滿意的話,然後就是進行廣告宣傳。由於是在雲南地區進行新產品打入,必須要考慮雲南地區的特殊環境因素,雲南民族眾多,宣傳的時候要注意民族的風俗習慣,當然更可以巧妙的利用這些民族特色將其融入到宣傳中去,更易於人們的接受。
⑻ 飲料業務怎麼跑,我是個新手 什麼也不懂
業務其實沒什麼訣竅了,三心:誠心,細心,耐心。
拜訪時注意一下自己的形象和拜訪的步驟
一,進店和老闆打招呼;
二、檢查自己的店招及POP等廣促品的新舊程度,如果舊的要及時更換,保持自己公司產品在客戶及消費者心的一個良好形象
三、進去把自己的產品擺整齊,把貨架上的產品上的灰塵擦乾凈,保持產品的清潔度,提高消費者的購買慾望,不夠的補齊,做好飲料的冰櫃陳列(冰凍化);
四、盤點庫存,檢查產品的生產日期,讓產品做到先進先出,快到期的產品要及時調換或想出處理的方法,盡快處理
五、給老闆建議補貨,根據庫存及市場的銷售情況給老闆提出好的補貨意見,如公司另有促銷就及時告訴老闆;
六、和老闆告別並告知下次拜訪時間
原來我們公司是講拜訪七步驟的,到我這變成六步了,不過主要就是這些。其中第三步和第四步往往是很多業務員忽略的,其實這兩點很重要,就第三點來講,你在擦塵埃的同時,客情做好了,給老闆一個你很勤快的好印象,更重要的是,你可以一邊做這些事情,一邊和老闆聊些話題,或是問老闆今天要補些什麼貨,因為你在做這些事時問,老闆一般不會那麼直接拒絕,還有就是你沒有直接面對老闆,心裡也更不會恐懼,說話也比較自然,能更好表達你想說的,一些價格及方案解釋也更清楚,特別是一些新的業務員,解除你的恐懼的心理,讓你不緊張,所以勤動手還是有好處的。
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