A. 市場定位怎麼做
首先是做市場調查,調查好哪個細分市場有利可圖,適合你的企業去運作,並且沒有競爭者或者自己有足夠的競爭力,這樣就可以做定位了。想做市場定位,一定要懂得市場細分。可以根據購買力來細分,定位為高中低檔;也可以根據人群特點作細分,比如穿鞋,有人喜歡皮鞋,有人喜歡運動鞋;細分的方法非常多。但是做定位也一定要注意,你要定位的市場一定要有利可圖,用屬於說就是市場規模一定要足夠大,購買的人要多,這樣才是有效的定位。
市場定位包括三個步驟:識別據以定位的可能性競爭優勢,選擇正確的競爭優勢,有效地向市場表明企業的市場定位。
1.識別可能的競爭優勢
消費者一般都選擇那些給他們帶來最大價值的產品和服務。因此,贏得和保持顧客的關鍵是比競爭者更好地理解顧客的需要和購買過程,以及向他們提供更多的價值。通過提供比競爭者較低的價格,或者是提供更多的價值以使較高的價格顯得合理。企業可以把自己的市場定位為:向目標市場提供優越的價值,從而企業可贏得競爭優勢。
產品差異 :企業可以使自己的產品區別於其它產品。
服務差異 :除了靠實際產品區別外,企業還可以使其與產品有關的服務不同於其它企業。
人員差異 : 企業可通過僱用和訓練比競爭對手好的人員取得很強的競爭優勢。
形象差異 :即使競爭的產品看起來很相似,購買者也會根據企業或品牌形象觀察出不同來。因此,企業通過建立形象使自己不同與競爭對手。
2.選擇合適的競爭優勢
假定企業已很幸運地發現了若干個潛在的競爭優勢。現在,企業必須選擇其中幾個競爭優勢,據以建立起市場定位戰略。企業必須決定促銷多少種,以及哪幾種優勢。許多營銷商認為企業針對目標市場只需大力促銷一種利益,其他的經銷商則認為企業的定位應多於7個不同的因素。
總的來說,企業需要避免三種主要的市場定位錯誤。第一種是定位過低,即根本沒有真正為企業定好位。第二種錯誤是過高定位,即傳遞給購買者的公司形象太窄。最後。企業必須避免混亂定位,給購買者一個混亂的企業形象。
3.傳播和送達選定的市場定位
一旦選擇好市場定位,企業就必須採取切實步驟把理想的市場定位傳達給目標消費者。企業所有的市場營銷組合必須支持這一市場定位戰略。給企業定位要求有具體的行動而不是空談。
B. 市場定位包括哪些方面
1、區域定位:
區域定位是指企業在進行營銷策略時,應當為產品確立要進入的市場區域,即確定該產品是進入國際市場、全國市場,還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場,才會使企業的營銷計劃獲取成功。
2、階層定位:
每個社會都包含有許多社會階層,不同的階層有不同的消費特點和消費需求,企業的產品究竟面向什麼階層,是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。根據不同的標准,可以對社會上的人進行不同的階層劃分,如按知識分,就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位,就是要牢牢把握住某一階層的需求特點,從營銷的各個層面上滿足他們的需求。
3、職業定位:
職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶,將文具銷售給學生,這是非常明顯的,而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛,及時發現競爭者的視覺盲點,這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。
4、個性定位:
個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時,選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標,針對他們的愛好實施營銷策略,可以取得最佳的營銷效果。
5、年齡定位:
在制定營銷策略時,企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人,有自己不同的需求特點,只有充分考慮到這些特點,滿足不同消費者要求,才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品,營銷策略應針對母親而制定,因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。
C. 怎麼進行市場定位
應該怎樣進行市場定位?
首先,應該知道自己的客戶類型。一般來講,我們遇到的客戶當中,主要有以下客戶群體。
A: 自用,家庭消費類(終端客戶)
即就是我們常說的終端客戶。一般有一次消費的客戶,也有多次消費的回頭客。這類客戶量非常小,采購時間比較急,可以接受較高的價格。他們是零售商的客戶。
B: 商店
客戶因為覺得對你的產品在他們市場比較有前景,所以嘗試性進口,如果銷量不錯會繼續長期下單。但根據每個客戶的倉庫大小庫存風險承擔能力,每次進貨的量也不一樣。他們也是零售商的客戶。
C: 零售商(Retailer)
零售商經營產品范圍廣,一般訂單較小,但下單頻率快,要貨急。主要關注價格、交貨期,當然質量也是需要的。他們會買你的產品作為樣品展示給客戶看。他們一般也不太會關注賣家實力多大,公司研發能力等,覺得你還專業,溝通暢通,靠譜就可以。目前在阿里巴巴等B2B平台上這類客戶居多。零售商也有小零售商和大零售商之分。中型的零售商一般等同於EBAY上的商店,走的量比較大。大的零售商量就更大了,往往一次要很多款式的散貨。零售商一般是批發商的客戶。
例如:百貨商場、超市,這些都是面對消費者,屬於零售商。
這里區分下零售商和商店:
零售商一般比商店大,有自己比較大的倉庫,有自己專業的發貨員。零售商的巨頭量是非常可觀的。
D: 批發商(Wholesale)
批發商是指向生產企業購進產品,然後轉售給零售商,不直接服務於個人消費者的商業單位,位於商品流通的中間環節。
批發商主要注意的是中間價差的高低,而不關心實際的價格高低。批發商是相對於零售商而言的,批發商會大量購進產品,而零售商一般就買1-2個產品。批發商類似於經銷商,他們買斷了廠家的產品和服務。發商和品牌製造商只是單純的交易關系,只要有錢,誰都可以批發。
按照大小可以分為小批發商和大批發商。批發商的銷售渠道一般比較穩定,小批發商每個月一般都會有穩定的訂單。大批發商一般一年有比較大的采購計劃,有專門的采購專員負責采購,一年會有一個基本的量。
E: 經銷商.(Dealer)
經銷商是指拿著錢,從企業批量采購進貨,他們買貨不是自己用,而是轉手賣出去,對於他們只是經過手,再銷售而已,他們關注的利差,而不是實際的價格。經銷商與供貨商之間也是買賣關系,經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物,自行銷售,自負盈虧.自擔風險。經銷商相比供貨商,他們有時也會負責把產品經銷到全國各地,相比較零售商,他們也多了渠道銷售的業務和責任,相比較代理商,他們買斷了製造商的產品和服務,不受或者很少受製造商的約束限制。
對於專業出口商,他們的主要目標客戶群之一就是經銷商。經銷商比較在意企業品牌,質量等問題。
F:代理商 (Agent)
代理商是指代理廠家打理業務,賺取廠家代理傭金的商家。他們不擁有商品所有權,經營活動會受到廠家的指定和限制。代理商主要分為總代理,區域代理,像一級代理,二級代理和不同品牌代理商。
G: 進口商(Importer)
進口商是指從事進口貿易的企業和商人。他們以自己的資金從國外購入商品(包括原料、半成品、輔料、零部件等),然後出售給所在國的工礦企業、批發商、零售商;或經過加工或稍作貯存,再轉口輸往其他國家或地區銷售。
此類客戶一般有固定的產品經營范圍,數量比較大,價格敏感,對質量要求比較高。 他們一般在中國很多城市設有辦事處,他們一般供應商充足,對中國情況比較熟悉。
H: 分銷商(Distributor)
分銷商是指那些專門從事將商品從生產者轉移到消費者的活動的機構和人員。分銷商與製造商之間的關系是賣者和買者的關系,分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同,分銷商的經營並不受約束,他可以為許多製造商分銷產品,他的業務是他自己的業務,因此我們在找到分銷商的網站的時候你經常可以看到他分銷好幾個品牌的產品。相對於製造商,分銷商更接近顧客和復雜的市場環境,獲得市場信息動態。
分銷行業資深品牌商的產品,當地銷售網路健全。廣泛來說,分銷商包括代理商和經銷商。
製造商如果有代理商,會先給代理來銷售自己的產品,代理商再賣給分銷商,分銷商再賣給經銷商(經銷商直接面對終端零售)。
分銷商用自己的錢買進產品,並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介於代理商和經銷商之間。分銷商承擔壓貨風險,相當於一個集中的物流倉庫,需要很大資金的底盤,各經銷商從分銷商的拿貨價一般較固定,可根據情況享受不同的帳期。分銷商一般只做渠道不做終端,而經銷商主要面對終端客戶。
按照產品流通的過程:
製造商->經銷商->消費者
製造商->代理商-> 經銷商->消費者
製造商-〉代理商-〉分銷商-〉經銷商-〉零售商-〉消費者
有些朋友分不清批發商和分銷商的區別。其實他們都是從廠家拿貨,銷售的方式不一樣而已。
具體的區別如下 Distributor vs Wholesaler
區別1.
分銷商是專門倒手的二道販子,手裡一般不押貨,等了解到有需求,他才從廠家進貨來賣;批發商是不管有沒有人買,先把貨大批買來,再找人出去賣
區別2.
分銷商有大量資金,可以承受長期的占押,比如交貨後兩個月再付款;
批發商一般資金不是很多,經不起資金佔用,一般是現款現節,如果佔了他的較多資金,批發商的生意就很難維持
區別3.
分銷商一般是由廠家指定的,性質和代理有些相似,廠家出貨只從分銷商哪裡出;批發商是隨便誰都能做的,只要有錢進貨就行。
F: 工程客戶,招標客戶
時間周期會持續很長,可能一年就一個訂單,但往往足夠你半年的銷售額。
如何定位客戶市場差異性?
市場差異化是指由產品的銷售條件、銷售環境等具體的市場操作因素而產生的差異。大體包括銷售價格差異、渠道差異、服務差異化。
首先說說價格差異。那一般而言,對於國際市場,歐美客戶能接受的價格偏高,中東客戶能接受的價格偏低。企業根據目標市場的特點,自身條件定位是走高價,還是低價路線。例如:海爾在冰箱市場上始終以高價位出現,給人以物有所值的感覺,而長虹彩電多次打低價戰也屢屢得手。
然後說說渠道差異。銷渠道有窄渠道與寬渠道之分。在同類產品中應根據自己的特點和優勢,採取合適的銷售渠道,可以取得事半功倍的效果。例如戴爾公司改變過去那種通過零售商渠道銷售個人電腦的做法,直接面向顧客銷售,並按訂單組織生產。戴爾公司創造了一種生產和銷售個人電腦的全新渠道。新的渠道意味著公司不用受制於零售商,也不用承擔巨額的庫存費用。實際上,它實現了最佳的效益循環:低成本、高利潤,從而取得非凡的經營業績。現在的生意越來越難做,未來的趨勢是很多企業會走直銷路線,他們會跳過中間渠道(經銷商,分銷商,代理商等)直接面對面銷售給客戶。
最後說說服務差異化。簡而言之就是服務周到,服務快捷,服務專業。在同質產品競爭中,與眾不同的服務會更贏得客戶的信賴,
根據自己公司的類型,特點判定適合做哪些類型的客戶。
其實很簡單。如果你是開淘寶店, EBAY店鋪的,那麼你的目標客戶應該是自用,家庭消費者;如果你是實體工廠,那麼你的目標客戶應該是經銷商或者外貿公司。如果你是專業的出口商,那麼你的目標客戶應該是國外的進口商,經銷商。
D. 怎麼寫市場分析和市場定位
先:產品源.流程.渠道.
背景.優勢分析.待改善意見.重點:受眾面~.橫向分析 縱向分析 發散性分析
E. 市場定位怎麼寫
主要從你的產品檔次來定啦,產品檔次偏高的話,市場定位就應該定在中高層消費群體。
F. 市場定位是什麼
市場定位就是在目標顧客心目中為企業產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需求和偏好
G. 市場定位是什麼
市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念,市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。
(7)市場定位是怎麼寫擴展閱讀
市場定位所依據的原則有以下四點:
(一)根據具體的產品特點定位
構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。
(二)根據特定的使用場合及用途定位
為老產品找到一種新用途,是為該產品創造新的市場定位的好方法。
(三)根據顧客得到的利益定位
產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的,也可以用作定位的依據。
(四)根據使用者類型定位
企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者,以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。
參考資料來源:網路-市場定位
H. 什麼是市場定位
市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。(8)市場定位是怎麼寫擴展閱讀
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度。
為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。市場定位是市場營銷學中一個非常重要的概念。
參考資料:搜狗網路-市場定位