㈠ 市場競爭有哪些主要形式及分類
市場競爭是市場經濟的基本特徵。在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。以下是由我整理什麼是市場競爭的內容,希望大家喜歡!
市場競爭的簡介
市場競爭 (Market Competition) 是市場經濟中同類經濟行為主體為著自身利益的考慮,以增強自己的經濟實力,排斥同類經濟行為主體的相同行為的表現。市場競爭的內在動因在於各個經濟行為主體自身的物質利益驅動,以及為喪失自己的物質利益被市場中同類經濟行為主體所排擠的擔心。
重要內容:
市場競爭主要包括六項基本內容有
1、商品競爭 2、素質能力競爭 3、服務競爭 4、信息競爭 5、價格競爭6、信譽競爭。
市場競爭的分類
市場競爭的方式可以有多種多樣,比如,有產品質量競爭、 廣告 營銷競爭、價格競爭、產品式樣和花色品種競爭等,這也就是通常所說的市場競爭策略。通常我們按市場競爭的程度把市場競爭劃分為如下兩種類型:
(1)完全競爭。
指一種沒有任何外在力量阻止和干擾的市場情況。
(2)不完全競爭。
一般是指除完全競爭以外、有外在力量控制的市場情況。不完全競爭包括以下3種類型:
①完全壟斷。
②壟斷競爭。
③寡頭壟斷。
市場競爭的主要形式
1、價格競爭:是生產經營同種商品的企業,為獲得超額利潤而進行的競爭。
(1)進行價格競爭的條件就是成本的降低。
(2)價格競爭的主要手段就是降價。
2、非價格競爭:是通過產品差異化進行的競爭。
非價格競爭手段的採用必然導致企業生產經營成本增加。
市場競爭的戰略
一、高質量競爭戰略
高質量競爭戰略是指企業以高質量為競爭手段,就是致力於樹立高質量的企業形象,並希望在競爭中以高質量超越競爭對手。
實施這一戰略時需要解決的主要問題是怎樣認識和塑造高質量。20世紀90年代初,市場學界提出了“全面質量營銷”(Total Quality Marketing)的新概念:
1、高質量要注重產品的性能質量。包括產品的功能、耐用性、牢固性、可靠性、經濟性、安全性等;
2、高質量要以顧客需求為依據。--性能質量的“高”是相對的,要適度;
3、高質量要反映在企業的各項活動和創造價值的全過程中。
4、高質量在比較中不斷進取。
作為一種競爭戰略,高質量的優勢是明顯的:它是一切競爭手段的前提和基礎,也是樹立良好企業形象的基礎。
二、低成本競爭戰略
低成本競爭戰略是指企業以低成本作為主要競爭手段,企圖使自己在成本方面比同行的其他企業佔有優勢地位。
實現低成本戰略的關鍵是發揮規模經濟的作用,使生產規模擴大、產量增加,使單位產品固定成本下降。在擴大生產規模過程中,爭取做到:
1、以較低的價格取得生產所需的原材料和勞動力;
2、使用先進的機器設備,增加產量,提高設備利用率、勞動效率和產品合格率;
3、加強成本與管理費用的控制等。
實現低成本戰略,可以低於競爭者的價格銷售產品,提高市場佔有率;也可以與競爭者同價銷售產品,取得較高利潤。低成本戰略流行於20世紀70年代,當同行企業都採用各種 措施 使成本降到最小化或接近極限時,這一戰略就失去意義了。
三、差異優勢競爭戰略
企業以表現某些方面的獨到之處為競爭主要手段,希望在與競爭對手的差異比較中佔有優勢地位,便形成差異優勢戰略。這里的差異包括:產品的性能、質量、款式、商標、型號、檔次、產地、生產產品所採用的技術、工藝、原材料以及售前售後服務、銷售網點等方面的差異。
差異優勢競爭戰略是在各個企業大批量生產同一無差異產品並出現銷售困難時提出來的一種戰略。因為在上述情況下,解決問題的出路是使企業在技術、實力、創新能力、原材料、經營 經驗 等方面的優勢,成功地轉化為產品、服務、宣傳、網點等方面獨具特色的差異優勢。減少與競爭對手的正面沖突,並在某一領域取得競爭的優勢地位。
在行業內,顧客對具有特色的產品可能並不計較價格或無法進行價格比較,從而可以高於競爭者的價格銷售產品,而取得更多利潤;在行業外,具有特色的產品又可以阻礙替代者和潛在加入者進入和提高與購買者、供應商討價還價的能力。
但實施這一戰略可能要付出較高的成本代價;當較多的顧客沒有能力或不願高價購買特色產品時,市場佔有率提高較困難。
四、集中優勢競爭戰略
集中優勢競爭戰略要求企業致力於某一個或少數幾個消費者群體提供服務,力爭在局部市場中取得競爭優勢。
所謂集中,就是企業並不面向整體市場的所有消費者推出產品和服務,而是專門為一部分消費者群體(局部市場)提供服務。
集中精力於局部市場,僅需少量投資,這對中型企業特別是小企業來說,正是一個在激烈競爭中能夠生存與發展的空間。同時這一戰略既能滿足某些消費者群體的特殊需要,具有與差異戰略相同的優勢;又能在較窄的領域里以較低的成本進行經營,兼有低成本戰略相同的優勢。
但它也有一定的風險:當所面對的局部市場的供求、價格、競爭等因素發生變化時,就可能使企業遭受重大損失。
㈡ 市場競爭格局是哪四種類型
根據市場上競爭和壟斷的關系,市場類型可以分為完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場及完全壟斷市場。
1、完全競爭市場:完全競爭市場指市場上只有競爭因素而一點壟斷因素都沒有的市場,但在實際生活中很難找到完全意義上的完全競爭市場,只有無限接近的完全競爭市場,例如農產品市場。
2、壟斷競爭市場:壟斷競爭市場屬於壟斷和競爭因素並存但競爭因素更多一些的市場,這類市場在實際生活中無限接近的例如零售業,如飲料、牙膏等等。
3、寡頭壟斷市場:寡頭壟斷市場也屬於壟斷和競爭因素並存但壟斷因素更多一些的市場,這類市場比較典型的廠商如汽車、飛機、石油、通信等等行業。
4、完全壟斷市場:完全壟斷市場即市場上由唯一的廠商壟斷整個行業而沒有其他廠商和其競爭的市場,這類市場比較典型的如鑄幣(在我國只有央行可以發行貨幣)、電(如我國的中國電網)、鐵路(如我國的鐵路總公司)等等。
(2)市場競爭形式是什麼意思擴展閱讀
1、在廠商數量上,只有唯一的廠商壟斷整個行業,廠商數量是唯一的。
2、在產品差異上,由於整個市場上只有一家生產該產品,所以在市場上是沒有與其相競爭的產品的。
3、在進退難易程度上:由於市場上只有一家完全壟斷整個行業,故而進退是極難的,基本上沒有進出的可能。
4、在競爭手段上:完全壟斷競爭市場採用的競爭手段為價格歧視,即針對不同的消費者提供同樣的產品或服務採用不同的價格,例如電,商業電價和居民電價就有所差別,雖然居民和商家同樣享有電這種產品,但電價不同就體現為一種價格歧視。
㈢ 市場競爭的主要有哪兩種形式
企業競爭戰略主要有哪兩種基本形式?
企業之間的競爭戰略主要為價格競爭與非價格競爭兩種基本形式。隨著競爭的發展,企業的競爭戰略越來越多地轉向非價格競爭。
1.價格競爭――成本優勢戰略。即生產經營同種商品的企業為獲取超額利潤而進行的競爭。一般認為,消費者進行購買的唯一目的是從他的貨幣資源中獲得最大的滿足。因此,企業可以通過降低商品的價格,來擴大自己商品的銷售量。企業進行價格競爭的條件是成本的降低。要想在價格競爭中居於有利的地位,企業就必須努力降低生產和經營成本。在市場價格競爭中,企業的價格競爭優勢,實際上就是企業的成本競爭優勢。傳統的觀念認為,企業經營管理的中心任務是提高生產效率和降低生產經營成本,市場競爭的法寶是以最低的價格佔領最大的市場份額。
2.非價格競爭――多種競爭戰略。即通過產品差異化進行的競爭。它一般是在不改變產品價格的情況下,通過改變產品的某些屬性,形成本企業產品與競爭企業產品之間的某些差異,以吸引更多的消費者購買。在不忽視價格競爭的同時,許多企業將非價格競爭作為常規的競爭手段。非價格競爭被人們認為是企業競爭手段的進一步發展,是企業市場競爭的高級形式。主要有:
(1)高質量競爭戰略。即通過以優質的產品和高水平的服務贏得顧客和公眾取得競爭優勢。優質高價是此類競爭策略的特點。
(2)差異優勢競爭戰略。是企業通過差異化進行的競爭。通過改變產品的某些屬性或培植產品的新的特點,形成本企業產品與競爭企業產品之間的某些差異,以吸引更多的消費者。
(3)集中優勢競爭戰略。是通過充分認識自己的優勢、集中發揮自身優勢取勝的競爭戰略。採取此戰略的企業,著眼於企業人力、物力、財力的集中充分發揮,而把其它條件一律降到次要的位置。
㈣ 市場競爭模式有哪些
競爭模式是指企業的創立、生存以及發展的典型方式。競爭模式可分為:
1、完全競爭市場;
2、壟斷性競爭市場;
3、寡頭壟斷市場;
4、壟斷市場(或獨占市場)。
其中壟斷性競爭市場、寡頭壟斷市、壟斷市場(或獨占市場)皆屬於不完全競爭市場形態。
市場競爭
市場競爭是市場經濟的基本特徵。在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現生產要素的優化配置。
市場競爭 是市場經濟中同類經濟行為主體為著自身利益的考慮,以增強自己的經濟實力,排斥同類經濟行為主體的相同行為的表現。市場競爭的內在動因在於各個經濟行為主體自身的物質利益驅動,以及為喪失自己的物質利益被市場中同類經濟行為主體所排擠的擔心。
主要形式
1、價格競爭:是生產經營同種商品的企業,為獲得超額利潤而進行的競爭。
(1)進行價格競爭的條件就是成本的降低。
(2)價格競爭的主要手段就是降價。
2、非價格競爭:是通過產品差異化進行的競爭。
非價格競爭手段的採用必然導致企業生產經營成本增加。
以上內容參考 網路-競爭模式
以上內容參考 網路-市場競爭
㈤ 市場競爭環境有哪幾種形式,各自有什麼特點簡答題
1、完全競爭市場。特點:市場不受任何阻礙和干擾。
2、壟斷競爭。特點:一個市場中有許多廠商生產和銷售有差別的同種產品。
3、寡頭壟斷。特點:由少數賣方(寡頭)主導市場的市場狀態。
4、完全壟斷市場。特點:整個行業中只有一個生產者。
㈥ 什麼是市場競爭
市場競爭是市場經濟中同類經濟行為主體為著自身利益的考慮,以增強自己的經濟實力,排斥同類經濟行為主體的相同行為的表現。市場競爭的內在動因在於各個經濟行為主體自身的物質利益驅動,以及為喪失自己的物質利益被市場中同類經濟行為主體所排擠的擔心。
市場競爭的方式可以有多種多樣,比如,有產品質量競爭、廣告營銷競爭、價格競爭、產品式樣和花色品種競爭等,這也就是通常所說的市場競爭策略。通常我們按市場競爭的程度把市場競爭劃分為如下兩種類型: (1)完全競爭。 指一種沒有任何外在力量阻止和干擾的市場情況。 (2)不完全競爭。 一般是指除完全競爭以外、有外在力量控制的市場情況。不完全競爭包括以下3種類型: ①完全壟斷。 ②壟斷競爭。 ③寡頭壟斷。
……
㈦ 常見的競爭市場類型有哪幾種
常見的競爭市場類型有完全競爭、壟斷競爭、寡頭、壟斷。
一、完全競爭市場又稱純粹競爭市場或自由競爭市場,是指一個行業中有非常多的生產銷售企業,它們都以同樣的方式向市場提供同類的、標准化的產品(如糧食、棉花等農產品)的市場。賣者和買者對於商品或勞務的價格均不能控制。
二、壟斷競爭是主要市場形式的一種,在經濟學中的概念為:無限趨近於完全競爭的市場結構。壟斷競爭的明顯特徵是:
1、市場中具有眾多的生產者和消費者,而且消費者具有明顯的偏好,商品與服務「非同質」;
2、市場的進入與退出完全自由的;
3、各生產者提供的眾多商品是有差別,但並沒有本質區別。
三、寡頭,是指掌握著龐大的金融資本,並在實際上控制著國民經濟命脈和國家政權的大壟斷資本家或壟斷資本家集團,具有廠商數量少,廠商相互依存,價格穩定,廠商進出不易的特徵。
四、壟斷指一個行業里有且只有一家公司(或賣方)交易產品或者服務。一般分為賣方壟斷和買方壟斷。賣方壟斷指唯一的賣者在一個或多個市場,通過一個或多個階段,面對競爭性的消費者;買者壟斷則恰恰相反。
區別如下:
壟斷種類
1、特許壟斷
有些獨家經營的特權是由法律所規定並受到法律保護的,專利權和版權便是法律特許的壟斷。為鼓勵創造發明,絕大多數國家制定有專利法,可見專利壟斷是由法律壁壘造成的。在某些場合下,政府授予某廠商獨家經營的權利;也有時政府經過招標競爭通過合同的形式授予獨家經營的特權。
2、自然壟斷
如果某種產品需要大量固定設備投資,大規模生產可以使成本大大降低,那麼,一個大廠商就可能成為該行業的唯一生產者。由一個大廠商供給全部市場需求時平均成本最低,兩個或兩個以上廠商在該市場上經營就難以獲得利潤,這種情況下,該廠商就形成自然壟斷。
3、策略性壟斷
如果除壟斷者外另無他人掌握某種生產技術或訣竅,該市場自然形成技術性壟斷。在既無技術壁壘又無法律壁壘的情況下,廠商通過高築壁壘以確立或鞏固其壟斷地位,這便是策略性壟斷。
4、其他壟斷壁壘
上述壁壘並沒有列盡全部因素,也不一定相互排斥。如廠商控制了某種原材料的供應。凡是阻擋競爭者進入市場的壁壘都是造成壟斷的原因。
㈧ 市場競爭類型可以分為哪幾種
一、完全競爭市場,是一種不受任何阻礙和干擾的市場結構在其中同質的商品有很多賣者(就是廠商),沒有一個賣者或買者能控制價格,進入很容易並且資源可以隨時從一個使用者轉向另一個使用者。
二、壟斷競爭是指這樣一種市場結構,一個市場中有許多廠商生產和銷售有差別的同種產品。在壟斷競爭理論中,把市場上大量的生產非常接近的同種產品的廠商的總和叫做生產集團。
三、寡頭壟斷:又稱寡頭、寡佔,一種由少數賣方(寡頭)主導市場的市場狀態。
企業以表現某些方面的獨到之處為競爭主要手段,希望在與競爭對手的差異比較中佔有優勢地位,便形成差異優勢戰略。
這里的差異包括:產品的性能、質量、款式、商標、型號、檔次、產地、生產產品所採用的技術、工藝、原材料以及售前售後服務、銷售網點等方面的差異。
差異優勢競爭戰略是在各個企業大批量生產同一無差異產品並出現銷售困難時提出來的一種戰略。因為在上述情況下,解決問題的出路是使企業在技術、實力、創新能力、原材料、經營經驗等方面的優勢。