開心農場市場背景怎麼寫

『壹』 市場背景分析怎麼寫

問題一：市場分析和市場背景分析有什麼不一樣 市場分析是對市場規模、位置、性質、特點、市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的經濟分析。是指通過市場調查和供求預測，根據項目產品的市場環境、競爭力和競爭者，分析、判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場，以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標。 市場分析的主要任務是：分析預測全社會對項目產品的需求量；分析同類產品的市場供給量及競爭對手情況；初步確定生產規模；初步測算項目的經濟效益。 市場分析是工業發展與工業布局研究的組成部分之一。按其內容分為3類：①市場需求預測分析。包括現在市場需求量估計和預測未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法；②市場需求層次和各類地區市場需求量分析。即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。一般可採用產銷區劃、市場區劃、市場佔有率及調查分析的方法進行；③估計產品生命周期及可銷售時間。即預測市場需要的時間，使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間；產品銷路及競爭能力；產品規格品種變化及更新；產品需求量的地區分布等。在工業發展與布局研究中，市場分析有助於確定地區工業部門或企業的發展水平和發展規模，及時調整產業結構；有助於調整產品結構，提高競爭能力；有助於在運輸和生產成本最小的原則下，合理布置工業企業。

問題二：市場調查背景怎麼寫 要看你想調查什麼內容，比如市場份額、蒙牛酸酸乳消費者行為分析、新產品上市等等
一般先描述一下現狀是怎麼樣的，然後想達到什麼目的吧。

問題三：產品和市場分析報告怎麼寫(大綱) 看報告的人，一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標題
標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。
關於標題，一般要在
與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。
（二）目錄
如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如；
目錄
1、調查設計與組織實賣皮乎施
2、調查對象構成情況簡介
3、調查的主要統計結果簡介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
（三）概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。
（四）正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，中悉以及對這些情況和內容的分析評論。
（五）結論與建握山議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
（六）附件
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調查報告的內容
市場調查報告的主要內容有；
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，功析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。
產品構思和調研報告的參考格式
1.產品構思
說明產品的主要功能是什麼，產品如何開發，誰購買和使用產品，如何銷售。
2.市場調查
說明市場發展歷史和趨勢，市場總額與份額統計等。
3.政策調查
調查與本產品相關的政策。
4.同類產品調查
調查同類產品功能、質量、價格，以及主要優點和主要缺......>>

問題四：什麼是市場營銷環境分析？分哪些重點？應該怎麼分析？再求一份簡單點的範文。 市場營銷環境分為外部環境分析和市場環境分析
外部環境分析包括：1、一般環境分析：所處經濟體相關的經濟形勢、政策導向、技術發展水平和琺會導向（如人們的價值觀、產品使用習慣等）還有人口統計變數（如男女比例、年齡分布、教育程度分布等）；2、產業環境分析：波特的五力模型和產品生命周期（具體可以在網上搜一下）。3、運營環境分析：主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況
市場環境分析包括：1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等；2、產品差異化分析（包括機型、功能、品牌等）；3、進入壁壘（主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘）等；4、標桿企業分析（該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業）
以上是基本的市場環境分析，按照這個框架走對環境進行分析是比較全面的了。
如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析則要用到樓上所說的SWOT、還有營銷經典的STP（細分、目標、定位）和4PS（產品、價格、渠道、促銷）。
這主要是針對有形產品的分析，如果是無形產品如服務，那他的分析方法更加復雜。先說這么多吧。範文要具體事具體分析，這個沒有一定的。

問題五：某產品的市場競爭分析怎麼寫 競爭分析，一般就是對手分析，沒有對手的行業，一般很少有競爭，就是所謂的壟斷。
那主要分析什麼呢
1。市場佔有率（這個是決定對手的一個重要標准,產品在某些市場上的佔有率決定了你對競爭者的主要方針策略）
2.渠道（放在第二位，是因為如果單以商品或者產品而言，掌握的銷售渠道，就是掌握的戰場主動權的一半很多市場大戰，主要拼的還是渠道這一環）
3。推廣或者簡易上的營銷感念（如果說聚到是主動權的感念，推廣就是後方的政治攻勢，如何讓你的消費群體，認同你的產品，和你的理念爭取跟多的消費者，和爭取更多的渠道擴大自己的戰場就是靠這一環）
4。價格（放在最後是因為在中國市場拼的最後還是這個千年不變的問題，價格，他就像戰爭一樣，彈葯補給靠的都是最後的價格，從廣義上來講包括你的推廣營銷拼的還是價格，這些都最終計算在你的價格成本中。而這一部分是要直接換礎到消費者的身上，所以最後寫的是價格,.
希望能給你點啟發

問題六：怎麼寫市場分析和市場定位 先：產品源.流程.渠道.
背景.優勢分析.待改善意見.重點：受眾面~.橫向分析 縱向分析 發散性分析

問題七：銷售分析怎麼寫 銷售分析：
在世界經濟的全球化使市場機制日益成熟的今天，企業間的競爭已從局部的產品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術競爭、信息競爭等方面發展到了企業的整體實力的競爭。方興未艾的中國縫制機械產業在國際化的趨勢下，如何挖掘中國縫制機械市場的銷售潛力，是我們行業同仁必須深思的一個重要課題。
發揮企業強勢 謀求市場勢能
作為市場參與者，無論是銷售者還是競爭者，謀求獲得以對顧客的影響力為標志的市場勢能，成為在市場贏得競爭優勢的關鍵因素。
在國際競爭力上，中國縫制機械行業雖然與國外企業巨頭相比仍有差距，但也沒有必要盲目悲觀，因為我們擁有一個世界上最大、最被看好的市場空間，而且我們比別人更了解國內市場。在國內機械製造基礎已逐步完善、普通縫紉機逐漸成熟之時，如何發揮我們的性價比強勢，並提高產品質量的穩定性和提高產品的影響力，便是我們謀求市場勢能的關鍵之一。
一種商品能否被顧客接受並受到市場的歡迎，除了適當的營銷策略組合外，關鍵要看這種商品是否是顧客需要的，是否向顧客提供了他們所需要的價值。當然，商品僅僅包含了顧客所需要的價值是不夠的，它還需要得到顧客的認同，這種認同的過程本質上就是一個價值判斷的過程，而且這個過程對成功的銷售至關重要。
除了認同，同樣重要的是消費者對產品、品牌或賣方的感知，而感知有三個決定因素： *** 物特性(商品、品牌、營銷者等)、背景特徵(社會背景、文化背景、組織背景等)和消費者特徵(專業知識、個人經驗等)。對產品、品牌或賣方的感知決定了消費者的價值判斷，而決定消費者感知的三個因素又受到包括賣方在內的眾多外部環境因素的影響。
另外，有一點需要注意。在市場中，消費者、銷售者和競爭者各自都擁有「市場勢能」。其中，消費者的市場勢能是消費者在價值感知和選擇上的自主程度，體現為顧客需求的剛度或可塑度；營銷的市場勢能是其對消費者感知的影響能力，它是企業對消費者購買行為的號召力，以及對顧客需求的引導力，是商家把產品所只有的價值轉變成市場需求的能力；對競爭者而言，「市場勢能」則代表了競爭雙方所擁有的競爭優勢狀況。「市場勢能」的比較不僅決定了交易雙方的利益分配格局，也決定了參與者的市場地位，擁有更高市場勢能的一方將成為市場主導。
作為營銷者，他不僅可以通過評估市場參與者各方「市場勢能」的相對狀況，以此作為營銷決策的依據，還可以通過提高自身的「市場勢能」來增強競爭優勢。
企業可以通過系統全面的分析各項構成市場勢能的變數，確定企業、顧客、競爭者三方市面上場勢能的相對狀況，從而明確企業當前的市場地位。當企業具有絕對的市面上場勢能優勢時，「創造營銷」模式就成為合理的選擇，而當顧客具有市場勢能優勢時，企業就應當採用「回應營銷」模式。
作為市場參與者，無論是銷售者還是競爭者，謀求獲得以這種對顧客的影響力為標志的市場勢能，成為在市場贏得競爭優勢的關鍵因素。服務創造價值是制勝市場的關鍵
服務的內涵和外延經過不斷的變化，現在已經伴隨產品生命周期的全過程。在產品價格競爭激烈、利潤空間迅速縮小的形勢下，服務起來越成為企業今後新的利潤增值空間。
隨著時代的發展，賣方市場與買方市場的轉變，生產廠家和經銷商的思想理念、營銷戰略、營銷執行應隨著潮流而轉變。21世紀是一個長期的買方市場，致力於營銷創新，便是我們企業立足市場之寶。
根據國外縫制機械行業發展的經驗，在客戶的需求進入多樣化階段後，生產企業就要從「以生產為中心」向「以服務為中心」轉變，並向具有綜合能力(產品+服務)的產業轉移。同時，在與下游企業結合方面......>>

問題八：企業背景分析 對於企業背景的分析主要考量一下幾方面的因素：1 企業背景
2 主要挑戰
3 市場調研與分析
4 國內外環境概況
5 企業發展狀況
6 總體分析 對於以上這主要的六方面要素進行分析，分析方法主要採用SWOT分析法，即優勢、弱勢、機會、威脅。前兩者是內部因素的分析，後兩者是外部因素的分析。通過分析從全局上分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把唬環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，對企業的成功有非常重要的意義。

問題九：什麼是市場背景 5分 市場背景分析是非常重要的營銷活動,也是開發區域市場邁出的第一步.只有通過周密的調研和分析,才能明確市場機會,市場威脅及自身的優劣勢,從而為戰略定位及營銷策略提供決策依據.本章將介紹與此相關的分析,內容涉及營銷環境,消費者,競爭者,行業及企業自身共5個方面.
營銷環境分析
1)人口統計
人口的一些相關資料因素如性別,年齡結構,教育水準,職業,家庭人數,地區人口數,總人口數,出生率,死亡率等,是用來區分購買者,進行市場細分的有用工具.
2)經濟環境
市場不僅需要人口,而且還需要購買力.實際經濟購買力取決於現行收入,價格,儲蓄,負債,甚至信貸.
①收入分配:
一般可以把收入分配分為5種類型:家庭收入極低;多數家庭低收入;家庭收入極低與家庭收入極高並存;低,中,高收入同時存在;大多數家庭屬於中等收入.產品要尋找市場,必須在以上5種類型的分配結構中選擇適宜的市場.
②儲蓄,債務,信貸的適用性:
營銷人員必須注意收入,生活費,利息,儲蓄和�款形式的變化,因為這對生產收入與價格敏感產品的企業特別具有重大影響.
3)法律法規環境
企業的定價,廣告,促銷等活動都將受到有關政策法規的限制,如專利法,商標法,商品檢驗法,關稅法,消費者保護法,地方性法規等.
4)社會/文化環境
社會/文化反映著個人的基本信念,價值觀和規范的變動,它會影響到企業的目標市場定位,營銷活動必須符合社會文化的要求,才能順應消費者的需求.
消費者狀況分析
1)確定影響購買者購買行為的主要因素
①文化因素:
文化因素對消費者的行為具有最廣泛和最深遠的影響.

問題十：市場營銷報告怎麼寫? 具體你們做的是什麼產品呀？首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點（也就是市場上的賣點） 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然後就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對於其他競爭對手的優勢（以便在市場競爭中盡量去發揮利用） 你們的產品對於其它競爭對手的劣勢（盡量彌補競爭中盡量避免） 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅（這也就是所謂的(SWOT分析）
再有就是你根據以上種盯分析之後所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。
基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的！順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的！

『貳』 農業規劃背景怎麼寫

農業規劃背景怎麼寫？

答臘滾：1、輪亮余農村規劃鍵指面臨的問題、資源、污染、食品安全等

2、我國農村規劃現狀

3、農村規劃原則

『叄』 項目背景怎麼寫

寫作思路：要直接簡化任務語言。在敘述中，我們要把直接敘述變成間接敘述，盡可能簡化人物語言。這樣，即使情節連貫，又使語句「簡練」。

正文：

項目背景：

1、項目背景：書寫內容以現有行業產品在實際應用中的不足或者問題，比如：農葯植保需要人工完成，工作強度大，人員易中毒，工作效率低，每年全國因農葯中毒的人數達數萬人，在這里重點描述行業的現狀困境問題，用於本項目的提出埋下伏筆。

2、國內外發展現狀：描述這塊以技術現狀為主，描述出現有的國內技術現狀，建議帶有圖表性質，將行業的高端、中斷、低端市場的技術情況描述清楚，國外發展現狀主要靠搜索類似的高端技術，一般也是這個行業的前沿技術，寫法類似於論文。

3、發展趨勢：盡量突出本項的創新的發展趨勢，雖然這點是寫產品的發展趨勢，但是為了最後落點在本項目上，需要講關鍵描述方向，傾向本項目的關鍵性技術。完成這些內容後，最後落筆總結本項目是利用了那些創新技術，關鍵性技術實現了行業的不足，為行業的未來發展提供了一個什麼樣子的技術進步。

4、項目實施必要性：本項目是實現節能減排，實現綠色製造的需要」「本項目是提高農業機械行業植保整體技術水平的需要」「本項目是響應中國製造2025政策的需要」，裡面的語言描述以陳述為主。

5、項目社會意義：

植保無人機只填補了我國植保機械智能化作業的空白，以智能化遙控技術，實現遠程作業操作，同時利用高濃度葯液實現單位面積高濃度噴灑，彌補了載葯少的缺點，在防治效果上，其先進的噴頭技術，可以實現將葯物均勻噴灑在單位面積上。

將葯物打入植物根部，實現100%全方位植保，植保效果十分顯著，不僅替代人工，節省成本，為未來現代化農業作業提供了新方向，新思路，是農業機械發展不可或缺的一部分，也是我國農業機械智能化發展進程中的重要表現。

『肆』 市場背景是什麼意思

市場背景分析是非常重要的營銷活動,也是開發區域市場邁出的第一步。只有通過周密的調研和分析,才能明確市場機會,市場威脅及自身的優劣勢,從而為戰略定位及營銷策略提供決策依據。本章將介紹與此相關的分析,內容涉及營銷環境,消費者,競爭者,行業及企業自身共5個方面。
營銷環境分析 1)人口統計 人口的一些相關資料因素如性別,年齡結構,教育水準,職業,家庭人數,地區人口數,總人口數,出生率,死亡率等,是用來區分購買者,進行市場細分的有用工具。 2)經濟環境 市場不僅需要人口,而且還需要購買力。實際經濟購買力取決於現行收入,價格,儲蓄,負債,甚至信貸。
①收入分配: 一般可以把收入分配分為5種類型:家庭收入極低;多數家庭低收入;家庭收入極低與家庭收入極高並存;低,中,高收入同時存在;大多數家庭屬於中等收入。產品要尋找市場,必須在以上5種類型的分配結構中選擇適宜的市場。 ②儲蓄,債務,信貸的適用性: 營銷人員必須注意收入,生活費,利息,儲蓄和借款形式的變化,因為這對生產收入與價格敏感產品的企業特別具有重大影響。
3)法律法規環境 企業的定價,廣告,促銷等活動都將受到有關政策法規的限制,如專利法,商標法,商品檢驗法,關稅法,消費者保護法,地方性法規等。 4)社會/文化環境 社會/文化反映著個人的基本信念,價值觀和規范的變動,它會影響到企業的目標市場定位,營銷活動必須符合社會文化的要求,才能順應消費者的需求。
消費者狀況分析 1)確定影響購買者購買行為的主要因素 ①文化因素: 文化因素對消費者的行為具有最廣泛和最深遠的影響。

『伍』 一個產品的現狀與背景分析怎麼寫，要寫些什麼內容

市場分析有; 一營銷環境分析1企業市場營銷環境中宏觀制約因素 A總體的經濟形勢 B總體消費態勢 C產業發展政策市場政治、法律背景是否有利或不利的法律政治因素可能影響產品市場2市場營銷環境中微觀制約因素企業的供應商與企業關系3市場概況當前市場銷售額市場可能容納的最大銷售額未來市場規模的趨勢與本品牌構成競爭的品牌是什麼？市場有無季節性4營銷環境分析總結機會與威脅優勢與劣勢重點問題二消費者分析1消費者總體消費態勢2現有消費者分析現有消費者總量現有消費者年齡現有消費者職業現有消費者收入3現在消費者的消費行為購買動機購買時間購買頻率購買數量4現有消費者態度對產品喜愛程度對本品牌的偏愛程度對本品牌認知程度

『陸』 在寫一份策劃，項目背景和市場背景有什麼區別怎麼分 啊 還有市場營銷環境謝謝啦 快 啊

項目背景是指項目實施方的基本情況，市場背景是指項目所處的市場情況。