A. 未來10年電子消費市場新的「藍海」，智能穿戴領域市場分析
互聯網的快速發展帶動了眾多相關產業的快速發展，其中 科技 電子消費產品由於更加貼近普通大眾的生活發展最為迅速。如手機、電腦等終端產品目前已經成為了眾多人群日常生活辦公中不可缺少的部分，而以其為中心的細分市場耳機、音箱、智能手錶/手環等產品在近幾年也非常的火爆。
科技 的進步，又推動著消費電子產品的不斷升級。隨著智能生活、萬物互聯等新概念的產生及應用，未來十年，人類或將全面進入智能化時代，市場將隨之迎來眾多新的機遇。而電子消費產品的升級，也將更進一步豐富和便利人們的日常生活。
智能穿戴市場是近幾年電子消費市場新的增速點，其中TWS耳機、智能手錶/手環、智能眼鏡等產品銷量持續的快速增長。並且隨著人們消費升級和 健康 理念的沖敗叢轉變，在未來這一增長趨勢還將持續擴大，成為電子消費市場新的「藍海」。
此次，我愛音頻網將詳細的為大家分享一下智能穿戴市場現狀，以及作為智能穿戴產品重中之重的智能手錶的發展情況和發展機遇。
一、智能穿戴市場現狀
1、什麼是智能穿戴？
智能穿戴設備是枯悔一種廣泛的概括性詞語，是對應用穿戴式技術對日常穿戴產品進行智能化設計、開發出的可以穿戴的設備的總稱。產品使用能夠與人體直接接觸，幫助用戶聽取或者觀看內容，又或者採集人體 健康 信息，輔助 健康 運動和醫療。
其中，既包括目前已經比較常見的耳機類產品、腕帶類產品、眼鏡類產品，還包括未大范圍普及的智能服飾、輔助醫療設備，以及未來可能呈現的延伸人類能力的智能器官、植入性晶元等。通過與智能手機或雲端連接進行數據交互，實現眾多豐富的功能。
2、智能穿戴市場發展
深圳市智能穿戴行業協會給出的中國智能可穿戴設備市場AMC模型顯示，在2006年，智能可穿戴產品進入 探索 期，開始挖掘用戶需求，嘗試產品形態，構建軟體生態系統。
這一時期最引起轟動的當屬2012年穀歌發布的AR增強現實眼鏡Google Project Glass，後續又推出了2代產品。極具未來 科技 感的外觀設計和全新的交互體驗瞬間引爆市場，但由於技術的不成熟，產品在後續的使用過程中缺點逐漸暴露，最終導致第三代產品「難產」。
2016年市場進入啟動期，主要的智能可穿戴計算系統平台及大數據服務平台搭建完畢，基於 健康 大數據的服務類產品逐漸成熟。隨著蘋果智能手錶Apple Watch的發布，方形表盤的產品形態與傳統圓形手錶產生了巨大的差異性，吸引了更多的消費者。並且隨著後續產品GPS、蜂窩數據，以及 健康 監測等功能的應用，帶動了智能手錶市場的崛起。
進入到最近幾年，智能穿戴產品迎來了高速增長時期，其中技術相對較低的TWS耳機成為了最主要的發力點，銷量連年攀升。並且隨著主動降噪等功能的加入，受到了更多人群的認可，成為了近幾年消費電子產品的主要增速點。
智能手錶、智能手環、智能眼鏡等其他類產品也保持著增長的勢頭。其中，智能手錶/手環與運動 健康 監測功能的結合，形成了獨有的差異化特徵，成為了眾多年輕人追捧的產品。被廣泛的認為將是智能可穿戴市場未來主要的發展方向。
3、智能穿戴未來
目前的智能穿戴產品，由於產品體積的限制，絕大部分產品需要連接到手機、PC等終端設備使用，從而實現各項功能的應用以及數據的處理。
但其中，智能手錶相較於其他智能穿戴產品有著體積相對較大的優勢，能夠搭載更多固件配置。觸控屏幕使人機交互更加便捷直觀，並且其手腕佩戴的使用方式也更加便於操控。隨著智能手錶技術的不斷進步，產品正在邁向獨立使用。
在完成成為如手機一樣的獨立性終端散櫻產品之後，智能手錶或逐漸發展成為智能穿戴設備的中心，承擔其他智能穿戴產品的數據處理和雲端交互，成為多媒體的接入埠，更加方便用戶的使用。
二、智能手錶或將成為智能穿戴中心
1、智能手錶介紹
智能手錶是具有信息處理能力，符合手錶基本技術要求的手錶。智能手錶使用邏輯更傾向於手機，相較於傳統手錶，其除了具備查看時間、日期功能之外，還擁有獨立的操作系統、數據處理中心，以及眾多的感測器單元，從而實現如 健康 運動檢測、查收信息、接聽電話等功能。
目前的智能手錶市場產品根據其功能定位主要可以分為三類，分別是兒童智能手錶、成人智能手錶和老人智能手錶。根據產品數據交互的形式，又可以分為藍牙版、藍牙/WiFi版和蜂窩數據版三類。
其中，兒童手錶主要注重於兒童安全問題，擁有語音通話、多重定位、一鍵求救、遠程監聽等功能；成人類手錶則主打消息提醒、音樂播放、運動 健康 監測功能；老人智能手錶側重於便捷操控、 健康 監測和智能提醒。
深圳市智能穿戴行業協會最受消費者歡迎的智能手錶功能分布情況調查報告顯示， 健康 監測、通話和運動管理是目前智能手錶最受歡迎的功能，受歡迎程度在受訪中均達到60%以上。
2、智能手錶發展狀況
市場銷量
目前的智能穿戴市場，除TWS耳機之外，智能手錶是另外一項銷量增長的主要產品，並且隨著功能的不斷豐富，續航、性能的提升，銷量逐年快速增長。
市場調研機構CCS Insights 數據報告顯示，2020年全球智能手錶/手環整體出貨量為1.93億只，同比增長24%。其中智能手錶出貨量達到了1.15億只，佔比約60%。並預測到2025年，智能手錶出貨量將達到2.58億只。這還僅僅是可知的品牌產品出貨量，全部出貨量將遠超這一數據。
目前智能手錶出貨量市場佔比蘋果Apple Watch遙遙領先，華為出貨量在2019年-2020年增速巨大，目前銷量處在了第二位，三星、Fitbit、華米和Garmin相繼其後。
智能手錶產業鏈及關鍵技術
智能手錶產業鏈與智能手錶類似，上游主要包括主控晶元、感測器及演算法、電池、屏幕等；中游包括工業設計及工藝，軟硬體解決方案商；下游就是供應商以及消費者接觸的終端品牌廠商。
在關鍵技術層面，主要包括研發設計能力，互聯互通和演算法。目前智能手錶在心率、血氧監測方面已經非常成熟。演算法方面有著眾多廠商在持續跟進升級，精準度不斷提升。在智能手錶、手機APP和雲端的數據交互方面也已比較完善。
但如心電、溫度、血壓和血糖等新的 健康 監測功能目前還僅有少數產品支持，且數據不夠准確，僅能通過波動來分析身體狀況的變化。另外一方面則是續航問題，由於手錶體積和電池技術的限制，在如此多的全天候監測功能下，能達到3天以上續航的產品都屬於不錯的了。
智能手錶市場機遇
智能手錶作為正在快速增長的新興市場，目前，雖然已經有如蘋果、華為這樣的頭部企業擁有了很大的出貨量，但相較於市場容量，未來依舊有著非常可期的發展潛力。
對於其他眾多新的智能手錶品牌而言，由於智能手錶還處於發展的初級階段，從事這一產業鏈的企業除頭部幾個之外基本處於同一起跑線上，立身於上文中我們提到的產業鏈及關鍵技術的企業，都將迎來新的發展機遇。
另一方面，智能手錶除了豐富的功能應用之外，其同樣具備傳統手錶極強的裝飾作用。因此，產品外觀設計以及產品質感也是智能手錶非常著重的點，能夠實現極具差異性的產品外觀，同樣能夠受到市場的認可。
三、深圳市智能穿戴行業協會
深圳市智能穿戴行業協會成立於2015年8月，是目前國內官方認證智能穿戴協會，會員單位涵蓋智能穿戴領域成品廠商、方案商、晶元原廠、優質供應鏈廠商等300餘家業內知名企業。
協會持續組織企業、大學和科研機構等圍繞產業技術創新的關鍵問題，開展技術合作，突破產業發展的核心技術，形成產業技術標准。
建立公共技術平台，實現創新資源的有效分工與合理銜接，實行知識產權共享；實施技術轉移，加速 科技 成果的商業化運用，提升產業整體競爭力。
聯合培養人才，加強人員的交流互動，支撐產業核心競爭力的有效提升。希望更多智能穿戴領域企業加入協會共同打造智能穿戴生態鏈。
2021年7月29日，「2021中國智能可穿戴峰會」成功舉辦，獲得了行業內42家優質供應鏈、服務商、品牌商的支持，並有2000多名粉絲報名，其中既有相關的采購人員，也有數碼愛好者，還有看好這一市場並准備進入的人員。
峰會還有幸邀請到了行業內17位大咖進行了智能可穿戴主題分享。其中，深圳市智能穿戴行業協會會長鄭毅以《智能穿戴發展趨勢及產品動態》為主題，分享了目前智能穿戴領域的市場現狀及未來發展趨勢和機遇。
四、我愛音頻網總結
智能穿戴設備是 科技 電子消費市場未來幾年主要的增速點之一，眾多廠商都已經開始布局。在目前的市場中，TWS耳機類產品成為了銷量增長的主力，由於功能和性能的不斷提升，以及需要的相關技術相對較少，產品更新換代速率更快，進一步促進了其銷量的快速增長。
智能手錶在智能穿戴市場占據著重要的地位，銷量也在持續增長。智能手錶獨立操作的系統、數據處理能力、以及屏幕和感測器等配置應用都在朝向著小號手機發展，未來除了本身功能的不斷豐富之外，還或將占據智能穿戴設備的中心的位置。
從整體智能穿戴設備行業來看，其未來發展潛力非常巨大，可挖掘的產品類型也極其豐富，並且在新功能的應用上也處於開發階段。目前智能穿戴領域進入的門檻相對較低，各家企業也基本處於同一起跑線上。因此，誰能先在產品工業設計、關鍵技術、軟硬體解決方案以及後期用戶服務等方面取得突破，將在未來智能穿戴市場中占據主導地位。
B. 什麼是藍海市場
我們把整個市場想像成海洋,這個海洋由紅色海洋和藍色海洋組成,紅海代表現今存在的所有產業,這是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業,這就是未知的市場空間。那麼所謂的藍海戰略就不難理解了,藍海戰略其實就是企業超越傳統產業競爭、開創全新的市場的企業戰略。
「紅海」是競爭極端激烈的市場，但「藍海」也不是一個沒有競爭的領域，而是一個通過差異化手段得到的嶄新的市場領域，在這里，企業憑借其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。
用簡單的話來解釋:
紅海就是紅色的大海，防鯊網的范圍之內，水質混濁，營養貧乏，但是人很多，在這個小圈圍之內不能出圍，人人都競爭激烈；而相對藍海就是藍色的大海，防鯊網之外海之深處，水質和營養物都很好很豐富，范圍也相當廣泛，競爭的人也少，藍海競爭勝者將得到比紅海多得多的利益。
C. 我國哪些行業屬於紅海，哪些屬於藍海
經濟學認為，現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
高階水果並不屬於藍海，相對傳統水果而言一定程度上競爭力相對較小，但是在同行已經很大程度上被壟斷。
綠茶－－
又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢為原料，經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝製成。按其乾燥和殺青方法不同，一般分為炒青、烘青、曬青和蒸青綠茶，綠茶形成了「清湯綠葉，滋味收斂性強」等特點。
綠茶是歷史最早的茶類，距今三納辯千多年，也是我國產量最大的茶類，產區主要分布於浙江、安徽、江西等省。
代表茶有西湖龍井、信陽毛尖、碧螺春
紅茶－－
又稱發酵茶。以適宜製作本品的茶樹新芽葉為原料，經萎凋、揉租茄孫捻、發酵、乾燥等典型工藝過程精製而成。其湯色以紅色為主調，故得名。紅茶可分為小種紅茶、工夫紅茶和紅碎茶，為我國第二大茶類。
代表茶有滇紅、宜興紅茶
綠茶能和蜂蜜一起喝
綠茶味苦性寒，含鞣質、葉綠素等，能清熱解毒，抗菌消炎；蜂蜜味甘性平，含糖類、氨基酸、酶類、維生素和少量礦物質，具有殺菌解毒、補中益氣、潤腸通便的功效。兩者配伍，相輔相成，既能殺菌消炎，又能提高機體抵抗弊鏈力。在慢性咽炎緩解期服用可有效防止復發，對急性咽炎、扁桃體炎效果也很理想。
腸炎的人最好什麼茶都不喝
，最好是喝溫開水，要每天早起空腹喝一杯
茶主要分為綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶、再加工茶
綠茶： 又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢為原料，經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝製成。按其乾燥和殺青方法不同，一般分為炒青、烘青、曬青和蒸青綠茶，綠茶形成了「清湯綠葉，滋味收斂性強」等特點。 綠茶是歷史最早的茶類，距今三千多年，也是我國產量最大的茶類，產區主要分布於浙江、安徽、江西等省。 代表茶有西湖龍井、信陽毛尖、碧螺春。
紅茶：又稱發酵茶。以適宜製作本品的茶樹新芽葉為原料，經萎凋、揉捻、發酵、乾燥等典型工藝過程精製而成。其湯色以紅色為主調，故得名。紅茶可分為小種紅茶、工夫紅茶和紅碎茶，為我國第二大茶類。 代表茶有滇紅、宜興紅茶。
烏龍茶：亦稱青茶，半發酵茶。是我國幾大茶類中，獨具鮮明特色的茶葉品類。烏龍茶綜合了綠茶和紅茶的製法,其品質介於綠茶和紅茶之間，既有紅茶的濃鮮味，有綠茶的清芬香，並有綠葉紅鑲邊的美譽。 烏龍茶的葯理作用，突出表現在分解脂肪，減肥健美等方面。在日本被稱之為美容茶，健美茶。 代表茶有文山包種茶、安溪鐵觀音、凍頂烏龍茶、 武夷大紅袍。
白茶： 白茶屬輕微發酵茶，是我國茶類中的特殊珍品。因其成品茶多為芽頭，滿披白毫，如銀似雪而得名。 主要產區在福建省（台灣省也有少量生產）建陽、福鼎、政和、松溪等縣。白茶的製作工藝，一般分為萎凋和乾燥兩道工序，而其關鍵是在於萎凋。白茶製法的特點是既不破壞酶的活性，又不促進氧化作用，且保持毫香顯現，湯味鮮爽。 主要品種有白牡丹、白毫銀針。
黃茶：人們從炒青綠茶中發現，由於殺青揉捻後乾燥不足或不及時，葉色即變黃，於是產生了新的品類——黃茶。 黃茶屬發酵茶類，黃茶的製作與綠茶有相似之處，不同點是多一道悶堆工序。這個悶堆過程是黃茶製法的主要特點，也是它同綠茶的基本區別。 黃茶按鮮葉的嫩度和芽葉大小，分為黃芽茶、黃小茶和黃大茶三類。 代表茶有蒙頂黃芽、霍山黃芽。
黑茶：是我國生產歷史十分悠久的特有茶類。在加工過程中，鮮葉經渥堆發酵變黑，故稱黑茶。黑茶既可直接沖泡飲用，也可以壓製成緊壓茶（如各種磚茶）。主要產於湖南、湖北、四川、雲南和廣西等省、自治區。因以銷往邊疆地區為主，故以黑茶製成的緊壓茶又稱邊銷茶。 代表茶有普洱茶。
再加工茶： 以基本茶類—綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶的原料經再加工而成的產品稱為再加工茶。它包括花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶和葯用保健茶等，分別具有不同的品味和功效。 代表茶：花茶有茉莉花茶、珠蘭花茶；緊壓茶有沱茶和六堡茶
紅肉：牛肉、羊肉、狗肉、豬肉
白肉：雞肉、魚肉
經過發酵的就是紅茶或者熟茶，沒有發酵的就綠茶，如果這么說你還不懂，那就是泡出來的茶水是紅色的是紅茶
教育的還行吧~
紅茶與綠茶的區別，在於加工方法不同。紅茶加工時不經殺青，而用萎凋，使鮮葉失去一部分水分，再揉捻（揉搓成條或切成顆粒），然後發酵，使所含的茶多酚氧化，變成紅色的化合物。這種化合物一部分溶於水，一部分不溶於水,而積累在葉片中,從而形成紅湯、紅葉。 茶主要分為綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶、再加工茶 綠茶－－ 又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢為原料，經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝製成。按其乾燥和殺青方法不同，一般分為炒青、烘青、曬青和蒸青綠茶，綠茶形成了「清湯綠葉，滋味收斂性強」等特點。 綠茶是歷史最早的茶類，距今三千多年，也是我國產量最大的茶類，產區主要分布於浙江、安徽、江西等省。 代表茶有西湖龍井、信陽毛尖、碧螺春 紅茶－－ 又稱發酵茶。以適宜製作本品的茶樹新芽葉為原料，經萎凋、揉捻、發酵、乾燥等典型工藝過程精製而成。其湯色以紅色為主調，故得名。紅茶可分為小種紅茶、工夫紅茶和紅碎茶，為我國第二大茶類。 代表茶有滇紅、宜興紅茶 烏龍茶－－ 亦稱青茶，半發酵茶。是我國幾大茶類中，獨具鮮明特色的茶葉品類。烏龍茶綜合了綠茶和紅茶的製法,其品質介於綠茶和紅茶之間，既有紅茶的濃鮮味，有綠茶的清芬香，並有綠葉紅鑲邊的美譽。 烏龍茶的葯理作用，突出表現在分解脂肪，減肥健美等方面。在日本被稱之為美容茶，健美茶。 代表茶有文山包種茶、安溪鐵觀音、凍頂烏龍茶、 武夷大紅袍 白茶－－ 白茶屬輕微發酵茶，是我國茶類中的特殊珍品。因其成品茶多為芽頭，滿披白毫，如銀似雪而得名。 主要產區在福建省（台灣省也有少量生產）建陽、福鼎、政和、松溪等縣。白茶的製作工藝，一般分為萎凋和乾燥兩道工序，而其關鍵是在於萎凋。白茶製法的特點是既不破壞酶的活性，又不促進氧化作用，且保持毫香顯現，湯味鮮爽。 主要品種有白牡丹、白毫銀針 黃茶－－ 人們從炒青綠茶中發現，由於殺青揉捻後乾燥不足或不及時，葉色即變黃，於是產生了新的品類——黃茶。 黃茶屬發酵茶類，黃茶的製作與綠茶有相似之處，不同點是多一道悶堆工序。這個悶堆過程是黃茶製法的主要特點，也是它同綠茶的基本區別。 黃茶按鮮葉的嫩度和芽葉大小，分為黃芽茶、黃小茶和黃大茶三類。 代表茶有蒙頂黃芽、霍山黃芽 黑茶－－ 是我國生產歷史十分悠久的特有茶類。在加工過程中，鮮葉經渥堆發酵變黑，故稱黑茶。黑茶既可直接沖泡飲用，也可以壓製成緊壓茶（如各種磚茶）。主要產於湖南、湖北、四川、雲南和廣西等省、自治區。因以銷往邊疆地區為主，故以黑茶製成的緊壓茶又稱邊銷茶。 代表茶有普洱茶 再加工茶－－ 以基本茶類—綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶的原料經再加工而成的產品稱為再加工茶。它包括花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶和葯用保健茶等，分別具有不同的品味和功效。 代表茶：花茶有茉莉花茶、珠蘭花茶；緊壓茶有沱茶和六堡茶
記得採納啊
綠茶: 龍井、碧羅春、黃山毛峰、廬山雲霧、六安瓜片、蒙頂、太平猴魁、君山銀針、顧渚紫筍、信陽毛尖、平水珠、西山、雁盪毛峰、華頂雲霧、涌溪火青、敬亭綠雪、峨眉峨蕊、都勻毛尖、恩施玉露、婺源茗眉、雨花茶、莫干黃芽、五山蓋米
紅肉主要是哺乳動物的肉，豬、牛、羊等
白肉主要是禽類的肉，雞、鴨、鵝等
D. 藍海產品和行業有哪些
問題一：淘寶藍海產品有哪些? 淘寶藍海產品仔細找，太陵鎮多了，你你網路下載 小灰灰淘寶藍海選品軟體就可以
問題二：什麼是藍海產品 概念：現存的市場由兩種海洋所組成，即紅海和藍海。「紅海」代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；「藍海」則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
其次，藍海產品具備一個顯著的特徵，即：無市場競爭產品或行業尚處於非激烈競爭階段的產品。由於以上特徵，進行藍海產品定價，基本缺乏競爭品牌各系列產品價格參照進行定價。同樣，藍海產品的藍海階段都是短暫的，隨著跟隨者的進入，藍海產品將漸漸駛出「藍海」，進入漸漸激烈的行業競爭當中。因此，藍海產品的定價就更加應該具備戰略性和競爭性的前瞻性。
問題三：中國目前的藍海產業有什麼 「藍海」，即蘊含龐大需求的新市場空間，以走上增長之路。這種被稱為「價值創新」的戰略行動能夠為企業和買方都創造價值的飛躍，使企業徹底甩脫競爭對手，並將新的需求釋放出來。
問題四：我國哪些行業屬於紅海，哪些屬於藍海？ 經濟學認為，現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
問題五：哪些行業是"藍海 藍海行業是一個不確定的概念，通俗地說是一個個沒有競爭的壟斷行業，只要你擁有了獨一無二的技術和足夠的資金，你就可以進入藍海行業。祝你成功。
問題六：2017年最熱門的藍海行業是什麼》？ 家居行業挺吃香的，像我有個朋友在做的那個創意家居產品就很不錯，投資才一萬多，而且不用開店，也不需要有任何基礎，公司還提供先試銷，再代理的政策，真正讓客戶體驗之後再去做，心裡會踏實很多，現在家居行業越來越吃香，產品是無筆牆畫，你去找找。
問題七：淘寶怎樣才能找到藍海類目，競爭太大了 大類目是競爭大，你可以往小類目產品方向去找，小眾產品做起來會輕松點，稍微用以前的淘寶刷單 作弊方式 做一下，你就是這行業的淘寶第一
問題八：藍海策略 [藍海戰略讀後感]紅海和藍海早已不是什麼新鮮名詞，大致上紅海是指商業競爭激烈的市場領域，而藍海是指沒有或者少有人涉足的商業競爭領域，藍海戰略讀後感。在紅海的競爭中，企業大都要經歷進入競爭，解決競爭，謀求再發展的過程。在激烈的商海中企業經常陷入固定化競爭模式，產品結構雷同，營銷模式雷同等。這種結構趨同化的一大隱患就在於它很可能引起企業之間的惡意競爭。你降價，我比你降得更狠，久而久之，整體價格下調，產品利潤被攤薄，導致許多企業陷入困境。而藍海則是在考察市場後，找到市場競爭小的行業方向，避開激烈競爭，另闢新戰場，在新的戰場取得更大的勝利，做到不與競爭者競爭。如何尋求藍海：藍海策略講求差異化，在市場中找到創新點。想創新可不是整天悶在屋子裡就能想出來的。這需要要求企業家必須對市場有清楚的認識，保持頭腦清醒。首先，知彼。企業要立足於市場，必須了解市場。市場調研要做到客觀、全面。企業產品所出的行業發展到了什麼程度，市場空間有多大，未來趨勢如何，競爭對手情況如何，客戶群體主要是哪些，客戶群更換周期是多長，客戶需求，客戶群體心理等等，讀後感《藍海戰略讀後感》。其次，知己。了解自己團隊、技術情況、比較優勢在哪裡等等。再次，內外兼修。找准自己的定位，突出產品核心競爭力，整體提升優化產品形象。對內，針對客戶的需要，改進產品的質量，提高技術，節省成本。對於消費者來說，第一次消費是看包裝，而第二次消費就是看質量了。一個企業要想做得長久就必須要真正把消費者放在第一位，真正想其所想，急其所急。企業應該盡量使自己所從事的行業做到節能，環保，可持續發展。對外，包裝要突出產品優勢，新穎，吸引客戶。現在已經不是酒香不怕巷子陸悉深的時代了，新穎的包裝可以大大提升產品的銷量。對於產品，可以從五感上下功尺悉粗夫，即，嗅覺、味覺、聽覺、視覺、觸覺。最後，綜合治理企業結構，整合社會資源，徐圖大計。在企業起步階段，企業家的精力大部分是花在產品上，而當企業有了一定的發展後，一個更加困擾企業家的任務就是如何讓自己的產品始終保持強勁競爭力。沒有人願意一天到晚吃一樣的飯，企業產品也是需要更新換代的。從某種程度上可以說，企業的創新力就是企業的生命力。企業要發展必須整合各種資源，整體提升自己的產品品牌、規章制度、治理結構、企業文化、行業優勢等，從而提高自己的創新能力。幾句有啟發的話：只有專注，才能專業。先要有策略，後有包裝。第一品牌要漸變。市場佔有率超過50%的產品，換包裝要謹慎，不要一下改動太大，最好漸變策略。能存活下來的物種，不一定是最強的，也不一定是最大的，但一定是最能適應改變的。----《物種起源》共敵不如分敵，敵陽不如敵陰----《三十六計》〔藍海戰略讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
以上回答你滿意么？
問題九：如何通過淘寶數據分析選藍海行業 這個問題有點高大上了！話說淘寶數據不是誰想看就能看的，即便是賣家想看也是要付高額的費用的！一年大幾千上萬的費用！
問題十：藍海是什麼意思 經濟名詞所謂的藍海，指的是未知的市場空間。企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。
在不同的語境,藍海有不同的意思.1.藍海是一種沒有惡性競爭,充滿利潤和誘惑的新興市場.2.是一種避免激烈競爭,追求創新的商業戰略.
現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
什麼是藍海戰略
所謂藍海戰略，就是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為買方與企業自身創造價值飛躍上，並由此開創新的「無人競爭」的市場空間、徹底甩脫競爭，開創屬於自己的一片藍海。
「紅海」是競爭極端激烈的市場，但「藍海」也不是一個沒有競爭的領域，而是一個通過差異化手段得到的嶄新的市場領域，在這里，企業憑借其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。
藍海戰略要求企業突破傳統的血腥競爭所形成鄲紅海,拓展新的非競爭性的市場空間.與已有的,通常呈收縮趨勢的競爭市場需求不同,藍海戰略考慮的是如何創造需求,突破競爭.我們的目標是在當前的已知市場空間的紅海競爭之外,構築系統性,可操作的藍海戰略,並加以執行.只有這樣,企業才能以明智和負責的方式拓展藍海領域,同時實現機會的最大化和風險的最小化.任何一家企業,無論其規模大小,是已有的行業企業,還是新進入該行業的企業,都不應,也不能過度冒險.
什麼是藍海戰略?也許很多人並不知道。讓我們想像下,我們把整個市場想像成海洋,這個海洋由紅色海洋和藍色海洋組成,紅海代表現今存在的所有產業,這是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業,這就是未知的市場空間。那麼所謂的藍海戰略就不難理解了,藍海戰略其實就是企業超越傳統產業競爭、開創全新的市場的企業戰略。如今這個新的經濟理念,正得到全球工商企業界的關注,有人甚至說,接下來的幾年註定會成為藍海戰略年。
E. 你認為三年以後最可能的藍海市場是哪些領域
三年以後，最可能的藍海市場是互聯網重塑消費領域。
消費能力和消費規模提升，但消費水平和質量不夠，最廣大的消費群體的消費水平有待提高，重點在產品和服務方面，投資機會非常多。比如說一二線以外的廣大地區，消費能力有待挖掘。