現實市場的大小受哪些因素的制約

1. 影響市場的主要因素有哪些

市場結構（ Market structure）狹義指買方構成市場，賣方構成行業；廣義是指一個行業內部買方和賣方的數量及其規模分布、產品差別的程度和新企業進入該行業的難易程度的綜合狀態，也是某一市場中各種要素之間的內在聯系及其特徵，包括市場供給者之間（包括替代品）、需求者之間、供給和需求者之間以及市場上現有的供給者、需求者與正在進入該市場的供給者、需求者之間的關系。

決定市場結構的主要因素包括市場集中度，產品差異化，市場需求價格彈性，進入壁壘，市場需求增長率，短期成本結構。上述因素是相互影響的，當其中一個因素改變時，也會導致其他因素的變化，從而使整個市場結構的特徵發生變化。

1.產業環境。與其他宏觀環境相比，產業環境對企業競爭優勢的形成更重要，因為其他宏觀環境對企業施加的影響是通過產業環境而進行的。產業環境是指對處於同一產業內的組織都會發生影響的環境因素，它與一般環境不同，只對處於某一特定產業內的企業以及與該產業存在業務關系的企業發生影響，主要包括所處行業或想進入的行業的生產經營規模、產業狀況、競爭狀況、生產狀況、產業布局、市場供求情況、產業政策、行業壁壘和進入障礙、行業發展前景等。現有競爭者、潛在進入者、供方、需方和替代品這主要的五大因素影響了企業競爭力，企業提高競爭力必須不斷推動產業環境這五種力量的改善，使其向有利於企業發展的方向轉化。

2.市場環境。企業面臨的市場是與企業關系最密切的外部環境因素。良好的市場環境，供求關系決定了產品的價格，有利於資源要素的合理配置，促進企業的健康發展。在市場環境中，影響企業競爭優勢的因素主要有市場集中度、產品差異化、進入壁壘、戰略群體等。市場集中度、產品差異化、進入壁壘都比較好理解。戰略群體主要指企業與下游銷售商、上游供應商之間的縱向價值鏈關系，良好的戰略群體有利於穩定原材料的供應渠道和產品的銷售渠道，降低交易成本，使企業集中於提高內部效率上，提高企業的利潤。

3.制度環境。正式的制度包括政治制度、經濟契約、法律法規等，非正式的制度包括宗教信仰、風俗習慣、行為規范、生活方式、文化傳統、道德倫理、意識形態等。

2. 市場供給量的大小會受哪些因素的影響

市場供給量取決於決定個別賣者供給量的因素：一種物品的價格、生產該物品使用的投入的價格、可得到的技術，以及預期。此外，市場供給量還取決於賣者的數量。（如果本或傑瑞退出了冰激凌經營，市場供給量就要減少。）供給表表示，在所有其他決定供給量的變數不變時，隨著價格變動，供給量會發生什麼變動。
和需求曲線一樣，我們水平地加總個人供給曲線來得出市場供給曲線。這就是說，為得到任何一種價格時的總供給量，我們把個人供給曲線橫軸上表示的個人供給量相加。市場供給曲線表示，一種物品的總供給量如何隨著它的價格變動而變動。
供給曲線的移動
假設糖的價格下降了。這種變動如何影響冰激凌的供給呢？由於糖是生產冰激凌的一種投入，所以，糖的價格下降使銷售冰激凌更有利可圖。
這就增加了冰激凌的供給：在任何一種既定價格水平時，賣者現在願意生產更多產量。因此，冰激凌的供給曲線向右移動。
除了價格以外，任何一種決定供給的因素變動都會使供給曲線移動。任何在每一價格水平時增加供給量的變動都使供給曲線向右移動。同樣，任何在每一價格水平時減少供給量的變動都使供給曲線向左移動。簡言之，供給曲線表示在所有其他決定供給的因素不變時，一種物品的價格變動，該物品的供給量會發生什麼變動。當這些其他決定因素中的一種變動時，供給曲線移動。

3. 農貿市場的制約因素

農貿市場作為一種傳統的商業業態，存在很多制約其健康穩定發展的因素，有硬體的因素，也有軟體的因素。這些因素無論在大城市發展成熟的市場還是在中小城鎮發展滯後的市場都具有很多共性，主要制約因素如下：
1、市場基礎設施陳舊：很多農貿市場建設年限已久，建築物顯得十分陳舊，場內攤檔位破舊，有的甚至是臨時搭建的台位；市場的水電設施和排污設施已經不能滿足現代市場經營的需要，它已經成為影響市場形象的關鍵因素。
2、市場業種配置和布局不合理：這因素屬於制約市場發展的硬體因素。很多市場自從建立以來，其業種配置和布局就很少根據市場消費環境變化而進行科學有效的調整，有的市場更是因此顯得經營慘淡。
3、市場收益率低：農貿市場帶有很大部分公益性質，為實現政府所要求的「菜籃子」工程建設，市場建設的資金投入往往是投入大、收入小，致使市場日漸破敗，甚至改造升級後其經濟效益不升反降。農貿市場盈利模式單一，其經營收入以租金收入為主，由於市場租金提升有限，市場經營規模難以擴大，成為其運行利潤低下的主要原因。
4、市場競爭加劇，新型商業業態分走客源：隨著城市的大型超市、購物廣場、連鎖專賣店、生鮮超市、便利店的增加，以及部分農貿市場實行 「農改超」，它們以其優越的地理位置，優質的服務，整潔的環境，齊全的商品吸引著大批經營戶和消費群體，這對傳統農貿市場，特別是購物環境較差的市場造成很大的沖擊。
5、人才制約農貿市場行業的發展：有一流的人才才有一流的經營管理。一直以來，人們認為農貿市場行業是一個「夕陽」行業，對農貿市場的認識是很低層次的行業、環境臟亂差、發展前景有限，導致農貿市場長期以來吸引不了專業的人才。沒有了一流的人才，一方面使市場的經營缺乏戰略性規劃，另一方面使市場管理人員難以正確理解落實公司的發展措施，執行力不夠。

4. 影響市場需求的因素有哪些

1、價格 在其他條件不變的情況下，某一商品的價格越低，消費者對該商品的需求量越大；而商品的價格越高，消費者對該商品的需求量則越小。這就是經濟學所說的需求法則。商品的價格是影響商品市場需求的最重要因素。

2、偏好 這里所說的偏好，既與消費者的個人愛好和個性有關，也與整個社會風俗、傳統習慣、流行時尚有關。一些時效性較強的商品（如流行時裝、音樂唱片）的需求對社會偏好十分敏感，即使價格不變，由於社會時尚的改變，流行時髦的變遷，需求量也會有急劇的變化

3.收入 一般說來，收入與需求是正相關的，即別的條件不變的情況下，收入越高，對商品的需求越多，這是因為較高的收入代表了較高的購買能力和支付能力，而需求是受支付能力的約束的。

4.相關商品價格 需求不僅取決了商品自身的價格，也在相當程度上受其他商品價格的影響。在其他商品中，有兩類兩品的價格影響最大。一是替代品，即在消費中相當程度上可互相代替的商品，如豬肉與牛肉，可口可樂與百事可樂等，一般說來，某種商品的替代品價格越高，就顯得這種商品相對便宜，因而對這種商品的需求會增加，反之則相反。例如，如果豬肉的價格上漲，牛肉的價格相對豬肉來說會顯得較為便宜，人們就會用牛肉去替代豬肉，從而增加對牛肉的需求。二是互補品，即經常放在一起消費的商品，如鋼筆與墨水，汽車與汽油等，顯然，如果汽油價格暴漲，使用汽車就會變得昂貴，因而對汽車的需求會下降。因此，當某種商品的互補品價上漲時，這種商品的需求也會隨之減少。

5.預期 這里說的預期，不是指消費者的個人預期，而是指對商品需求產生影響的是社會的群體預期，無論這種預期正確與否。如果人們普遍預期某一商品未來價格會顯著上漲，則會增加現時的消費，或多購買一些貯存起來。預期效應有時會帶來價格越高，需求量越大的反常現象，這是因為人們普遍有「買漲不買跌」的心理。

(4)現實市場的大小受哪些因素的制約擴展閱讀:

一個人對某種商品的需求的惟一普遍規律就是：如果其他情況不變，他對此商品的需求會隨著對其擁有量的增加而遞減。這種遞減也許緩慢也許迅速。如果緩慢，那麼他對此商品所出的價格，就不會因為他對此商品的擁有量的大量增加而大幅度下降；而且價格的小幅度下降會使他的購買量大幅度增加。

市場需求也是如此，市場中需求彈性（或感應性）的大小，是由需求量在價格的一定程度的下跌時增加多少以及在價格的一定程度的上漲時減少的多少而決定的。

5. 影響市場需求的主要因素有哪些

1、人口及其構成

包括總人口的多少，人口地理分布狀況，人口的性別年齡結構，居民的社會成分、家庭數及家庭人口構成等。

消費者需求

2、收入水平

在存在商品生產的條件下，僅僅有消費願望並不能在市場上實現消費需求。只有既有消費願望，又具備購買力才能成為現實的市場需求。因此，人均國民收入的高低及其增長速度，人均個人收入水平等對市場需求總量的大小和需求結構的變化起著決定性的作用。

3、商品價格的高低

在購買力不變的情況下，價格總水平的上升就意味著同樣多的貨幣只能買到較少的商品；相反，價格水平的降低，花同樣多的貨幣可以買到較多的商品。此外某一類商品或某種商品的價格變動，還會引起購買力的轉移，從而使市場需求結構發生變化。

4、商品供應情況的變化

某些商品供應量的增加或減少，新商品的出現，商品質量的變化等，都會引起商品需求的增加或減少，並在商品之間轉移購買力。

5、政治法律和需求觀念的變化

黨和國家在一定時期制定的有關經濟發展方向、發展規模、發展重點和增長速度等方面的方針政策，直接關繫到社會購買力的提高和市場需求結構的變化。政府的法令、條例，特別是有關經濟的立法，對市場需求的形成和實現具有一定的調節作用。某種消費習慣的形成，不僅受自然經濟條件的影響，也同社會道德觀念和消費者的精神境界密切相關。而且，消費方式也會通過各種渠道在國際間傳播，引起消費習慣的改變。因此，通過精神文明的建設以及提高消費者的文化教育水平，樹立好的道德風尚對消費需求的健康發展將產生積極的影響。

以上影響市場需求的基本因素，對不同商品需求的影響程度是不同的，而且各個時期還是經常變化的。例如，對基本生活必需品的需求，人口因素的影響程度較大，而對某些高檔消費品的需求則收入水平的影響程度較大。

6. 市場經濟受那些因素制約

制約我國市場競爭力的主要因素

從市場經濟系統和競爭的內外因素來看，制約市場競爭力度的變數主要有以下6點：
1、資源寬度變數。這是市場競爭的物質基礎。社會資源是一個多維的多層次的動態變數系統，它包括各種生產要素、市場需求（信息）、科學知識等。在不同的國家和不同的時期內，社會資源的利用性是不斷變化的。
2、競爭能力變數。市場主體的競爭能力是一個動態的變數。堅持適度競爭是以各主體的競爭能力強弱為基礎的。
3、人才密集度變數。這是市場競爭的關鍵。保證適度競爭本身就要求各企業主體建立起尊重人才、尊重知識與人才資源合理、優化配置的機制，破除社會關系網，使人才招得進、留得住、出得去，通過人才市場，實行雙向選擇，雙向負責，破除條條、塊塊及部門所有，在合理流動中建立優化的適應競爭需要的人才梯隊結構。
4、競爭策略變數。這是市場主體參與競爭的能動性因素。科學的靈活的競爭策略是實施適度競爭的重要條件。企業競爭策略的科學性，不僅能充分體現和發揮自己已佔據的優勢競爭地位，而且能避免競爭消耗量且使不必要的競爭損耗降低到最小的限度，並能果敢地作出某些必要的讓步甚至犧牲。
5、競爭環境均等化變數。市場競爭的外部條件是競爭環境均等化。市場的適度競爭要有均等化的市場環境與有序的市場秩序作保證。有序的市場秩序集中表現在競爭主體與市場管理主體的行為規范，即市場參與者、執法者、政府行為符合市場經濟的規范，市場按市場經濟的機制良性運行。在不嚴格的或紊亂的市場秩序中是不可能產生適度競爭或充分競爭的局面，只會是一種扭曲的變形的競爭。
6、宏觀調控與微觀自控的耦合度變數。這是市場競爭的管理保障。客觀上，社會主義市場經濟存在著決策的分散化、利益的多元化和微觀動機的復雜化，從而加大了宏觀調控與微觀自控耦合的難度。

7. 市場的三要素

一）確立產品的特色
市場定位的出發點和根本要素就是要確定產品的特色。你首先要了解市場上競爭者的定位如何，他們要提供的產品或服務有什麼特點。其次要了解顧客對某類產品各屬性的重視程度。顯然，費大力氣去宣傳那些與顧客關系並不密切的產品是多餘的，最後，你還得考慮企業自身的條件。有些產品屬性，雖然是顧客比較重視的，但如果企業力所不及，也不能成為你市場定位的目標。
（二）樹立市場形象
企業所確定的產品特色，是企業有效參與市場競爭的優勢，但這些優勢不會自動地在市場上顯示出來。要使這些獨特的優勢發揮作用，影響顧客的購買決策，需要以產品特色為基礎樹立鮮明的市場形象，通過積極主動而又巧妙地與顧客溝通，弓愧顧客的注意與興趣，求得顧客的認同。有效的市場定位並不取決於企業是怎麼想，關鍵在於顧客是怎麼看。市場定位的成功的最直接的反映就是顧客對企業及其產品所持的態度和興趣。(三)鞏固市場形象
顧客對企業的認識不是一成不變的。由於競爭者的干擾或溝通不暢，會引致市場形象模糊，顧客對企業的理解會出現偏差，態度發生轉變。所以建立市場形象後，企業還應不斷向顧客提供新的論據和觀點，及時矯正與市場定位不一致的行為，鞏固市場形象，維持和強化顧客對企業的看法和認識。

8. 影響市場的因素有哪些

這是一個有關企業核心能力的問題。總的來說，企業可以在五個方面表現出核心的競爭優勢：成本、質量、時間效率、靈活性、創新能力。從企業所處的行業角度來說，影響行業競爭結構及競爭強度的因素有五個：行業內現有競爭者、潛在競爭者、替代品製造商、供應商、顧客。核心能力的三大核心特徵：1．價值特徵：核心能力的價值特徵表現在三個方面： （1）核心能力在企業創造價值和降低成本方面具有核心地位，核心能力應當能顯著提高企業的運營效率。 （2）核心能力能實現顧客所特別注重的價值，一項能力之所以是核心的，它給消費者帶來的好處應是關鍵的。 （3）核心能力是企業異於競爭對手的原因，也是企業比競爭對手做得更好的原因。因此核心能力對企業、顧客具有獨特的價值，對企業贏得和保持競爭優勢具有特殊的貢獻。 2．資產特徵：對企業核心能力的投資是不可還原性投資，因此核心能力可以看作是企業的一種專門資產，具有「資產專用性」的特徵。核心能力的專用性還體現在積累的自然屬性，因為核心能力具有歷史依存性，是企業積累性學習的結果，也即企業的「管理遺產」，它使仿製者處於時間劣勢，即使仿製者知道核心能力，也由於資源的積累需要一段時間而無法參與競爭（福斯、哈姆森，1998）。核心能力的資產專用性特徵對外面的潛在進入者構成一種進入壁壘，以保護壟斷利潤的獲得；同時又對企業本身構成了一種退出壁壘，這種退出壁壘對企業產生一種推動作用，激勵企業員工為共同的目標而努力。 3．知識特徵：知識可以分為兩大類：顯性知識和隱性知識。具有信息特徵的顯性知識很容易被仿製，而具有方法論特徵的知識則相對來說較難仿製。如果核心能力必須是異質的，必須是完全不能仿製和替代的，那麼核心能力必須是以隱性知識為主。正因為隱性知識不公開、內容模糊、無法傳授、使用中難以覺察、復余而又自成體系的緣故（Winter，1987），核心能力才具有「普遍模糊」的特點。因此，「核心能力可以被認為是關於如何協調企業各種資源用途的知識形式」。