做一個大市場怎麼樣

㈠ 建立一個統一大市場，到底難在哪裡有沒有什麼辦法，可以掃清這些障礙

市場依舊是一個非常混雜的地方，因為各肆襪大市場為了能夠掙得一線生機，並且創造一定的經濟效益。所以說他們會選擇用很多種方式來擴大自己的營銷模鍵李式，同時可以使自己有一個非常好的營銷方式。所以說不同的市場有著不同的競爭需求，他們的競爭也是非常激烈的。那麼有人可能也會產生疑問，建立一個統一大市場，到底難在哪裡？有沒有什麼辦法可以清除這些障礙呢？下面小編來和大家說一說。

總而言之，對於這些問題肯定是存在的，並且我們要知道要想有收獲，肯定是有很多付出的。所以說這也是一個非常正常的事情，只要各個部門進行大力監管，並且做好自己的工作就行了。以上就是小編的說法，希望對你們有所幫助。

㈡ 創業的第一步，選一個大的市場

對一個創業者來說，如果想要把自己的企業做大，首先要做的，是選一個大市場讓困老。

如果這個市場很小，你很難把它做得很大。

我們的運氣特別好，因為中國是全球最大的單一市場，或者說單一的最大市場。「單一」是指這里應用同樣的法律、語言和貨幣，且有相同的歷史淵源。

歐盟的人口大概是五個億，美國三個億，印度十三個億，中國也是十三個億，但比印度稍微多一點。但歐盟不是一個單一的市場，民眾使用的語言不一樣，所屬的國家不一樣，貨幣曾經一樣，最近也開始在分裂了。美國雖然是很大的單一市場，但人口只有三個億。

中國有十三億人口，我估計很多生意大概能夠覆蓋中國一半的人口，六個億左右。這六個億的市場遠遠大於美國，美國的同類市場大概只有兩個億左右。而印度人口雖多，卻沒有這么大的消費人群，這么多的中產，而且因為道路、電力、宗教信仰等問題，它不足以尺行成為一個單一的市場。

在中國，只要跟民生、人口相關的生意，都是一個全球單一大市場。

要做大，首先選擇大市場。作為一個中國人，我們有很多便利之處，在一個領域創業，很快就能形成一個大的規模。就拿酒店行業來說，美國大概有五百萬間客房，中國有一千七百萬間，是美國的三倍多一點。而美國酒店的連鎖化率是65%左右，中國只有12%到15%。

在這個大市場里，過去排全球前十名的酒店集團幾乎全是美國的，只有一個是法國的，中國的品牌完全沒有資格排上去。然而在短短的十幾年裡面，中國有三大集團排到了全球前十。這才剛開始。很有可能有一天，在世界前五的名單里，有三個或者兩個是中國的品牌。美國這個單一大市場醞釀、哺育了許多大的國際酒店集團，比如我們耳熟能詳的希爾頓、萬豪、洲際。在未來，中國的單一大市場會哺育出更大的巨無霸來。

這是一道很簡單的算術題，也是很直觀的觀點，對我們把坦升企業做大特別有好處。

假如有人問，應該選在美國創業、歐洲創業，還是中國創業？ 答案永遠是選中國。

中國是一個大市場，倘若你有大的理想，選擇一個最大的市場來創業，最有可能把企業做大。

PS:以上內容摘自季琦的《創始人筆記》，許多文章我讀後特別有收獲，全書干貨滿滿，每天讀幾篇，好比聽一位智者談話，如沐春風，鳥語花香，陶醉其中。

㈢ 建設全國統一大市場的意義具體有哪些

1、沒有全悶大國統一大市場，就難以保證產業鏈供應鏈的安全和高質量發展。

分工的發展使市場規模得到擴大，也使生產迂迴程度得到提高，生產過程和產品變得日益復雜。在現代化集成生產和集團創新的全新生產技術組織方式下，不形成全國統一大市場，就不能破除封閉小市場、自我小循環和單打獨斗的局面，就不能實現產業鏈供應鏈的穩定。

2、沒有全國統一大市場，就難以促進我國賀罩和產業邁向全球價值鏈中高端。

我國製造禪盯業增加值已經連續多年位居世界第一，但我國製造業大而不強的狀況還沒有得到根本轉變。要使我國製造業企業能夠不斷做強做大做優，培育出若干世界級先進製造業集群，首先就需要為企業生存和發展提供廣闊的市場空間，使其在不斷進行技術積累和資本積累的基礎上實現突破。

加快建設全國統一大市場

加快建設全國統一大市場的重大部署，是暢通國內大循環、促進國內國際雙循環的重要基礎，將為構建新發展格局提供堅強支撐。只有加快建設全國統一大市場，建立統一的市場制度規則，才能促進商品要素資源在更大范圍內暢通流動，才能暢通國內大循環，促進國內國際雙循環。

加快建設全國統一大市場的重大部署，將為各類市場主體提供更廣闊的發展空間，會有力有效推動經濟高質量發展。中國的統一大市場是面向全球、充分開放的統一大市場，也必將為包括外資企業在內的各類市場主體提供更優質發展環境和更大發展舞台。

以上內容參考：全國哲學社會科學工作辦公室-張旭：為什麼要建設全國統一大市場

㈣ 建立全國統一大市場，能否緩解就業壓力想借東風，做好四項准備

近來，大家都在談論「建立全國統一大市場」這個話題，相信大家對於這個話題並不陌生。一旦全國統一大市場能夠建立起來，最直接的效果就是，會極大地降低物流成本，這在無形中給一些中小企業減輕了生存壓力。

同時，伴隨著不同省份、城市地區之間「貿易壁壘」、「政策壁壘」等等，阻礙企業跨區域經營、形成惡性競爭的一系列障礙將被打通，企業經營、交易成本將極大降低。

這樣一來，企業就有了更多的利潤，將更多的資源投入到擴大經營、加大研發方面。既能提高企業核心競爭力，又能增加就業崗位，起碼不至於因為經營困難，而選擇辭去員工來飲鴆止渴。

其次，從全國發展的高度來看這件事，建立統一大市場有利陵搜於資源配置效率的提升。而提升資源配置效率，是為了解決經濟發展的問題。換句話說，我們此前提出了共同富裕這個目標，但怎麼做到共同富裕呢？建立統一大市場，讓資源分配更高效，就是其中的一方面。

最後，建立統一大市場不僅能夠促進內循環，同時隨著「泛亞鐵路」在亞洲區域不斷建設、延伸，我們可以將這套更高效的資源配置，與東南亞市場、俄羅斯市場、印度市場、中東市場實現更高效的對接。

套用一個詞，大家或許能夠更深刻地理解，為何要建立統一大市場，這個詞就是「攘外必先安內」。隨著外部貿易、經濟環境越來越嚴峻，我們需要先從我們自己的市場，進行資源的重新整合和配置，以實現資源更高效地流通，確保我們自己的市場重新充滿活力和競爭力。

尤其是在外部經濟大環境不好的情況下，我們的經營成本越低，中小企業堅持得越久，越能有機會熬到柳暗花明又一村，等到全球環境轉好的那一刻。

所以，建立全國統一大市場，對我國而言，是一次不亞於改革開放的重大決策。這也是我國面對如今全球復雜的外部環境，所作出的不得已的、一次主動性的重大轉變。

理解了這個背景之後，可能很多人會好奇，建立全國統一大市場，能否緩解我們普通人面臨的就業壓力嗎？

建立全國統一大市場，能否緩解就業壓力嗎？

2021年，全國普通高校畢業生可是達到909萬，同比又漲了35萬。那麼，2022年的普通高校畢業生，會少一點點嗎？答案散猛是，不會。

根據中國教育部給出的統計預估，2022年我國高校畢業生會達到1076萬。與2021年相比，又多出了167萬人。

這些人的就業怎麼辦？

不只如此，按照國家統計局相關負責人的說法，截至去年年底，我國靈活就業人口已經達到了2億人。這意味著靈活就業，將成為未來職業的主流趨勢之一。更直白一點講，很多人要自謀生路。

加上全球經濟大環境不好，以及疫情在全球肆虐尺掘歷，還看不到結束的跡象。這使得各國的購買力都遭受了不小的重創，也進一步影響到了我國的出口。雖然貿易出口總量在增長，但是主要增長的只是其中的少部分領域。

這會帶來一系列連鎖反應。

面對這些實實在在的壓力，建立統一的大市場或許不會一下子增加很多就業崗位，但可以起到就業「維穩」的作用，幫助大量中小企業慢慢扛過這一波全球經濟寒冬。只要中小企業能更多地存活下來，其實就能解決大量的就業問題，起碼不會因為中小企業堅持不下去，釋放出更多的「失業人員」。

但是，這需要一個過程。

所以，在一兩年這樣的短期內，我們或許看不到明顯增加的就業崗位。但從中長期來看，會有助於緩解就業壓力。

那麼，再反觀我們個人，如何藉助「建立全國統一大市場」這股東風，解決我們自己的就業難題。又或是我們該如何進行一個中長期布局，雖然在一開始追不上這股「東方」，但幾年後能夠趕上這股東風，順勢而起，把自己的小日子過得越來越好，這就是我們需要的。

那麼，我們該做哪些准備呢？

主要有四項准備。

想要借東風，我們普通人要做好四項准備

第一項准備，就是攢錢。

看到這里，大家先別急著吐槽。

很多普通人都知道，是得攢錢，沒錢什麼都幹不了。但問題是，攢錢干什麼？大部分人，攢錢後要麼購買債券、基金，或者在銀行購買更穩妥的理財產品。總之一句話，很多普通人堅信「讓錢多飛一會，以錢生錢」的道理。

但是，這條路對普通人而言，其實走不通。更准確地說，走得很艱難。本來就沒有多少錢，辛辛苦苦攢下來，無論放在銀行買理財產品，還是投資股票、基金、債券、黃金等，又能有多少回報呢？

實話實說，沒多少。

但是，還是要存下一部分，這樣一來心裡不慌。

不過，更重要的是要把其中一部分「錢」用起來。

買什麼呢？

當然是把這些錢用來學習「技能」！

但前提是，你得有錢。所以，攢錢是第一項准備。攢到的錢，一部分繼續存起來，可以拿出一點去理財，讓自己對未來多一點希望。但另一部分，要去用來學習「技能」，更具體一點說，是花錢學習那些可以用來吃飯的手藝。

這就是普通人的第一項准備，就是攢錢。攢多攢少是另一回事，但是得開始攢錢了。

第二項准備，普通人一定要開始走出舒適區，學幾項能夠拿來就用的技能。

國家建立統一大市場的過程中，一定會促進商品的流通。所以，「帶貨」在未來會更加火爆。不同的是「帶貨」的方式和平台會有改變，這又會促進內容產業的大發展。

再加上，我國正在興建大量的5G基站。就像今年，30個省市預計建設5G基站42.5萬個。當5G基站足以覆蓋全國所有地區，再加上5G網路商用成本逐漸降低之後，我國又將迎來基於5G網路下的一批創新企業。

其中，內容產業再度成為「新熱門」。這時候，你說「我什麼都不會」，那就只能乾瞪眼了。

所以，在那一刻來臨前，我們需要多做一些准備。

如果你喜歡寫作，可以確立一個方向去發展。如果你擅長製作各種木匠活或是手工藝品，也可以將這些視作你能過生產的內容。

最好還是了解下如何拍攝、製作你的內容、你的產品。其中可能會涉及學習一些軟體，比如PR、ED、PS等等。這些人可以自己通過網路學習，也可以花一些錢在外邊學習。

再比如，你的職業是裝修設計師，就可以學習如何通過網路，賣出自己的服務。除此之外，像是「收納師」、「易貨師」、「電子數據取證分析師」、「兒童禮儀師」等等。其實，這些職業在未來都可以以個人服務，出售給需要的人。

但是，你得會呀。要麼自學，要麼花錢學習。總之，得有一技之長。如果僅僅有一項技能感覺還不踏實，那就多發展幾個技能，讓自己的生存能力成倍提升。

第三項准備，普通人一定要學習管理時間。

很多人看到這個，覺得又是一大碗熱乎的「雞湯」，但真的不是。

為什麼這么說呢？

隨著各種各樣的內容，如同百花爭鳴那般湧入我們的生活。你會發現，我們的生活每天都在刷各種消息、好看的「快餐」影視劇等等，不知不覺中浪費了大量時間，卻沒有產生任何實際上的價值。

如果你家中有礦，不愁吃穿，那另當別論。但如果只是普通人，收入在溫飽之餘，還能存下一些錢，但也僅此而已。那麼，我們真的需要重新規劃時間。

做法很簡單，找一個本子，把我們每天做的事情，花費的時間，記錄下來就可以了。最後，每晚做一次總結，看看我們把時間都花在了哪裡。

堅持很困難，甚至就連我自己，也經常一天時間里，只記錄了半天，而且還時不時三天打魚、兩天曬網。所以，很多時候我自己也會有內疚感，心理壓力特別大。

但是，我也總在不斷地安慰自己，盡可能堅持就好，堅持久了，自然會慢慢成為習慣，而這種習慣常年累月堅持下來，會幫助我節省出大量時間，用來做那些真正有意義的事情。

這個習慣，我已經堅持的半年，雖然還做不到每天都准確地記錄，但是一個月30天時間中，能夠做記錄的天數，已經從以前每個月記錄7天到12天，提升到如今每月能堅持記錄滿24天。至於剩下的6天，是我給自己預留的，找借口的時間。這樣一來，心理壓力就不會那麼大了，也能更好地堅持下來。

帶來的改變就是，我的收入翻了接近一倍，同時也有更多的時間，用來做一些自己喜歡的事情。比如陪孩子下棋，給孩子講故事，又或者讀自己喜歡的書籍，開始學習西方 歷史 等等。

總而言之，我們要盡量堅持記錄每天的時間都花在哪裡，每天晚上試著去做一下總結。這樣一來，便能看清楚自己每天的日常生活。你會發現，原來我們可以把刷劇的時間，用在更有意義的事情上，而不是每天都被瑣碎的內容，吸走了幾個小時乃至浪費更長時間。

第四項准備，那就是迎接「靈活就業」的時代。

尤其對於應屆畢業生而言，「靈活就業」會成為他們不得不面對的一種生活。而對中年人而言，靈活就業將成為他們需要適應的生活方式。

所以，在找到一份全職工作，給自己帶來安全感的同時。也要准備1到2份副業，並開始積累跨領域技能，讓自己處在持續成長當中。

當我們手中有更多的「籌碼」和「准備」，當「建立全國統一大市場」帶來的影響，與5G時代重疊後，我們會驚訝的發現，我們擁有的那些不知道能夠干什麼的技能、才藝，竟突然有了用武之地。

這就是，借東風。

如果我們沒有前期的積累和准備，當這股東風吹來的時候，有準備的人會乘風破浪，大賺特賺，開啟人生的高光時刻。而我們，只能望而興嘆。再想追，即便來得及，我們也會追的很辛苦。同時，心中那份挫敗感，會更強烈。

所以，在當下大家生活都不容易的時期，不妨默默積累，早做准備。@水弟說地理

㈤ 打造全國統一大市場有怎樣的重大意義未來會產生哪些影響

對於市場經濟來說，由於之前每一個地方的市場還有情況不一樣，所以會導致很多方面的價格出現比較大的差距，這對於人們的購買體驗來說肯定是很不好的，而且現在已經是網路信息化時代，很多東西都可以網購得到，所以說市場經濟的調整是一個很大的方面，這一次人們也會感到困惑打造全國統一大市場有怎樣的重大意義？未來會產生哪些影響？我覺得這一次會帶來市場經濟平穩化的重大意義，對於未來大家購買體驗會越來越好，整個市場的價格會越來越透明，打擊隨意定價破壞市場的人。

在這里也要奉勸很多商家，不要想著去坑別人的錢，因為大家都是心知肚明的，他被你坑了，第一次心裏面就會有防範。等到後面的時候，你這個商人已經沒有信用了，就再也沒有人會去買你的東西。不僅你的生意沒有了，同時對於整個市場也會有很大的打擊。

㈥ 農貿市場怎麼樣有沒有發展前景

農貿市場是一個城市的「基本元素」，是「菜籃子」工程的重要組成部分，也是考量市民幸福指數高不高的重要指標之一。因此，農貿市場有著非常良好的發展前景。

隨著「大數據」技術的不斷成熟，不少行業都搭載上了「互聯網+」這趟經濟列車，實現了「質」的發展。未來的農貿市場也將會是以「互聯網+農貿市場「這種智慧農貿為主要模式。通過互聯網科學技術，每一個管理決策都有據可依，實現以經營為核心的統一智慧化管理。

㈦ 市場如何做大做強

1、老闆親自做市場。剛開始做企業，一定要親自做市場。否則，就不可能熟悉市場。通過自己親自做市場，了解熟悉客戶，分析客戶的需求，在服務客戶的過程中，找到讓客戶滿意的方法，總結出來，形成文字，不斷地完善改進，形成自己的成功因子。

2、建立隊伍。只有隊伍擴大了滾含大，企業才能壯大。先帶出幾個得力干將，每個干將一個一個的員工，員工超過3-5個，讓干老鍵將成為主管，主觀的隊伍發展到6-10個，再把他們培養成部門經理。

3、設立組織機構。人員達到一定數量，設立相應的組織機構。把部門職能界定清晰，明確崗位職責，形成崗位說明書，讓每個工作人員都知道自身的職責。

4、設立監督職能部門。監督部門可以單獨設立，賦予一定的權利，監督檢查公司下達的工作任務，對日常工作(如出勤、考勤、工大豎作態度、上網、日常行為等)進行檢查，發現問題，依據制度進行處罰。

㈧ 如何做大市場

做大市場有兩層含義，一是把市場份額做大，二是做大的市場、高附加值的市場。關於這類話題，一些營銷專著、營銷專家已談得夠多了，諸如4P、4C，從推銷到營銷，從營銷到營銷策劃等等。我這里所說的是偏門、偏方，不具有普篇適用性。歸納起來，做大市場可以從三個方面下手：一是搶
，搶就是搶別人的市場，把競爭對手的客戶奪過來，不斷增加自己的市場份額。對於市場總容量增長不大的通用產品，如一般的日用消費品、普通家電產品，大多採取搶的辦法，廣告滿天飛，價格戰打得血流成河。其實搶的手段並沒有什麼不好，透明度高的、成熟的市場，競爭是第一法則，適者生存。拚價格，拚質量，拚服務，歸根到底是拚成本，誰能以最低的成本為客戶提供最合意的產品和最貼心的服務，誰就有定價的自由，就能笑到最後。如果你的成本不具有競爭優勢，肯定搶不來市場，主動挑起價格戰也罷，被動參與也罷，肯定扛不了多久。搶是有原則的，堅決反對惡意哄搶，你可以不打價格戰，但卻沒有理由不降低成本。搶是以維護好現有的老客戶為前提的，不能狗熊扳棒子，搶得多，丟得也多。
二是挖
，挖就是挖掘現有客戶的購買潛力，激發潛在客戶的購買慾望。挖要講究藝術，而不是死打硬纏著客戶。光靠價格還挖掘不了潛力，要靠配套，為客戶提供系統解決方案，為客戶創造超值，還要靠信譽，讓客戶願意把它的雞蛋全放在你的籃子里，挖的最高境界就是客戶把整個采購系統都交給你，使你的營銷系統與之實現無縫對接。在這種狀況下，它的轉移成本是最大的，任憑競爭對手怎麼搶也搶不走。只有你最適合它，沒有移情別戀的可能。
三是創
，創就是通過改變生活方式、改變工作方式來創造市場需求。創出來的市場最具有含金量，因為你有發言權。洗腳城、網吧等，都是過去沒有的，現在這個需求市場被創出來了。創要把握度，講究適度超前，要有眼力，既要有高瞻遠矚的大氣，又要有貼近生活的細膩，過度超前了，開發成本大，且消費者不買你的帳；相反，又會落得你栽樹別人乘涼的下場。可口可樂的市場就是創出來的，它改變了西方人的生活，甚至正在改變著東方人，我們經常聽到有關鄰家的孩子嗜「可」如命的故事。中國的乳業步履艱難，但正因為此，潛力巨大，中國人有「斷奶」的習慣，常把喝奶視為嬰兒、病人的專利，中國是大豆王國，但喝豆奶的卻鳳毛麟角，如果僅依靠搶、依靠挖，中國的乳業市場永遠做不大。我們往往把以市場為導向的企業稱為好企業，但是，如果能做到市場由你來導向、世界因你而改變，那就更不簡單了。
無論是搶也好，挖也罷，創也罷，沒有高低貴賤之分，需根據外部及自身情況而定。當然，不同的方法需要付出不同的代價，收到的回報也自然不一樣。創就好比是在我不知道的領域做我不知道的事，要敢於超越自我，才能成就大事業。

㈨ 在一個大型的批發新市場做生意可以么

做生意關鍵在於你對市場的洞察力和對商檔皮機的把握機會，還有你如何做人如何做事。 這才是一個能做好生意的人的基本條件。具備了以後再就是選擇項目了，不知道你對動漫是否感興趣，對動漫行業有沒有了解，我覺得開個動漫店是非常好的。最近幾年，國家加大了對動漫業的扶持洞桐，越來越多的年輕人加入到漫迷的隊伍中，但市面上的動漫店卻不多，很多人還沒有認識到動漫行業正在中國市場中迅速崛納蠢坦起，經營個動漫店是很好的選擇。