『壹』 關於市場營銷的幾個問題~！
B A D C D A B A B C
『貳』 商品市場銷售存在的一些問題有那些
首先做好產品銷售定位，比如品牌運動鞋消費人群主要是學生和喜歡運動的年輕人。
品牌的宣傳推廣，也就是前期的廣告投入。
控制好進貨量同時調查一下當地的消費水平，為利潤分配打一下基礎也就是高·中·低產品定位。
控制好退·調貨率降低費用。
做好回頭客的維護·
這是我做銷售的拙見和朋友們共同探討一下
『叄』 關於市場營銷的問題
（一）導向功能
品牌文化的導向功能體現在兩個方面。一方面，在企業內部，品牌文化集中反映了員工的共同價值觀，規定著企業所追求的目標，因而具有強大的感召力，能夠引導員工始終不渝地為實現企業目標而努力奮斗，使企業獲得健康發展；另一方面，在企業外部，品牌文化所倡導的價值觀、審美觀、消費觀，可以對消費者起到引導作用，把消費者引導到和自己的主張相一致的軌道上來，從而提高消費者對品牌的追隨度。
（二）凝聚功能
品牌文化的凝聚功能體現在兩個方面。一方面，在企業內部，品牌文化像一種強力粘合劑，從各個方面、各個層次把全體員工緊密地聯系在一起，使他們同心協力，為實現企業的目標和理想而奮力進取。這樣，品牌文化就成為團隊精神建設的凝聚力。另一方面，在企業外部，品牌所代表的功能屬性、利益認知、價值主張和審美特徵會對廣大消費者產生磁場作用，使品牌像磁石一樣吸引消費者，從而極大地提高消費者對品牌的忠誠度。同時，其他品牌的使用者也有可能被吸引過來，成為該品牌的追隨者。
（三）激勵功能
物質激勵到了一定程度，會出現邊際遞減現象，而精神激勵的作用更強大，更持久。優秀的品牌文化一旦形成，在企業內部就會形成一個良好的工作氛圍，它可以激發員工的榮譽感、責任感、進取心，使員工與企業同呼吸、共命運，為企業的發展盡心盡力。對消費者而言，品牌的價值觀念、利益屬性、情感屬性等可以創造消費感知，豐富消費聯想，激發他們的消費慾望，使他們產生購買動機。因此，品牌文化可以將精神財富轉化為物質財富，為企業帶來高額利潤。
（四）約束功能
品牌文化的約束功能是通過規章制度和道德規范發生作用的。一方面，企業在生產經營過程中，必須通過嚴格的規章制度對所有員工進行規范，使之按照一定的程序和規則辦事，以實現企業目標。這種約束是硬性的，是外在約束。另一方面，企業文化的約束作用更多的是通過道德規范、精神、理念和傳統等無形因素，對員工的言行進行約束，將個體行為從眾化。這種約束是軟性的，是內在約束。和規章制度相比，這種軟約束具有更持久的效果。
（五）輻射功能
品牌文化不能復制，但一旦形成，不僅會在企業內部發揮作用，還可以通過形象塑造、整合傳播、產品銷售等各種途徑影響消費群體和社會風尚。大體上說，品牌輻射主要有以下四種方式：①軟體輻射。即通過企業精神、價值觀、倫理道德、審美屬性等向社會擴散，為社會文明進步作出貢獻。②產品輻射。即通過產品這種物質載體向社會輻射。例如我們可以通過勞斯萊斯產品去感受一種卓越的汽車文化。因為勞斯萊斯的員工不是在製造冷冰冰的機器，而是以人類高尚的道德情操和藝術家的熱情去雕琢每一個零件，每一環工序製作出來的東西都是有血有肉的藝術極品。③人員輻射。即通過員工的言行舉止和精神風貌向社會傳播企業的價值觀念。
例如，美國IBM有「藍色巨人」之稱，這個名字源於公司的管理者人人都穿藍色西服。公司高級職員在異國有如貴賓，如果他們迷路或惹上麻煩，身上佩戴的職銜名牌比美國護照還管用。凡是有過在IBM工作經歷的人，都是社會上爭先搶聘的對象。④宣傳輻射。即通過媒體等多種宣傳工具傳播品牌文化。
（六）推動功能
品牌文化可以推動品牌經營長期發展，使品牌在市場競爭中獲得持續的競爭力；也可以幫助品牌克服經營過程中的各種危機，使品牌經營健康發展。品牌文化對品牌經營活動的推動功能主要源於文化的能動作用，即它不僅能反映經濟，而且能反作用於經濟，在一定條件下可以促進經濟的發展。利用品牌文化提高品牌經營效果有一個時間上的積累過程，不能期望它立竿見影。但只要持之以恆重視建設品牌文化，必然會收到良好的成效。其實，品牌文化的導向功能也算是另一種推動功能。因為品牌文化規定著品牌經營的目標和追求，可以引導企業和消費者去主動適應更有發展前途的社會需求，從而導向勝利。
（七）協調功能
品牌文化的形成使員工有了明確的價值觀念和理想追求，對很多問題的認識趨於一致。這樣可以增強他們之間的相互信任、交流和溝通，使企業內部的各項活動更加協調。同時，品牌文化還能夠協調企業與社會，特別是與消費者的關系，使社會和企業和諧一致。企業可以通過品牌文化建設，盡可能地調整自己的經營策略，以適應公眾的情緒，滿足消費者不斷變化的需求，跟上社會前進的步伐，保證企業和社會之間不會出現裂痕和脫節，即使出現了也會很快彌合。
我自己做營銷，觀點是：品牌有增加顧客忠誠度和推動銷售、化解危機的功能。
能回到到你的提問嗎？如果沒有，請再問。謝謝！
『肆』 市場營銷的一些問題
1利潤最大化是企業的目標 營銷目標不一樣 你說沃爾瑪為什麼不像你想像的那樣追求利潤最大化而採取低價策略搶占市場佔有率 2代理商沒有商品的所有權 這東西我幫你代理了我拿去賣 那些沒賣出去的我因為只是代理 我就可以還給廠家 我只有這些商品的持有權 經銷商是我花錢進貨 然後在往外賣 沒賣出去的我自己掏錢 分銷商是指銷售商品的點 不管是大超市也好還是小的店面也好 都是分銷商 3郵購 電話 網路訂購都是直效營銷 4電梯 要看你的目標受眾了 一般是窄且短的渠道分銷 5這問題你問的有點模糊 你指的是產品的成本價嗎 6產品的定價原來很簡單 有成本加成法 就是商品的成本加點價然後賣出去 區分需求法 就是在考慮了商品成本的基礎上進一步考慮顧客的心理 你是顧客你覺得我這件商品值多少錢 我就在不虧損的情況下賣你多少錢 還有一種叫非線性定價法 就是說我這件商品你要是單個買 我就按原價賣你 你要買兩個第二個我可以便宜點賣你 你一次購買的數量越多 我賣你的價錢越便宜 如果你有不會的可以在來問我
『伍』 市場營銷學的幾個問題。。。。，，
大哥 你這可是4道論述題啊...我試試吧~
第一大題：
1、首先分析營銷與推銷的不同（營銷是用一列營銷組合包括價格、渠道、產品、促銷等）方式達到產品銷售的目的的行為，而推銷只是營銷中推銷中的一個手段而已。
2、實例：青島啤酒
營銷：廠家將啤酒生產出來（其中包括產品的名稱、產品的商標等）並進行價格的制定，然後選擇適當的中間商進行分銷(例如在北京、上海各大城市尋找中間商、代理商），最後為了更好的促進銷售廠家選擇了進行促銷（方式包括：媒體、廣告、人員推銷、公共關系、營業推廣等）
推銷：我們一般將的都是狹義的推銷即人員推銷，還以青島啤酒為例，為了提高銷售業績，推銷員在酒吧或者餐廳與負責人聯系，進行一系列的產品介紹、處理顧客異議、達成交易的活動。
太詳細的例子可以套上面的步驟。
第二大題：
這個實在沒有什麼寫的，你參照上面我寫的營銷的概念 再結合自身隨便謝謝就OK了 這個題主觀性太強，寫的時候要注意一定結合自身 並且字體工整，自圓其說，等到80%分很正常。
第三道大題：
首先搞清楚什麼是SWOT S和W是就內部而言分別指優勢和略勢（例如：你的長相帥氣這就是S 但是個頭太矮這就是W）O和T是就外部而言分別指機會和威脅（例如：很多人需要我的工作 這就是O 但是從事同行業的人太多競爭過大就是T）
然後根據把各個S W 和 O T進行打分（注意，這里是S與O是正值 W和T是負值）然後表現在坐標軸上 （S和W相加的值，O和T相加的值）
最後根據矩陣（高機會 高風險的屬於冒險，低機會 低風險的為成熟，低機會高風險的為困難，高機會高 低風險的為理想）來判斷你現在的工作是否合適你自己，並就其進行分析。
第四大題
這個也可以用SWOT進行分析
首先找出餐館的 優勢、略勢、機會和威脅，然後強化優勢弱化略勢、抓住機會避開威脅
然後進行營銷手段的調整，一般從4P產品<品牌、商標、產品名、包裝等>、價格<制定價格的策略、調整價格的策略、心理定價的策略、地理定價的策略和促銷定價>、渠道<廣泛 獨家 選擇>、促銷<人員推銷和非人員推銷>下手選擇餐館適用的，言之有理就好。
我的手快累斷了...沒有苦勞也有疲勞啊~~~呵呵
『陸』 誰能告訴我市場營銷面臨的最大的問題是什麼嗎>
根據自己所處的環境，自己的能力也是最大的關鍵，有能力就不怕市場問題。我也是直銷的，想溝通的話，可以加我QQ373476008，總的來說就是要提高自己的能力。就這些我不是很懂。
『柒』 現在的市場營銷主要存在什麼問題
現在企業市場營銷存在的主要問題：
多數企業並沒有真正按照市場營銷的理念來組織企業的一切經營活動。
原因：從市場營銷的核心來看，市場營銷是為了滿足客戶需求，創造客戶價值，進而企業實現盈利與持續發展，所以說，市場營銷要求企業的一切經營活動必須圍繞顧客需求進行。這就涉及到產品研發前的市場可行性分析，比如這個產品是否有市場空間，細分市場在哪裡等，很多企業都是先拍腦袋出來然後，然後再想法做銷售；另外產品的定位，很多企業同樣是自己認為自己的產品怎麼樣怎麼樣的自賣自誇，完全不知道客戶的真實想法就盲目定位；再比如產品包裝、產品定價、產品的渠道、售後服務等。。。。所有這一切的經營活動，有多少企業能夠按照市場營銷的核心本質進行，有多少企業會真正圍繞客戶的需求來展開經營？
所以說 現在營銷的問題，是企業根本就懂得真正的市場營銷。
最典型的就是蘋果手機，它沒有銷售團隊，沒有像很多企業一樣，進行各種推廣活動，但是為何銷售那麼好？ 原因第一是產品足夠好，第二產品足夠吸引消費者，能夠滿足消費者的需求，所以很自然的，消費者就主動去購買了。
『捌』 論述當前我國市場營銷環境存在哪些問題及建議
這個問題就多了，市場營銷學是西方傳來的，雖然在國內已經有了發展，但畢竟是舶來品，所以，市場營銷環境存在的問題主要還是思維和文化上面的問題
如人情社會問題，商務交往當中很多時候，特別是和政府打交道的時候，認清問題是非常重要，也就是俗話說的「路子」！！對於這個問題，加強關系營銷是解決的根本方法，加強和社會各方面力量的關系。這只是一個例子，相信你自己可以擴展出很多。
思維方面，主要是國內還沒有將市場營銷的全部概念給接收，很多企業僅僅停留在銷售這一概念上面，沒有讓市場營銷參與到整個公司的運作上來，提升的高度不夠，所以發揮的能力也有限。外部來看，容易將市場營銷和直銷弄混，認為是一樣的，但是即使有差別等等，總的來說就是沒有能夠完全理解市場營銷的完整內涵，從而導致了市場營銷在國內沒有得到足夠的重視，或者誤用了市場營銷的職能
『玖』 關於市場營銷的幾個問題
下面那個推薦答案真心扯淡~
我來回答你吧親~
1.市場存在的基本條件即我們所說的市場三要素！人口，購買力，購買慾望。
給你解釋一下就是說要有人存在，也就是買方賣方；其次是有人要有這個慾望或需求想要什麼；最後就是要有支付獲得這個東西相應代價的支付能力，一般我們指貨幣！
2.至於環境分析，那有很多種環境了，你所指的是組織環境？行業環境？市場環境？還是企業環境或管理環境？我暫且當你說的是市場環境吧。市場環境分析我們通常考慮4各方面的分析，政治背景（political），經濟因素(Economic)，社會因素(Social)，技術因素(Technological)。這四個因素合起來分析的方法，我們也稱為PEST分析法！是不是發現其實你學過了只不過你懶得想呢？
一個字一個字拿手機打的，真心不容易，你要是還有點人性就採納了吧！
『拾』 企業營銷存在哪些問題
隨著我國經濟的不斷發展，企業在市場競爭中也在不斷完善。為了能夠提高我國經濟的發展，使我國經濟的整體實力增強，市場營銷也做出了很大的貢獻。但是，目前我國企業市場營銷工作仍然面臨著很多的問題，並且，這些問題都會為企業自身帶來負面影響。所以，這就使得我們對現代企業的制度要加以重視，從而建立完善的企業市場營銷管理對策，來轉變市場經濟發展方向對企業市場營銷所帶來的消極影響。
（一）、企業營銷中市場管理缺乏創新性
企業在長期發展中所形成的意識觀念就是企業的經營觀念。他是在營銷工作中非常重要影響
因素。所以，在企業長期發展的過程中，社會主義市場經濟發展條件不充分，就會使傳統的
企業在營銷觀念中將產品銷售作為企業重中之重，從而就會使消費者處於被動的地位。
長此以往，就會使消費者失去購買的興趣。
（二）、企業營銷缺乏戰略性
對企業的具體的市場營銷工作提供對策性系指導的方法，就是企業市場營銷戰略。
它可以明確市場營銷的發展方向和發展目標。當前，我國的大部分企業都是中小型的企業，
所以，對市場營銷也缺乏的戰略性的思考，在企業營銷方面也沒有明確的目標，銷售的手段落後，沒有指導性。因此，在整個營銷活動中，企業都處於混亂無序的狀態。所以，對營銷活動也缺乏長遠的計劃，從而，就會造成企業市場營銷工作不能達到預想的人的效果。
（三）、企業營銷管理職能發揮不協調
在企業的營銷工作中，起到帶頭作用的就是營銷管理部門。因為，它決定了營銷的具體內容
與實施策略。高層的企業營銷管理人員要高度重視營銷工作，所以，不少企業都要在市場營
銷管理部門設置高層營銷管理人員。但是，由於部門人員的缺失，就會造成營銷工作缺乏政
策領導性，使營銷工作在銷售方式的設定上出現不合理，從而影響整體的市場營銷水平。
又因為，市場營銷是一個系統下的長期工作，所以，企業的部門就要協調合作，從而來共同完
成這項任務。因此，構建政策的同時，其他企業的部門也要以營銷部門為主，積極配合市場
營銷部開展企業市場營銷活動。
（四）、企業對新的市場環境適應能力差
影響企業正常發展的因素之一就是市場環境。因為，市場環境是影響企業產品生產和產品營
銷的重要環節。所以，隨著我國經濟的不斷發展，市場需求的不斷創新，不少企業生產的產
品，在生產的過程中市場需求量達到飽和。所以，企業要想在發展的過程中立於不敗之地，
就要做好市場的調研，從而開發新的市場環境。而就目前我國農村市場的開發情況來看，
很多企業都將農村定為新市場的開發點，從而瞄準農村市場來進行商業投資。