做技術和市場哪個更有前途

❶ 做生意的人和做技術的人，哪個更有社會競爭力

當然是學個技術之後再合夥做生枝返意也不錯。隨著人們對於美食的要求越來越高，街邊小吃、燒烤類的會越來越少，那麼對食物的精滾改益求精便需要有更好的技術。那麼可以選擇學個廚師，或汽車維修猛備飢，這些都是比較適合學成之後開店創業的。

❷ 進工廠做技術員好還是出去跑業務從低層有前途

男怕入錯行，女怕嫁錯郎」。既然廠里學技術和跑業務已經是初步意向，那麼如何從中二選一呢？我們試著從以下三個方面來衡量：

一、個人興趣：

我認為興趣是工作積極主動性的源泉。可能現階段為了金錢或者其他而選擇不感興趣的工作，但那不是發自肺腑的，總有一天會讓你感到疲勞煩悶。強扭的瓜不甜，有了興趣才會有長久的職業發展。所以，選擇感興趣、喜歡的工作去做。也許39歲的你會發現，從事自己喜歡的工作是人生中最幸福的事情。

二、個人適合性：

1.廠里學技術，大多數行業的技術工從學徒到師傅的轉變至少需要5年左右（在此期間作為學徒工每天都需要做大量繁瑣、重復且辛苦的工作）。如果你感覺自己平時不太會「說話」，不喜歡和陌生人打交道、能長時間「坐」的住，喜歡鑽研東西，建議重點考慮學技術。

2.跑業務，較長一段時間（2年左右），每天的工作充滿著未知性，比較新鮮。跑業務從基層業務員開始做起，扛指標、背任務、壓力大，不僅需要不斷天南海北的去拉業務，還需要不斷學習充電，提升自己，因為業務能力不提升很可能導致丟掉「飯碗」。業務員表面光鮮，背後的辛酸只有自己清楚。看待業務員這個職業不能「只看賊吃肉，不看賊挨打」，挨打不至於，挨罵應該很平常。如果你喜歡挑戰，喜歡新鮮、充滿未知的工作，喜歡和陌生人打交道，喜歡通過社交努力後的成就感，建議重點考慮跑業務。

三、發展潛力：

廠里技術：

1.大概的仕途軌跡：①技術工學徒-》②技術工-》③師傅（帶徒弟）-》④部門小領導（或專職研發或維修）-》⑤部門主管-》⑥部門分管領導（副總）。。。廠子不倒閉的前提下一般都能平安、安穩的過度升遷到「③師傅」一級（80%的人走到這一步後一直到退休），後面的路就很難走了（過獨木橋）。門檻較低，和學開車一樣，熟能生巧，只要你不是很懶很笨，都能走到師傅那一級。

2.薪資比較固定，根據職位來領取。

3.時間不自由，天天坐班。

4.接觸社會少，人脈資源狹窄，萬一廠子倒閉，下崗後大概率你會發現早已脫節社會。所以選擇廠里學技術一定要到優質企業去學。

業務：

1.大概的仕途軌跡：①業務實習-》②業務員-》③區域經理（負責人）-》④部門主管-》⑤部門分管領導（副總）。。。門檻較高，綜合素質要求高。前期很難，我身邊80%做業務的朋友在前期就被炒魷魚。

2.薪資不穩定（能長期乾的住的，收入都大於平均社會工資），根據能力和職務來領取。能力高，職務低，照樣領取高收入。

3.時間較自由，可支配空閑時間多。

4.接觸社會多，人脈資源廣，基本不怕下崗，將來選擇性多（比如利用積累的人脈和資源創業等等）。

凡事各有利弊，有舍有得。參照以上給出的一、二、三點，相信你一定可以選擇出最適合自己的「康莊大道」，加油！

❸ 在一個企業里，技術人員和市場人員哪個有前途對自己以後創業幫助大的，是不是很多老闆都是從技術出身，

市場，打個比方，加多寶，王老吉。一樣的配方甚至雹和連罐子都是一樣的。那為嘩裂什麼加多寶銷量要比王老吉好呢？「市場」源蘆盯

❹ 做市場好點，還是做技術好點

市場的工作環雀局閉境和條件，相對說流動性和不確頃裂定性要大些。而做技術的相對穩定，因此技術方臘游面的接觸比較窄，領域方面比較專業性和很具體。

❺ 做技術與做銷售，你覺得哪個更有前途

第一點，銷售就業具有廣闊性

本人覺得做銷售更有前途，因為任何一件產品都需要銷售出去任何一個行業都需要銷售人才，你們銷售的話是根據產品的銷售量來提前的，如果銷售做得更成功的話，肯定更有前途，所謂前途，就是有錢賺說白了，人生活在這個社會上有生活成本個人的開支肯定是需要錢的，如果沒有錢人怎麼活呢，怎麼養活一個家庭怎麼夫妻夫妻一個家庭的，所以我說銷售比做技術更重要。

總結：做銷售能夠鍛煉一個人多方面的能力可以通過這些能力條件，他更乾的工作崗位上獲得更大的利益，能夠在更大的平台上展示自己的能力，所以說做銷售比做技術更有前途。

❻ 做市場營銷和做純技術工作哪個更好各有什麼利弊

1、市場的導向是技術型銷售，以前神褲是客戶要什麼我們提供什麼（商務型銷售），現在是我們引導客戶去了解他們真正需要的是什麼（春瞎肢技術型銷售，又稱咨詢型銷售或專家型銷售）
2、國內外很多知名的企業開創人都是從技術轉型為銷售後獲得成功！
3、在相同扒世的工作經驗下，薪水水平比一般的商務型銷售高
4、缺點，轉型道路很難很苦，10個技術里只有20％的幾率成功轉型為銷售，其餘都落於平凡，痛不欲生（我身邊這樣的例子比比皆是）
5、初期的技術銷售在營銷時，很難從固有的技術理念里跳出來，與客戶溝通會產生障礙！

❼ 市場部還是技術部，請問哪個發展更好

都不錯。每個崗位都有利有弊，完全取決於自己的愛好。如果你比較外向，善於交際，市場部可能更有利你的發展和才能發揮；如果平常比較內向，不善溝通，那麼還是靜下心來做技術，也很不錯。有得必有失，就看自己如何取捨。不管選擇哪個方向，尊重自己的選擇，努力奮斗，目標都會實現。祝你早日成功。前途似錦~

❽ 做技術與做銷售，你覺得哪個更有前途

技術職位和銷售職位是社會分工下產生的兩種不同風格的職業類別。一般來說，技術職位是做一些新技術的開發與研究以及從事某一種專業技術類工作，這樣的職位比較適合那些能夠沉得住心，性格比較內向的人；而銷售職位主要是將開發出來的某一種產品推廣到市面上，這種職位比較適合性格開放、腦袋靈活、善於變通的人去做。當然，這也不是絕對的，只是通常情況下這這樣的。

總之，技術和做銷售都是很不錯的職業，只是看你到底適合做哪行。只有適合自己的行業才會有發展的可能性，也就有發展前途，不適合自己的行業，再有發展前途最終也不屬於你的事業。

❾ 市場部和技術部哪個更好

都不好，三個原因:
1.凡是企業內部組織以部門劃分就是內耗，第一個不良;
2.兩個部門都不能為客戶直接創造價值，第二個不良;
3.市場部和技術部都是自以為是起家，沒有學習成長空間，第三個不良;
除了上列，這倆還有更多問題;

❿ 技術財務市場哪個重要

對於企業來說，技術還是市場，是一個「仁者見仁、智者見智」的問題。以技術來拉動需求和以市場帶動企業發展都有很好的正反方典型可抓。在企業的發展過程中，有了技術便會自然而然地追求市場需求；而有了市場以後，自然也會追求起自主技術來。
我個人的經歷，是經過了「技術第一，有了技術就不愁市場」到「市場第一，有了訂單就不愁找不到人做」的過程，現在的感覺是，「企業還是要有自己的技術，這樣企業才能有發展方向」。
在我剛畢業的時候，由於自己是學計算機的，而且編程序技術還可以。當時的計算機市場還遠未成熟，一些企業也急需信息化。於是，和幾個志同道合的同學搞了個小軟體工作室。當時認為有技術不愁找不到市場，而且剛開始做的時候，每個同學都有一些關系。一時間，訂單也有十多萬的金額，對於剛畢業的我們，覺得是一個挺大的數目。因此，每個人都埋頭寫程序。但是，當所有的關系都用完了的時候，我們就發現一個問題：沒有訂單了。由於大家都是搞技術的，因此大家都不知道如何是好。於是在做平面廣告、打黃頁號碼等招數都不湊效的情況下，工作室只能關閉了。
在工作正好了幾年以後，我逐漸認識到作為一個沒有優秀的市場人員的企業的不足。而身邊發生的一些例子，也加強了我的想法。某客戶要做一個語音抽獎系統，朋友的公司報價100萬，其實技術上的成本不到10萬。某客戶做一個簡訊查詢系統，外包給A公司30萬，A公司外包給B公司10萬，而B公司找了一個技術員，給了3000元就做好了。一個從技術轉型為公司管理層的朋友甚至跟我說，他現在覺得技術人員跟垃圾一樣，只要有訂單，要招什麼人都有。
確實，在一個以關系為導向的市場環境中，最重要的還是銷售、訂單、合同、回款。而目睹3000元的編程量變成30萬的銷售額，也給我很大的沖擊。正好公司有機會，我也嘗試從技術轉型到市場。
在打單的過程中，我也逐漸體會到市場人員的思考方式，體會到市場的游戲規則。也深刻的認識到，客戶的表面需求和實際需求的不同，你簽單的承諾未必要實現。由於所處的行業是一個競爭充分的紅海市場，因此每張訂單都是需要奮力拚殺，付出很大的代價才能得到。
當我以為這就是一個企業的運作方式時，接觸到了iphone。在做iphone銷售的時候，突然發現，一個完美的產品本身就是可以打動客戶的。不需要請客吃飯，不需要和競爭對手拼價格，你只要用心介紹這個產品，就可以打動客戶。甚至附加在這個產品上的其他產品，也會得到客戶的認可。
我就在想，iphone4上市的通宵排隊，新浪微博的用戶月增1000萬用戶的爆炸性增長，這說明了什麼呢？以技術和創新為導向的企業，並不是不需要做市場營銷，但技術確實是他們成功的主要原因之一。在技術創新的前提下，即使是手機終端這么成熟舉核鉛的市場，不需要搞什麼省包地包，不需要搞很復雜的渠道體系，不需要搞降氏裂價促銷，只是憑借iphone4這個閃亮的產品，就可以做出這樣的市場規模。
我對市場和技術的定位有了新的思考。