市場賣花是什麼樣的

Ⅰ 中國最大的鮮花市場，哪來這么多的鮮花

中國最大的鮮花市場，這些鮮花都是從很多養殖鮮花的商戶裡面批發過來的，因為有的人專門就種植鮮花以謀取利益。一說到鮮花我們就會想到各種各樣的節日，比如說情人節，聖誕節，元旦節，如果自己有喜歡的人的話，一定會買一束鮮花送給她，而且鮮花的成本是相當低的，如果在批發市場買鮮花的話，一朵花也就幾毛錢不到，如果買的越多那麼價格就越便宜，但是這種鮮花一旦到了鮮花店裡面，將它包裝起來一朵玫瑰，可能要賣你十幾塊錢。很多小夥伴都有一個疑問，那中國這么大個鮮花市場這些花都是從哪來的，其實就是以上的兩個地方或者是其他的一些渠道，接下來就為大家好好的講解一下這件事情。
對此你有什麼好的意見，歡迎寫在評論下方，我們一起討論吧。

Ⅱ 擺地攤賣花卉植物怎麼樣

‍‍擺攤買花很辛苦的，除了選好擺攤的地方，還有準備好儲花的地方，就是收攤以後放花棗臘的地方猜岩旦，通常要建一個花棚，就是類似養花或種菜的溫室，大小可根據情況而穗擾定。還有就是要學一些花卉養護的知識，買花利潤比較高，但是損耗也很大，進的花一時賣不了，花期過了、養死了就損失了，所以開始時進貨不要太多，同時要總結、學習養護經驗，所有賣花的都是有損耗的，損耗的少，就是降低成本。‍‍

Ⅲ 七夕賣花怎麼樣

七夕賣花挺好的。

七夕節，又稱七巧節、七姐節、女兒節、乞巧節、七娘會、七夕祭、牛公牛婆日、巧夕等，是中國民間宏芹的傳統節日。七夕節由星宿崇拜演化而來，為傳統意義上的七姐誕，因拜祭「七姐」活動在七蔽租畢月七晚上舉行，故名「七夕」。

經歷史發展，七夕被賦予了「牛郎織女」的美麗愛情傳說，使其成為了象徵愛情的節日，從而被認為是型賣中國最具浪漫色彩的傳統節日，在當代更是產生了「中國情人節」的文化含義。

應節食品：

瓜果：在福建，七夕節時要讓織女欣賞、品嘗瓜果，以求她保佑來年瓜果豐收。供品包括茶、酒、新鮮水果、五子（桂圓、紅棗、榛子、花生、瓜子）、鮮花和婦女化妝用的花粉。一般是齋戒沐浴後，大家輪流在供桌前焚香祭拜，默禱心願。

Ⅳ 一般花店的經營模式是怎樣的

花店：從事買賣花卉的店鋪稱之為，目前從事買賣花卉的店鋪主要有兩種類型，實體花店和網路花店。花店的經營項目也有很多，包括鮮花、禮品、婚慶、卡通花束等。那麼花店的經營模式是怎樣的呢？我整理了一些一般花店的經營模式，有興趣的親可以來閱讀一下!

一般花店的經營模式
一個企業給人們帶來不僅僅是財富!更重要的"感悟"兩字!

一個好的企業怎麼樣才能算經營的完善?怎麼樣才能使利潤最大化?這兩個問題是目前一般企業面臨的最大的問題!

現在好多企業都會請一些管理公司來管理他們的公司~為什麼這樣的現象越來越多?現在的社會,有錢的越來越有錢~而對於一些窮人來說,唯一的出路就是經商才是出路!想用打工的方式來掙錢,那個人絕對做不了大事!這樣一來,有腦子的人也來經商,沒腦子的人也來參與!這樣一來,大小企業也是越來越多!所以,目前一些管理公司的勢頭就蒸蒸日上!代管的現象普遍了,經營的模式也就開始多樣化了!由此看來,管理對於一個企業來說是多麼的重要!

我曾說過,一個好的領導,必須要有謀略和經濟頭腦!目前,在中國這邊,對於管理這塊估計現在45%的老總都不是很清楚這兩個字的意義何在!但是對於經濟這塊可能比誰都精明!這樣一來他們的企業不是做不大,就是會面臨倒閉!為什麼外企能在中國佔有這么大的市場?外企的管理模式很人性化~不過慶幸的是,現在中國人的思想在轉變~

每個行業,企業都有自己的管理模式和經營理念!而對於花市企業來說,什麼是最好的管理方式和經營理念?因為花市和其他企業有著本質區別!但同是經商!在這區別的同時又是一條船~

花市行業,掙錢可快可慢,但在這期間有無數個過渡期!就要看這個企業是否能承受這樣的風波!因為不見風雨怎麼見彩虹?

一、鮮花的保存期不長,就和食品一樣!你必須要在最段的時間內解決家裡的存貨!以免浪費!造成損失!

二、鮮花的受眾雖然很廣，但它會面臨著就是它的銷售模式!目前來說一般都是兩種：一是門面銷售。另一種就是網路銷售!相信目前的社會來說大部分都是用的後者!因為現在花市的懶散的情況下。光靠門面來吃飯!那早就餓死了!(不包括一些小的區域)。而網路的虛假成分比較高，這樣消費者怎麼樣才能相信我們的產品?

三、其他產品的日益劇增，競爭就更加激烈!如保健品的出現、水果種類的增多、巧克力產品等等，尤其是保健品，他的出現塵首無疑是對花市的一個重大打擊!並且它的電視 廣告 和等等活動更是讓消費者記憶猶新!而相對花市來說~活動少，活動的模式少!這樣我們留給消費者的只是鮮花最初的印象!好看，象徵性地代表點意思!除此之外，沒了!我們要做的!就是要讓消費者轉變這樣的思想!送鮮花不僅僅是這些!如果這樣的觀念是持續下去的話!我們花市的市場比例會越來越少!但花市企業還在增多!這樣的反面現象也會越來越多!

四、消費者的理性消費!目前的消費者都不會象80、90年代那樣，大家都知道一個理性消費!原因很簡單，叢正一個就是經濟上漲的快~推動經濟的發展，工作壓力的加大!人們消費更是會討價還價!花1元錢更是想得到高於1元的待遇!這樣來一!有些人就會認為，鮮花保存性差，時間不長，而且意義並非很大!在價格也不是很低的情況下，消費者寧願去選擇其他對他自身更有利的產品!這樣一來我們的受眾在無形派鄭數中減少!久而久之。

五、在經濟方面!我們要做到得之用之~說句不好聽的話!中國人最愛的就是面子!但受罪的時候，自己悶著!就是俗話說的：死要面子、活受罪!在經商方面最難的一點就在此~拉不下面子!永遠都做不好事(個人觀點)!老闆其實沒什麼了不起的!今天你是!還能保證明天嗎?在員工面前要做到有的放矢!身為企業的老闆更要能拿的起，放的下!所以該花的地方一定要花，在有些方面就要省著點!吝嗇的老闆必定會吃虧!

六、我 總結 了一句話!現在大部分的老闆是為了自己的員工打工!老闆再虧本，但員工的工資還要發!員工能正常生活!老闆能嗎?不能!員工可以請假!老闆也不能!不是說做了老闆就好了!其實你做了老闆有更多的事情等你去處理!有多少老闆為了自己的店面去應酬!老了之後喝壞了身子!這樣的例子太多了!但又不能不這樣!這就是經商者的難處!這也是一個社會的產物!也是我最後說的一點：一個人必須要有自己的生活方式，一個企業必須要有自己的管理模式!人的一生會有很多波折，企業也是一樣!經營一個成功的企業，您就成功地為自己的人生畫上精彩的一筆!人生的波折與成功總結為兩個字——心態!心態很重要!每天帶著好的心態去上班!那麼您就離成功只差半步之遠!

記得在上大學時一位老師曾和我說過!你或許不是最帥的，但你站著那就會讓人想認識你!原因很簡單面帶微笑，坦待人生!
一般花店的經營分類
一、網路花店:

1.官網花店， 單家網站花店的站長們稱自己網站為官網花店。

2.網路商城花店:如淘寶花店、京東花店等，花店利用這樣的網路平台開設自己的網路花店。

3.專業型鮮花商城花店:鮮花全球通、鮮花禮物花店就是由全國各地的實體花店在一起賣花，每個花店都有一個獨立的店鋪，也叫多用戶花店商城。

二、實體花店

1.街頭花店:借用市區門面房開設花店。

2.寫字樓花店:這樣的花店多數有固定的老顧客，有些像工作室。

3.花卉市場花店:租用花卉市場的攤位開設花店。

以上兩大類花店銷售的商品主要種類有:模擬花、鮮切花、盆栽花、觀賞植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。
一般花店的經營挑戰
花店不掙錢是怎麼回事呢?由於花店初期的時候，人們對花的銷售不是很明朗，而且經營者對商品的盲目銷售促使出現了暴利現象，巨大的利潤，廉價的投資，吸引了許許多多的投資者，而投資者的盲目，和市場顧客的消費意識提高，對商品的價格有了一定的評估，促使很多花店在經營上為了求生存而開展價格戰，在低價位的銷售中，生產方為了促使產量大，而對商品的質量沒有關注，造成低質量的商品流入市場使消費者對商品失去了購買慾望，價格戰的惡性循環造成了，對市場的沖擊，當然也對市場進行了一定的清理

隨著大家在消費者身上看到了自己的弊端，為了讓自己的店能更好的經營下去，部分經營者對自己的經營開始了從新的定位，然而在目前來說，全國范圍內的花店經營者還無法滿足市場的需求，世界花店業的要求，國內花店大多數店存在的問題。

一， 花店開在市場內，投資相對較少，幾個簡單的花筒，一張桌子幾乎是花店的全部固定資產了，優點在於消費比較集中，顧客可選擇面大，商品的流通比較快，缺點在於商品數量多宜損耗，商品的質量沒法保證

二， 花店開商業區，或醫院，學校的地方，獨立的門面，客源相對穩定，但商品宜損耗。

三， 花店開在寫字樓或小區內，特色的經營，優質的服務，是他們生存的特點

四， 花店開在地下室，寫字樓層內或一些比較特殊的地點，成立花藝工作室，憑借出色的花藝水平，優質的服務，全面的商品，也通過設計師本身的特色生存著，也有些同時開設花藝教室

五， 花店開在交通便利的繁華街道，客流量大，藉助自己創意的門面設計，全套的工具設備，品種豐富的商品，優質的服務，高檔次的裝修，特色的管理模式屬於花店裡的高檔花店。

六， 一種不需要門面和裝修的花店，通過網路的平台建立的網路花店，更廣闊的服務區域，更豐富的商品選擇，便捷的購物。滿足了一定的顧客需要。

七， 開設在超市或商場內的花店，一般分成兩種，1，有自己的導購和花藝師按一般花店的經營模式銷售，2，通過服務員將商品分成小份，按平均的價位銷售給顧客，顧客可自選。

花店的形式有很多中，它可以按各種方式存活，可是目前國內的花店卻遠遠不能滿足顧客的需求，2004年國內花店的年銷售量有3億枝，台灣的花店年銷售量12億枝，日本花店年銷售量35億枝，中國這樣大的國家，這么多人口又怎麼能在銷售上輸給日本呢!

隨著買花意識的提高，年輕人越來越多，中國入世後國內投資建設的加速發展，人民生活水平的不斷提高，花店的生意會越來越好。

有很多人都知道，做貿易生意是非常賺錢的，可很多人都不知道貿易的銷售利潤卻只有10%不到，而鮮花的銷售利潤卻往往在200%以上，由此可見中國的市場被國外的商人看成是塊肥肉是真的，"中國的土地上，在你的腳下遍地是黃金"的確花店的發展，專情花店，我個人認為它會是IT之後世界上最有發展的行業之一。

Ⅳ 賣花女街頭抱人大腿強行賣花，銷售員都這樣沒臉沒皮嗎

銷售員：我很冤枉！沒臉沒皮的賣花女是百年難遇的特例，銷售員可是正經人，不能以偏概全。

賣花女這種地痞無賴式的銷售方式，簡直是銷售員之恥，不是買賣是搶劫。當時賣花女會這么猖狂，主要是針對情侶，當天是節假日，送一束話給女朋友成了默認的行為。賣花女就是趁機抱住男生大腿，即便感到十分厭惡的唯嘩男生都會為展現優良形象，花上一點錢去購買花束送女友，畢竟陷入熱戀的男女朋友，男生總是會在意自己的面子。

其實這種強買強賣已經在侵犯消費者權益了，城管作為市容市貌的守護者，應該積極阻止這種行為發生，看到不雅抱大腿時及時阻止，也不至於讓公共場合他人的遊玩心情愉悅程度降低一大半。

Ⅵ 一般花店裡的花是哪裡批發的

北京花店開張前要做什麼呢？
1、選地方，最好的地方是寫字樓集中的地方,北京開花店最理想的地方是國貿也就是所謂的CBD,不過那裡房租很高,
估計你承受不了，在貴友對面的嘉華大廈下面原來有一家，據說幾年時間賠了幾百萬。最後一任店長是我的朋友。
2、裝修，要看你做的檔次，做高端客戶和做低端客戶的裝修形式不同，做低端客戶最好是能走起量來，所以花一定
要多，所以裝修要照著這個目的進行。高端客戶主要是靠作品做生意，所以花不要多，但是作品要多，這個對技術有很
高的要求。
3、至於北京花店進貨方面，北京只有兩個批發市場，一個是萊太早市，在宵雲橋附近，一個是十八里店，在十八里
店橋附近。都是早市，早上4點開門，8點多點就關門了。另外就是直接從昆明發貨。
4、賣什麼花呢！這個不好說，各個季節也不完全相同，基本上玫瑰、百合、康乃馨之類的應該是銷量最大的了。
5、這個進價每個季節，每天都不相同的，價格一直是在變化的。
6、看你店在什麼地方？什麼樣的裝修風格。要是在CBD價錢肯定比其他的地方價格要高一些。比如說玫瑰,一般花店
3塊，好地方的花店5塊到8塊，花卉市場咱們就不說了，他們是低於進價賣花，然後包裝紙宰客，他們是賣紙的,不是賣
花的。
7、服務，這個看你的銷售價格吧，要是利潤高點的話肯定要提供服務，比如說送花，比如說回訪，比如說客戶說花
不好，馬上給客戶免費再送一束...要是一束花就賺個20、30的我看這個服務就算了吧。
8、利潤是和銷售價格直接掛鉤的。總的來說，鮮花的毛利潤應該還算是可以，但是有個問題你想清楚，首先，鮮花
是有損耗的，花進過來這個季節也就是能放3天到5天左右吧，要是買不出去你可就要扔掉。你還要交房租，開工資，電
費，水費什麼的，很多。你永遠也別覺得你1塊錢一支進的玫瑰賣3塊錢你就賺錢了.為什麼呢？因為鮮花的單子都很小,
一般幾十塊或是一百多點，每天你賣不了幾束，而你所有的損耗和費用都要從這幾束花里出。
9、風險，這個可多了，首先是損耗，開始的時候你要一直在扔花，還要不停的進新的花。然後是資金，開花店，我
覺得你不會有太多的資金，資金鏈斷了是經常的事情。不說了吧！哈哈...
我總結一下：我在北京從事鮮花這個行業也快10年了，並且認識非常多的全國各地的花店朋友,我個人認為北京的鮮
花市場是全國最亂的市場，北京是以花卉市場為主導的，基本上都是靠包裝等宰客為生。不停的有新的人進來，不停的
有舊的人出去。總之，我不認為在北京開花店是一個好的主意。