『壹』 現在中國社會市場需要些什麼人才什麼工作最吃香
一、當今企業所必須擁有的人才 1、生產、技術方面：生產、技術、工程開發、動力設備、品質檢驗等； 2、市場營銷方面：市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等； 3、人力資源方面：人事、勞資、培訓考核等； 4、 行政後勤服務方面：行政、辦公、保衛、後勤服務等； 5、其它方面：采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。 二、當今社會人才結構（人力資源結構） 橄欖型人才結構：兩頭小中間大，高級人才與平庸人物不多，中間一般層次的人才佔大多數。（主要以求職打工者的白領階層而言） 1、 幹才群體：幹才在社會人才結構中佔有大部份群體，他們通常比較務實，非常精幹，工作踏實，有一定工作經驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力，有一定技術、能熟練示範操作，能帶領下屬很好地完成任務。 2、將才群體：將才在社會人才結構中占的比例較小，他們通常在企業里擔任一個部門（或項目）的領導、管理工作。他們具有專業知識，能制訂業務計劃，能組織、指揮、激勵、監督下屬，執行堅決、修正及時。 3、帥才群體：帥才在社會人才結構中的比例就更小，他們是領袖型、統帥型人才，如企業的職業經理人等。他們有全面管理企業的能力，熟悉企業的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產生興趣，他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強，有卓越的創新意識，執行堅決、修正及時，有很強的人格魅力。 4、通才群體：通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少，他們具備豐富的知識，有較全面的工作經驗，在企業中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。 三、當今企業的人力資源結構（人才結構） 1、先知先覺型：有非常強的分析、預測、判斷能力，能對企業未來及中長期發展進行設計、規劃；（企業中的最高層領導、智囊等，包括對市場、產品等發展能預測和規劃的人才） 2、後知後覺型：能忠實理解、執行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖，能踏踏實實地按照先知先覺型人才設計好的目標奮斗，並帶領、領導屬下努力、正確工作；（企業中的後知後覺型人才屬中、高層管理者，如部門經理、項目負責人及主管級人才等） 3、不知不覺型：他們沒有想法，沒有意見，只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作，按企業制定的方針、目標，在上級領導的安排下做好自身一份工作。 四、當今社會人才中的三大層面 1、找工做：這個層面的人比較多，通常是文化、學歷都比較低的人，比如農村來的學生，民工等； 2、找工作：這個層面的人也很多，他們或有一點技能，或剛剛大學畢業，但沒有實際工作經驗，他們需要一份工作，需要有一個可以容納他的環境，在那裡完成人生最初的工作實踐和經驗積累； 3、找老闆；這個層面的人他不僅僅為了找工作，他們更多地是找企業、找老闆，因為他們原來就有工作，甚至有些人還有自己的事業，他們有知識、有經驗，有的甚至是一些企業可遇而不可求的高級人才；他們要尋找那些既開明又明智的老闆，只有在這種老闆的企業里打工，才可能通過自己才幹、能力的發揮為企業創造價值，而企業有了發展，那自己也肯定能有更大的提升，老闆也會在收入待遇等方面給予最大的滿足。 五、當今社會人才中的五種類型 1、人裁，哪些人是這類人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，這種人在企業里要堅決裁掉。 2、人豺，哪些人是這類人豺？是那些人品差而能力強或中等的「人面豺心」的人，千萬不能給他機會。 3、人材，哪些人是這類人材？是那些可造之材，可留下培訓，然後根據具體情況或提升或淘汰。 4、人才，哪些人是這類人豺？通常的人才，是企業里所需要的德才兼備的幹才和將才，這些人要大膽使用，但對能力強，人品中等的人，要留有戒心。 5、人財，哪些人是這類人豺？這種人才是企業可遇而不可求的，他能給企業創造大量財富。要合理授權、放手使用，讓其做領導、做統率，使之與人才、人材組成 最佳人才結構 六、目前企業選擇人才的八條標准 1、有強烈的進取心和責任感：追求進步，敢於承擔責任，能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。 2、 有較好的組織才能：能領導並激勵下屬，能與同事之間有良好的工作關系和人際關系，並能幫助別人。 3、有較強的分析能力：能全面思考問題，准確找出問題的實質，能對紛繁復雜的事件進行分析並得出合理結論。 4、有較強的表達和交流能力：能簡明而有說服力地表達自己的觀點，可對別人產生影響，同時又應有客觀、開放的態度吸取別人的建議及反饋。 5、富有創造性：要有創意，有創造性地發揮，應有發現新的思想方法、工作方法，以及達到、實現某個目標最佳途徑的能力。 6、有很好地團隊精神：一個具有領導才能的人才，應能領導一個集體以取得最佳成果，懂得如何激發周圍人的熱情，令他們團結一心、協調合作，在工作中最好地發揮個人及集體的作用。 7、具有正直的人格：優秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心，能有為所從事的工作或服務的公司竭盡全力的思想，在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。 8、有善於學習的能力：學習能使人增長知識、才幹，以便協助公司達到所企望的目的。只有善於學習、不斷學習，才能緊跟社會時代的腳步，才能適應企業不斷發展的要求。 七、所謂人才必須具備的素質 1、道德素質：要有良好的職業道德、敬業精神，忠誠。 2、文化素質：有較豐富的知識結構，很好的文化素養。 3、心理素質：能自我調節心態，能放棄、敢選擇，自信但不驕狂、自重而不浮躁。 4、身體素質：身體健康，能自我鍛煉，保持優良、健康的體魄。 八、所謂人才必須具備的能力 1、有良好的語言表達能力； 2、有較強的工作協調能力； 3、有很好的文字組織能力； 4、有基本的組織指揮能力； 5、有對自身部門（組織）工作的統籌、計劃能力； 6、有一定的應變能力； 7、有很好的計算（心算）能力； 8、有較強的實務操作能力。 九、所謂人才必須做到六化 1、復雜的問題簡單化； 2、深奧的問題通俗化； 3、零散的問題系統化； 4、枯燥的文字圖表化； 5、分析問題要全面化； 6、演講的表達條理化。 十、我們為誰打工？ 1、我們為什麼打工？ 我們是為資本打工，當今社會是資本說話的年代，我們必須尊重資本；只有知識而沒有資本時痛苦的，但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。 2、我們為誰打工？ 我們為自己打工，當你缺少自己想創業的最基本的資金時，你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工；你在企業創造多少價值，你就獲得多少利益，很公平，能力強者老闆就多給錢，反之就只能拿最低工資。 3、目前人才流向趨勢 目前社會人才的流向趨勢是：人才跟著項目走，項目跟著資本走，資本跟著利潤走。 附：人生對金錢，對他人的態度 1、生活中不能沒有錢，但絕不能為了錢而活著，一旦鑽進錢眼就不可自拔。（君子愛財取之有道，絕不取不該取之財） 2、不歧視任何人，也不盲目崇拜任何人。從人格角度和自然人角度看，人與人之間都是平等的，沒有任何高低、貴賤之分，所不同的是所受教育不同，經歷、閱歷、悟性等方面的不同而產生能力、性格等方面的差異。 3、我們必須學會接納，接納比我們高的人。 我們必須學會寬容，寬容比我們差的人。 4、人與人之間相處應本著：多一點尊重，多一份理解，再多一些善良與寬容。（尊重是相互的，你尊重別人，別人也一定會尊重你）
記得採納啊
『貳』 企業需要的專業人才是什麼要什麼條件
一、當今企業所必須擁有的人才
1、生產、技術方面：生產、技術、工程開發、動力設備、品質檢驗等；
2、市場營銷方面：市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等；
3、人力資源方面：人事、勞資、培訓考核等；
4、行政後勤服務方面：行政、辦公、保衛、後勤服務等；
5、其它方面：采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。
二、當今社會人才結構(人力資源結構)
橄欖型人才結構：兩頭小中間大，高級人才與平庸人物不多，中間一般層次的人才佔大多數。(主要以求職打工者的白領階層而言)
1、幹才群體：幹才在社會人才結構中佔有大部份群體，他們通常比較務實，非常精幹，工作踏實，有一定工作經驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力，有一定技術、能熟練示範操作，能帶領下屬很好地完成任務。
2、將才群體：將才在社會人才結構中占的比例較小，他們通常在企業里擔任一個部門(或項目)的領導、管理工作。他們具有專業知識，能制訂業務計劃，能組織、指揮、激勵、監督下屬，執行堅決、修正及時。
3、帥才群體：帥才在社會人才結構中的比例就更小，他們是領袖型、統帥型人才，如企業的職業經理人等。他們有全面管理企業的能力，熟悉企業的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產生興趣，他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強，有卓越的創新意識，執行堅決、修正及時，有很強的人格魅力。
4、通才群體：通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少，他們具備豐富的知識，有較全面的工作經驗，在企業中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。
三、當今企業的人力資源結構(人才結構)
1、先知先覺型：有非常強的分析、預測、判斷能力，能對企業未來及中長期發展進行設計、規劃；(企業中的最高層領導、智囊等，包括對市場、產品等發展能預測和規劃的人才)
2、後知後覺型：能忠實理解、執行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖，能踏踏實實地按照先知先覺型人才設計好的目標奮斗，並帶領、領導屬下努力、正確工作；(企業中的後知後覺型人才屬中、高層管理者，如部門經理、項目負責人及主管級人才等)
3、不知不覺型：他們沒有想法，沒有意見，只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作，按企業制定的方針、目標，在上級領導的安排下做好自身一份工作。
四、當今社會人才中的三大層面
1、找工做：這個層面的人比較多，通常是文化、學歷都比較低的人，比如農村來的學生，民工等；
2、找工作：這個層面的人也很多，他們或有一點技能，或剛剛大學畢業，但沒有實際工作經驗，他們需要一份工作，需要有一個可以容納他的環境，在那裡完成人生最初的工作實踐和經驗積累；
3、找老闆；這個層面的人他不僅僅為了找工作，他們更多地是找企業、找老闆，因為他們原來就有工作，甚至有些人還有自己的事業，他們有知識、有經驗，有的甚至是一些企業可遇而不可求的高級人才；他們要尋找那些既開明又明智的老闆，只有在這種老闆的企業里打工，才可能通過自己才幹、能力的發揮為企業創造價值，而企業有了發展，那自己也肯定能有更大的提升，老闆也會在收入待遇等方面給予最大的滿足。五、當今社會人才中的五種類型
1、人裁，哪些人是這類人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，這種人在企業里要堅決裁掉。
2、人豺，哪些人是這類人豺？是那些人品差而能力強或中等的「人面豺心」的人，千萬不能給他機會。
3、人材，哪些人是這類人材？是那些可造之材，可留下培訓，然後根據具體情況或提升或淘汰。
4、人才，哪些人是這類人豺？通常的人才，是企業里所需要的德才兼備的幹才和將才，這些人要大膽使用，但對能力強，人品中等的人，要留有戒心。
5、人財，哪些人是這類人豺？這種人才是企業可遇而不可求的，他能給企業創造大量財富。要合理授權、放手使用，讓其做領導、做統率，使之與人才、人材組成最佳人才結構。
六、目前企業選擇人才的八條標准
1、有強烈的進取心和責任感：追求進步，敢於承擔責任，能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。
2、有較好的組織才能：能領導並激勵下屬，能與同事之間有良好的工作關系和人際關系，並能幫助別人。
3、有較強的分析能力：能全面思考問題，准確找出問題的實質，能對紛繁復雜的事件進行分析並得出合理結論。
4、有較強的表達和交流能力：能簡明而有說服力地表達自己的觀點，可對別人產生影響，同時又應有客觀、開放的態度吸取別人的建議及反饋。
5、富有創造性：要有創意，有創造性地發揮，應有發現新的思想方法、工作方法，以及達到、實現某個目標最佳途徑的能力。
6、有很好地團隊精神：一個具有領導才能的人才，應能領導一個集體以取得最佳成果，懂得如何激發周圍人的熱情，令他們團結一心、協調合作，在工作中最好地發揮個人及集體的作用。
7、具有正直的人格：優秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心，能有為所從事的工作或服務的公司竭盡全力的思想，在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。
8、有善於學習的能力：學習能使人增長知識、才幹，以便協助公司達到所企望的目的。只有善於學習、不斷學習，才能緊跟社會時代的腳步，才能適應企業不斷發展的要求。
七、所謂人才必須具備的素質
1、道德素質：要有良好的職業道德、敬業精神，忠誠。
2、文化素質：有較豐富的知識結構，很好的文化素養。
3、心理素質：能自我調節心態，能放棄、敢選擇，自信但不驕狂、自重而不浮躁。
4、身體素質：身體健康，能自我鍛煉，保持優良、健康的體魄。八、所謂人才必須具備的能力
1、有良好的語言表達能力；
2、有較強的工作協調能力；
3、有很好的文字組織能力；
4、有基本的組織指揮能力；
5、有對自身部門(組織)工作的統籌、計劃能力；
6、有一定的應變能力；
7、有很好的計算(心算)能力；
8、有較強的實務操作能力。
九、所謂人才必須做到六化
1、復雜的問題簡單化；
2、深奧的問題通俗化；
3、零散的問題系統化；
4、枯燥的文字圖表化；
5、分析問題要全面化；
6、演講的表達條理化。
十、我們為誰打工？
1、我們為什麼打工？
我們是為資本打工，當今社會是資本說話的年代，我們必須尊重資本；只有知識而沒有資本時痛苦的，但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。
2、我們為誰打工？
我們為自己打工，當你缺少自己想創業的最基本的資金時，你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工；你在企業創造多少價值，你就獲得多少利益，很公平，能力強者老闆就多給錢，反之就只能拿最低工資。
3、目前人才流向趨勢
目前社會人才的流向趨勢是：人才跟著項目走，項目跟著資本走，資本跟著利潤走。
附：人生對金錢，對他人的態度
1、生活中不能沒有錢，但絕不能為了錢而活著，一旦鑽進錢眼就不可自拔。(君子愛財取之有道，絕不取不該取之財)
2、不歧視任何人，也不盲目崇拜任何人。從人格角度和自然人角度看，人與人之間都是平等的，沒有任何高低、貴賤之分，所不同的是所受教育不同，經歷、閱歷、悟性等方面的不同而產生能力、性格等方面的差異。
3、我們必須學會接納，接納比我們高的人。
我們必須學會寬容，寬容比我們差的人。
4、人與人之間相處應本著：多一點尊重，多一份理解，再多一些善良與寬容。(尊重是相互的，你尊重別人，別人也一定會尊重你)
『叄』 市場部需要什麼樣的人才
第一：了解市場，有敏銳的市場頭腦。
第二：具有一定的創意，不墨守成規。
第三：有策劃公關能力，維護品牌形象。
『肆』 現在市場上最需要什麼人才
國家有關部門對未來10年人才需求預測結果表明，今後我國將需要12類人才。 1.會計類 多種類型的經濟實體不斷涌現，社會對會計類人才的需求將會增加，尤其是熟知專業業務和國際事務的會計師將成為熱門人才。 2.法律類 目前我國各類律師奇缺,尤其房地產律師更會受歡迎。 3.電腦類 從事電腦軟體、硬體設計、開發、管理方面的人才將走紅，尤其是需要電腦程序設計師、網路管理專家。 4.環保類 工業衛生學者、生物學者將成為急需人才。 5.咨詢服務類 咨詢服務將滲透到社會的各個行業。因此，需要融經濟、金融、統計、計算機等專業知識為一體的通才。 6.保險類 具有保險專業並通曉其他專業知識的索賠估價員將成為熱門人才。 7.老人醫學類 從事老人醫學專業人才將走俏。家庭醫師、保健醫師、家庭護士將成為熱門人才。 8.個人服務類 熟知護理學的家庭服務員需求量大增。 9.推銷類 我國商業、金融業的繁榮需要一批熟悉業務、思想敏捷、善於公關的推銷員，特別是需要從事證券及金融業等方面的業務代表，以及通訊設備的業務員。 10.公共關系類 企業家們越來越重視自身企業的形象設計問題。為此,公關行業必將成為極有前途的一個行業,企業需要高素質的公關人才。 上海教育科學研究院的權威預測表明，隨著我國經濟與社會的發展，科學技術的進步，今後幾年對人才需求將有較大的變化。急需的人才主要有以下9大種類： (一)高新技術人才 以電子技術、生物工程、航天技術、海洋利用、新能源、新材料為代表的高新技術興起，是一批高科技人才研究、開發的結果。因此，多數國家均在制定跨世紀人才培育工程規劃、興建科技園、創辦高科技產業、招攬高科技人才，使高科技人才的競爭達到白熱化的程度。 高科技人才競爭的焦點是年輕科學家。因為，根據韋伯爾分布，重大科學發現的最佳年齡峰 值為37歲，最佳年齡區為25歲～45歲。這是科學中的一個明顯規律。據有關資料顯示，到本世紀末，我國一些主要的科研單位有80%的高級科研人員要退出科研一線。此數據表明：一 是我國傑出的中青年科學家數量較少，還未形成科研的主力，不能承擔起科研的重任；二是 對中青年科學家的成長、培育、開發不夠，沒有使其得到盡快的發展。此種情況，不但直接 影響我國現在及未來高科技產業的發展，而且將使我國在21世紀的科技大戰中削弱競爭能力。因此，採取強有力的措施培育和扶植中青年科學家是當務之急。 (二)信息技術人才 隨著信息技術的高速發展，現代工業化社會將在下一世紀逐步過渡到以信息價值的生產為中心的「全球信息社會」。信息技術的發展，將全面改變人類社會的面貌，為人類提供新的思維、學習、工作和生活方式，為社會提供新的發展手段 和新的就業機會。 在信息社會，知識和信息能更快、更有效地轉變為物質財富。哪個國家在信息技術上佔有優勢，哪個國家就會高速、高效地發展。美國前總統柯林頓曾公開宣稱：「今後的時代，控制世 界的力量不是軍事力量，而是以信息能力走在世界前列的國家」。因此，工業發達國家不惜重金，培育、招攬信息技術人才、發展信息產業、建造信息高速公路，使爭奪信息技術領域主導地位的競爭日趨激烈。 目前，我國的信息產業尚處在起步階段。從事信息服務業的人員較少，信息產業還比較落後。信息產業的振興，需要信息技術人才。我國培育多少信息技術人才，才能滿足信息業的需求呢?如果按照勞動者的10%計算，至少需要600萬。培育600萬信息技術人才，對於我國來說，已並非一件容易之事，但與發達國家相比，仍有較大的差距。顯然，一個擁有13億人口的大國，僅有600萬信息技術人才，難以滿足社會的需求。 (三)機電一體化專業人才 由於微電子高新技術的迅速發展，使
『伍』 誰了解目前市場需要什麼樣的人才
首先,市場需要實用型人才,即懂專業,有素質,人際交往、抗壓強等綜合素質高的人。
其次，市場中最少的就是營銷人員，特別是高級管理型的，一般年薪都在10萬——30萬元之間，看行業與地區不同了，還有更高的。
對於你是學理科的，關鍵是你自己喜歡什麼，將來的定位是什麼，說白了，大學畢業後是以賺錢為目的還是以實現人生價值為目的或是以提升各項能力為方向了。你不訪先問自己：
小時候的夢想是什麼？為什麼沒有堅持？
此時的夢想又是什麼？為什麼確定這樣的夢想？
將來想取得什麼樣的成就，為什麼非要這些成就？
現在自己的優劣勢是什麼？
要想實現自己的成就，還差多少東西？
接來下為了實現自己的成就，怎樣把差的東西補上來？
准備用什麼樣的方式/方案實現夢想，獲取成就？
可能會遇到什麼樣的困難，怎麼去解決？
獲取相要的成就後又想干什麼？
······
問完了自己，把它們都寫下來，你會找到答案的。
其實市場需要什麼樣的人才不重要，重要的是你自己選擇去做怎麼的人才。
學理科的可以繼續堅持，大學畢業了也不一定會與工作相符，但知識都是相通的，你一定會用到！
『陸』 作為開發市場人員應該具備哪些基本素質和條件
市場專員，顧名思義，就是維護、開發、服務市場營銷的專職人員。 內容來自
他們通過市場調研、客情分析、行業動態信息反饋等各種方法，為職業經理人提供市場營銷決策依據，並按照職業經理人的決策意圖，去執行企業在市場專員所負責的區域或行業內的營銷目標計劃，並利用自己的專業技能，推進業務計劃的順利實施。
他們必須是以企業營銷業績提升為前提，以提高本企業產品市場佔有率為基礎，以提高企業綜合效益為目標的，具有專業特徵的專職人員。
職責與作用日益明顯
在企業管理和市場營銷中，市場專員就如同一場戰役中執行攻堅任務的尖兵。他可能決定著全局戰略的推進和局部戰術，是實施執行的最終結果，尤其是在市場拓展、渠道建設、客情維護、消費理念，以及品牌文化推廣等各個前沿的細節中，市場專員的作用更是無可替代的。
市場專員，就像現代企業里活躍在生產一線的高級技工一樣，承擔著信息技術的應用推廣和前沿創新，管理著各個環節的質量、成本、效能和戰略性目標任務的實施。
市場專員在特定的時期和環境內，可能從事著業務人員或區域銷售人員的工作，但與業務人員和銷售人員不同的是，市場專員比他們承擔著更重要的責任和使命，也從事著更為復雜、細致、困難的繁重工作。
業務員和銷售人員，僅僅是在銷售層面上實施作業；而市場專員，則必須對營銷戰略決定之外的全過程負責。
作為一名市場專員，除了需要具備專業的營銷知識和技能外，還必須具備整合社會資源、市場資源、企業自身優勢資源，以及所在行業資源等方面的社交溝通能力，各種突發情況下的危機處理能力，以及各種環境下的應變能力和適應能力。至於其知識結構、人文修養等方面，則是其應該具備的基本個性特徵。
市場瞬息萬變，市場專員的作用也日益重要和明顯，尤其是在競爭異常激烈的快速消費品行業，企業需要培養、挖掘、僱傭大批的優秀市場專員，站在產品推廣和市場開發的前沿，參與市場蛋糕的分割，最大限度地培育和佔有市場份額，以應對和化解競爭帶來的危機。
專員必備之三大責任
★創新
對於企業來說，市場專員就如同一棵參天大樹的須根。企業是大樹，市場就是根部的土地。很明顯，市場專員必須以自身不斷更新的細胞活力，從市場這塊土地上，攝取企業這棵大樹所需要的水、肥、礦物質，以及其他必需的營養元素，從而讓企業保持生機與活力，達到發展、壯大的目的。
這種不斷更新的細胞活力，就是市場專員自身綜合素質的不斷提升與完善。這種綜合素質包括市場專員的適應能力、創新能力，以及傳承企業文化DNA的能力等等。這些能力既是市場專員必備的基本條件，也是其應首先承擔的責任。
★忠誠
忠誠是作為市場專員的另一種責任。
忠誠的本質，是對信仰的堅決捍衛，以及對理念的堅定不移。
作為市場專員，行業的發展和市場的競爭，可能會為他們所服務的企業帶來諸多不確定的危機和風險，也可能會給競爭對手創造發展和擴張機遇，如果他們見異思遷，在利益面前做出有損於本企業利益的事情，就根本談不上忠誠。
★敬業
相對於創新和忠誠，敬業是市場專員必須具備的第三種責任。
缺乏敬業精神的員工，不可能把自己的工作做好，更不可能做得出色。
敬業，是企業所需要的發展原動力，是企業實現願景的基礎，也同樣是員工必備的基本素質。
企業為市場專員提供了各種各樣的發展機遇和便利的工作條件，市場專員應該以敬業的心態去回報這份關愛。企業履行了其應盡的義務，而作為企業員工的市場專員，無論在法律上，還是在道德范疇內，也同樣應該履行自己的義務，並兌現自己當初選擇企業時的承諾。而這種履行自身義務和承諾的最基本一項，就是敬業。
敬業，既是義不容辭的責任，也是忠誠於企業的表現形式。$Page_Split$
學習與創新是一種修養
能力是旗幟，忠誠是美德，敬業是大智。市場專員在擁有這些高尚情操和素質，並將其作為應盡義務及責任的同時，還應該版權中國酒業新聞網善於學習和創新，以提高自己的業務技能。
現代社會是一個信息、技術與知識結構呈現多極化發展的時代，充滿著很多不明確的競爭因素，無論是企業，還是個人，都必須以創新的法則來衡量自己。而信息、技術、知識與理念四位一體的創新本身，源於我們對這些要素的理解和把握，要想理解和把握這些，就必須不斷地學習和提高。
國家提倡建設學習型政府，社會提出建設學習型環境，企業提出建設創新型機構，這些都是打造和諧生態社會環境的基礎和必備條件。市場專員作為企業在市場最前沿的尖兵，肩負的並不僅僅是戰斗的責任，還有偵察情報的重要職能，而最終能否完成任務或者高質量地履行崗位職責，關鍵就在於自己是否具備做尖兵的基礎條件。而這些條件，只有通過不斷地學習和積累，方能得以實現。
當然，市場專員所應履行的責任和義務遠不止這些，還要維護企業利益、協助團隊和同事的工作，以及與企業榮辱與共等等，都是企業員工的職責。
把崗位職責作為責任的一部分，是本分；把責任當作義務，是思想境界的提高；把義務當作責任，是綜合素質的提高；把責任與義務作為崗位職責，是職業理念的跨越；而當把自身各方面的素質和修養的提高作為責任和義務時，則肯定會成為一名優秀的員工。
市場專員的責任與使命
使命，是責任和義務的延伸，是產生於自我認識觀念中的一種自覺或不自覺的感情，是不需要藉助外力且不受外部環境影響的一種意識形態或意念的覺醒。它不需要任何附加條件，也沒有任何前提，所有的，只是以結果為表現形式。
缺乏對使命的深刻認識就不可能產生使命感，缺乏使命感就不可能盡到責任和義務，更不可能產生好的結果。就像迴流電路一樣，這是一個完整的環扣，閉上電閘，一切都會亮起來。
那麼，具體到企業的市場專員，他們的使命到底是什麼呢？
★首先，必須認同企業文化，並在此基礎上向更高境界發展。
認同企業文化，是使命感產生強化的基礎，也是服務企業的前提。
每一個企業都有自己獨具個性和特質的文化。它既包括企業性格、企業精神、決策方式和思維方式，也包括價值理念、消費理念、管理理念、服務理念等等；既涵蓋了產品文化、品牌文化、倫理文化等，也涵蓋了團隊的組織文化、員工精神、運用機制、制度建設等等，並由此構成一個由機構、團隊、員工、管理、產品等組成的綜合體系，使之成為企業發展的核心動力。
認同企業文化，與企業保持一致性的理念，是與企業、上司、團隊保持良好溝通的橋梁和根本基礎，是員工履行職責和義務的前提，是市場專員為企業提供各種決策信息的依據，是為客戶與市場提供優質服務所必須秉承的旗幟。更重要的是，在這面旗幟下，會讓市場專員產生和擁有信心、自豪感，並由此衍生出維護企業利益、創造工作業績、提高自身價值的自覺性，讓使命感更加強烈地植根於自己的心中。
★其次，必須培養、鞏固和具備創新的精神。
作為企業的員工，市場專員要用創造價值和奇跡來夯實自身發展和經營的基礎，創新是唯一的捷徑。創新最初是出於什麼目的，或是選擇何種方式都已經不重要。重要的是，市場專員必須認識到它的重要性並具備創新精神。
把創新作為使命，既是市場專員敬業的結果，也是其忠誠於企業的必然。
★最後，必須把責任和義務作為使命來對待。
這種責任和義務既包括對企業的，也包括對社會的；既有無形的意識形態，也涵蓋了作為一個自然人應該具備的基本素養。
使命感，是員工精神的靈魂。缺乏使命感，也就失去了作為員工的精神支撐，就不可能理解企業文化
的精髓，也很難高質量的為企業發展提供服務，更不可能盡到責任和義務。
當然，作為市場專員，還必須以企業需要和員工職責為出發點，了解更為具體的使命和責任及應盡的義務。比如業務流程、制度建設、工作目標、產品及品牌文化推廣、客戶維護的原則、渠道拓展、市場調研等細節，這些都是必須熟練掌握的。 內容
『柒』 市場營銷行業對人才有哪些要求
市場營銷行業對人才的要求如下：
掌握管理學、經濟學和現代市場營銷學的基本理論、基本知識；
具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決營銷實際問題的基本能力；
熟悉國家有關市場營銷的方針、政策與法規及了解國際市場營銷的慣例和規則；
掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。
掌握市場營銷的定性、定量分析方法。
市場營銷，又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
『捌』 開發外包公司需要都需要什麼樣的人才
軟體開發人員一般有產品經理、安卓開發師、UI設計師、WEB前端工程師、後端開發人員、架構師、蘋果IOS開發師、軟體測試員等。
產品經理：主要負責規劃產品的需求方案，產品經理決定了app的整體構思和框架。
UI設計師：UI設計師負責頁面設計，用戶所能看到的頁面都由UI設計師進行設計，設計師根據經理對app的規劃，設計出app的原型，再與客戶溝通，得到客戶認可後安排出app開發方案
程序開發人員：包括前端/後端/安卓/蘋果等各類開發人員，他們精通各類開發語言，如java、c/c++、html5、css等，有良好的編程思維和規范的代碼編寫習慣。
測試人員：app開發完成後，需要交給測試人員進行app的測試，運用各種工具對半成品和成品進行測試，找出不完善之處，幫忙開發人員改進性能、體驗、和界面。