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亞馬遜市場上沒有競品怎麼辦

發布時間:2023-05-28 19:56:22

1. 做亞馬遜,該怎麼選品

1,首先,建議產品以中高端為主,當然岑哥說的中高端不是說越貴越好。據了解,亞馬遜歐美站點最好賣的產品價格區間在60~150美元區間。
依據以上兩點,再結合你自身擁有的產品資源和供應商優勢,可以初步確立自己的主營產品線。
產品線初步確定之後,我們怎麼去判定這個產品是否有爆款的潛質呢?
一個比較簡單的方法是:用Google的產品圖片搜索,看下有多少家店賣同樣的商品,如果你是代銷,那麼大多數店家應該會有同樣的圖片。找到你的競爭者,查看他們的價格策略、流量和營銷渠道。劃掉那些競爭非常激烈的產品。
2.選擇利基產品,重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。
何為」利基「產品?簡單來說,就是那些市場有需求、有利潤但是沒有被服務好的產品。瞄準它就相當於瞄準了一個細分市場。企業集中力量於這樣一個特定的目標市場,重點經營一個產品和服務,可以更好地創造出產品和服務優勢。
比如,服裝、珠寶、書籍,這已經是非常成熟的市場了,有統計表明,80%的美國人在最近三個月內有從網上購買過這三大類的產品。言下之意也就是說,他們已經在網上有了相對比較熟悉和信任的賣家了。你作為一個新賣家進去機會就相對少了,是我們要慎入的領域。
岑哥曾有一個朋友,從一家投影儀生產廠家出來後張羅著要做亞馬遜,當時我們都以為他會利用自己的貨源優勢以投影儀作為主打產品,結果人家後來獨辟蹊徑,自己開發出一款投影儀多功能支架,竟然賣的很火。這款多功能支架就屬於利基產品。
當然找到利基產品是很考驗賣家眼光的事情,不一定能得償所願。但對於中小賣家來說,找到了利基產品,也就意味著找到了競爭相對較小的藍海。
3.在產品已經定型沒有更好選擇的前提下,不妨做些微創新。
如果尋找利基產品不可得,或者有童鞋會說,我是工廠想做亞馬遜的,產品已經沒得選擇了,那是不是就不能愉快的做亞馬遜了?岑哥給出的建議是可以做一些微創新。
針對亞馬遜上賣的產品,能不能材料用的好一點?能不能單獨開一套新的模具?避開市面上那些公模產品,跟他們不再同一個戰壕里去競爭;外表處理能不能做的精細一點?尤其消費電子類的產品,大部分賣家採用UV或者光油的時候,我有沒有可能用橡膠漆或其他工藝呢?如果這些沒法做到,那麼產品配色上能不能有點創新?比如很多人都知道,歐美人普遍喜歡黑色和比較方正的造型,在市面上黑色或者方正造型產品占據統治地位的時候,我有沒有可能用比較個性化的配色呢?或者包裝和說明書的設計及樣式你總可以做的有檔次吧?配件可以做的有質感一點吧?
這些方面盡可能多花點心思,千萬不要認為差不多就行。因為這些都直接影響客戶體驗。你在這些方面的改善和努力,客戶是看在眼裡記在心上的。
岑哥在浙江嘉興有一個做服裝的朋友,差不多款式的衣服,別人單價賣50多美金,他在亞馬遜上能賣到接近90美金,並且銷量還比別人賣40多美金的好得多。我曾經問過他訣竅何在?他說他比較注重細節,他的成本每件會比競爭對手多出6美金左右。面料成本他只比別人高1美金左右,但是5美金花在工藝細節以及包裝上,比如他的產品要求走線務必走線均勻整齊,不能有肉眼能看得出的偏差,甚至包括每個紐扣走多少針線都有講究。在包裝上更是做到了極致,包裝和運輸成本會比對手高出近一倍。比如他採用的是掛裝,客戶收到衣服時能保證不會有一點褶皺。這些帶來的是客戶體驗的提升。所以呀,只要有心,創新並不是一件難事。
4,友情提醒:選好自己的產品後,最好能注冊自己的商標。
與某寶的大批量山寨不同,亞馬遜是一個特別注重品牌的在線購物網站。這可能也是因為美國一個特別注重知識產權的國家。如果你依然用做淘寶的思路,隨手剽竊別人家產品的圖片和關鍵字,等待你的只能是下架。
商標意味著品牌,也意味著知識產權保護。擁有商標的你可以去亞馬遜備案,備案成功後,你可以從此擁有亞馬遜的品牌保護。順便說一句,你還省了一筆購買正版UPC的價錢(亞馬遜要求每個商品都有一個UPC碼),因為你擁有了獨一無二的GCID碼。
備案後你還可以自建listing,一旦有人跟賣了你的商品,你就有了用Test Buy檢舉這些賣家的依據,基本上這樣的情況下跟賣賣家的產品是一定會被強制下架的,即使對方是大賣家也一樣。
而這一切的前提,都是你必須先擁有一個商標!
選品的時候,有一個因素不能不提,那就是重量。這里說的重量是包括了包裝和運輸箱在內的運輸重量。因為產品的重量在你的利潤空間上扮演著重要的作用。產品要從國內運到亞馬遜倉庫,運輸成本扮演了一個重要的角色;在亞馬遜配送的收費上不同重量的產品收費差別也較大。

2. 做亞馬遜,該怎麼選品

選品是亞馬遜運營的一個重要環節,是亞馬遜賣家做運營的第一步,一個好的選品可以說直接決定了後期運營的成敗。

對於許多剛進入亞馬遜平台的賣家來說,第一個遇到的難題往往是選品,一個好的產品決定著最終的成績,那麼怎麼做好選品呢?

品類分析

3C類產品:近幾年在亞馬遜美國市場3C類目的體量逐年增長,消費電子產品出單非常快的一個品類,那些質量有保障、外觀有吸引力、價格不是很高的產品非常受歡迎。

運動戶外類:運動戶外產品是亞馬遜美國站四大類目之一。

戶外家居:亞馬遜每年的旺季期間,戶外傢具和燒烤用具等相關產品也將暢銷,並且利潤率高。

廚房用品:廚房用品基本是每個家庭中都會用到的,市場容量很大。

汽配類:汽配類目的市場容量龐大,機會與挑戰並存,這類產品的進入門檻較高,需要有資源優勢,了解消費者的核心訴求。

LED燈具:燈具類產品如果做起來了銷量非常可觀,但這個前期投入的成本比較高,資金充裕有資源的的賣家可以考慮。

寵物市場:據國外市場調查,如果你做貓咪用品,可以多考慮日本、德國這些國家,狗狗用品的話,則可以考慮美國、法國、義大利、英國。

母嬰市場:在跨境出口電商市場里,美國和巴西是母嬰服飾和玩具的重點國家市場。

健康美容:隨著生活品質的提升,健康美容產品順勢成為全球跨境網購的第二大熱門品類。

辦公用品:從外媒近日的報道中了解到,全球辦公用品的市場規模超過20億美元。

工業及科研:從芹衫嘩全球來看,商業、工業及科研用品體量達到數萬億美元,MRO是重要的組成部分。

產品分析

搜索熱度:產品的需求量通過搜索熱度是可以看出來的,通過關鍵詞搜索,可以看到買家的月度搜索量,而這個月度搜索量就代表了需求量。

產品趨勢:產品根據不同需求,應運而生,可見趨勢分析非常重要,它一方面塌咐能讓賣家了解產品的火爆期,嫌行另一方面提醒賣家濾掉當前季節不適合的產品。

利潤率計算:每個亞馬遜的賣家都清楚,要取得理想的成績,必須得有足夠的利潤空間。

定價分析:價格不是賣家定的,而是由市場所決定,賣家應根據市場上普遍的價格區間來定,而不是只根據自己的成本高低定價格。

所以賣家在選品時,一定要綜合考慮各方面的成本,計算好產品的利潤率,綜合決定是否要選擇這款產品。

競爭分析

競品Listing分析:賣家可以了解一下競品的上架時間,賣家在選品前,也需要分析競爭品的Listing和文案。

Review調研:賣家可以看看自己產品所在的品類下,那些競爭對手的產品都有多少的評價。

要知道評價是影響轉化的重要因素,也是產品是否能夠獲得更好排名的影響因素。

對一個產品來說,Review是一個很好的反饋信息,我們需要了解到市場客戶對這個產品的滿意度是否OK,就要從Review來看。

我們可以找到較多Review的Listing,把Review好的和不好的全部羅列出來,總結出此類產品客戶比較滿意的點和不滿意的點。

差異化分析:公募產品缺少獨特性,容易被跟賣,既沒亮點還被跟賣,很容易造成運營節奏亂了套。

所以,賣家在選品時要盡可能考慮優先選擇可以進行差異化改造的產品,這些差異化改造可以是絲印Logo、更換部件顏色、獨立定製包裝等方面。

3. 亞馬遜無貨源店鋪如何運營如何打造產品的競爭力和產品的優勢

首先做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題,貨源從哪裡來,如何選品,產品如何上架,語言問題如何解決,流量如何獲取,訂單如何解決,物流如何管理,利潤點在哪裡。下面我就從這幾個問題一個一個的剖析,看看無貨源模式到底能不能徹底解決這些問題,到底行不行得通。
1,貨源從哪裡來?
大家都知道,只要是做消費類產品,貨源肯定是至關重要的,有訂單無貨源,訂單無法處理,客戶體驗不好,店鋪很難運營下去,那麼無貨源的的貨源是從哪裡來的呢?我剛聽說無貨源模式的時候,也跟大家有相同的疑問,貨源都沒有那你玩個鬼,帶著一絲嘲諷以及我TM怎麼這么機智的查了一些資料之後恍然大悟,無貨源並不是按照字面意思去理解沒有貨的意思,用無囤貨解釋會更加精確,意思就是不需要提前囤貨,沒有資金壓力,它的貨源來自全網各大平台的電商賣家,簡而言之就是借雞生蛋,你不是產品的生產者,你只是別人產品的搬運工,別人現成的國內的產品搬到你的亞馬遜店鋪,賺一個信息差和匯率差,你去電商平台找一個你想做的商品,通過ERP系統完成技術修改,標題優化上架到自己的店鋪中。
2,如何選品
前面我在講選品小技巧的時候,提到過一個選品方式,鋪貨選品,意思就是首先從數量上去占據一個優勢,無貨源模式首先得依靠ERP系統去實現產品採集,語言翻譯,產品上架,運用系統之後,上貨的效率有了一個量級的變化,人力一天20-30件,系統一天200-300件,這時候鋪貨選品就很容易去實現了,當然對於市場有一定敏感度的,還是可以運用其他選品技巧去選,只是無貨源是實現鋪貨選品的最佳方式,也是最適合沒有任何運營經驗的小白。
3,產品如何上架
產品上架對於跨境電商來說,其實就是一個程序化並且較為繁瑣的工作,在這份工作裡面,效率就顯得至關重要了,每天上架20件產品跟每天上架10件產品,通過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那麼如此繁瑣的工作,無貨源模式該如何上架產品呢?這里真的就是驗證了一句話,科學技術是第一生產力,無貨源模式就是靠ERP系統的自動化採集產品信息,包括產品圖片,標題,描述等等,翻譯成你所要進駐站點的當地語言,賣到德國就可以翻譯成德語,要賣到法國就翻譯成法語等等,語言整理完成,生成符合亞馬遜上貨標準的表格,最後一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。
4,語言問題如何解決
傳統跨境電商運營者,要麼就是懂相應國家語言,不懂得就是靠翻譯,無貨源模式使用的ERP系統自帶語言翻譯模塊,並且是一鍵式採集產品信息之後,自動翻譯成外語,效率大幅提高。
5,流量如何獲取
前面講到的上架產品效率大幅提高,通過鋪貨選品之後,產品類目占據了一定優勢,例如某一個類目上總共有15000件產品,你的店鋪要是占據5000件,相當於這個類目下3分之一的市場都是你的,流量水到渠成。當然這里說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路,你也可以通過廣告等等其他方式獲取額外流量。
6,訂單如何處理
有了訂單就得發貨了,那麼無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢?首先國外買家拍了你家東西,通過ERP系統後台訂單管理系統,你去通過此產品鏈接找到它所來自的店鋪,你去拍下來,先發到中轉倉,在通過中轉倉二次包裝,貼上亞馬遜標識,國際物流標簽,符合亞馬遜國家物流標准之後,發往國外買家手中。
7,物流如何管理
這個問題也是我當時聽到無貨源模式之後,立馬想到的問題,該如何解決物流呢?你從其他平台拍貨之後,別人也不會把你的貨直接發到國外呀。答案來了,中轉倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一個中轉倉的概念,先把產品發到中轉倉發到中轉倉,由中轉倉重新打包成符合國際物流標準的貨件,再次發往國外。
8,利潤點在哪裡
做生意最後關心的肯定是利潤從何而來,很多人就要問,跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪裡來。告訴大家兩點,信息差以及利潤差,數值相同的情況下,由於貨幣單位不同,通過匯率轉換過來利潤就非常可觀了,20元的小物件賣到歐洲,歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的,但是換算成咱們那就是100多,這就是利潤。

4. 如何對亞馬遜競品數據進行分析

競品都投放了哪些關聯流量?競品都和哪些商品有關聯?今天教大家一秒獲取到商品的所有關聯流量數據!簡單實用。

1.進入數派跨境工具,點擊左邊菜單「關聯流量」


快速查到競品的關聯流量和自己商品的關聯流量,分析和優化listing。

5. 如何選品,亞馬遜選品技巧

關於選品的文字和課程每天都會大量涌現,廣大賣家們也孜孜不倦地學習研究,基本每個人也都能說得頭頭是道,比如產品售價不要太低的,質量小,體積不大,包裝不怕野蠻運輸,不需要費勁安裝,利潤率高等等。

但是一做起來,卻依然對選品沒有信心。為什麼會這樣呢?我們不妨來回顧一下自己的選品過程。


藉助市面的一些工具或者軟體,我們可以輕松找到我們覺得適中的價格區間產品,比如售價高於20美金,采購成本價在預期內,利潤率足夠,產品體積重量包裝等都符合要求,操作簡單易上手。

看了Best Sellers 前幾名的評論評分也高於4.0,產品成熟沒有明顯缺陷。

產品的主要關鍵詞,月搜索量都在10000以上,而且非季節性產品等等各種條件,也排除了知識產權方面的問題。

接下來會調研幾個競品的銷量,梳理評論關鍵詞,利用利潤計算模型算一算前面三個月的月度盈虧。


有沒有發現,有個很重要的環節,我們都沒做或者就算意識到了,也很難高效去做?

那就是這個產品目前的競爭格局。

亞馬遜自營在裡面佔了多少的比重,如果亞馬遜自營佔比低到可以忽略,那第三方賣家在裡面是怎麼分配蛋糕的?是一家獨大,還是二分天下,或是三足鼎立,甚至是群雄逐鹿?

該產品裡面有沒有占統治性地位的品牌,就如蘋果和華為對手機行業的統治一樣。

最近三個月上新的產品有沒有進入Best Sellers 100的,他們進去後,評論評分表現又如何?因為我們如果進去這個市場,他們的今天很可能就是我們的未來三個月的預演。

在中國賣家已經滲透到亞馬遜平台每一個可以施展的品類的現狀下,知己知彼百戰不殆都尚且是一種美好的願望,而更多時候,我們選品是知己不知彼,對某個細分市場目前的競爭格局沒有一個全面的了解,如果貿然進入,那隻能說是懷著一腔孤勇撞大運。


這個對於細分市場競爭格局的全面把握,就是選市場

那麼選市場,我們主要看哪些要素呢?


1、市場容量

不用說這個是第一要素了,前100 Listing的月度總銷量及平均銷量,就可以清楚把握這個細分市場的容量有多大了。

是百萬級還是千萬級甚至更大,這個關繫到我們進去這個市場的銷售額目標制定。

而且對於不同規模的賣家,目標市場容量是不一樣的。准備大幹一場的大賣不會想在一個不足百萬的市場裡面去分一杯羹,而一般中小賣輕易不會去藍牙耳機這個超大市場找虐。

不知道大家有沒有看過紀錄片中的古代戰爭作戰方式,作戰雙方統帥必選一視野開闊的高地,遠觀戰場局勢,以便作出相應調度,我們選市場所做的就是站在這個高處總攬全局。

通過以上各種維度的分析,由點到面再到線,就如從高空鳥瞰一般,整個市場局勢盡收眼底,纖毫畢現。

外部環境已經洞若觀火了,再結合自身的供應鏈優勢、資源優勢,作出適合自己的選擇,這才是亞馬遜選品的3.0時代。


具體實操您可以參考以下兩篇文章:

https://www.sellersprite.com/cn/blog/teach-you-how-to-analysis-market

https://www.sellersprite.com/cn/blog/how-to-build-a-proct-and-find-a-market-step-by-step

6. 亞馬遜開店競爭壓力大嗎該如何在競爭中脫穎而出

亞馬遜競爭激烈,但是也有利於商家提高自己的實力。信譽高的品牌推薦使用Jungle Scout,Jungle scout是亞馬遜產品開發數據分析工具 ,幫助亞馬遜賣家快速分析產品排名和獲取產品實時銷量數據,非常好用,每天處理20億個數據點,數據精準度高達90% 。

亞馬遜中國賣家迅速發展的原因:
中國賣家擁有價格優勢,傳統的供應鏈是,商品從中國工廠發出,然後通過分銷商,到經銷商,再到批發商,最後才到零售商,消費者則在最後一個環節,每個環節都會加價50%到100%,但是因為亞馬遜的關系,製造商能夠直接繞過中間商,極大地降低了價格,同一種類的商品,中國賣家的店鋪遠低於美國賣家,這也是讓美國一眾中小商家頭疼的原因。

想要了解更多有關亞馬遜的相關信息,推薦咨詢Jungle Scout。Jungle Scout的解決方案覆蓋了賣家選品、競品跟蹤、市場趨勢分析、關鍵詞搜索及反查、Listing優化、站外引流、郵件營銷、店鋪利潤分析、PPC廣告優化、供應商搜索及管理等全解決方案,使很多賣家滿意。}

7. 亞馬遜選品有什麼技巧

選品的技巧有很多,但不一定每一種都適合,也不一定每一種都很好用。萊卡尼認為,我們可以先去嘗試,去試錯,然後發現適合自己的選品技巧。

1.差評數據分析法

差評數據分析法是指,以抓取平台上熱賣商品的差評數據為主,找出客戶不滿意的地方,然後進行產品改良或選擇能解決客戶痛點的供應商的產品。差評數據分析法側重於抓取差評數據,同時也注重分析商品的好評數據,分析出客戶真正的需求點和期望值。

換言之,差評數據分析法既從產品好評中找參考,也從差評中挖掘出有用的信息。選擇能滿足客戶痛點的產品,產品自然就容易獲得相當的曝光,銷量也能迅速做起。不過,要獲得這些數據並不容易,需要不少時間去採集,並花費大量的時間進行數據分析。

建議:在做數據分析時,有很大機會用到數據分析工具,如各種調研工具如Terapeak,Trendsamazon,數字酋長等,也很可能需要委託數據分析師用數據挖掘工具去分析。

谷歌趨勢分析法要看行業的整體數據和變動趨勢,行業內各品牌的銷售情況,品類的銷售和分布,單品的銷售數據和價格,也要看行業內至少3家核心店鋪和主要競爭對手的銷售數據(流量、轉化率、跳出率、客單價等)。此外,谷歌趨勢分析法強調從選品成功和失敗的產品中積累經驗,循序漸進成為選品高手。

8. 今年開始做亞馬遜,有人推薦我從競品入手做選品,但看了競品一臉懵逼,有沒有人可以帶帶我

從競品入手做選品,其實是個很好思路,但這對新手小白來說其實是點門檻的,我這邊可以給大家提供幾點建議 ,剛侍鍵做競品分析,可以從老絕巧競品的buybox價格、競品設置的優惠活動、變體信息這三個指標入手。

因為基本上這三個指標就已經足夠反映你選擇的這個競品有沒有市場潛力與發展空間。

如果不知道在哪裡看這些指標,可以藉助第三方工具幫忙,比如tool4seller、賣家精靈、歐鷺、keepa都可以查看,我現在在用的是tool4seller,像buybox價格、競品設置的優惠活動、變體信息、評宏消分情況、評論數量、類目排名等數據都能查看,關鍵是還有免費額度可以使用▪⋅

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