市場部推廣代表月報怎麼寫

⑴ 月報怎麼寫

思路：

1、確定題材來源

如果是企業的工作亮點的話，可以從企業的周報、月報之間找到材料來撰寫。畢竟，過去一年中發生的事件、所落實的工作太多了，需要有周報或者月報之類的材料才給我們梳理自己的思路。

2、提取亮點

有了題材來源，才能夠從中提取到亮點。對比了今年的工作和去年的工作，才能知道今年哪些工作做得比較突出，更有成就。或者哪些工作是屬於創新性舉動純型，這就是所要寫的亮點。

3、擬定標題

每一個亮點，都應該自成一個小標題，這樣闡述下來才顯得層次分明喲。亮點和亮點之間最好能有一定的邏輯關系，這樣行文才能夠如魚得水般的流暢。

4、分清輕重

工作雖然亮點有很多，不過一定要分清輕重，重大的亮點最好能夠放在前面來撰寫，次要一些的再放在後面來陳述。

本月工作總結

本月工作處於混亂和復雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員銀褲哪工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

工作分工和職權的下放對於公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提鋒碼高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。