線下市場如何設計

⑴ 如何合理規劃農貿市場設計方案

前期調研與項目定位
前期調研與項目定位是密切捆綁在一起的不可分開的整體，通過前期調研得到的具體信息，才能結合市場方需求，完成市場規劃，達成與項目最相匹配的設計定位，進行下一步工作。
平面布局
平面布局是觀察一家農貿市場設計公司是否能夠出色完成工作的重點。一家出色的農貿市場設計公司在平面布局設計中會充分考慮市場的人流以及交通動線、通道寬度、攤內面積、採光布排等多個方面，通過設計劃分出最合理的布局設置，避免後期市場運營過程中會出現的不便情況。
業態規劃，也稱劃行歸市，通過業態的布置，可以最大程度上利用人流動線，帶動整個市場的銷售額提升。將同質也態或互補業態放在臨近區域，可有效節省顧客的購物時間，對於經營戶而言也能帶來更多生意。總體來說，把同類的業態放在臨近區域，多層的市場則把同類業態放在同一樓層。有利於顧客目的性購物，也能夠帶動整場購物動線。
值得注意的是，業態規劃必須在市場調研的基礎上進行，不同地區的口味不同，需要的業態就不同，比如在進行沿海市場設計時卻只給水產區內陸地區的業態份額，無疑是不合適的。

⑵ 實體店如何做市場營銷

假如你有一家店，但是店鋪客流量非常少，好不容易來了幾個顧客，又只是進店看看，不買東西？或者有顧客購買了但是不能成為回頭客？營銷活動不知道怎麼搞，新客戶吸引不來，老客戶不回頭？不降價顧客不上門，降價促銷又賺不了錢？
你是不是也有這些煩惱？那我們可以看一下聰明的商家是如何營銷的，看不明白就直接照著做吧！實體店商家學會這4種營銷方法，賺錢不用愁！
1、小面館一句威力巨大的話
首先，這家店的生意非常好，不管是食材新鮮度、口味、上菜速度、服務態度都很不錯，這些都是眼睛可見的優點。直到有一天，我去得晚了些，店裡人很少，我點了一碗牛肉麵。下單之後，面館的老闆轉頭對著廚房喊：「記得多加點牛肉！」然後轉過頭對我微笑，「看你是常客，多給你加點料，以後也歡迎經常來吃面！」我當時就被這種服務態度感動了。
大家感受到這句話的威力了嗎？
這句話的潛台詞其實是這樣的：「我要把這個客戶的關系維護牢固了，我讓你多加牛肉，你可別給我真的加多了！」廚師有沒有真的加多了牛肉客戶並不會太在意，客戶只會覺得這家店的老闆服務好、很親切，一下子拉近了距離。
實體店商家學會這4種營銷方法，賺錢不用愁！
2、燒烤店的賺錢方法，從吃虧開始
美食街上有家燒烤店，主要是做夜宵的，生意一般。老闆就有煩惱了，該怎麼吸引更多的客戶進店呢？他去做了一番調查，看這些顧客比較看重什麼問題。還真得出了一個關鍵點：停車困難。
這條街由於夜宵比較多，很多人都從幾公里外慕名過來的，來了以後就發現停車是個難題，停車場不好找，店外面又不讓停車，好不容易找到一個停車場再趕過來吃夜宵，發現已經浪費了半個小時。
於是，這個聰明的老闆就專門找了個人守在街道入口，一有車開進這條街，就主動去幫他們找車位，等他們停好車，就告訴他們：「先生，來吃宵夜嗎？要不要去我們家看看！我家燒烤店干凈衛生，而且口味一級棒，歡迎品嘗！」
就用這個方法，每晚都會帶來十幾桌客戶，這樣一個月下來發現收入比之前整整漲了3倍！
3、水果店的社群營銷
社群營銷其實說來也很簡單，商家把平常積累的老客戶都加進一個會員群里，通過拼團、砍價、優惠券、抽獎等商家活動工具在群里推廣宣傳新活動。然後通過老客戶的轉發分享形成裂變，帶來潛在客戶的爆發式增長。
這種類型的商家活動工具網上也有很多，大多需要付費，也有免費的，比如公眾號導流寶，提供各種免費商家的活動工具與活動攻略，並且擁有72投廣告平台的廣告資源，覆蓋8億多用戶，分分鍾帶來1000客流量。
有家水果店的老闆娘以前都沒做過線上活動，聽說了社群營銷的威力之後，當天就拉了一個老客戶的群，在群里做了「山竹3人拼團10元購」和「10斤臍橙砍價砍到最低價只要19.9元」這兩個活動，兩天內就把這個群增加到了500人，給店鋪帶來3倍的潛在客戶，並且達成了36單山竹和67單臍橙的交易，給店鋪增加了5倍的銷售量。
這種營銷方式不僅幫助商家輕松達到引流的目的，並且讓老顧客產生了復購。
4、電器店通過超級贈品引流
有家開電器店的，老闆做了一些200元的代金券，顧客買一張代金券就送一個價值80元的小電扇，代金券可以直接當現金使用。顧客花錢買的代金券，當然會再上門消費，想想，如果顧客不來消費，就相當於用200塊錢買了一個80元的電扇，一般人都不會這么做。
顧客來消費了，銷售額也就上去了，一般小家電的利潤是30%左右，就算這顧客買了正好200的東西，老闆也能賺60元。而作為贈品的小電扇成本價其實也不到60，所以引流的同時，還賺了。
如果我的回答對你有用點個贊吧！！！

⑶ 線下營銷渠道模式

渠道銷售：就是採用渠道作為銷售形式的銷售，主要指如何開發與選擇經銷商，經銷商的日常管理，如何協助經銷商進行市場推廣，日常維護等。下面我給大家分享線下營銷渠道模式，歡迎參閱。

線下營銷渠道模式

一、 線下營銷渠道模式

基本結構：企業一級批發商—二級批發商—零售商—消費者，產品從製造商流向消費者的過程中，省級總經銷商供貨給二級批發商，如百貨商場、家店批發市場等區域性中間商。將省級代理商作為資源平台，充分發揮一級批發商的積極性，努力提升電飯煲的終端覆蓋率，增加電飯煲營銷渠道的寬度，從而提高在市場的佔有率。

二、 線下營銷渠道類型

主要渠道有三種，第一是家電城和家店批發市場，第二是傳統百貨商場，第三是大型超市，第一個是傳統的家電銷售渠道，後兩個是近些年高速發展的新興渠道。新產品定位於大學生，零售商的店址盡量靠近大學。

1. 家電批發市場已批發為主，零售為輔，可以輻射到本區域外的經銷商。家電批發市場能夠減少終端費用，憑借其可靠的質量被下游經銷商接受，可以瞞住二三級市場消費者對其低價的要求和高質量的需求。

2. 傳統百貨商場的家電部門也是傳差伏統銷售渠道，但是隨著百貨商場競爭加劇，造成綜合性百貨業經營費用攀升，而家電廠品的銷售毛利並不高，所以家電產品在傳統百貨商場的經營呈下降趨勢。但是，由於區域的不平衡性和地區的環境差異，在全國范圍內，特別是新渠道尚未完全估計到三、四級城市，小家電仍以傳統的百貨商場為主要渠道，百貨商場還是有絕對的渠道領導力和控制力，目前其銷售額能佔到銷售總額的21%。

3. 大型商場主要是家樂福、沃爾瑪等腔悉。從目前的小家電市場佔有率來看，大型超市的家電市場份額越來越低，隨著專業家電連鎖賣場影響力的擴大，大型超市的家電份額將會越來越小。從大型超市的消費者來看，無論沃爾瑪還是家樂福，推行的都是低價產品策略，即這些超市和競爭對手競爭的最有效的方式就是價格，所以沃爾瑪和伍慶乎家樂福小時的通常是低價產品，消費者也多半為低端市場的消費群體，大型超市對這些低價產品有很大的興趣。

線下渠道管理

1. 各區域批發商不可發生串貨現象，根據資金和團隊的實力的不同對代理商和批發商的最低批發量也不相同。

2. 經銷商與零售商要保持較為密切的聯系，發現問題及時回饋或者提出相關解決方法與建議。

3. 零售商、經銷商、批發商可以經銷多個品牌的產品。

4. 終端銷售人員要與企業簽訂一定期限的合作協議，盡量避免人員流動，中高層管理人員要達成一定的共識，制定最合適的銷售政策。該區域的銷售人員只可在該區域進行銷售，不要調動區域的銷售商。

5. 批發商與經銷商可以成為企業的股東，根據其業績獲得相應的股份。

⑷ 如何做好農貿市場設計方案

要做好一份農貿市場設計方案，需要具備以下9點要求：

1、城市映像，項目所在城區基本情況;

2、城市發展前景，近年發展規劃路線;

3、項目所在區域的發展前景，以及近期規劃;

4、同類競品項目的基本情況;

5、區位交通分析;

6、項目流量分析;

7、項目規模分析;

8、項目定位;

9、投資回報測算。

⑸ 農貿市場如何合理規劃設計呢

農貿市場設計行業逐漸出現在人們的視野中。一個頂級的農貿市場現場設計不僅改善外觀和環境，還直接影響市場對客戶的吸引力和成交率，顧客在舒適的環境下消費更容易，還是在惡劣的環境下消費更容易？

今天杭州佰映將分析農貿市場的設計和規劃要點，希望對大家有所幫助。

1、農貿市場內部規劃：硬體設備規劃

硬體設備是市場上最重要的組成部分。規劃師需要充分利用固有的硬體條件，規劃合理的布局，配套功能需要完善，按照「生熟分離、干濕分區」的原則，在業務業態上落戶。

硬體設備的規劃風格將成為市場的主要風格，並為整個規劃定下基調。策劃人員要合理提升版圖規劃，比如天花板上、攤位主色。（農貿市場設計）

2、農貿市場室內規劃：空間軟裝規劃

規劃者應合理利用農貿市場的公共空間，並適當加入空間軟裝規劃。這些方案需要配合市場的主體風格，根據不同的場景進行情景規劃。

比如在水生區域懸掛海洋生物道具，有了水下世界，果蔬區結合花卉、果蔬，設置園藝條件，製作果蔬園；公共休息區可以放置更多的綠色植物，營造舒適的環境，餐飲區可結合新鮮食品加工攤位，規劃港式復古、神秘英式、酷派工業等簡單餐廳。

3、農貿市場內部規劃：市場詳細規劃

對市場的細節進行規劃尤為重要，這也需要規劃者的巧妙和精心。策劃者可以結合當地的文化景觀，用書法字體來策劃每個攤位的名稱；水果、蔬菜等展示道具可以用竹編框架，而水產品則用大圓木桶、玻璃魚缸；地攤上有些產品可以掛起來增強美感，比如香腸、烤肉、鮮肉。