① 23個品牌市場份額怎麼算
市場份額=本企業產品銷售量/市場同類產品總銷售量*100%
根據不同市場佔有范圍分成以下幾種計算方法:
1、總體市場
指一個企業的銷售量(額)在整個行業中所佔的比重。
2、目標市場
指一個企業的銷售量(額)在其目標市場,即它所服務的市場中所佔的比重。
3、三大競爭者
指一個企業的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。
4、最大競爭者
指一個企業的銷售量與市場上最大競爭者的銷售量之比。
② 市場份額計算公式
分級基金是通過對AB不同份額實施不同的收益安排來實現分級的,
目前一般是A享受固定的收益率,B承擔剩餘的虧損或盈利,
其實可以理解為B以固定的收益率向A借入資金,起到杠桿的作用。
分級基金凈值通常有三個名詞:母基金份額凈值,A份額參考凈值、B份額參考凈值。
雖然分級基金內部有分級,但是是以整個基金作為投資主體的,
所以母基金份額凈值是實實在在的對基金各項資產進行估值,計算出每份凈值。
AB份額的凈值是按基金合同約定的收益分配公式進行計算的,
所以叫參考份額凈值。
雖然是虛的,但是在投資者申購贖回時還是按參考份額凈值進行計算的,所以也可以說是實的。
以上3個凈值就是各個份額的真實價格。
在二級市場交易時,AB份額受市場利率、買賣雙方需求、對後市預期等影響,
會產生一定的折溢價。
③ 市場份額如何計算或如何估算
企業年度銷量 / 行業年度容量 X100%
④ 市場份額平方值計算公式
基本測算方法:總體市場份額,指某企業銷售量(額)在整個行業中所佔比重。
(1)總體市場份額,指某企業銷售量(額)在整個行業中所佔比重。
(2)目標市場份額,指某企業銷售量(額)在其目標市場,即其所服務的市場中所佔比重。
(3)相對市場份額,指某企業銷售量與市場上最大競爭者銷售量之比,若高於1,表明其為這一市場的領導者。
優缺點
使用市場集中率來量度市場結構的優點,在於它計算簡便易行,是最常見的方法之一。市場集中率的缺點:在於這種指標不能充分反映企業規模分布的差異。例如,在4個企業或8個企業中,它們可能是規模相似的企業構成,也可能是一家企業極大而另外幾家企業相對較小的構成。此外,該指標也不能反映企業的產品差異問題。
⑤ 波士頓矩陣相對市場份額如何計算
相對市場份額=本企業某產品的市場佔有率/該產品最大競爭對手的市場佔有率。
舉例:
(1)本企業某種化妝品的市場佔有率為50%,最大競爭對手的市場佔有率為25%,則相對市場份額為50%/25%=2,相對市場份額高(>1)。
(2)本企業某種化妝品的市場佔有率為25%,最大競爭對手的市場佔有率為50%,則相對市場份額為25%/50%=0.5,相對市場份額低(<1)。
拓展資料
波士頓矩陣的製作方法 比如市場佔有率和增長率分別是如何計算的
波士頓矩陣(BCG Matrix),又稱市場增長率—相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。波士頓矩陣由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯·亨德森於1970年首創。
通過對兩兩屬性的正負排列組合,得到四種不同性質的類型產品:雙高(明星類產品)、雙低(瘦狗類產品)、高低(問題類產品)、低高(現金牛類產品)。
在現實中,我們也常運用波士頓矩陣分析一些其他的樣本,比如在本文運用波士頓矩陣嘗試分析一下用戶數據。這里用BDP個人版作為樣本數據分析工具~
1、首先,准備樣本數據,這里採用某餐廳的客戶數據作為樣本。
2、其次,將客戶數據與訂單數據進行關聯,得到客戶的訂單數據~
新增1個欄位:均價(即客單價)
3、利用氣泡圖來進行波士頓矩陣分析用戶畫像,這里增加兩個輔助線——a:平均金額=500元,b:就餐次數=5次。
根據波士頓分析,我們就把頻次(就餐次數)和力度(平均金額)兩個屬性不同的用戶分析出來了,如:
消費超過5次,每次消費力度平均超過500元的客戶,通過波士頓矩陣判定為明星客戶,這類客戶需要我們重點關注,並給予最高的禮遇;
消費超過5次,但每次消費力度不足500元的客戶,則被判定為現金牛客戶,這類客戶通常消費頻次比較頻繁,能給企業帶來較為穩定的現金流,這類客戶是企業利潤基石;
消費不足5次,但每次消費力度超過500元的客戶,則是問題客戶,這類客戶最有希望轉化為明星客戶,但是因為客戶存在一定的潛在問題或規律,導致消費頻次不高,這類客戶需要利用客服進行重點跟進和長期跟蹤;
消費不足5次,消費力度也沒有超過500元的客戶,就是屬於瘦狗客戶,這類客戶通常占企業客戶的大多數,只需要一般性維護,不需要投入重點維系;
同樣的波士頓矩陣分析適用於其他維度,比如消費力度和消費周期,用來找到最近消費的客戶,以及最近不常來的客戶,一起來分析我們的明星客戶是否在流失,現金牛客戶是否在增長。
⑥ 市場份額怎樣計算如何判斷市場份額
市場份額根據不同市場范圍有四種測算方法 : 1.總體市場份額
指一個企業的銷售量(額)在整個行業中所佔的比重。
2.目標市場份額
指一個企業的銷售量(額)在其目標市場,即它所服務的市場中所佔的比重。一個企業的目標市場的范圍小於或等於整個行業的服務市場,因而它的目標市場份額總是大於
市 場 份 額 測 算 它在總體市場中的份額。3.相對於3個最大競爭者的市場份額
指一個企業的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。如:一個企業的市場份額是30% ,而它的3個最大競爭者的市場份額分別為20%,10%,10%,則該企業的相對市場份額就是30%÷40%=75%,如4個企業各佔25%,則該企業的相對市場份額為33%。一般地,一個企業擁有33%以上的相對市場份額,就表明它在這一市場中有一定實力。
4.相對於最大競爭者的市場份額
指一個企業的銷售量與市場上最大競爭者的銷售量之比。若高於100%,表明該企業是這一市場的領袖。
⑦ 市場份額怎麼算
市場份額(市場佔有率)根據不同市場范圍有四種測算方法:
1、總體市場
指一個企業的銷售量(額)在整個行業中所佔的比重。
2、目標市場
指一個企業的銷售量(額)在其目標市場,即它所服務的市場中所佔的比重。
3、三大競爭者
指一個企業的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。
4、最大競爭者
指一個企業的銷售量與市場上最大競爭者的銷售量之比。
市場份額具有兩個方面的特性:數量和質量。
市場份額的大小隻是市場份額在數量方面的特徵,是市場份額在寬廣度方面的體現。市場份額還有另外一個質量方面的特徵。
這就是市場份額的質量,它是對市場份額優劣的反映。市場份額質量是指市場份額的含金量,是市場份額能夠給企業帶來的利益總和。