張裕葡萄酒的將來的市場如何

㈠ 張裕葡萄酒曬出最差成績單，為何銷量會下滑的這么嚴重

㈡ 張裕葡萄酒經歷了哪幾次主要發展機遇

昔日先驅，今朝龍頭
張裕集團的前身是 「張裕釀酒公司」，1892年，由著名愛國華僑實業家張弼士投資300萬兩白銀創辦，是中國第一個工業化生產葡萄酒的廠家。1994年，組建成立了煙台張裕集團有限公司。1997年和2000年張裕B股和A股先後成功發行並上市，成為國內同行業中唯一同時發行A、B兩種股票的上市公司。
經過110多年的發展，張裕集團公司已經成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產經營企業，至2004年末，張裕集團的總資產為23.7億元，凈資產為16.6億元。張裕集團的主要產品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數百個品種。其產品在國內市場的綜合佔有率為20％以上，連年保持行業第一。
近幾年來，張裕集團發展速度加快，以年均15％左右的速度增長，2004年，主要產品的產量為7萬余噸，實現銷售收入25億元，利稅6億元，利潤3億元，三項指標均居國內同行業首位，在行業總額中所佔比例也都在30％以上。在2004年的中國酒業百強評選中，張裕集團以6億元的利稅總額進入釀酒行業十強，位列第七，這也是進入十強的唯一一家葡萄酒企業。
潛心醞釀，「品重醴泉」
孫中山先生曾為張裕題詞「品重醴泉」，盛贊張裕產品質量極佳。自百餘年前張裕公司創立以來，質量始終是其堅定不移的信仰和孜孜不倦的追求。
葡萄酒素有「七分原料、三分工藝之說」，張裕的產品質量首先就是從葡萄原料這個源頭抓起。據介紹，張裕公司已在煙台建立了8萬畝優質葡萄基地，其中以「蛇龍珠」等為代表的高檔葡萄品種的種植面積占其中的90％以上。為了保持高端產品的持續競爭力，張裕從2005年到2008年將分階段投入3000萬元資金，打造中國最大的「蛇龍珠」種植基地，確保生產解百納、酒庄酒以及高檔白蘭地所需葡萄原料的產量和質量。
為了釀造出高質量的葡萄酒，張裕在引進先進的釀造設備、進行技術改造和開發新技術上亦不惜重金。二十世紀九十年代以來，張裕投入3億多元，進行了大規模的技術改造，使公司單班灌裝生產能力達到10萬噸，還對國外葡萄釀造設備進行引進、吸收和消化，使張裕的技術裝備保持與發達國家葡萄酒的生產設備同步。近幾年，又每年投入上億元，不斷進行自動化、信息化的升級以及生產規模的擴大。目前張裕的技術和工藝水平均達到國際同行業先進水平。
而國家級企業技術中心和業內第一個博士後科研工作在張裕的設立則使張裕擁有一大批包括博士、高級工程師在內的科研隊伍。依託雄厚的科研實力，張裕集團不斷提高產品質量，順應市場變化，推出高科技含量、高附加值的新產品，大大增強了市場應變能力和競爭能力。
「營銷興企」，網路致勝
在全球邁入整合營銷時代的背景下，張裕確立了「營銷興企」的發展戰略，在同行業中率先構築起了一個全國性、多品牌共享的市場營銷網路體系。在近幾年的發展中，張裕始終堅持「終端致勝」的營銷理念，不斷擴大和完善營銷網路體系，提升了營銷網路競爭優勢。
張裕採用三級營銷體系，即銷售公司總部——各銷售分公司——經銷處。其中，銷售公司作為決策中心，分公司作為指揮中心，經銷處作為執行中心，各自行使自己的職能。目前，張裕已在全國建立了39個省級分公司、500多個城市經銷處。
2003年以來，張裕開始實施「一個布局，四個調整」的營銷思想。「一個布局」即在全國所有發達的縣級以上市場，都要有張裕的市場業務人員和一級經銷商；「四個調整」即向高檔產品、向酒店終端、向多酒種發展、向整合投入調整。經過一年多的實施，目前張裕已擁有1000餘人的市場人員隊伍和2700餘家代理商隊伍，形成了一個基本上覆蓋全國所有發達縣級以上市場的營銷網路。在產品結構上，穩步向高檔方向發展，酒庄酒、解百納等高檔產品的銷量均以50％以上的高速度增長，成為國內高端消費群體的首選品牌之一。
文化傳播，培育市場
雖然我國的葡萄酒市場潛力巨大，但由於生活習慣和消費水平的影響，目前中國的葡萄酒消費群體較小，人們對葡萄酒知識和文化的了解甚少，更談不上對葡萄酒的鑒賞。因此張裕認為，對於葡萄酒市場這個有待培育的市場來說，傳播文化就等於開拓市場。
而在文化傳播方面，張裕有著獨有的優勢。張裕公司是中國最早的葡萄酒生產企業，在110多年的發展史中不僅創造了獨具特色的品牌文化，也為中國葡萄酒文化寫下了燦爛的一筆。在此基礎之上，張裕近幾年來加大了對積淀下來的豐厚文化資源的挖掘和傳播力度。
始建於1992年、重建於2000年的張裕酒文化博物館是中國第一座專業酒文化博物館。博物館通過歷史實物、珍貴照片、翔實資料等，真實的展示了張裕公司100餘年的傳奇故事，向消費者展示了中國葡萄酒文化的無窮魅力，每年都吸引了大量中外遊人前來參觀。
2002年，張裕又與法國葡萄酒業巨擘卡斯特集團合資興建了張裕·卡斯特酒庄，這是中國第一座嚴格遵循國際酒庄3S（陽光sun,大海sea,沙灘sand）原則興建的世界級葡萄酒庄，集高檔葡萄酒生產、旅遊觀光、休閑娛樂於一體，通過高檔葡萄酒的整個生產過程的展示，宣傳葡萄酒文化、引導消費者正確認識葡萄酒，理性消費葡萄酒，成為國內首家酒庄文化的傳播陣地。
2004年張裕還設立旅遊公司，深度開發文化旅遊資源，以更廣泛地傳播葡萄酒文化和張裕品牌文化。目前張裕形成了以酒文化博物館為中心，串聯酒庄、葡萄基地、葡萄發酵中心、現代化生產線的旅遊線路，以獨具特色的內容和形式吸引了越來越多的遊客。
張裕在全國各地設立的「張裕名品專賣店」都是統一規格，裡面古色古香的歐式酒架，張裕百年來的重要歷史圖片、流光溢彩的張裕主流產品，成為展示張裕歷史文化、品牌文化和普及葡萄酒文化的窗口。
2005年3月，張裕又在廣州成立了中國首個酒庄俱樂部——張裕·卡斯特酒庄VIP俱樂部，積極倡導和引領葡萄酒文化高端消費。該俱樂部還出版了一本會員刊物《葡萄酒鑒賞》，專門提供葡萄酒鑒賞的指導。
多種渠道和形式的文化傳播，不僅使更多的人了解了葡萄酒知識和文化，培養了大量的葡萄酒潛在消費者，還擴大了張裕品牌的影響，帶動了張裕產品的銷售。

㈢ 中國最大葡萄酒巨頭交出14年最差成績單，張裕為什麼會利潤腰斬

張裕葡萄酒之所以出現利潤腰斬，主要有兩點原因，一是因為疫情原因，市場需求變少；二是人們在選擇葡萄酒時，更加傾向進口品牌。

在宴請聚會的時候，大家往往會帶上白酒和葡萄酒，而主要喝的卻是白酒，葡萄酒只是作為陪襯而已，對於葡萄酒的需求，商務宴請會多一些，但是，由於疫情影響，商務宴請也出現了大規模的衰退，而張裕葡萄酒的市場，恰恰就是這種中端消費市場，但是商務宴請不足，加之大家的日常飲酒習慣主流也並非葡萄酒，所以，張裕葡萄酒的業績出現大幅度下滑也在情理之中。

張裕葡萄酒雖然作為中國葡萄酒中的龍頭企業，但是，對於消費者來說，隨著銷售渠道的多樣化和便利性，人們在購買葡萄酒時，更傾向於進口葡萄酒，而這種觀念也給張裕葡萄酒帶來了很大沖擊。

所以，張裕葡萄酒如果想要扭轉局面，就要從如何讓消費者原因去飲用我們中國的葡萄酒下手，如果只是把精力放在生產上，而忽略了市場的需求，那麼張裕葡萄酒面臨的問題將會越來越嚴重。

㈣ 張裕葡萄酒在香港市場怎麼樣

銷售數量很少，可以忽略。

㈤ 張裕的葡萄酒怎麼樣

張裕是中國葡萄酒第一品牌
但是 中國畢竟不是產葡萄酒的國家
推薦 希臘亞歷山大幹紅酒
希臘第一不過在中國沒什麼名氣，味道絕對杠杠的

㈥ 張裕葡萄酒怎麼樣

張裕葡萄酒還不錯。

張裕葡萄酒是張裕集團出品的葡萄酒，張裕集團的前身是 「張裕釀酒公司」，1892年，由著名愛國華僑實業家張弼士投資300萬兩白銀創辦，是中國第一個工業化生產葡萄酒的廠家。

高端酒市場一直是中外葡萄酒爭奪的主戰場，其中酒庄酒已成為高端葡萄酒市場消費的主流。此後，張裕酒庄酒建設的步伐加快，逐漸形成了涵蓋國內6大酒庄（在建3個酒庄）、國際4大酒庄的國際酒庄聯盟，全面覆蓋高端市場。

北京張裕愛斐堡國際酒庄還在國內首次推出私人酒窖服務，率先將期酒這一國際通行的高端葡萄酒營銷方式引入中國。

張裕干紅葡萄酒是採用優良玫瑰香型葡萄為主要原料，經低溫發酵工藝釀制而成的一種干型葡萄酒。飲用最佳品溫12-16攝氏度。干紅葡萄酒佐餐肉製品具特異風味。

張裕高級解百納干紅葡萄酒以世界著名的解百納品系中的品麗珠、蛇龍珠、赤霞珠等葡萄品種為原料，經低溫發酵精釀而成，為中國之首創，酒體豐滿，具有葡萄的典型性，口感純正，酒香悅怡，酒質典雅獨特。

㈦ 張裕的葡萄酒怎麼樣

這酒是法國波爾多地區的葡萄酒。

等級AOC-波爾多。
波爾多大產區級別，這類酒市場上很常見，國內賣的地方很多，基本哪個賣進口葡萄酒的酒庄都有賣這個產區這個等級的酒。這類酒的市價在150元左右一瓶。
至於葡萄酒好不好，這酒算是入門級的葡萄酒，首先肯定是真的，沒有任何勾兌的，葡萄酒中該體現的香氣，結構，酸度，平衡等等元素，這類酒裡面也都是做的一板一眼的，只是酒裡面會支撐力度不足，香氣缺乏深度，變化。這酒從品酒的角度來說，算入門級的，從日常飲用來說，已經很好了，很適合配中國餐。

㈧ 分析張裕高級葡萄酒的潛在市場、有效市場、合格有效市場、目標市場和滲透市場。

章魚高級葡萄酒市場不是很好！
現在葡萄酒市場非常大，可以說中國是世界最大的葡萄酒市場了，歐洲國家都把目光聚集在了中國，所以，國產的壓力還是很大的，畢竟國產的屬於超低端的，口感太猛烈了，一般人HOLD不住的

㈨ 做張裕葡萄酒的銷售有前途嗎

張裕葡萄酒是中國歷史最悠久的葡萄酒公司。其葡萄酒在市場上的反應普遍口碑較好，價格有競爭優勢。