索尼品牌有哪些創造市場的設計

『壹』 市場營銷策劃案例分析

（1）市場營銷觀念的演變過程由起初的生產觀念——產品觀念——推銷觀念——（都是以產定銷為范疇的），到後來的市場營銷觀念——社辯則盯會營銷觀念（以顧客為范疇的）這一系列的演變，這5種市場營銷觀念的產生與存在，各有其歷史的必然性和合理性，都是與一定的生產力發展水平、一定的商品供求狀況和企業規模等相互聯系相互適應的。從理論上講，為了更好地滿足社會消費的需求，一方面要求生產配合消費，另一方面也要求生產走在消費者前面創造消費。在了解市場環境的前提下，企業今後不能只消極適應消費者和用戶的需求，而必須積極主動創造或改變目標客戶的需要，只有這樣，才能實現潛在交換，擴大銷售。這就是日本索尼公司所說的創造市場。（2）首先要了解市場，了解市場環境從人口，經濟，自然，技術環境等方面了解市場，做市場調查，做好市場調查，只有在了解消費著的需求的基礎上才能讓企業獲得更大的利潤。（3）啟示：以前在各種市場環境以及經濟形式下，各種行業層出不窮，但是能在市場上站穩腳跟的攜和卻極少，因為企業不了解消費者的需求，不了解盯畝市場環境，所以只有走在消費著前面，企業創造什麼產品，顧客就會感覺我需要這樣的產品。只有這樣企業才能在市場上立於不敗之地

『貳』 用設計帶動產品轉型 索尼Xperia XZ評測

【IT168 評測】前段時間索尼CEO平井敬鋒一夫在接受采訪時表示，索尼不會退出智能手機市場，希望能成為未來的領導者。這句回應正面打消了外界對於索尼移動的危機言論。從索尼近期的財報來看，在2015年索尼經過一些調整後，全年整體業務終於扭虧為盈。2016年第一季度，索尼移動業務也實現了盈利，雖然凈利潤僅為0.04億美元，但也實屬不易。實現盈利與索尼移動積極調整市場戰略，不在盲目擴大規模，圖求盈利空間的整體有著重要關系。
產品層面，索尼用Xperia Z5為迭代長達3年的Xperia Z系列手機畫上了一個句號。雖有不少人為Z系列產品感到惋惜，但索尼移動必須要面對的就是在激烈的競爭環境當中需求突破和改變。今年年初的MWC上，Xperia X、Xperia X Performance以及Xperia XA三款產品的面世可謂是個很好的開端，在從Xperia Z到Xperia X的過渡中起到了承上啟下的作用。而在今年IFA上發布的Xperia XZ則是一款里程碑式的轉型之作，同時也被索尼給予厚望。那麼這款產品能否為索尼移動打開全新的市場局面?我們不妨細細剖析。

了解索尼的朋友想必都知道，工業設計和硬體黑科技是索尼所擅長的，而這兩項專精恰好在Xperia XZ上展現的淋漓精緻。相比之前Xperia Z系列的全平衡設計，Xperia XZ採用了全新的設計語言「UNIFIED DESIGN」合一設計。機身材質從之前的雙面玻璃改為全金屬機身(後蓋材質為鎂鋁鋰合金)。此外還加入了2.5D玻璃、超窄邊框這樣更容易被大眾所接受的設計元素，從而改變之前中框硌手的問題。也就是說，從Xperia XZ身上我們能看到索尼為行業帶來的設計創新，也能找到索尼權衡之下所做的設計取捨。

硬體方面無需多提，索尼Xperia XZ採用了5.2寸1080P顯示屏，高通驍龍820處理器平台，3GB運行內存，64GB機身存儲空間，2300萬像素主攝像頭以及2900mAh容量電池。把3GB運行內存放在索尼
Xperia XZ這樣的旗艦機上卻是略有礙眼，也是大多消費者所吐槽之處，不過如果是真心想買這款手機的人，大概也不會關注這些硬體參數。畢竟索尼手機真正迷人的地方並不在硬體參數方面。此外，亮棗晌國行不支持全網通也是一大遺憾。

"索尼Xperia XZ基本參數一覽

屏幕特性
5.2英寸，1080P解析度

機身尺寸
約146 x 72 x 8.1毫米

機身重量
約161g

處理器
高通驍龍820

網路模式
雙卡雙待，移動/聯通雙4G

機身存儲
64GB

運行內存
3GB

前置相機
1300萬像素

後置特性
2300萬像素

產品賣點
三重影像感測器，五軸防抖，電池保護，IP65/IP68防水防塵

電池容量
約2900mAh，支持快充

操作系統
Android 6.0.1

機身顏色
幻影黑/靜謐藍/流光銀

銷售價格
4999元【點擊查看詳情
】
這次索尼Xperia XZ主打的賣點在於三重影像感測技術、以及五軸防抖(電子防抖)。所謂的三重影像感測技術簡單來說就是索尼Xperia XZ除了內置了影像感測器、岩猛激光對焦感測器之外，還額外配備了RGBC-IR感測器，以此獲得更准確的白平衡和曝光值。關於其攝像頭具體成像如何，我們放在後面的相機部分進行詳細闡述。

索尼
Xperia XZ的定位是主打時尚元素的拍照手機。得益於索尼在音頻、顯示、拍照等方面的技術優勢，讓索尼
Xperia XZ獲得了
超逼真顯示、高解析度音頻、高達12800的ISO等功能的支持，這也是索尼手機所獨家特有的賣點。因此，
索尼
Xperia XZ更加適合影音發燒友，對於手機設計、拍照能力有著更高需求的使用人群。

另外，索尼
Xperia XZ最先選擇了京東眾籌的方式進行首批銷售，此外索尼官網也開啟了預售購買，國行版售價4999元(內含支持快速充電的充電插頭)。兩個平台均有不同程度的隨機贈品，想要購買的朋友可以按需購買。當然，如果你對贈品不感冒，並且不需要保修的話，還可以選擇購買港版。目前港版索尼
Xperia XZ在
淘寶已經有現貨開賣，售價約在4400元左右。不得不說，索尼手機的定價策略確實讓一大批潛在消費者望而生畏，但這不也是「索大法」的特色所在么？
"京東眾籌平台
：4999元檔送藍牙耳機，碎屏險，鋼化膜
【點擊查看詳情
】

"索尼官網
：4999元送移動電源，Type-C U盤
【點擊查看詳情
】
外觀和工業設計方面，索尼一直都有著自己獨到的堅持。從索尼的產品上就能很明顯地看出濃濃的日系味道：清新、簡約、方正。這些標志性的設計要素在索尼Xperia XZ上也得到了很完整的體現。接下來這一部分我們就索尼Xperia XZ的外觀設計做簡要解讀。

機身正面，索尼Xperia XZ的整體造型方正、硬朗，上下兩端設計有立體聲雙揚聲器。該機使用了側邊2.5D玻璃的設計，配合機身側邊圓潤的弧度設計，保證了機身側邊良好的握持感。與常見的2.5D玻璃設計不同的是，索尼Xperia XZ僅對屏幕玻璃的左右兩側進行了2.5D過渡，機身正面頂部和底部在邊框與玻璃的銜接處則使用了特殊處理。
可以看到，這款手機的上下邊框都是略微高於屏幕保護玻璃的，屏幕保護玻璃就像是鑲嵌在金屬機身內。邊框高於屏幕玻璃的設計在索尼之前的手機上非常常見，這樣做的好處是能在手機跌落時避免玻璃直接觸地，減少碎屏風險，但也犧牲了握持感。這一次索尼Xperia XZ在保證安全性的前提下，優化了握持手感，做到了兩方面兼顧的又不失美感。

機身正面頂部除了集成有揚聲器的聽筒、感應器、前置相機外，還設有一枚呼吸燈和NFC晶元（位於呼吸燈和前置相機中間位置）。也就是說在使用與NFC相關的功能時，應盡量使該部位靠近感應區。但另外一點，索尼Xperia XZ目前僅支持谷歌錢包，暫時還不能用作支付用途，筆者能夠想到的用途也就僅限於給公交卡充值以及讀取特定NFC晶元信息了。
關於手機機身頂部這一塊區域，我們看到，很多國內手機廠商都採用對稱式設計將頂部的這些部件進行合理布局，使其看起來更為簡潔。索尼Xperia XZ的頂端布局相比之下有些雜亂，並不美觀。尤其是在該區域還印有「SONY」logo的情況下，少了一些設計感。

機身背部，索尼Xperia XZ所使用的機身材質與一般手機有所不同，為鎂鋁鋰合金。這種材質不但輕薄並且擁有更好的穩定性和導熱性。經過噴砂、打磨，其表面擁有極高的金屬光澤度，且不易沾染指紋。因為是全金屬機身設計，索尼Xperia在底部設計有天線溢出口，表面覆蓋有一塊塑料蓋板。這種處理方式在高端手機上其實並不常見，主要是因為金屬與塑料兩種材質在顏色上很難做到完全一致。但我們可以看到，在Xperia XZ這款手機上，索尼的處理非常得當，兩種材質間的色差並不明顯，依然有著很高的一體性。

相機部分，索尼Xperia XZ使用了一顆2300萬像素主攝像頭，官方稱相機喚醒僅需0.6秒。並且已久支持12800的高ISO，光學防抖的缺失依舊比較遺憾，但視頻錄制支持5軸電子防抖。但索尼Xperia XZ這款手機在相機方面的亮點在於使用了三重影像感測技術，這「三重」分別指的是：影像感測器、激光自動對焦感測器和RGBC-IR感測器。其中RGBC-IR感測器的加入主要用於提升白平衡以及曝光的准確度，在簡單的上手過程中，索尼Xperia XZ主相機的白平衡表現的確很搶眼，就連在白平衡方面有著「准得嚇人」之稱的iPhone也得甘拜下風。

索尼是為數不多的堅持使用側邊指紋識別按鍵的手機品牌，而索尼之所以不採用正面或背面的指紋識別方案，筆者猜測很大程度上還是出於對機身美觀和一體性的考慮。由於內部較小的空間和外部較小的指紋識別面積，側面指紋識別方案其實先天就不存在優勢。但經過不斷優化，索尼Xperia XZ的指紋識別在速度和准確度上的體驗已經非常不錯，可以說是「秒解鎖」。

但依然有些可惜的是，該機指紋識別這一功能的軟體支持並不是很好。系統內，目前僅可以用於解鎖屏幕。像國產手機比較常見的相冊加密、文件夾加密等功能，索尼Xperia XZ並沒有。目前僅發現可用於招商銀行掌上銀行客戶端的指紋登錄，但也並不支持支付寶、微信的指紋支付。

最後再來看一下機身底部。索尼Xperia XZ使用的是一體式中框設計，在機身底部用CNC加工出了一個凹槽（頂部相同）。底部這一部分的質感其實是有別於機身中框的，更加光滑、透亮。對於這一部分，官方並未有任何文字說明，但就觀感而言，應該是在這一部位嵌入了一塊玻璃。細節考究。索尼Xperia XZ使用的USB Type C介面，這一介面相較於傳統Micro USB介面來說優勢非常明顯，支持更大的充電電流和更快的數據傳輸速度，現在來看已經非常普及了。

以上就是對索尼Xperia XZ這款手機關於外觀方面的解讀了。它延續了索尼一貫的日系風格，簡潔、方正。機身正面側邊的2.5D弧度玻璃、圓潤的機身中框等等這些改進沒有令其失去家族設計的傳承性，但在握持感方面做出了一些卓有成效的優化，這一點，實屬難得。而索尼Xperia XZ整機精良的做工更能將一大批國產手機甩得遠遠，某些一直以「工匠精神」自居的國產品牌，在索尼Xperia XZ面前，真的好意思？
對於絕大多數的國際廠商來說，針對中國市場的本地優化一直是比較頭疼的問題。由於國內無法使用谷歌服務，導致外來手機廠商需要為國內用戶專門定製一套服務，這才能滿足國內用戶的使用需求。蘋果、三星在這本地化方面在眾多國際品牌中算是比較拔尖的，但細節處仍有些水土不服的地方。而索尼移動在手機系統上的策略一向是堅持精簡、簡潔、流暢的原則，並且遵循原生安卓的操作邏輯，這就導致索尼手機軟體方面的優化遠遠無法比肩國產的定製化系統。

索尼Xperia XZ的系統基於Android 6.0.1版本進行修改設計，並有望在近一至兩個月升級至Android 7.0版本。遵循原生系統輕度定製的好處在於基本功能可保證穩定流暢，並且版本迭代得速度能夠及時跟上Android的腳步。而問題在於細節方便的本地化服務難以滿足用戶，需要用戶自行下載第三方軟體進行功能補余。但這在國內環境下又出現了問題，一是國內存在嚴重的應用後台鏈式啟動現象，會造成耗電量增加；二是國內的工具類軟體又存在廣告多，體驗不友好的現象。這便讓索尼手機的系統在國內市場陷入了十分尷尬的境地。
話雖如此，從筆者目前的使用經驗來看，通過安裝綠色守護軟體可以改善應用後台啟動的問題，如果配合ROOT，能獲得更好的效果(不推薦一般用戶ROOT，ROOT後有可能失去保修服務)。不過這無疑增加了普通用戶的學習成本。希望這一問題能夠得到索尼移動的重視，在未來的Android 7.0的升級中進行完善。

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索尼Xperia XZ
基本框架界面
剛剛上手索尼Xperia XZ的時候，感覺其用戶界面非常討人喜歡。設計簡潔且精緻，色彩多變且符合年輕人的審美。對於品牌調性有著積極的提升，也符合大法的一貫風格。使用一段時間之後，索尼的界面設計也讓我覺得不易造成審美疲勞。尤其是音樂播放界面，很難找到誰家能設計的比索尼更精美了。

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索尼Xperia XZ自帶軟體界面

索尼稍有的針對國內的本地優化在日歷上，它能顯示農歷以及對節假日進行標注，不過不支持訂閱功能。如果你家的電視支持Video&TV SideView功能，則可以在手機端載入出最新的電視節目信息，以及節目預告。同時還可對你想看的節目進行標記，或者是設置提醒。此外手機也能作為電視的遙控器，非常方便。

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索尼Xperia XZ的軟體技術支持

索尼Xperia XZ在音頻和顯示上的造詣還是值得稱贊的。經過壓縮的音頻或者色彩表現一般的圖片，放在索尼
Xperia XZ當中，均能獲得更好的表現，這里不得不加上一句大法就是好。另外，如果你擁有其它的索尼產品，例如相機、電視、PS設備等，還能通過手機與其進行連接，獲得更好的使用體驗。

"總體來說，索尼
Xperia XZ在系統方面的升級主要還是停留在用戶界面層面。用戶體驗方面，依舊延續了索尼一貫的流暢程度。但老生常談的功能性以及本地優化方面仍是索尼的軟肋。

"三重影像感測技術淺析

所謂的三重影像感測技術簡單來說就是索尼Xperia XZ同時內置了影像感測器、激光對焦感測器以及RGBC-IR感測器。其中影像感測器相比前代機型在技術上更加先進，激光對焦感測器用於快速的近景對焦，而RGBC-IR感測器在Xperia系列手機當中是首次出現，主要提升了白平衡以及曝光的准確度。

1、"影像感測器
：索尼Xperia XZ上使用的影像感測器全稱為Exmor RS感測器，也就是我們常說的堆棧式感測器，與以往不同的是，索尼Xperia XZ所搭載的影像感測器支持預測對焦技術，它是PDAF相位對焦的升級版，能在起基礎上預測拍攝物體的下一個動作，以此提高成片率。
2、"激光對焦感測器
：至於激光對焦相比大家已經非常熟悉了，它常見於旗艦手機當中，主要原理是通過激光裝置向拍攝物發射多束激光，通過接受反射回來的激光計算攝像頭與拍攝物之間的距離，從而實現快速對焦。激光對焦的優勢不僅光線充足的條件下能夠實現快速對焦，而且在於暗光環境下也能實現快速對焦，不會像傳統反差對焦那樣不斷「拉風箱」。不過激光對焦也存在局限性，索尼官方稱它只能實現15cm - 100cm的快速對焦，因此在拍攝戶外大場景時，激光對焦是派不上用場的。
3、"RGBC-IR感測器
：

▲RGB-IR感測器實現原理
RGBC-IR感測器是索尼Xperia XZ相機升級的重點，與傳統的RGB感測器不同，RGBC-IR感測器能額外記錄紅外圖像以及無色像素，接著通過演算法來調節白平衡、曝光度。也就是說通過這項技術，索尼Xperia XZ即使在環境復雜的場景當中仍能最大程度的還原拍攝物本身的色彩。
從三重影像感測器的原理來看，索尼Xperia XZ的相機主要優勢在於對焦能力、色彩表現以及白平衡的掌控三方面。
"索尼Xperia XZ相機使用體驗

如今的手機廠商在拍照界面的設計都在模仿蘋果，試圖為用戶提供更快捷、簡單的拍照體驗。而索尼Xperia XZ依舊萬年不變，延續著類似自家單反相機的操作界面，即使是高級自動模式，在右下角的設置菜單中仍然可以見到各種復雜選項，例如自動瀏覽照片、網格線、觸摸拍照等等。而我們經常用到的濾鏡索尼依舊沒有提供，只能呼出菜單調節色溫或亮度。

▲索尼Xperia XZ拍照界面
索尼這樣的設計過於偏向小眾，它更討好極客用戶以及影響愛好者。但手機作為大眾消費品，筆者還是希望索尼能夠多多調研消費者普遍使用習慣，簡化繁雜的操作步驟，讓拍照更輕松。另外值得表揚的是，索尼Xperia XZ呼出相機的速度非常快，實際體驗與官方稱的0.6秒基本相當，鎖屏情況下直接重按一下拍照鍵即可打開相機，可以非常方便的用於生活中的搶拍。

索尼相機的另外一大優勢便是擁有非常豐富的相機應用，用戶可以用其拍出各種各樣富有創意的相片。不過這些相機應用往往都是耗電大戶，偶爾用一下還好，長時間使用容易出現發熱、掉電嚴重的問題。
"拍照樣張對比解析

在相機的體驗過程中，為了更直觀的反應索尼Xperia XZ成像如何，筆者使用手中的iPhone 6s Plus與之進行對比，放出的對比圖除了裁剪以外未進行任何後期處理，兩款手機均在自動模式下拍攝。
在對比之前需要先交代兩件事情。
1、索尼Xperia XZ的樣張均採用2300萬像素模式拍攝，iPhone6s Plus的像素為1200萬，因此前者在解析度方面有著絕對的優勢，而後者由於像素較低，所以圖像處理、演算法方面更加快速穩定。
2、從筆者自己的體驗來看，索尼Xperia XZ在對焦方面相比iPhone6s Plus有著明顯的優勢。在暗光環境或是微距拍攝時，iPhone6s Plus經常會出現「拉風箱」的現象，以至於拍照時略有抖動就會造成對焦不準或是成像模糊的現象。得益於三重影像感測器的應用，索尼Xperia XZ幾乎沒有出現過該現象。
"樣張對比：

▲戶外樣張對比(一)

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戶外樣張對比(二)

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戶外樣張對比(三)

從上面兩張對比圖，我們能看出索尼Xperia XZ在拍攝戶外場景時，白平衡偏冷。這在第二張圖上展現的最為明顯。相比於現實場景，iPhone6s Plus的樣張更為接近當時本來的顏色。但Xperia XZ所拍出的照片色彩更加濃郁，飽和度高，更討好用戶的眼球。不過在戶外光線充足時，iPhone6s Plus出現了過曝現象，整個畫面變得十分蒼白。

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微距樣張對比(一)

▲微距
樣張對比(二)

▲微距
樣張對比(三)

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微距
樣張對比(四)

微距方面，Xperia XZ與iPhone6s Plus的樣張表現不相上下。Xperia XZ的長處在於鏡頭所能拍攝的場景更廣，背景虛化能力更強，同時擁有更好的解析力。而iPhone6s Plus的優勢在於測光十分穩定。經過多張照片的對比，我們能發現蘋果對於相機各個參數間的調節和把控更加獨到老練一些。

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逆光樣張對比

在逆光條件下，iPhone6s Plus表現的十分從容。拍照時會自動打開HDR模式，不但能清晰的拍到天空中的雲彩，而且亭子屋檐的色彩也能很好的展現出來。反觀Xperia XZ，相比於iPhone6s Plus要明顯差上一節。拍照時雖然相機會自動識別出目前正處於背光條件下，但成像效果還是不能令人滿意。

▲室內暗光樣張對比
在室內暗光下，Xperia XZ又出現了一開始我們所說的問題，它的色彩表現有些過於濃郁。顯然，索尼走的是藝術范兒，能加註重事物的色彩表現。如果不對比的話，你會覺得索尼Xperia拍出的照片非常出色。不過到底是還原事物的本來顏色好還是盡量討好用戶的眼球好，筆者也無法評定孰優孰劣，仍舊是因人而異罷了。

▲戶外夜景樣張(一)

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戶外夜景樣張(二)

得益於單反相機遺傳的優良基因，索尼Xperia XZ的後置攝像頭的ISO最高能飆升到12800，不過從樣張來看，2500的ISO也已經不得了了，整個畫面相比於iPhone6s Plus要明亮很多。不過過高的ISO也會導致樣張噪點飆升。此外，Xperia XZ的樣張中出現了天空發紅的現象，希望索尼在未來軟體更新中對此進行改善。
"五軸防抖對比測試：

其實除了拍照的三重影像感測器以外，索尼的五軸防抖也是其一大特點。它能夠通過演算法來調整水平、垂直、旋轉、水平旋轉、垂直偏轉的抖動，從而讓錄制的畫面變得更加穩定。
如下視頻，左為蘋果iPhone6s Plus，右為索尼Xperia XZ(兩款手機均在1080P，30fps模式下拍攝)。

不難看出，索尼Xperia XZ五軸防抖的變現十分驚人。在剛開始走路的情況下，兩者的差距並不明顯，但在跑動時，索尼Xperia XZ的畫面依舊相當穩定，而iPhone6s Plus早已晃動的十分厲害。但可惜的是，這項五軸技術只能在索尼自帶相機中使用，經測試在使用直播軟體時，不支持五軸防抖，當然也不排除索尼後期進行適配。但以索大法的一貫做法來看，這幾乎不可能。
"拍照對比總結：

"索尼Xperia XZ的優勢：

1、相機呼出速度快，對焦速度快。
2、成像銳利，解析力高。
3、樣張色彩飽和度高，尤其是紅、綠、藍三種顏色。
4、夜間樣張畫面明亮。
5、五軸防抖表現亮眼。
"索尼Xperia XZ的不足(僅針對2300萬像素下)：

1、相機界面選項復雜，易卡頓。
2、測光不夠准確，明暗程度飄忽不定。
3、夜間天空泛紅。
4、逆光表現較為一般。
經過這次體驗之後，索尼Xperia系列一直所保留的拍照鍵深得我心，有種使用卡片相機拍照的感覺。而索尼手機的拍照仍舊給我一種技術領先，優化滯後的感覺。自動模式下成像表現時好時壞，如果對於相機有所了解，懂得調節參數的話，你能很輕松的用索尼Xperia XZ拍出好看的照片。
"硬體性能測試

硬體性能方面，索尼Xperia XZ搭載的是高通驍龍820處理器，配備3GB運行內存、64GB eMMC快閃記憶體，支持256GB機身存儲容量擴展。關於驍龍820處理器，大家應該是已經相當熟悉了，這是高通2016年開年的旗艦處理器，在今年開始被廣泛用在各大品牌的旗艦手機上。
驍龍820晶元採用高通自主研發的64位Kryo構架，使用14nm FinFET工藝，CPU部分共有四個核心，最高主頻可帶2.15GHz，GPU採用自主設計的Adreno 530。綜合性能與前代有了明顯提升。

除了CPU/GPU之外，驍龍820還採用內置Hexagon680 DSP，這顆DSP採用全新的Hexagon架構，集成了HVX(向量擴展)以及低功率島。基於低功率島可以進行感測器的信息處理，其它不需要工作的晶元可以完全關閉，避免浪費功耗。另一方面，基於這顆DSP，還可以實時對照片(視頻)進行動態調整，比如在較暗的部分提高亮度，而畫面整個亮度不變，也就是所謂的LTM技術。
另外，對於手機信號方面，驍龍820還採用TruSignal技術，當握持手機的姿勢影響天線信號時，TruSignal可智能地將手機其它部分的副天線變成主天線來使用，保持通話質量，減少掉線率;同時針對基站邊緣信號波動情況動態找到環境變化，把惡化的結果迅速調整並進行彌補，從而達到通話質量大幅上升，達到斷線率有效降低的目的。

實際的安兔兔跑分測試中，索尼Xperia XZ得到了120751的分數，面對大型3D手游等比較消耗硬體性能的應用不會有絲毫的拖沓。而目前高通最新的驍龍821處理器主要提升的方面在於CPU和GPU的主頻上，整體性能有提高，但在實際的使用中不會有明顯的差別。用戶在選擇手機時，對於驍龍820與驍龍821兩者其實不必有過分糾結。

關於運行內存和快閃記憶體。在各大旗艦紛紛以4GB運行內存起跳的時候，索尼Xperia XZ這款旗艦手機依然堅持使用3GB運行內存。不少用戶可能會有疑問，3GB運存夠用么？事實上，3GB運行內存用來運行Android系統已經足夠流暢，在Android 6.0對硬體性能的最低要求中，3GB是高過最低要求的。但在國內，由於谷歌GCM（Google Cloud Messaging）推送的缺失，各大應用（主要是國產應用）都會在後台自製消息通知器並盡最大可能保留其一直在後台喚醒。再加上國產應用的互相喚醒機制（常見於網路系、阿里系、騰訊系軟體），也進一步導致了可運行內存的吃緊。
所以，3GB運行內存夠不夠用主要取決於用戶的使用習慣。如果你知道如何有效控制後台應用喚醒與駐留，3GB運行內存是夠用的。但如果放任這些軟體自流，在後台一直佔用資源，別說4GB，6GB內存可能也不一定夠用。綜上，索尼Xperia XZ的整體硬體性能當前看來依然頂級，處在第一梯隊。
"發熱情況測試

▲高負荷情況下，索尼Xperia XZ發熱情況測試
在進行跑分時也是手機性能全開時，我們對於索尼Xperia XZ的發熱情況進行了測試。從結果來看，機身正面的發熱點主要集中在屏幕下方，雖然溫度最高可達42.1度，但由於發熱點不在屏幕上，所以使用時並不會感覺有明顯發熱。機身背部的發熱情況十分平均，整個金屬板的溫度相差不大，這主要得益於索尼Xperia XZ所採用的鎂鋁鋰合金擁有很好導熱性，能夠將熱量平均，且散熱更快。

"個人使用感受及總結

用一絲不苟來形容索尼Xperia XZ的外觀設計再合適不過了。無論是對黑邊的控制、對屏幕玻璃的保護還是堅持攝像頭不突出的原則都深得我心。立體聲揚聲器、三重影像感測器、IP68級別防水、等特點是它的加分項。唯一讓我覺得遺憾的地方就是它的系統。雖然系統的UI設計十分精緻耐看，但無論是功能性還是本地化方面均無法和MIUI、Flyme這樣的深度定製系統相提並論。此外，又由於國產應用存在後台鏈式喚醒現象，導致手機經常出現異常耗電，對於像我這樣經常用手機刷微博，看新聞的人來說，索尼Xperia XZ很難保證
一天的使用。雖然開啟STAMINA模式能明顯增加續航，但會嚴重限制手機性能，造成操作卡頓，影響使用心情。
目前來看，國內的索尼移動基本只靠硬體來賺取利潤，因此它無法將價格壓榨到國產手機的水平。還是那句話，真正願意購買索尼手機的人也大多不會聚焦軟硬體上的不足。因為它雖身為旗艦，但既不是硬體性能最強的，也是軟體體驗最好的。但精湛工業設計以及鮮明的賣點往往是最能吸引人的，也是目前手機市場中最缺少的。索尼Xperia XZ上的許多特性，例如三重影像感測器、五軸防抖、IP68防塵防水等等，也是許多手機所不具備的。

值得稱贊的是，索尼Xperia XZ的發熱情況相比Xperia Z3+/Z5/Z5尊享版來看說，有了明顯的改善。系統內置的軟體也做了精簡，僅剩網路地圖、手機網路和新浪微博，且大多可直接禁用。

對於百花齊放的國產手機市場來說，索尼手機依舊充滿著巨大的挑戰。蘋果、三星牢牢把控著高端手機市場，樂視、小米、一加等廠商的旗艦產品又不斷將價格下限拉低。索尼
Xperia XZ高達4999元的價格定位確實讓大眾消費者望而生畏。索尼在研發、推廣、運營等巨額成本下，如何用產品贏得更多用戶的心，並且持續做到品牌溢價，市場考驗也更加嚴峻。但無論如何，我們無法否認，索尼Xperia XZ確實是一款綜合素質非常強的旗艦手機。

『叄』 詳介sony

分類: 電腦/網路 >> 硬體
問題描述:

誰能給我全面介紹sony公如握豎司各個方面，越多越好，不能重復。先上50分，滿意再加！

解析:

SONY公司簡介。[分享]創 始 人:盛田昭夫

公司總部:日本
sony

索尼公司創建於1946年。索尼的創立人之一盛田昭夫將其自傳命名為《日本製造》，他認為"日本製造"從輕蔑的用語變為一種稱贊，索尼功勞不小。在過去的50年裡，索尼已成為世界知名品牌。其獨特之處在於，索尼品牌注重強調重點發展及樹立嚴謹的形象，索尼成功的原因可概括為：

對索尼品牌的無比熱愛；拒絕成為其他品牌的附屬品牌。

注重企業形象，將對品牌的任何傷害都看做是對整個企業的傷害。

明確強調一個生產領域------電子。

將創新產品迅速市場化的特殊技巧。

形成了一個自由思考、非官僚的環境。

及早重視國際市場。

50年代 --- 創建索尼SONY商標，取代了公司自1946年開始使用的繁復日語商標；開發出小型晶體管收音機。

60年代 --- 通過激烈的品牌、質量和技術渣大竟爭，在電視機行業建立世界級地位，例如，晶體管電視機和單槍三束彩色顯象管技術。

70年代 --- 連續以超過年銷售額6%的資金投入產品的研究與開發，開發出包括隨身聽和計算機3.5英寸硬碟等新型電子產品。

80年代 --- 主要投資於娛樂業，例如電影製片公司。

90年代 --- 被譽為多媒體行業的領導者；有可能發展成21世紀最具價值品牌。

SONY的由來 以發明隨身聽（Walkman）、單槍式彩色電視、8厘米手提攝錄放影機而贏得全世界聲譽的SONY，是日本在全球創立的價值最高的品牌。

SONY創業之初有一個不太吸引人的名稱「東京通信工業」，創辦盛田昭夫與井深大有感於RCA與AT&T這樣的名字簡短有力，決定將公司名字改成四五個英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱與產品品名，所以一定要令人印象深刻。

經過長期的研究，盛田與井深覺得拉丁文SOUNDS(表示聲音之意)還不錯,與公司產品性質相符合.他們將它英語化,受到盛田先生最喜歡的歌」陽光男孩」（Sunny Boy）影響，改成Sonny,其中也有可愛之意．但是日文發音的Sonny意思是」賠錢」，為了要適合日本文化，把第二個」n」去掉，SONY的大名終於誕生．它念起來象英文又不是英文．

選用從字典里找不到的名字，後來證實是皮銀先見之明．一來其他廠商絕對不會使用，二來全世界都不會有商標重復的問題．

1986年，SONY在全世界的廣告促銷費用達1.88億美元。SONYR頭號競爭對手鬆下電器，在中級品使用「Panasonic」及」National」兩個牌子，在高級品使用「Technics」的品牌。類似地，東芝的高級品叫「Aurex」,三菱的高級品叫「Diatone」，其中級品則使用公司名稱。而Sony公司堅持單一品牌策略，因為SONY這四個字母就代表高品質的創新電子產品。

目標統一的品牌化進程

索尼的品牌擴展能力是一流的，當索尼進入一個新的行業時，它就象一個強大的空間入侵者，去佔領行業領導地位。索尼公司進入作為移動通訊器材的手機行業，就是一個近期的例子。索尼「成為任何電子消費品領域的全球性公司」這一品牌形象反映其具有擴展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類拔萃的是：不斷增強消費者導向的品牌特徵；世界級的領導地位；品牌標識和品牌形象。

成為一個世界級領導品牌

公司的『核心』是將其提供的可見價值和企業文化整合為一個品牌，並不斷地回答：如果公司的品牌消失了，消費者將失去什麼？1946年一位公司創立者的發言表明了索尼公司創建時就確立的發展方向：

「如果能建立一種組織，組織中的每個成員都以公司的團隊精神而團結成一整體，每個成員都由內心深處渴望提高自己的技術水平，那麼這樣的組織必能產生無數的快樂和收益。」

Akil Morita，索尼公司前半個世紀的領導者，解釋了員工創造性對公司的重要性：

「日本公司成功背後的秘密是什麼？這非常簡單。人天生具有好奇心，但隨著年齡的增長，這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養公司員工的好奇心。在索尼公司內形成一個開放的，自由的和相互信任的環境，有利於產生新的創意。」

著名的福布斯雜志指出，索尼公司的全球性遠見正致力於在多媒體產品的兩個消費終端形成世界領導能力。

「索尼公司把將信息／娛樂節目傳播到家庭的產品和信息/娛樂業本身合二為一，並將自己定位為這方面的領導者。無論在硬體方面和軟體方面都存在比索尼更大的公司，但還沒有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色。」

「僅此一個」的品牌標識

品牌標識使其設計語言視覺化，並且選擇各類不同的傳播媒體以保持其品牌一致性，使品牌價值不斷增加。品牌標識系統的目的是使人們的思維在任何時候，地點，產品或事件中首先回憶起索尼。用D.奧格威的話說，「生命中的每一部分」都有索尼。索尼公司內部有關建立品牌標識的某些描述如下：

索尼從開始生產電視機的第一天起，就已經設計出了商標字。當你通過索尼電視機看電視時，索尼標識就一定會映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說，即使在看好萊塢的電影，對影片中轉瞬即逝的索尼電視機出現的鏡頭也不應該沒注意到。當年索尼公司非常擅長對其產品進行媒體曝光策劃；如今，索尼公司已擁有幾個電影製片公司，包括好萊塢著名的哥化比亞製片公司。

一些最佳的傳播機會來自於培養有影響力的顧客，藉助他們進行傳播，其中一個成功的事例如下：

「威樂士親王將要出席在東京70年國際展覽會，英國大使希望我們能為親王在英國大使館的住處安裝索尼電視。在後來的一次招待酒會上，我認識了親王。親王首先為我們的電視向我道謝，然後問我索尼公司是否有意在英聯邦投資設廠。我說公司暫還沒有這樣的計劃。親王對我報以微笑，說：「如果有一天你們有舉到英聯邦投資，不要忘了威爾士。」後來我們選擇威爾士作為投資英聯邦的第一站。……幾年後，伊莉沙白女王對日本進行友好訪問，我有幸在英國大使館與女王相識。她問我威爾士親王是否推薦過投資地點，我說確有此事，女王聽後十分高興。

從那以後，由威爾士商務發展委員會的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。

隨身聽的影響力像其它單個產品一樣，隨身聽除了為公司帶來利潤，還應有助於提高的全球知名度。有趣的是，市場調查預測隨身聽並沒有市場前景。因此，隨身聽的誕生，得益於索尼公司以新產品引領公眾消費時尚的經營理念。正如盛田昭夫所描述的：「我們由一開始就請一些年輕在星期天漫步於東京的步行街，一邊聽著他們的隨身聽，一邊向別人炫耀。」

聯合品牌：出眾的公司＋出眾的消費者

品牌形象將公司/產品的出眾標識傳遞給消費者。當他們購買世界級品牌時，他們會感到自身的出眾。並且在使用產品時，會使產品形象流行，讓自己成為最出眾品牌的使用者。事實上，品牌化不斷前進的過程比這復雜得多。由於索尼具有全球知名度，並且公司能快速掌握競爭對手的創新，有時某項新產品並非由索尼公司首創（如聽說一體的手機），但許多消費者卻認為是由索尼公司發明的。索尼致力於在它的每個市場成為領導者，表達這種信念最一致的方法就是將公司作為一個品牌，並與每個次級品牌相關聯，以品牌標識，品牌形象和世界領導地位這三個消費者導向的特徵為核心，是索尼品牌化的基本方法

『肆』 索尼的發展歷程

企業歷史發展

1、戰後初期

1945年，日本在第二次世界大戰後，首都東京成為一片廢墟。

井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立「東京通信研究所」。

盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立「東京通信工業株式會社」，並遷址到品川區御殿山。

井深大在其公司「成立意旨書」（日文原文：設立趣意書）當中期望「要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠」，期待成為「工程師的樂園」。

成立初期經營無法穩定成長，直到10年後的1956年發展當時不被看好的晶體管技術，開發出世界第一台晶體管收音機「TR-55」一舉成功，公司營運終於漸入佳境。

特麗瓏技術

1950年代，索尼的黑白電視雖然大賣，但其技術競爭力卻毫無優勢，其後所製造的彩色電視量產良率上的品質亦不甚理想，導致巨額虧損甚至公司已到達倒閉的邊緣。

1967年，索尼發表了由井深大親自加入開發特麗瓏（Trinitron）映像管技術，這項技術使得索尼電視在全球熱賣，盛田昭夫自日本開發銀行借得巨額開發債務也在3年內還清。

2、快速成空雹長

Betamax落敗

1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁殲派帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一台針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。

而日本JVC在1976年9月推出了VHS規格，而松下幸之助也決定加入了VHS陣營。

在Betamax與VHS影像紀錄競爭中，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作改良，以及Betamax在索尼不願意開放規格授權的情況下，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。

索尼堅持以Betamax對抗由全世界公開規格的VHS聯盟，最後長達14年的規格主導之爭終於在1988年索尼毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場而結束。

單從技術上來看，Beta格式遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。

Betamax格式憑借技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標准，如今的眾多廣播級視頻標准都是基於這一起點的。

隨身聽

1979年3月，在井深大的要求下，音響部門把記者用的小型錄音機「新聞人」（Pres *** an）修改成體積更小的錄音機，在得到許多人贊美良好的音質評價後，在盛田昭夫的主導下，索尼在1979年7月開始，推出了Walkman（隨身聽），盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化，1980年2月開始在全世界開始做銷售，並在1980年11月開始全球統一使用「Walkman」這個不標準的日式英文為品牌，直到1998年為止，「Walkman」已經在全球銷售突破2億5000萬台。

盛田昭夫在1992年10月受封英國爵士，英國媒體的標題是：起身，索尼隨身聽爵士。

3、發展壯大

收購哥倫比亞電影

索尼在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬體與最先端的內容結合，才能掌握市場。

1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續並購了CBS（Columbia Broadcasting System，哥倫比亞廣播公司）的電影與音樂部門，使它成為SPE（索尼影視娛樂，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。

在當時的時空背景下，日本經濟大幅成長，奠定了世界第二大經濟體的地位，而美國的經濟卻是走下坡般氏虧賀萎靡不振；日本由於第二次世界大戰中敗給美國，許多日本企業為了民族自尊心，瘋狂的並購了美國的企業，而眾家美國公司卻無力反擊。

其中以三菱（Mitsubishi）買下紐約的地標洛克菲勒中心（Rockefeller Center）以及索尼以60億美元天價買下哥倫比亞三星電影公司，創下了當時日本最大的一宗海外並購案，被美國人視為日本人入侵美國。

但是，這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業。

1980年代末期，日本開始爆發了泡沫經濟危機，而索尼電影事業群也因為票房不佳，從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。

直到1997年，霍華德·斯金格主導改革，逐漸獲利，並於2004年11月並購了歷史悠久的米高梅電影公司。

PlayStation

由於任天堂公司所出品的紅白任天堂主機的成功，促使索尼在1988年宣布與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。

1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代游戲機計劃，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的游戲機開發計劃背書，1993年開始，索尼旗下的「日本索尼音樂」成立索尼電腦娛樂（SCE），並計劃代號「PS-X」開發新一代的CD-ROM游戲主機，全力對抗任天堂所主導的游戲市場。

1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。

2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。

至2012年3月31日止，PlayStation系列電視游戲機銷售量超過4億2300萬台，其中PS為1億425萬台，PS2為1億5580萬台，PSP為7630萬台，PS3為6485萬台，PlayStation成為繼Walkman後，全球最為成功的產品。

數碼夢想小孩

在大賀典雄的欽定下，躍過十四位資深董監事與資深元老，索尼1995年3月22日宣布由默默無聞的出井伸之出任社長，激起媒體記者一片「出井是誰？」的疑問，1995年4月1日上任，也開啟了10年的出井伸之數位夢想時代。

自1995年擔任以來，在公司的內部改革中，出井伸之引進美國董事會的模式，將原內部董事會的成員大幅削減，並提高外部董事。

在公司的定位與經營理念中，提出了「數位、夢想、小孩」、「Do you dream in Sony」、「無所不在的價值網路」…等對索尼新的願景，出井伸之認為索尼賣的是個人體驗，我們存在的理由是創造人們的慾望，提供一種夢想。

他的結論是：索尼賣的是個人體驗，電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。

它們不是維持人類生命的必需品，我們存在的理由是創造人們的慾望，進入他們的生活，提供一種夢想，為了達到這目地，我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心，給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活。」

「如果不發展出一個嶄新的業務模式，索尼將淪為網路操作者零部件供應商。

新的索尼產品就應是娛樂、電子和情感的融合。」

以電子、游戲、娛樂、金融四大領域，帶進數位化、網路化。

1996年後索尼陸續推出了CyberShot數碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA（個人數位助理）…等數位化的產品，並在市場上獲得了空前的成功。

而在原本收益極差的電影事業群，找來了媒體人霍華德·斯金格，在其改革下營運逐漸好轉，而後推出《蜘蛛俠》、《卧虎藏龍》…等熱門影片，娛樂事業群成為索尼的重要獲利來源。

在2001年4月公布的2000年財報，索尼靠著PlayStation 2的熱賣，使它獲得成立以來的最高獲利25億美元。

4、面臨危機

PlayStation游戲機打敗了勁敵任天堂、逼走了SEGA（世嘉）、數碼相機領先傳統相機品牌、影像接收晶元獨占市場、VAIO系列個人電腦熱賣。

但自2001全球經濟衰退、網路泡沫化；1994年發表至今PlayStation開發後已經有10年未再發表獨創性的產品；本身在電子領域中因為WalkMan不支持MP3格式造成蘋果電腦的iPod數位隨身聽在全球熱賣，取代了WalkMan原有地位。

擁有自傲特麗瓏（Trinitron）技術的WEGA獨自開發高清影像技術而錯估液晶電視的發展，使得擁有液晶技術的夏普（Sharp）、三星（Samsung）取得電視影像的領導地位…一連串的決策錯誤以及電子產品價格不斷壓縮等因素，使得索尼在2000年得到的空前成功，到了2002年卻嚴重受挫至今。

2003年4月，索尼公布2002年財政年度報表，公司巨額虧損的消息披露後，索尼危機開始浮現檯面，引發了索尼震撼（Sony Shock），索尼股票連續2天跌停25%，並誘發日本股市的高科技股紛紛跳水，帶動日經指數大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票紛紛遭到拋售。

出井伸之遭受批判作夢做太久、不務正業聲音也不斷出現，從過去被評選為最成功的CEO淪落成最差勁的CEO。

2003年12月出井伸之說明網路就像隕石墜落一樣，恐龍因此慘遭滅絕，索尼正有如此的危機存在。

當月也發布了期望三年內電子部門盈餘可以達到10%的「轉型60」改革計劃。

5、中期

在2006年國際消費電子展上，索尼公司公布娛樂業務的未來發展相關的戰略：重點發展四大支柱業務，即高清領域、數位影院、游戲和電子娛樂，以強化其作為一家全方位娛樂服務公司的地位。

2006年10月1日起， 索尼集團將調整電子業務負責人以加強中長期發展策略，進一步支持核心業務，並重點加強產品開發和產品質量領域。

研發和所有新業務職能將會集中在索尼總部，直接由中缽良治領導。

2008年索尼入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第12。

2012年平井一夫上任後，將移動設備業務，數字影像業務和游戲業務列為索尼電子業務的核心業務，同時努力扭轉電視業務，積極開發新業務。

同時提出one sony戰略，以期 *** 全集團力量。

2013年4月16日索尼宣布和醫療器械廠商奧林巴斯共同設立了內視鏡研發公司，將正式加入醫療器材行業 。

產品發布歷史

1950年7月，發布日本第一台G型收音機

1955年8月，發布世界第一台半導體收音機–TR55

1960年5月，發布世界第一台半導體電視–TV8-301

1965年8月，發布世界第一台家用錄影機 CV-2000

1968年4月，發布革命性的特麗（Trinitron）電視影像技術

1968年10月，發布世界第一台搭載特麗（Trinitron）電視影像技術彩色電視：KV-1310

1975年5月，發布世界第一台BETAMAX錄影機

1978年，發展革命性的CCD（charge-coupled device）感光元件技術

1979年7月，發布革命性的Walkman世界第一台隨身聽產品：TPS-L2

1983年，聯合荷蘭飛利浦共同發布激光唱盤（CD），並主導74分鍾標准

1983年，制定3.5英寸軟碟（1.44MB磁碟）

1986年6月，發布32位元電腦：MSX

1988年，發布Hi-8攝影機

1992年11月，推出MD（Mini Disc）音樂技術

1994年12月，發布PlayStation次世代游戲機

1996年12月，發布首款數碼相機：CyberShot DSC-F1

1997年7月，發布新世代電腦：VAIO影音整合系統

1997年7月，發布WEGA全平面電視

1999年，推出AIBO機器狗技術

1999年，發布Memory Stick 記憶卡

2000年3月，發布PlayStation 2次世代游戲機 索尼公司產品

2001年10月，索尼，愛立信各控股50%，合資創建了索尼愛立信（SonyEricsoon）

2002年2月，發表新一代DVD光碟存儲格式藍光光碟標准

2003年6月，推出QUALIA高階品牌系列

2003年12月，推出QRIO機器人技術

2004年12月，發布採用UMD儲存媒體的PlayStation Portable次世代掌上型游戲機。

2005年1月，聯合IBM、東芝（TOSHIBA）共同發表時脈4GHz起跳的Cell-微處理器

2005年5月16日，美國E3展發表搭載Cell處理器的PlayStation 3次世代游戲機

2005年7月19日，發表與Konica Minolta（柯尼卡美能達）合作，加入數碼單反相機市場，以因應消費型數碼相機的飽和。

2005年8月25日，聯合IBM、東芝（TOSHIBA）公開Cell-微處理器詳細製程

2005年9月13日，9月開始陸續在全球發表BRAVIA新一代液晶電視

2005年9月30日，聯合SanDisk發表Memory Stick Micro（M2）記憶卡

2006年2月21日，發表全球最小支援高畫質1080i HDV-HC3

2006年4月10日，再度聯合與韓國三星電子合作投產第八代S-LCD液晶面板廠

2006年4月20日，全新發表數碼單反相機品牌 α（alpha）

2006年11月，搭載Cell處理器與次世代Blu-ray藍光技術的PlayStation 3正式在日本、美國、台灣、香港上市。

2006年11月2日，與韓國三星電子合作投產的第八代S-LCD液晶面板廠正式動工，預計在2007年秋季正式投入產能。

2006年11月11日，PlayStation 3次世代游戲機正式在日本上市，十萬台主機瞬間銷售一空。

2006年，與瑞典愛立信宣布將擴大合作，除了持續原先的手機設計和製造業務，雙方將聯手開發行動與寬頻電視應用的軟體。

2006年1月19日索尼和柯美兩家公司就索尼收購柯美相機業務聯合發布公告，收購協議正式決定將柯美數碼單反相機相關的部分資產轉移給索尼公司，同時柯美將相機和相關產品的顧客服務委託給索尼，協議從即日起生效。

2008年2月，伴隨著全新旗艦Xperia X1的發布，索尼愛立信旗下高端智能機品牌Xperia正式進入大眾的視野。

2011年1月，發布採用四核、雙搖桿、前後觸摸屏的PlayStation VITA第二代掌上型游戲機。

2011年10月27日，索尼宣布10億5000萬歐元的收購50%股份，全資控股，宣布從2012年中開始停用「Sony Ericsson」品牌，今後手機統一打上「SONY」的LOGO。

2012年4月，索尼獲歐盟委員會批准，以22億美元收購老牌音樂公司百代，至此索尼成為全球最大的音樂公司，將控制全球三分之一的音樂版權。

2012年7月，索尼以4億美元收購雲游戲公司GAIKAI，來擴展未來的游戲機業務。

2013年2月21日，在倫敦發布PlayStation 4，但當時並未公布售價外觀等產品信息。

2013年6月10日，在美國E3電子展上正式發布PlayStation 4，公布了主機外觀，售價，首發游戲。

發布會上索尼證實將不會像競爭對手微軟的Xbox one，限制二手游戲交易，定期聯網認證等。

手機業務

作為一個年輕的國際知名品牌，誕生於2001年，是由索尼和愛立信各控股50% 的合資公司，分別融合了索尼在影音、產品規劃及設計能力、消費電子產品營銷和品牌推廣方面的專長以及愛立信在移動通信技術、與運營商關系、網路設施建設等方面的專長。

索尼愛立信公司（原世界第三大手機公司愛立信移動）。

2000年歐洲著名電信巨頭愛立信子公司愛立信移動連續虧損，Sony Ericsson由Sony和Ericsson於2001成立，公司全球總部位於倫敦，包括歐洲、日本、中國和美國的研究開發人員在內，公司全球雇員約達7,500人。

大家以為索尼愛立信是日本的其實索尼愛立信是一家歐洲公司。

「索尼愛立信」已不復存在，原本愛立信在過去十年所擁有的50%融資股份將正式回歸到索尼公司。

2001年，索尼、愛立信的手機業務都出現虧損，單獨發展手機業務似乎沒有前途，但它們又不願放棄這塊「雞肋」，於是雙方就把手機業務進行合並。

這種風氣流行一時，西門子隨後也把手機業務轉給了明基。

2007年，索尼愛立信與三星、摩托羅拉、諾基亞一起，成為手機業前幾位的品牌。

但手機業向智能機轉型的過程中，Sony Ericsson落後了，它曾一度憑拍照、音樂功能而風光一時，但在iPhone引領的智能手機時代，這些都已成為標配，索尼愛立信失去了它獨特的魅力。

2011年10月27日，索尼宣布將以10.5億歐元收購愛立信持有的50%股份，索尼愛立信將成為索尼的全資子公司。

這一交易已在2012年初完成，索尼愛立信遂更名為索尼移動。

『伍』 什麼是日本索尼公司設計策略中的創造市場

「創造市場」是索尼公司設計策略的核心，該公司認為市場是瞬息萬變的，往往會造成根據原有的市場需求設頃並或計的產品在真正投入市場的時候，會因為市場因素的改變出現錯位或過時的的情蔽空況。因此，索尼雀伍公司提出「創造市場」的設計策略，主張開拓佔領新的，未被觸及的市場部分，從而避免舊的「滿足市場需要」生產策略會導致的被動局面。

『陸』 (1)索尼公司的文化創新體現在哪些方面 （2）索尼公司的創新經驗對我們有哪些借鑒

(1)索尼公司的文化創新體現在在設計創作方面堅持用心創造的價值理念，面對失敗時員工敢於錯的精神，讓員工堅持創作而不模仿的信念，使員工精於工作，一絲不苟，徹底履行，使產品不斷得到改進和金雕細琢，使員工敢於天下先，用於創造，不是僅僅滿足現在消費者的需求，而是創造出新產品，從而缺緩此激發消費者未曾想到的需要。從公司各個方面，各個層次注重創新。讓員工在創新的氛圍下工作。索尼將創新視為企業的主要目標，在實際生產實踐過程中，不斷試錯，在失敗中不斷進步創造。
(2)索尼公司的創新經驗對我們的啟示借鑒有:公司團隊要形成不斷學習不斷創新的精神，在產品上要堅持絕不模仿，勇於創新的精神，在產品設計開發過程中要正確對待錯誤，勇於接受伏迅錯誤，並且不斷從錯誤中學習，來完善產品，在工作中堅持精益求精，不滿足於現在的成果，不斷地對產品進行改進，跳出思維的窠臼，引導消費者需求，這樣才能一直跑著競爭者前邊，不斷地推出新外觀、新顏色、新款式和新功能的產品。
其所提倡的首創精神，拒絕模仿值得我們借鑒。其所規定的每個產品都要經過不斷哪隱地測試和改進的措施值得借鑒。其對首創精神的執著值得借鑒。其徹底履行和精耕細作的文化值得借鑒。打破常規，另闢蹊徑的方式值得借鑒。

『柒』 sony是什麼品牌

索尼公司（TYO: 6758, NYSE: SNE）（ソニー株式會社，Sony Corporation），或者索尼株式會社，簡稱索尼，日本東京為企業總部，是橫跨數碼、生活用品、娛樂領域的世界巨擘，其前身是「東京通信工業株式會社」。創立於1946年5月，擅長公關手腕的盛田昭夫與擁有技術研發背景的井深大共同創辦，目前的經營團隊由媒體娛樂出身的霍華德·斯金格與擁有技術研發資歷的中缽良治共同領導井深 大先生 已故索尼公司創始人兼首席顧問（1908 - 1997）
已故的索尼公司創始人井深大先生出生於1908年，1933年畢業於早稻田大學科學工程學院，早在還是學生的時候他就以「動態霓虹燈」獲得巴黎萬國博覽會優秀發明獎。1946年5月，他同盛田昭夫先生以19萬日元共同創立了東京通信工業株式會社（簡稱「東通工」，1958年更名為索尼公司），出任公司高級總經理和代理董事。作為一名重視創造力、獨特性的技術人員和企業家，他為公司事業的發展付出了畢生精力。
自由豁達、輕松愉快的理想工廠
"要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠"--這是井深大先生在公司成立之初寫在《成立宣言》中的一句話。井深先生把他強烈的好奇心、優秀技術人員特有的卓越洞察力和執著的熱情奉獻給了電子產業的發展。日本第一台磁帶錄音機、晶體管收音機、"特麗瓏"彩色電視機等代表Sony的眾多商品大都源於井深大先生的夢想，為今日Sony的成功奠定了堅實的基礎。不拘泥於現有的技術、獨立研究開發出前所未有、"觸動消費者心弦"的產品、創造全新的市場與需求正是Sony公司在50年間取得巨大發展的動力原因。
培養科學的心靈
井深先生不僅對最先進的技術懷有濃厚的興趣，還對教育傾注了極大的熱情，他尤其重視中小學的理科教育，在他的倡導下，1959年索尼公司在日本全國28所小學首次設立科學教育課程，之後，1972年公司成立了專門負責開展教育方面公益活動的索尼教育振興基金。此外，井深先生於1969年設立了幼兒開發協會，積極地獻身於幼兒教育的研究。為表彰他在推動國民教育方面的突出貢獻，1992年井深先生成為日本第一位獲得文部省（教育部）授予文化勛章的企業家。
具有遠見卓識的企業家
井深先生身為一名研究者則啟拆、技術人員，以他特有的非凡見識、敏銳的洞察力和卓越的獨創性，為眾多電子設備的研究開發及商品化做出了很大貢獻。他是將尖端電子技術廣泛運用到民用產品的先驅者。不僅如此，他為日本電子產業的發展開拓了新的方向--從最初模仿改良已有的技術到開創全新的技術業務領域。由於他的這些傑出貢獻，他先後獲得日本政府頒發的藍帶綬章（1960年）、一等瑞寶綬章（1978年）、一等旭日大綬章（1986年）和正三位勛一等旭日桐花大綬章（1997年追綬，為日本國民可以獲得的最高榮譽）。
盛田昭夫 先生 已故索尼公司創始人、名譽董事長（1921 - 1999）
自盛田先生與公司創始人井深大1946年創建公司以來，盛田先生始終是公司所有管理領域的領導人，包括新產品的創意、市場營銷、海外運營和人力資源等。
創新思維的無盡源泉
1958年，盛田先生將公司的名稱由"東京通訊工業株式會社"改為"Sony公司"。盛田先生將公司的品牌當作生命，為"讓Sony享譽全球"而勤奮工作，他的努力終於使Sony今日的品牌魅力成為現實。
他的全球戰略眼光使Sony成為日本第一家在美國發行ADR（美國預托證券）的企業，Sony股票隨後又於1970年在紐約股票交易所掛牌上市。
1966年，盛田先生寫過一本名為《學校成績別在意》的書，書中強調企業應注重個人能力而非學術背景。這種觀念對日本傳統的僱傭積習提出質疑並在日本激起強烈反響。
源自盛田先生無窮好奇心的新思維使Sony生產出眾多廣為人知的產品。Walkman就來自於他的一種前無古人的想法 -- 無論何時何地、甚至在戶外都能欣賞最愛的音樂。這種想法創造了一個嶄新的市場，立體聲攜帶型耳機專為獨自欣賞音樂而設計，從此一種全新的生活方式誕生了。
Sony誕生五孫棗旁前十多年來，依舊秉承著井深--盛田式的經營理念，即通過獨特的產品研發，為顧客創造新的娛樂生活方式。
盛田先生希望將Sony的技術和管理哲學全球化，並使其成為當地社區日常行為的組成部分。這項"全球化與當地化相結合"的政策不僅使Sony本身在全世界的業務廣泛拓展，而且對提升日本電子工業的國際地位作出了巨大貢獻。
在世界上代表日本
盛田先生旺盛的活力、可親的品行使他在日本國內和世界各地都形成了廣泛的個人關系基礎。他為架起日本與各國交流的橋梁而不懈奮斗，尤其是努力幫助日本建立廣泛的經濟關系，以使日本成為國際社會的一員。盛田先生以坦誠和平易近人的方式清晰地表明了自己的信仰，他也是為數不多的在世界舞台上發揮主導作用的幾個日本人之一。因此，盛田先生的言論總會引起注目。
作為日本商業社團的代表，盛田先生擔任各種會議的主辦人，這些會議包括日美商會、三邊協會和達沃斯世界經濟論壇。他還幫助緩和日美之間的貿易摩擦，通過他在經團聯（日本經濟團體聯合會）、日美經濟關系集團（號稱"賢人團"）和其他組織中所擔任的領導職位，協助增強了日美關系。作為《日本製造》和其他書籍的作者，他竭力促進了日本和世界其他地區的相互了解。
1998年，作為唯一的亞洲人，盛田先生被美國《時代》雜志評選為20世紀20位最有影響的商業人士之一。

『捌』 索尼在電子領域可謂是名品大牌，它是憑借什麼取得今天的成就

SONY索尼是橫跨電子3C、游戲、金融、娛樂領域的世界巨擘，擁有世界屈指的品牌影響力。SONY創立於1946年5月，由擁有技術研發背景的井深大與擅長公關、營銷的盛田昭夫共同創辦。公司原名「東京通信工業株式會社」，在逐漸邁入國際化時，最後決定用拉丁文的「Sonus」（聲音）、英文的「Sonny」或「Sonny-boy」（可愛的孩子）組合成「Sonny」意指「以聲音起家的棚前可愛頑皮孩子」。

Sony創造的全新生活娛樂方式的影響也遍及世界的各個角落。心懷夢想、充滿創意的Sony將不斷加強S-O-N-Y這一公司最重要的資產，讓Sony品牌成為寬頻網路時代的第一！品牌價值「SONY」四個字母的品牌價值，依據2005年美國Interbrand公布「2005品牌價值排行」中，「SONY」價值105億美元，位列28名。而富比士在2005年2月28日公布的「2005全球2000大企業排行」中，索尼排名第123名。在2005年08月31日，Asian
Integrated
Media委託國際調查機構Syn-ovate在亞洲多個國家和地區進行的「2005亞洲1000名最佳品牌」中，索尼第2年蟬聯第一品牌。在Harris

Interactive於2006年7月12日所發布的調查顯示，索尼第7年蟬聯美國第一最佳知名品牌，而Sony也是華人地區的中國大陸、中國台灣、中國香港，新加坡心中最具代表性的理想品牌。企業標語「It's
a
Sony!」1982年，索尼公司發表了一個口號和商標，提高公司的整體企業形象鏈升清。2009年9月2日，索尼公司在IFA（柏林國際電子消費品展覽會）會議上宣布推出全新口號「make.believe」，代表公司的行動及精神。"技術的索尼"和"世界的索尼"索尼是戰後日本經濟高速增長和走向國際化的"象徵"。在日本，索尼是向跨國化發展的企業中的最先進的廠家之一。經過30年的時間，年銷售額超過了6000億元，成為日本的代表性企業，稱之為"索尼的神話"。索尼著高超的"技術力量"，能生產出附加值高的商品，具有能夠努力開拓海外市場和實現國際化的能力：1950年生產了錄音機，1954年生產了半導體收音機，1962年生產了小型電視機，1968年生產了彩色電視機（單電子槍式的顯像管），還開發了高密度錄像方法等劃時代的新商品，供應市場。80年代，開發了以立體音響錄像產業為核心的數字式手錶等先進技術。索尼公司很早就開始重視海外市場，全國以赴，積極擴大出口。半導體收音機、錄音機笑碰等都是首先進入美國市場的。創造索尼商品的魅力索尼公司以商品規劃的優秀而馳名，並以商品設計的新穎而有名。1978年11月，為了開發新的商品（為適應社會的變化，提高質量），成立了宣傳中心。該中心統轄了過去分散在各事業部的設計室，作為面向市場的宣傳本身優勢的設計集團，為追求索尼商品的魅力而作出了努力。風靡全球的隨身聽－WALKMAN1979年7月，向市場銷售攜帶的（用電池）的立體聲錄音機---Walkman（隨身聽），定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，一經推出便得成功，博得群眾的信賴，並創造了耳機文化，1980年2月開始在全世界開始做銷售，直到1998年為止，「Walkman」已經在全球銷售突破2億5000萬台。空前成功的PlayStation索尼在1988年宣布與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。1993年開始，索尼旗下的「日本索尼音樂」成立索尼計算機娛樂（SCEI），並計劃代號《PS-X》開發新一代的CD-ROM游戲主機。1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation
2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation
Portable（PSP）。截至2007年3月31日止，PlayStation系列，銷售量高達2億3000萬部，成為繼Walkman後，全球最為成功的產品。像索尼公司這樣的迅猛的舉動，在電子工業領域內，只有具備能夠開發高級技術、開發新商品的強有力的經營能力，才能做到。同時，不容忽視的是，索尼公司具有較高的信譽。索尼公司的信譽極高，對索尼商品懷有很深的信賴感，這不僅在日本國內，而且是在世界上也是名不虛傳的。這是支撐"索尼的神話"的強大力量。進入80年代後，索尼的典型的經營能力，技術力量、市場力量將充分發揮出來，作為企業集團的尖端的經營，將進一步得到獨特的發展。

『玖』 回憶索尼愛立信手機經典設計，全世界最好看也不為過

索尼愛立信，作為現在索尼手機的前身，XPERIA標志，小綠球標志，個人認為是最好看的手機logo之一，索尼愛立信 是日本的索尼公司聯合瑞典的愛立信公司，分別出資50%在2001年10月租陪成立，以生產手機產品為主，索尼主要負責 娛樂 ，愛立信負責通信，強強聯手！索尼是非常著名的企業，創始人是被譽為經營之聖的著名企業家 盛田昭夫，在日本東京建廠，連喬布斯都是他的粉絲！蘋果 靈感來源於索尼！旗下品牌有 Xperia手機 ， Walkman播放器 ， 索尼音樂 娛樂 公司 ， 哥倫比亞電影集團公司 ， PlayStation 游戲 機 等，愛立信於1876年成立於瑞典，從早期生產 電話機 、 程式控制交換機 ，已發展到全球最大的移動通訊設備商，愛立信的業務遍布全球180多個國家和地區，是全球領先的提供端到端全面通信解決方案以及專業服務的供應商，當初因為一場大火，萎靡不振，在歐洲敗給了諾基亞，但愛立信在通信行業還是非常牛逼，剛好這2家厲害的企業走到了一起！都在自己的領域有著深厚的內功！雖然當時手機沒那麼智能，但索尼愛立信生產出的手機，弊旅蠢個個外形都好看的一匹！尤其拍照和音樂，那叫一個強，個人感覺現在的索尼手機和索尼愛立信的設計比差點意思，音質也比索尼愛立信差一點，畢竟當時索尼是認真做手機，現在的索尼市場佔有率非常小，雖然硬體強悍，但系統不是太好，好了，下來回憶下索尼愛立信的經典機型吧！

W550炫酷的外觀，牛逼的音質，外放有超大喇叭助陣，媲美現在的小音箱，而內放如果搭配好一些的耳機，音質也不輸專業MP3，原配的索尼耳機音質很好，索尼愛立信W550的旋轉式屏幕設計，比當年主流的翻蓋機和滑蓋機都要炫酷，拿出去回頭率爆表，是不是看上去很好看！我覺得太好看了！索尼愛立信出品，開玩笑！

K850的黑色的機身很酷，鍵盤更酷！它數字鍵區域的數字按鍵，設計成了一個個小的正方形顆粒突起，他們規則的排列在鏡面機身之上，這種鍵盤設計獨特，比普通的按鍵更加小巧和精緻，感覺上就像一顆顆黑色寶石鑲嵌在手機之上。按鍵面積減小之後，按鍵上的數字和字母就轉印在了按鍵的左右兩邊，數字的字體非常細小，顏色上比較低調不起眼，很好的和機身融合為一體。索尼愛立信就是好看！

w595的外放音質超好！藍色最好看！個人使用過這款手機，外形太精緻！內置的walkman播放器很好用，但是索尼愛立信不支持3.5mm耳機介面！ 索尼愛立信W595在機身上裝配了兩個揚聲器，一個在機身機身底端，另一個在機身背部。藉助於這對揚聲器，索尼愛立信W595的外放聲音顯得更為飽滿，爆發力很足，值得一贊的是雖然索尼愛立信W595在穿透力上加強不少，但依舊能保證出色的音質，並沒有出現爆音現象！

W980作為炫酷的翻蓋手機，也是walkman系列手機，代表著音質很好，不過外放效果可能比其他walkman的手機差一點，上蓋的頂端有一個透明的區塊，闔蓋時視線可以穿透它而看到數字鍵鍵盤下方的W標志，讓代表Walkman的標志無所不在，其實它內部隱藏了白、橘雙色發光燈泡，有來電、鬧鈴響時會不斷的閃爍白光；啟動了Walkman播放器之後，則是會變成橘光閃爍，前面板可以控制播放器，很獨特的設計，反正就是好看！

這個型號很多人應該用過吧！就是P1！P1是索尼愛立信今年的主打商務手機市場大的一張王牌，P1融合了眾多 時尚 外觀設計元素，和其索愛首次大膽一改P系列經典翻蓋造型，使得P1跳脫索愛以往機型的范疇，在驚艷P1外觀的同時，也不能忽略其兼顧智能，音樂和拍照功能， 時尚 外觀設計和出色辦公套件備受商務人士的關注，而在系統平台上的改進並不突出，P1可以說是索愛對於P系列智能手機一次保守的繼承。能否像歷任P系列機型一樣登上機皇的寶座，還要通過一段時間的市場沉澱才能分解。不過當時這款手機的系統確實比塞班要差一些，不過拍照鎮橘在320萬里很強！

索尼愛立信W995作為當時最強walkman,在外形設計上最大的改變就是終於改用了3.5mm的標准耳機介面，這點是非常大的改變。當然，這個本來就是主流的耳機介面，耳機介面的改變對消費者而言總是好事，可以用耳機聽歌，此外，W995的背面還具有一個類似於諾基亞N96的小支架，可以把手機斜斜的放在桌面上以方便觀看視頻。當然，W995這個支架可要做工好很多，像是一個皮帶的扣子。當時這個機子外形放到現在也會覺得很精緻小巧，聽歌爽的一匹！

索尼愛立信X1不用多說了，屏幕特別細膩，炫酷的界面，最然是Windows Mobile系統，不過軟體不太好用，Xperia X1算是難得的好機，單靠外型就讓人好想要，像是小巧的QWERTY鍵盤，800 480高解析度屏幕，雖然是TFT屏幕，顯示一流！而它的材質也是一絕，是真正的金屬感覺，尤其當你換電池時，打開機蓋那種質感，是高端用戶必愛，而手機本身不太容易沾染指紋，相信也會讓只能手機玩家更喜歡。 他是索愛M600和P990的完美結合，一經發布就確定了其機皇的地位。

比現在手機後背好看的設計，當時也是太超前了，Cyber-shot證明是一款拍照手機！滑動式鏡頭蓋的採用自動彈性設計，開合過程極為流暢，沒有絲毫生澀感，說實話，這種簡潔不失 時尚 的鏡頭蓋比起以往那種外型誇張的攝像頭裝飾環要好太多了;輕輕推下鏡頭蓋後，醒目的攝像頭就展現在我們面前，輕輕推開保護蓋，U1便能自動進入拍攝模式，半透明式菜單搭配觸摸屏操作，手感可謂棒極了。在拍攝功能方面，U1延續Cyber-shot手機一貫的風格，機身內置普通，BestPic，全景，笑臉快 門 ，觸摸對焦等拍攝模式，尤其是觸摸對焦允許你在屏幕上自行選擇對焦點，既實用又好玩。雖然它不是我們在Cyber-shot上常見的 卡爾蔡司 ，當時而言也足以讓大部分手機攝像頭感到羞愧！現在也讓很多手機羞愧！滑蓋式的設計個性十足！

進入安卓時代，索尼愛立信出了個性的PSP手機，可惜是安卓系統，雖然按鍵手感不如psp,但這種設計現在還是很少見的， 愛Xperia Play Z1i採用了側滑設計，不過滑出來的可不是QWERTY全鍵盤，而是一個 游戲 操作手柄，這款以 游戲 作為賣點的手機將 游戲 功能發揮到了極致。左右兩邊的物理按鍵讓我們看到了當年PSP的身影。而且該機還在中間加入了觸控感應區，在 游戲 的時候通過觸摸這兩個地方同樣可以進行觸控。

LT18是很經典的一款手機，也就是ARC S，雖然當時配置很低，但外形很不錯，一直以來很多朋友都對日系手機的外觀和做工細節極為推崇，而這款索尼愛立信 LT18i不僅兼備了日系手機優良的外觀設計和精細的做工，而且使用了Sony xLOUD引擎音頻過濾技術使得音質優秀加上裝載Mobile BRAVIA了引擎的超清細膩的屏幕，在 娛樂 性能上也當仁不讓！不過硬體水平放現在確實太落伍，外形不落伍！也好想是索愛最後一款手機！也有的指出LT26也是索愛最後一款手機！不過LT26是索尼第一款手機！以後的索尼手機雖然也不錯，但少了點索愛的味道，哪種獨立的設計，炫酷的外觀，現在的索尼手機味道好像淡了不少！

你覺得索尼愛立信外形漂亮嗎？大家可以談談看法！