⑴ 中小企業如何快速擴大產品市場佔有率，有什麼好的方法嗎
任何一家企業想擴大市場佔有率都不是那麼簡單的一件事，不僅需要企業產品質量過關，需要打造市場品牌效應，同時還需要具備優秀的銷售團隊，這三者缺一不可，特別是銷售團隊更是核心和重點
市場銷售問題已經成為了很多企業發展過程中的一個攔路石，如何解決市場銷售問題是解決企業快速擴大產品市場佔有率的重要方式
而解決企業市場銷售方面的問題，你可以試試萬企報國千里馬5合1系統解決方案，這是一個集合了大客戶資源對接、高端銷售人才委派、系統化的團隊銷售培訓課程、商業模式設計、市場專家顧問式輔導的5合1銷售增量系統和方案，可以實現企業銷售增長，優化企業市場銷售基因，最終實現快速擴大產品市場佔有率的目的。
⑵ 淺議如何提高市場佔有率
長期以來，市場佔有率一直是企業所關注的焦點，因為市場佔有率能夠直接反映企業在行業中的地位和實力。在市場佔有率導向下，企業想盡各種辦法來提高市場份額
。在產品「同質化現象」日益嚴重的電信行業，XX移動分公司同樣也面臨著巨大的挑戰，競爭對手為了提高市場佔有率，不惜犧牲利潤而進行不同幅度降價,顯然這種不惜資本的投入對其企業本身是一種傷害，同時也損害了整個行業的利益，
本文在對競爭力的深刻認識的基礎上，
以中國移動XX分公司為例項，通過實際現狀分析，對如何提高市場佔有率這一問題提出了可行性的建議。本文按照找出問題、分析問題和解決問題的思路進行寫作，共分為三部分：第一部分，界定了「市場佔有率」的概念，闡述了企業提高市場佔有率的意義和局限性；第二部分，對XX移動分公司營銷過程中存在問題進行分析；第三部分針對問題，提出企業提高市場佔有率的兩大策略，即擠占對手份額的策略和總體份額提升的策略，並對兩種策略進行詳細的論證。
本文強調：企業在提高市場佔有率的同時，應以適當的利潤為支援，因為，擁有短暫的市場佔有率不等於擁有穩固的市場地位，若企業以犧牲自身利潤為代價換來高市場佔有率，而自身又缺乏強勁的實力，最終結果往往適得其反。企業應記住，提高產品市場佔有率要另闢蹊徑，不能僅局限於價格戰。
關鍵詞：
市場競爭、市場佔有率、提高、策略引言：隨著市場經濟的飛速發展，企業間的競爭也日益激烈。企業因市場而存在，著名的戰略學家亨德森指出：「任何經營領域的優秀者，都是穩步擴大市場佔有率的廠家。這方面的失敗就是競爭的失敗。」
影響產品市場佔有率提高的因素是廣泛的，如質量、價格、廣告、品牌等。不同的產品其影響市場佔有率提高的因素不同，所採用的策略也就不同。因此，為了使論文具體化，本論文將具體到通訊行業，以
XX移動分公司歷經了十年的發展，取得了較好的成績，手機是當前社會普及率相當高的通訊裝置，同時，我國目前市場上的網路運營商卻不僅畝賀只有移動一家，還有電信、聯通、網通等，隨著3G時代的到來，競爭也日趨白熱化，稍有鬆懈可能就會被競爭對手搶占市場，而目前通訊行業的市場競爭策略過於單一化，除了價格戰和促銷戰，很難再見到其它策略，雖然這兩種策略對企業提高產品市場佔有率是有見效的，但是從長遠利益來看，不利於企業的長期發展和市場地位的鞏固，本文針對以上問題，提出了解決問題的辦法，對企業具有實用價值。
一、
何謂市場佔有率
1、市場佔有率的涵義
市場佔有率指在一定的時期內，企業所生產的產品在其市場的銷售量或銷售額占同類產品銷售量或銷售額的比重。
市場佔有率=（該品牌實際銷售數量/行業實際銷售數量）*100%
2、提高市場佔有率的意義
市場佔有率是衡量企業經營態勢和競爭能力的重要指標。企業市場佔有率高，可使企業積蓄豐富的有關生產和營銷方面的資訊和經驗，同時能使企業接觸到更多顧客，進而獲得更大的市場資訊，改進並向顧客傳輸企業信用、企業文化、企業形象等無形資產，提高品牌知名度和影響力，就此而言，市場佔有率的提高對企業競爭力的增強具有戰略意義。
3、市場佔有率的影響因素
一個企業市場佔有率的高低要受多方面因素的影響，其中包括以下因素：產品質量、價格、供應量、銷售服務、促銷方式、競爭策略、品牌知名度等。要提高市場佔有率，企業對市場佔有率影響因素的分析是必不可少的。通過分析，企業可以找出本企業產品所存在的問題，然後找出解決問題的方法，從而達到提高市場佔有率的目的。
如果企業的市場佔有率突然下降，則可以從這四個方面找原因：一是企業失去了一些顧客，導致較低的顧客滲透率；二是現有顧客在使用多個企業的商品，導致較低的顧客忠誠度；三是企業的價格競爭力減弱了，導致較低的價格選擇性；四是產品輔貨不到位，渠道網點主推率不高。以上四種現象均表明了市場佔有率質量不佳，需要採取進一步對策，防止市場佔有率的下滑。
總而言之，企業應該認真分析影響市場佔有率的每一個因素，並制定相應對策，以提高企業的市場佔有率，增強企業的市場競爭力。
提高優質或適銷的產品，准確定位目標市場，根殲祥據目標市場進行產品推廣策劃，同時多進行宣傳，適當進行促銷，良好的售前、後服務都是提高市場佔有率的途徑。
ebay在美國本土市場上的市場佔有率還可以，但在中國市場上就大大落後於淘寶了。個人覺得ebay要提高中國市場佔有率，應該首先從本土化做起，其現有的收費商業模式並不適合中國市場。或許應該先實行一段時間的免費，擴大平台。此外還可利用其國際化的優勢吧！
1：做好市場調查，了解客戶需求，並保持跟進了解。
2：不斷根據客戶需求來提 *** 品，改進產品質量。
3：根據市場調查，走在市場前面，提供更好的，更高階的同類產品，超越競爭對手。
4：降低成本，提高質量或者保有現有品質，以質優價廉的產品來沖擊競爭對手的市場份額。
5：做好售後服務和後續跟進，為顧客提供更貼心的後續服務，提高客戶滿意度，以此提升客戶對品牌忠誠度。
說道市場佔有率話，那應該是銷售實物。優先考慮區域化影響，前往別太依賴網路，一單同行競爭起來，會把你所有利潤變成廣告費
提高企業知名度
低於市場價促銷 派送 等
提高市場佔有率並不代表盈利
而只是市場份額的提升 如果沒有大量的資金 這樣做很危險
提高市場佔有率必須滿足2大因素：1、市場認知度；2、同檔次產品中口碑評價
提升市場認知度：可通過媒介廣告、POP廣告、賣場POP傳播、DM直投……等方式達到
同檔次產品口碑評價：首先是你的產品質量確實過關；之後是售後維修等服務是否方便；最後是售後關懷是否到位；
當然，直接降低價格也是最快佔有市場率的辦法，但是對長遠利益並不好。
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電線電纜的定義與分類
電線電纜是用以傳輸電(磁)能、傳遞資訊、實現電磁能轉換和構成自動化控制線路的基礎產品。電線與電纜二者並無嚴格的區別，廣義的電線電纜亦可稱為電纜。通常將結構簡單無外護套、外徑較小的產品稱為電線，將結構復雜、有堅固密封外護套、外徑較大的產品稱為電纜。電線的主要結構為「導體+絕緣」，電纜的主要結構為「導體+絕緣+護套」;導體一般由銅、鋁或其合金製成，絕緣和護套一般由橡膠、聚乙烯、聚氯乙烯等材料製成。
電線電纜用途廣、種類多、品種雜。現有電線電纜品種已超過 2,000種，規格數十萬個，在電工電器行業中是品種和門類最多的大類產品之一。
中國電線電纜行業銷售收入、市場規模分析
據前瞻產業研究院釋出的《電線電纜行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》資料顯示，2012年中國電線電纜行業銷售收入達到了11458.96億元，行業規模達到10711.49億元。到了2016年中國電線電纜行業銷售收入達到了12603.7億元，行業規模達到11547.42億元。2017年中國電線電纜行業銷售收入達到了13413.44億元，行業規模達到12274.35億元，較2016年同期增長6.30%。
行業競爭格局
從行業整體來看，我國企業的產品主要集中在中低端市場，市場競爭日益激烈。同時，我國電線電纜行業集中度極低，中小企業佔比
95%以上。我國前十名企業僅占國內市場份額的7%至10%，遠低於美國的70%。
目前，我國電線電纜行業企業眾多，低端電線電纜產品的市場產業集中度較低、競爭較為激烈，部分中小企業由於技術力量薄弱、自主創新能力不足、產品供過於求且同質化嚴重，導致行業整體產品質量參差不齊、品牌信譽難以樹立;
而以引入安全、環保、節能等概念的高階家電配線元件和針對特殊裝備、機械的專用特種電線電纜為代表的高階產品市場則因為具有技術含量高、客戶針對性強、資質門檻高等特點，有實力參與競爭的企業數量較少，產品需求大於供給，部分特殊產品甚至依然依賴國外進口，競爭方式已由價格競爭逐步轉向品牌競爭。
近年來，受到我國經濟的快速發展、旺盛的市場需求的影響，世界排名靠前的電線電纜企業包括義大利普睿斯曼、法國耐克森、日本住友等紛紛在我國建立合資、獨資企業，投資領域多選擇高技術、高附加值的產品。
隨著外資陸續進入中國電線電纜行業， 一定程度上緩解了國內高階產品供不應求的困境;
與此同時，在國家產業政策的導向之下，國內電線電纜行業經過產業整合、技術革新也出現了一批擁有一定研發能力與品牌知名度的企業積極開拓海外市場。
中國電線電纜出口情況
前瞻產業研究院資料統計顯示，2018年一季度中國出口電線和電纜53萬噸，同比增長3.9%。縱觀2013-2017年我國電線和電纜出口量情況，五年間出口量不斷增長，年均復合增長率為5.44%。
出口金額方面，2018年1-3月中國出口電線和電纜金額達到46.93億美元，同比增長4.4%。2013-2017年我國電線和電纜出口額基本保持穩步增長趨勢，五年年均復合增長率為1.56%。
電線電纜行業銷售收入預測分析
2016年，我國電線電纜行業銷售收入達到1.26萬億元，到2017年則達到1.34萬億元。預計到2018年中國電線電纜行業銷售收入將達到1.41萬億元，未來五年(2018-2022)年均復合增長率約為5.09%，2022年中國電線電纜行業銷售收入將達到1.72萬億元。
國際大型企業占據高階市場
目前，我國電線電纜行業產品的第一梯隊幾乎被外資巨頭以及其在國內設立的合資企業壟斷。耐克森、普睿司曼、住友、古河等國際線纜巨頭依靠其先進的生產技術和裝置、雄厚的研發實力，長期占據著高壓及超高壓電纜市場
智慧電網建設將為線纜行業提供廣闊的市場需求
國家十三五電網規劃的指導思想和總體目標是：以國家能源戰略為指導，以滿足經濟社會可持續發展電力需求為目標，大力推進「一特四大」戰略和電能替代戰略，加快建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的智慧電網。到2020年，將形成西南、西北、東北三送端和「三華」一受端的四個同步電網格局。電網建設規模和發展方式的重大改變，都將給線纜行業帶來巨大的市場需求和創新空間。
(二)機電行業的發展將對裝配電線產生巨大需求
汽車工業將成為我國新的經濟增長點，它將給汽車用線及漆包線帶來較快發展。工業發展將使電動機用量增加，預計繞組線將有一個低速平穩的發展，需要注意的是電機絕緣等級從B級向F級轉換將加快漆包線更新換代。此外，農村生活水平的提高以及城鎮建設，將帶動家電產品的進一步普及和發展，給電磁線以及其他線纜產品的進一步發展提供市場。
(三)高壓、超高壓電力電纜市場需求旺盛
在節能環保之經濟發展理念下，以「高能效、低損耗」為主要特徵的高壓、超高壓輸電方式已成為電力行業發展的必然方向，而由於其「大容量、高可靠、免維護」等方面的眾多優勢，高壓、超高壓電力電纜已被越來越多地應用於長距離、大跨度輸電線路。高壓、超高壓電力電纜逐漸替代中低壓電力電纜是行業發展的必然趨勢。當前國民經濟對大規模的電力輸送和供應需求不斷提升，110kV、220kV等高壓輸電線路的優化逐步推向電網建設與改造。高壓、超高壓和特高壓輸電線路的建設將為鋁合金導線等導線產品以及高電壓等級電力電纜帶來巨大市場需求。「十三五」期間我國配電網建設預計總投資額達到1.7萬億元，年均投資額3,400億。計劃到2020年，高壓配電網線路長度達到101萬千米，中壓配電網線路長度達到404萬千米。同時，「十三五」還制定了總投資額7,000億元以上的農村電網改造升級計劃，由此可見，「十三五」期間我國電力電纜市場需求旺盛。
(四)國家「一帶一路」戰略為線纜行業「走出去」帶來重大契機
「一帶一路」國家戰略，為電線電纜行業帶來難得的機遇。從國內看，「一帶一路」涵蓋了16個省份，目前各省市正在做出積極應對，陸續推出一些重點專案，僅西安市就推出了60個「絲路專案」。從國際上看，6大走廊更是好戲連台，僅高鐵建設將達8.1萬公里。而電力和鐵路交通等裝置出口持續提速，將帶動沿線區域經濟的快速發展，相關國家的電力建設需求將持續增長。這些都會對電線電纜行業「走出去」帶來深遠影響和重大發展機遇。
降低資費，提高服務質量。
不知，要自己寫哦！
⑶ 如何提升新增市場佔有率
市場經濟是通過市場和價值規律，以市場調節為基礎，以市場價格為導向來配置資源，實現社會生產和再生產的一種經濟體制。優勝劣汰是其中一個常用的規則。要想增加自己的市場份額，必須不斷增強企業的市場競爭力。這就需要注意以下四個方面的問題：
（1）以市場需求為導向，生產對路優質產品
市場需求就是生產者的風向標。應該注意在市場調查的基礎上，結合自己的條件，生產市場上受歡迎的優質產品。只要能夠針對市場需求組織生產，就有可能有產品的銷路，企業就有生存的希望。
（2）擴大生產規模
在適應市場需求的前提下，聯合更多的生產者共同生產本企業的產品，形成更大的生產規模，再去擴大市場，產生規模效益。需要說明的是，擴大生產規模不能以犧牲質量為前提。也就是說，要在保證質量的前提下擴大生產規模。當數量大、品質優、適應市場需求的產品大量進入市場，創業者的市州冊場份額也就在無聲之中擴大了。
（3）把握最佳上市時間
在很多相同的產品同時湧入市場的時候，由於消費者的需求量並沒有同冊猜宏時擴大，就會出現一部分商品積壓的現象。這樣就會帶來損失。由於大多數農民創業者並不具備很強的調節能力，往往就成了受傷害者。如果能夠針對市場情況，適當調節上市時間，盡量尋找在最佳的時間上市，就會避免很多損失，獲得應有的經濟回報。
（4）不斷提高管理水平
在創業大潮中存在這樣一種現象：創業規模較小的時候，創業者能夠憑著自己和親友的拼搏，再伴隨某些機遇，應付創業的兆仔過程，當獲得第一桶金，創業達到一定規模之後，就很難再適應下去。這是因為，創業者的管理水平沒有跟上事業發展的要求。解決辦法，一是努力學習，提升自己管理水平；二是聘任高人協助，藉助別人的智力。管理是一個十分重要的問題，應該引起足夠的重視。
⑷ 如何提高市場佔有率
簡答3：
1擴大市場需求量：處於市場主導地位的領先企業，其營銷戰略首先是擴大總市場，即增加總體產品需求數量。通常可以運用三條途徑。1）發現新的用戶 2）開辟產品的新用途
3）增加用戶的使用量
2保持市場佔有率，可以從六個方面進行 1）陣地防禦 2）側翼防禦 3）先發制人防禦 4）反攻防禦 5）運動防禦 6）收縮防禦
3 提高市場佔有率：市場領導者實譽扮施這一戰略是設法通過慶凱灶提高企業的市場佔有率來增孫穗加收益、保持自身成長和市場主導地位。企業在確定自己是否以提高市場佔有率為主要努力方向時應考慮：
(1)是否引發反壟斷行為；
(2)經營成本是否提高；
(3)採取的營銷策略是否准確。
⑸ 怎樣提高產品的市場佔有率
提升產品的質量：產品的質簡裂量高低決定著市場的佔有率，產品質量高，所佔比率相對較高。思考產品的全局性：提升產品水平必須以企業的全局為對象，根據企業總體發展的需要，規定提升的總體行動，從全局出發去實現對局部的指導，使局部得到最優的結果，完善產品，從而提高市場佔有率。完善帆咐宴產品品牌知名度和品牌形象：企業產品的銷售業績與其知名度、形象有極大的關系，擴大品牌知名態銀度，並建立良好的品牌形象、品牌個性，最終提高品牌的市場佔有率。滿足消費者的偏好：滿足消費者偏好，即可提高銷售量，消費者的偏好的轉變直接影響著市場佔有率。
⑹ 如何讓產品占據市場
其實,這是沒有固定公式的，以下只是簡單介紹一些成功企業的策略做法，是否具有普遍意義，還要看不同的市場環境和企業環境。
(一)點、線、面三點進入法
假設某企業選定某一目標市場，並確定其為最後攻佔的目標區域，具體的進入方法是：首先，實行點的占據；其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功後，再在目標區域附近另選第二個點；再次，線形成後，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成後，還要設立第四點，此點應放在目標區域的中央，這是一個非常重要的點。
(二)尋找市場機會進入法
尋找機會進入市場的五種具體方法。
1.尋找現成的機會。
在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些「被人遺忘」的細分市場，在這些市場站穩腳跟後，再進一步擴大市常
2.創造新機會。
這是指不是「依樣畫葫蘆」地模仿別人的產品，而是要通過自己的研製和創新，以創新姿態出現在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。
3.實行創造性的推銷。
任何產品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產品為唯一因素，有時也可以對某些產品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。
4.適應和改變顧客的愛好。
進入市場不僅要知道這個市場的消費者需要什麼，愛好什麼，也可以創造顧客，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費觀念。
5.了解競爭者和向競爭者學習。
日本一家公司把競爭對手產生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這台洗碟機的性能、零件的數量、成本結構等一一加以評估，並對每一零件進行測定，確定其設計上的優點，了解競爭對手的技術能力、生產設備和銷售系統。在了解與掌握對方具體情況的基礎上，設計出性能更好的產品，這就為進入市場創造了良好條件。總的來說，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業傢具有觀察力、綜合分析力和想像力，「坐失良機」固然使人遺憾，「守株待兔」不去創造機會，也不會有大的成功。
(三)一點集中進入法這是游擊戰中常用方法，也是適合市場營銷進入策略的運用。
(四)市場領袖進入法這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法。
現代市場商品種類繁多，新產品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費者對產品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業人員、學者或具有權威性的機關、團體的協助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。
市場領袖大致包括三種類型：
①管理與大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。
企業在拓展和進入市場時，要注意發揮市場領袖如下一些作用：
①分析與預測產品發展趨勢；
②通過各種形式解釋產品的性能、用途，提高消費者對產品的認知度；
③利用市場領袖本身的威信，發揮其專業影響力；
④通過市場領袖聽取市場信息反饋；
⑤虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。
(五)廣告宣傳先行進入法在打進市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。
要加強與批發商和經銷商合作，或是配合他們，從側面起掩護作用，或是聯合廣告宣傳，實行聯合正面進攻；
其次，加強對企業與商標的宣傳，通過大力宣傳自己的商標，樹立企業的形象，給消費者以好感，這與認識新朋友一樣，先打招呼，給人以良好的第一印象，然後再接觸實際問題。
希望對你有用...當然,不同行業,不同品牌,與將要投放的不同市場都有其特殊性,所以,請對自己的品牌做透分析後再規劃投入市場的戰略路線.
如果是國外品牌進駐中國內陸市場的話,更要考慮其 "水土不服"的問題.
⑺ 企業如何擴大自己產品的市場佔有份額
答：（1）商品是用來交換的勞動產品，它是使用價值與價值的統一體。使用價值是物品能滿足人們某種需要的屬性，價值是在商品中的無差別的人類勞動。（2）商品的使用價值和價值是統一的，又是相互矛盾的。對於商品的生產者來說，有意義的只是商品價值，使用價值是他不需要的。他必須實現商品的價值，使生產商品所耗費的勞動得到補償。對於商品的需求者來說，有意義的則是商品的使用價值，他要得到使用價值，用於滿足自己的需要。在商品交換過程中，使用價值和價值的對立，表現為它們各自的實現都以對方的實現為前提：一方面，如果商品不能交換到別人手中去實現使用價值，其價值就不能實現，生產商品所耗費的勞動就不能得到補償；另一方面，如果不使商品的價值得到實現，商品無法到達需要它的使用價值的人手中，使用價值就無法得到實現。因此，作為商品生產者來說，必須生產出"價廉物美"的商品才能得到消費者的歡迎，所謂"價廉"就是指商品的價值，"物美"指的是商品的使用價值。消費者都願意購買質量信得過的產品，商品生產者首先要提高產品的質量和檔次，使消費者得到使用價值，用於滿足自己的需要，才能受到消費者的承認和歡迎。其次，商品生產者還要不斷的通過改進技術、提高勞動生產率的辦法，在提升產品質量的同時，千方百計的降低產品生產的成本，從而使產品的價格降低，最大限度的使消費者得到實惠，商品的生產者才能在激烈的市場競爭中處於有利的地位，擴大自己產品的市場佔有份額。 精彩2．運用貨幣流通規律來思考怎樣防止通貨膨脹和通貨緊縮？ 答：（1）根據貨幣流通規律，貨幣的供應量譽弊祥應該等於流通中貨幣的需求量。但是，在紙幣流通的條件下，往往會出現紙幣供應量不等於貨幣需求量的現象。通貨膨脹是指由於貨幣供應量超過流通中所需要的貨幣量，引起紙幣貶值、物價普遍上漲的現象。通貨緊縮是由於貨幣供應量慶搏少於流通中所需要的貨幣量，引起紙幣升值、物價普遍下跌的現象。（2）根據貨幣流通規律，商品的價格水平同流通中所需要的貨幣量成正比。因此，通貨膨脹發生的直接原因，就是傾向的供應量超過了流通中實際需要的貨幣量。通貨膨脹發生的深刻原因，是出現了使政府有意或被迫增加貨幣供應量的因素。通貨緊縮產生的原因往往與政府緊縮銀根、消費者和生產者卜悶對未來經濟預期不樂觀寧願保有貨幣而惜購惜投相聯系。通貨緊縮會帶來經濟增長減慢，甚至導致蕭條。（3）通貨膨脹通貨緊縮在經濟生活中造成嚴重後果，所以必須採取有效措施：首先，要控制貨幣供應量，緊縮社會總需求；其次，為克服短缺，恢復市場供求平衡，還應該注意發展生產，增加有效供
麻煩採納，謝謝!
⑻ 怎樣提高產品的市場佔有率
第一，繼續努力用現在已經成熟的方式、手段開發市場，加倍努力； 第二，開發新的市場，最好是從現有客戶下手，做現有產品的相關產品，拓寬思路； 第三，改進現有產品，提高產品適應性（同意上面錢同志說的）； 第四，上面的內容涉及到市場和產品多方面內容，如果閣下說了不算可以把好的意見寫份材料給領導（得寫的讓人看了眼睛一亮那種，一定得寫清楚盈利模式，領導都最關心這個，還得符合實際）。 第五，說起來容易做起來難，恐怕得花上一翻功夫的。
最主要找到具體的消費客戶。市場上同類的產品太多，國內知名品牌也太多，對於開發市場你要是選擇工程商還是終端客戶，最主要是有一套完整的價格保護方案。對於中間商來說要做到利潤最大化，說起來容易坐起來難。