① 做銷售怎樣打開市場啊
這個每個公司都有具體的銷售渠道和銷售通路。需要花時間和精力去積累人脈，積累客戶資源。剛開始的時候不用急躁，一步一步來走。不要急於求成。可以看相關銷售方面的書籍，再結合自己的實踐運用。三言兩語說不清的。
② 怎樣才能打開市場
(一)點、線、面三點進入法
這一策略是德國福斯(Volkdwagen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設某企業選定某一目標市場，並確定其為最後攻佔的目標區域，具體的進入方法是：首先，實行點的占據；其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功後，再在目標區域附近另選第二個點；再次，線形成後，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成後，還要設立第四點，此點應放在目標區域的中央，這是一個非常重要的點。
(二)尋找市場機會進入法
美國菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對日本在國際營銷中成功經驗作了詳細研究，從而提出尋找機會進入市場的五種具體方法。
1.尋找現成的機會。在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些「被人遺忘」的細分市場，在這些市場站穩腳跟後，再進一步擴大市常2.創造新機會。這是指不是「依樣畫葫蘆」地模仿別人的產品，而是要通過自己的研製和創新，以創新姿態出現在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。
3.實行創造性的推銷。任何產品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產品為唯一因素，有時也可以對某些產品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。
4.適應和改變顧客的愛好。進入市場不僅要知道這個市場的消費者需要什麼，愛好什麼，也可以創造顧客，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費觀念。
5.了解競爭者和向競爭者學習。日本一家公司把競爭對手產生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這台洗碟機的性能、零件的數量、成本結構等一一加以評估，並對每一零件進行測定，確定其設計上的優點，了解競爭對手的技術能力、生產設備和銷售系統。在了解與掌握對方具體情況的基礎上，設計出性能更好的產品，這就為進入市場創造了良好條件。總的來說，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業傢具有觀察力、綜合分析力和想像力，「坐失良機」固然使人遺憾，「守株待兔」不去創造機會，也不會有大的成功。
(三)一點集中進入法這是游擊戰中常用方法，也是適合市場營銷進入策略的運用。
在有多個目標市場的情況下，先選擇其中一個，將所有銷售能力集中起來，在短期內提高營銷實績，這有利於提高企業內部的信心和企業的影響力。一點集中法的關鍵在於如何選點，選點錯了，造成人力、物力、財力、時間的損失，甚至可能造成「出師未捷身先死」的局面，使產品夭折在剛鋪開的新點上。
(四)市場領袖進入法這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法。
現代市場商品種類繁多，新產品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費者對產品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業人員、學者或具有權威性的機關、團體的協助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。
③ 如何打開銷售市場
看你怎麼打開了。
是做渠道呢還是做用戶？
仔細看你上說的，估計是做用戶的。
你銷售市場想打開要不就是主要靠關系做，他需要就直接找你。隨便你給他推什麼產品都OK.
要不就拚命的努力散網直接給各樣的客戶推薦產品，總有撞上來說需要的。
這年頭上網行為管理市場蠻大，說實話軟體現在市場不大，用戶大都是需要個硬體來好管理特別是大的用戶。當然的小企業比較喜歡軟體
④ 如何快速的打開當地的銷售市場
①分析與預測產品發展趨勢；②通過各種形式解釋產品的性能、用途，提高消費者對產品的認知度；③利用市場領袖本身的威信，發揮其專業影響力；④通過市場領袖聽取市場信息反饋；⑤虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。 廣告宣傳先行進入法在打進市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。
⑤ 如何進入手機銷售市場
他不給手機你你怎麼進行推薦銷售呢?自己拿錢買進再賣的話是肯定不行的,你沒有固定門店銷售別人是不相信的,出了問題找誰去啊!你要了解手機,手機的各種功能用法其實很簡單,手機好不好賣,特別是在學生中賣的話,首先是外觀要入眼(外觀看起來比較有檔次,拿著要有手感),要一些時尚的功能(藍牙,電子書,MP3.4之類的),再個價格你要先做個調查,性價比高的那個學校的學生普遍能接受的,還有就是能在網上查到的品牌.
我以前上班的地方有人也像你說的做過這種手機業務員,但都做不長.
你想做手機這行的話可以在大的手機賣場里租一兩節櫃台,然後多找些機模,另外聯系你們那裡的一些手機品牌業務員(做廠家的)鋪貨(意思是先手機上櫃,賣出後就結款).不要進太貴的進口牌子手機,因為他們不加保,掉價了你還沒賣就只有自己虧中間差價了!
總之,小心駛得萬年船!加油!!!!!!
⑥ 怎樣打開代理市場（銷售高手請進）
我認為在市場基本空白的狀態下，想要迅速的打開市場，關鍵是借力。
1.借力強勢渠道。在南寧，百貨大樓、夢之島、沃爾瑪、百盛這樣比較高端的渠道進行攻堅。而作為桂林，旅遊名城，市內以及景點都有很多土特產店，我想這些店都可以作為你做工作的重點。選擇實力相當的來做銷量，而剩餘的都可以作顯現，整體的拉動你的銷量。
高端的禮品一般給到渠道的利潤都是很豐厚的，可以劃分一部分利潤作為維護關鍵客戶的專項費用。這個相信不用我多說，你要洞悉這些渠道商采購們的心理，投其所好。
2.拿下渠道並不意味著勝利，MARKETING才是關鍵。有市場的拉力，才有銷量，有效量才有利潤，跟渠道商的合作也更為長遠和穩健。在這里，我個人認為，就高端禮品來說，並不是廣告鋪天蓋地就能成功的，要保持奢侈品的神秘性不被破壞，所以市場的投入要細化。主要關注精英白領階層經常活動的場所，比如咖啡館、星級酒店等。
3.當然，營銷無定式，兵無常勢水無常法。想要做好市場除了自身的市場功力外，出奇制勝的戰術安排是必不可少的。
就廣告的投放我可以給個小小的建議：將廣告印製在小禮品上，比如紙巾塑料包裝上（心相印等廠家的質量上乘），然後找一個合適的方式將其派發出去，目標為機關辦公樓、星級酒店等（一般機關大院都訂同一種桶裝水，可以跟這些桶裝水廠家做合作，一桶水送N包紙巾，送水工人還可以免費幫你發放，達到雙贏的效果）
⑦ 企業如何打開營銷市場
一、 產品上市前必須考慮的問題
1、 消費者的需求
應考慮消費者有無需求，我們要研究消費者的需求可能，所上市的產品不一定是市場沒有出現過的，主要考慮利潤空間有多大。
2、 市場潛量
市場需求潛量是企業制定產品上市政策的必要條件。需求潛量的大小決定了進入市場的方式，也決定了產品價格、品牌、渠道利用等方面的定位方式。
3、 消費者的消費形式
考察消費者的消費方式是想了結消費者在購買產品時的心裡活動狀態。
4、 市場的成熟度
市場的成熟度是指產品在市場上被消費者認可和接受的程度。
5、 企業的條件
企業的條件是說企業的資源條件，是相對於是場上其他競爭品牌而言的。
6、 產品條件
是指產品本身的品質、成本、包裝、品牌等的綜合素質體現。
7、 環境條件
一個產品要在市場上獲得成功，有效的環境保證是必不可少的。不同的環境條件可能限制也可能幫助企業在推廣和渠道的利用方式及利用效率上取得不同的結果。
二、 不同產品上市的原則
1、 導入期上市
導入期是產品進入市場的初期，這個時期的產品上市以教育和啟發市場為主。整個上市的工作，更多的是讓消費者接受產品主體利益的工作，而利用渠道等滿足需求的工作是沿著市場的前進軌跡進行的。
2、 成長期上市
產品進入成長期，就預示著這個產品的市場有很多競爭者要闖進來。這是企業不是等待市場成熟，而是主動地學習如何搶奪市場份額，以便市場成熟的時候，能夠佔有一定市場額度，然後，在這個額度當中參與到個性化的競爭去。
3、 成熟期上市
產品進入成熟期，市場已經被不同的品牌分割。這時進入的產品，需要利用產品的個性利益進行市場的突破，而產品的個性利益又需要與需要產品的品牌在個性點上一致。只有這樣，才能劃分出自己產品的地域范圍，逐步形成自身的優勢。
三、 產品上市前的准備
任何一個產品進入市場首先要對市場進行調查和分析，這有助於發現市場機會，也能了解市場接受產品的方式，同時對市場的競爭情況有更明晰的判斷，還可以幫助企業進行產品定位與定價，讓產品以更合適的方式進入市場。
市場調查
市場調查應包括：市場的潛量分析、價格分析、渠道分析。竟品分析、媒介分析。環境分析、消費者分析、物流分析、產品分析。
四、 包裝一個市場樂於接受的產品
市場上接受一個產品，不是以改產品是否存在消費者所需的利益的優劣決定的，而是由消費者的需求條件和需求方式所決定。所以，把一個合格產品送到市場上讓消費者接受，需要對改產品進行一些符合時代特點和消費需求的包裝。
1、 設計對應市場的產品概念和賣點
一個產品能被市場接受，不是因為推銷成功而被接受，而是要讓消費者確實有需要而接受產品。營銷活動就是要讓消費者感到需求，這是營銷活動中的信息對等原則，也就是要把產品利益和利益帶來的結果與消費者的需求真正對接。所以，產品的概念設計和賣點設計是產品上市的基礎，也是產品上市中最關鍵的環節。
2、 把產品設計成商品
一個產品，從內在的素質和理念進行包裝和創造之後，還需要對產品外在因素進行符合內涵的設計。這些設計是為了讓消費者能夠從外觀去感受產品的內在因素。
3、 讓產品有一個訴求理由
產品進入市場後，要讓消費者了解產品能給他們帶來的好處，而最簡單的方法就是把產品的好處寫在包裝或說明書上。
五、 把包裝好的產品告知消費者
再好的產品，如果消費者不知道和不了解，也不能形成市場。告知是有方法的，讓消費者了解也同樣需要方法，這些在市場上的方法，就是我們所說的推廣行為當中的實戰技巧。
產品上市一般性告知方法：
產品的告知，其實是一件非常容易的事，就是把產品和品牌的信息告訴消費者。由於市場競爭激烈，企業在告知方法上想法太多造成其脫離其本身的目的，而過多地強調告知過程的創意行為。
六、 根據市場狀況設計推廣方式
產品的告知需要過程，這個過程在營銷過程中被稱為推廣。推廣需要啟發市場需求，它不僅僅是告知的方式，還需要在營銷活動中的努力，也就是說，要在面對消費者或市場的時候進行展示和勸說，這些都是營銷活動中的推廣方式。
1、 利用媒體推廣的設計
推廣工作最重要的工具就是媒體，因為企業要讓更多的人知道及了解產品和品牌，媒體就得作用就會顯得非常重要。
2、 利用地面和和賣場推廣的設計
產品進入市場就意味著銷售已經到達了消費者面前，在消費者面前產品也要進行必要的推廣，而這些推廣是伴隨著銷售產生的。
3、 推廣的預算
推廣的同時應考慮用什麼人推廣，什麼人推廣能達到消費者認可並能把產品賣出去，但關鍵問題是花多少錢辦多少事。花錢一定能辦事，但花錢不一定能把事情辦好。
補充：
七、 利用渠道迅速達成銷售
新產品上市要選擇一個合適的渠道將產品迅速送到消費者的面前。不同的產品需要選擇相應的渠道方式，而在不同的產品時間段又必須制定不同的渠道政策，以上渠道成員願意幫助企業把產品送到市場，有的時候需要自己組織力量進入市場，但隨時需要渠道成員的幫助。所以，渠道的選擇和渠道政策的制定就是企業產品達成一定量銷售的保證。
渠道政策設計：
渠道政策設計就是要制定一個企業認同，渠道又能構接受的銷售政策。這個政策是能夠調動渠道成員的積極性，並使他們與企業共同對改產品的市場負起責任的一個保障。但渠道成員與企業在目標上有所不同，企業考慮的是利潤及長遠規劃，而渠道成員產品當時可換取的利潤。
八、 銷售隊伍的組織和建設
任何產品都需要有人把它送到消費者面前，在營銷活動中，有時需要一對一的送達，有時需要擴大市場規模，利用渠道成員或其他方式送達。總之，目的只有一個，就是產品有效地送到消費者面前。
補充：
九、產品上市的方案設計
能不能把產品送上市場，不僅要知道如何送到，還要了解市場的需求和產品之間的關系。產品上市方案是把握這種關系所在，並有效進行組織、策劃與實施的一個計劃。這個計劃是分步驟達成的，我們先要有策略，再有具體的實施計劃。同時，產品上市前應搞好工作，只有這樣才能把產品推向市場。
⑧ 銷售業務員怎麼打開一個新的市場
走出去！！到市場中去，首先到相關產品市場自己沒事就去觀察，其他產品的銷量，如果你們是做零售業，目標主要是針對一些經銷商，那麼就多去聽聽人家對同行業產品的意見，再結合自己產品的特點。你要把自己的東西賣出去，你就必須為自己的產品找到一個賣點，這個賣點就是為什麼要別人選擇你的產品，這就包括你的產品的優勢，是價格低還是服務好，還是有強大的廣告宣傳支持，為產品的傳播提供有效的保障。