中國高爾夫用品市場怎麼樣

㈠ 高爾夫在中國有前景嗎

不是太好。但有望走高。
三成進高爾夫行業，七成轉行
據介紹，廣州大學旅遊學院從2003年開始招收高爾夫與休閑管理方向的本科生，目前畢業生大致去向為球會、球具、俱樂部、酒店、旅行社等。該專業四屆80人左右的畢業生，從事高爾夫相關行業的不超過20人。
前景很豐滿，現實很骨感，這是許多人對這個專業方向的感覺。「目前我們這個專業方向畢業生的專業就業率為30%。」王銳說。但總體來說，因地處廣州，學生的就業機會多，所以雖然專業就業率不高，但總體就業率並不低。
目前高爾夫行業人才缺口不小，但缺少的人才是兩部分：高端和低端。「高端是策劃、管理類人才，低端是服務類，而我們學校本科培養的學生恰恰是中間這個層面的，這也是我們學生現在的就業瓶頸所在。」王銳說。比如不少高爾夫俱樂部缺人，主要針對中高層經營管理者，但這些崗位可以選擇經濟類、管理類專業的人，不一定會選擇高爾夫專業方向的畢業生。另一方面，學習這個專業方向的學生也有少部分人對高爾夫運動興趣不大，於是便在畢業時選擇轉行。這都是該專業方向畢業生行業就業率偏低的原因所在。

大學畢業生去做球童或其他低端工作，球場自然願意，但對現在的年輕人來說，肯俯下身段去做此工作的人寥寥。「我會選擇和高爾夫相關的工作，即便是從底層做起，只要自己有了積累，以後還會有發展空間的。」小徐對職業發展的遠期目標很有信心，但近期期望值並不高。

㈡ 現在高爾夫零售批發都好做嗎

於經濟的影響，高爾夫行業也好像有了一點點變化。現在高爾夫零售批發都好做嗎

㈢ 如何看待高爾夫裝備發展現狀及未來趨勢

根據QRY（恆州誠思）調研報告，本文調研和分析全球高爾夫裝備發展現狀及未來趨勢，核心內容如下：
（1）全球市場高爾夫裝備總體規模，按收入進行了統計分析，歷史數據2017-2021年，預測數據2022至2028年。
（2）全球市場競爭格局，全球市場頭部企業高爾夫裝備市場佔有率及排名，數據2017-2021年。
（3）中國市場競爭格局，中國市場頭部企業高爾夫裝備市場佔有率及排名，數據2017-2021年，包括國際企業及中國本土企業。
（4）全球其他重點國家及地區高爾夫裝備規模及需求結構。
（5）高爾夫裝備行業產業鏈上游、中游及下游分析。
據恆州誠思調研統計，2021年全球高爾夫裝備市場規模約687億元，2017-2021年年復合增長率CAGR約為 %，預計未來將持續保持平穩增長的態勢，到2028年市場規模將接近885億元，未來六年CAGR為3.5%。
全球高爾夫裝備（Golf Equipment Manufacturing）主要廠商有Acushnet、Callaway、TaylorMade、SRI Sports和Nike等，全球前三大廠商共佔有接近50%的市場份額。
目前北美是全球最大的高爾夫設備製造業市場，佔有大約50%的市場份額，之後是亞太和歐洲市場，二者共佔有接近45%的份額。
本文主要包括如下企業：
Acushnet
Callaway
TaylorMade
SRI Sports
Nike
PING
Adidas
Bridgestone
Mizuno
Under Armour
PUMA
Amer Sports
Ecco
PXG(Parsons Xtreme Golf)
本文重點關注如下國家或地區：
北美市場（美國、加拿大和墨西哥）
歐洲市場（德國、法國、英國、俄羅斯、義大利和歐洲其他國家）
亞太市場（中國、日本、韓國、印度、東南亞和澳大利亞等）
南美市場（巴西等）
中東及非洲
按產品類型拆分，包含：
高爾夫球
高爾夫球桿
高爾夫球鞋
高爾夫服裝
其他
按應用拆分，包含：
高爾夫球場商店
高爾夫專賣店
網上銷售
其他
本文正文共10章，各章節主要內容如下：
第1章：高爾夫裝備定義及分類、全球及中國市場規模、行業發展機遇、挑戰、趨勢及政策
第2章：全球市場高爾夫裝備頭部企業，收入市場佔有率及排名
第3章：中國市場高爾夫裝備頭部企業，收入市場佔有率及排名
第4章：產業鏈、上游、中游和下游分析
第5章：全球不同產品類型高爾夫裝備收入及份額等
第6章：全球不同應用高爾夫裝備收入及份額等
第7章：全球主要地區/國家高爾夫裝備市場規模
第8章：全球主要地區/國家高爾夫裝備需求結構
第9章：全球高爾夫裝備頭部廠商基本情況介紹，包括公司簡介、高爾夫裝備產品、收入及最新動態等

㈣ 中國最大的高爾夫用品批發在哪

在東莞，東莞是中國最大的高爾夫用品代工基地，也包括國內自主品牌，基本上國內80%的高爾夫用品都是在東莞製造和組裝。

㈤ 高爾夫的發展前景如何

高爾夫市場無疑是經濟發展水平的驗證，所以當中國的經濟迅猛發展起來之後，人們生活水平的提高和消費觀念的轉變，以及高爾夫行業規范的完善，高爾夫運動會被越來越多的中國人所接受，並必將呈現出加速度的趨勢。 1.高爾夫具有競技與休閑的雙重特徵，迎合當今休閑潮流。 高爾夫運動量適中，適合於各年齡段的消費人群。此外，2.高爾夫球被譽為充滿「綠色(G)、氧氣(O)、陽光(L)、友誼(F)」的「休閑、徒步運動」。當人們漫步於綠草之上，融入於自然之中，瀟灑揮桿，忘卻都市的喧囂，身心得到了無限的放鬆和快慰。因此高爾夫運動符合當今健康文明休閑的消費需求。 2.高爾夫比賽形式多樣、靈活。 高爾夫比賽不僅有個人賽團體賽，更有差點賽，使得不同水平的選手可以同台競賽，這是其他運動所不能及，這也是高爾夫可以成為商務社交的場所的重要原因之一。 3.高爾夫運動講究技巧、策略，具有挑戰性。 打高爾夫球的不單單是簡單的體力鍛煉，更是心靈智力的一種考驗和鍛煉。打球的過程就是一種不斷挑戰自我戰勝自我的過程。可以說，高爾夫運動是對自己的最好鍛煉，包括身體和智力。 4.高爾夫運動的尊貴定位，具有極大的吸引力。 在大眾眼裡，高爾夫無疑是一種紳士的運動，是尊貴身份的象徵，這對高爾夫消費人群是一種極大的肯定和鼓勵，對高爾夫的亞消費人群更是具有極大的吸引力。 四.加快產業化進程，推動中國高爾夫地發展 高爾夫市場潛力巨大，不因為單純是高爾夫運動的發展空間大，更因為高爾夫是個關聯性大、具有高附加值的產業，以高爾夫運動為龍頭，可以帶動起諸多行業的發展，如：製造業、草坪業、旅遊業、房地產業、賽事業、會展業等等，最終形成一個高爾夫產業。下面，筆者將從與高爾夫緊密聯系地十一個行業進行分析： 1.高爾夫製造業。 主要包括生產高爾夫球、球桿、球車，球衣、球袋、球鞋，手套、坎肩、風雨衣、護腕飾品還有一些打球小用品。現在，中國的打球人數約100萬，並且以每年10%的速度在增長，再加上價格較高，利潤空間較大，與高爾夫相關的製造業前景也非常看好。據北京INFO調研公司數據顯示，其中有高達47.5%投資人表示會採取開設GOLF用品專業賣店的形式介入這個行業，因為這個選擇是因為賣店是最為直接並與市場最終消費者聯系最為緊密的一個平台。它依靠真實的產品的走量回籠資金，並且直接接觸最終客戶，那麼賣店最終的目標一定是經營到一定時刻，這些最終客戶的資源便可以被更大程度更高效率的運用。 目前，高爾夫用品也很大部分依靠進口，既是是國內生產地也因為貼上了外國地牌子而價格昂貴，增加了打球成本，如果中國可以開發出自己知名地品牌，那將有力地推動高爾夫運動地發展。 2.高爾夫草坪維護和研究。 包括草種研發、日常護理、肥料、土壤研究以及護理所需的工具,如剪草機等。高爾夫離不開綠草，目前，我國大多數草種、肥料等都需要進口，這也是導致高爾夫經營成本居高不下的原因。有人說：中國人的模仿能力是最強的。姑且不管這是不是事實，但是中國研發自己的草種、肥料等勢在必行，如果成功研製，可以大幅度降低成本，促進高爾夫的發展，高爾夫的發展又反過來刺激這一行業的發展，達到良性循環。 3.高爾夫設計業。 主要指為高爾夫球場、會所設計施工，也包括了為球手的用品的做個性化設計等。好的球場、會館設計，可以提高球場的吸引力，也可以提升了地區品位和知名度，美化了環境，把原來的荒山、野嶺變成了一道亮麗的綠色風景線。當今社會主張個性，為選手量身定製地設計用品也將受到人們地關注和追捧，市場前景看好。 4.高爾夫賽事業。 包括賽事籌劃、組織、設計等。中國經濟發展很快，高爾夫運動正在中國興起，職業化的進程正在向前推進。在這種大背景下，越來越多人開始關注中國的高爾夫運動。一項成功的賽事可以吸引大量的觀眾，對球場聲譽的有著重要的作用，此外，也是吸引贊助商的根本。例如，2001年深圳觀瀾促成了伍茲的中國觀瀾之行，吸引了近萬人前來觀看挑戰賽。通過組織中國高爾夫職業賽，邀請國際球星參加，可以加快中國的高爾夫運動與國際接軌，成為有影響力的品牌，同時以此為契機發現和培養有潛力的中國選手。例如台灣青少年高爾夫運動推廣的做法值得我們參考。 5.高爾夫廣告業。 為高爾夫運動、用品、賽事等提供宣傳業務的就是就是廣告業了。隨著高爾夫的發展，競爭加大，與高爾夫相關的廣告業前景也非常樂觀。 6.高爾夫餐飲業。 餐飲部是球場經營的一個組成部分，也是其收入的來源之一。打一場球一般需要四個小時甚至更多，而且高爾夫是現代休閑度假、商務洽談的主要場所，其潛在市場足以支撐它的餐飲經營。與一般餐飲場所相比，球場餐飲在環境上有著得天獨厚的優勢，可以吸引到球手以外的客人。加之球場餐飲有消費檔次高、利潤空間大等特點，所以有很大的發展空間。 7.高爾夫旅遊業。 高爾夫運動是改革開放的產物。中國高爾夫運動旅遊的發展對於改善城市投資環境，吸引外來資金，擴大對外交流，活躍地區經濟都起到了積極的推動作用。 現在，旅遊開始由觀光旅遊向休閑度假旅遊過渡，高爾夫運動是一項在陽光下、綠地上、氧分充足的強身健體休閑運動，適合各種年齡、性別的人們參考。它對維護生態，保護自然環境非常有益，不僅起到了綠化、美化環境的作用，是一項重要的旅遊資源；而且是外來投資者和往來客商工作之餘的最佳去處。高爾夫運動已經成為一種文化，是高層次匯展、投資等商務活動的重要軟環境要素。如：世界高峰會議(SUMMIT)，亞太經濟合作會議中高爾夫是其中一項必要活動內容。據專家估計，全世界商務、貿易成交量的20%是在高爾夫球場達成的協議。所以，高爾夫旅遊前景很好。 8、高爾夫會展業 展覽會一直被商界公認為「最直接最有效的洽談貿易平台」。同樣，專業高爾夫展覽會在從很多方面反映一個地區或是一個國家高爾夫的發展狀況及前景下，也能為高爾夫界的商家搭建交流舞台。 高爾夫球會如果利用展覽會這一平台，在向來自海內外經濟界的人士傳播高爾夫文化的同時，也能刺激商界人士對高爾夫運動的興趣。就能夠迅速發展會員，更有效地推廣高爾夫運動。 9.高爾夫房地產。 改革開放後，一大批先富起來的中國企業家鍾情於高爾夫這一「紳士運動」、「時尚運動」。於是，高爾夫運動在中國颳起了一股旋風。有人說，SARS讓高爾夫運動在中國提前了五年。現在，隨著國內高爾夫球場的不斷增多。與自然、綠色、健康無限貼近的高爾夫， 不僅僅是一種鍛煉的方式，更成了許多人的生活方式、交友平台，甚至是選擇生意夥伴的途徑。於是，看準高爾夫運動的自然健康，靠近高爾夫球場的房地產項目也應運而生。一般國外的高爾夫球場，一次公開賽收入就可以維持員工一年的薪水，但在中國，這樣的賽事很少，所以作為短期投資，國內的發展商通常選擇用別墅項目盡快收回投向球場的巨額成本，同時球場還能促進別墅的銷售。有人說：這是中國高爾夫發展的偏門，但由於它上述的重要作用，還是被很多球場和房地產開發商所選擇，加之目前中國的許多高爾夫球場融合了英國的古典和日本的精緻，其優美的自然環境也吸引了眾多的購房者，被人們所接受。 10.高爾夫教育。 中國擁有13億人口，現已有195個高爾夫球場，超過40萬會員,但中國高爾夫運動的消費人群每年仍以10%的比例增長。不久的將來還將有500至1000個高爾夫球場投入建設，中國無疑在高爾夫相關投資方面具有巨大潛能。 業內人士介紹，現在許多高爾夫場地上的工作人員基本沒有經過正規培訓，高爾夫人才目前在我國算得上奇缺。高爾夫的人才教育在中國商機無限。 以上十項與高爾夫運動有之緊密的關聯，當然，還有一些其他的也與高爾夫運動有之聯系，比如交通、裝修等等，由於它們不是由於高爾夫運動而帶動的，所以暫且不做仔細探討。但是這些行業互相促進和發展，共同形成了高爾夫產業。 當前，高爾夫球場在短期內走出高投入，高消費，高稅收的局面是不現實的，也不利於高爾夫市場的發展，而是應該有效地整合資源在生產、旅遊、貿易、房產、教育等相關行業尋求突破，撐起一個高爾夫產業鏈，以求獲得乘數效應，推動中國高爾夫的發展

㈥ 中國高爾夫手套出口現狀

2021年中國皮革高爾夫手套市場銷售收入達到了 萬元，預計2028年可以達到 萬元，

㈦ 廣州哪裡有專門的高爾夫球具市場都有哪些品牌

廣東作為中國高爾夫產業的前沿地區，擁有全國球場總數的近一 半，整個大珠三角高球人口就有將近50萬人。而廣州作為廣東的中心，更有著巨大的高爾夫用品消費市場。這幾年，廣州的高爾夫球具專賣店陸續多了起來。主要分布在高爾夫俱樂部的會所里和廣州各商業中心街道里，像麓湖高爾夫俱樂部、天河體育中心、時代廣場、東風路和恆福路等都可以找到高爾夫球具專買店。就高爾夫球具專賣店而言，大概可以分成兩種不同的類型，一種是球會的PRO-SHOP、另外一種類型則是市場上的高爾夫用品專賣店。兩者的區別在於，一種是依附球會生存，一個是個體經營；前者的消費相對後者較高，不過大家都有自己的優勢。如果還要細分的話，則高爾夫用品專賣店還可以分為兩種：特定品牌代理的專賣店和品牌不限的專賣店。但總體上來說規模都不是很大，各做各的，就廣州目前而言還沒有出現一個強勢的高爾夫球具品牌店。不過麻雀雖小，但五臟俱存。在廣州店所有你想要的進口、國產的高爾夫用品都可以在高爾夫球具專賣找到，在這些專賣店裡不僅可以買到球桿、衣服、手套、鞋子、帽子等常用物品，還可買到教學光碟、書、期刊等用品，專賣店還為客戶提供球桿的維修保養服務，為客戶定做球具、對所出售的球具提供長期的售後服務。另外一些專賣店還提供帶客人到戶外試打，代客訂球場的服務。 消費理智廣州高爾夫專賣店裡的球具大部分都是些如Adidas、Taylor、Callaway、Mizuno、Nike、PING、CLEVELAND等世界知名的品牌，其中以CALLAWAY、MIZUNO、TITLEIST這幾個品牌比較受廣州人的喜愛。據廣州泰格高爾夫用品專門店的負責人劉小姐介紹，廣州高爾夫運動的主要消費群主要是IT界的老闆、企業家、商業人士、高級經理，外企老總乃至跨國公司駐華辦事機構CEO、駐廣州領事等。這一兩年來，高爾夫做為一種時尚運動也越來越受到白領和辦公室人員和女士的喜歡，這一部分人開始成為高爾夫球具消費市場的新勢力。劉小姐認為這類人的收入普遍都很高，但也不代表他們揮金如土。「像前幾年那樣動輒就買一套幾萬塊球桿的情況基本上是不存在了，現在的顧客不再盲目的追求金錢所帶來的虛榮感，他們的消費顯得更加成熟和理智，他們更加看重的是球具的實用性。」競爭激烈，前景可觀伴隨著高爾夫在中國的開展，許多公司已經看到其巨大的消費市場，紛紛加入到高爾夫球具市場競爭中去，香港的高爾夫球具市場更是搶占廣州不少客源。再加上假冒偽劣產品、價格戰等多種干擾市場秩序的因素，包括成本、管理、市場定位、經營等方面的不規范，都使得高爾夫球具競爭日益的激烈。不過劉小姐認為這種現象只是暫時的，她認為現在整個大的環境都有利於高爾夫消費市場，隨著高爾夫運動的深入，市場將會日益規范起來，廣州高爾夫消費能力也將逐漸增強，前景可觀。

㈧ 說說高爾夫行業在中國未來發展的前景

挺好的。自從1984年我國第一個高爾夫球場在廣東中山落成，至今新中國高爾夫運動的發展，到現在已經26年了。

26年來，中國高爾夫球場從零開始發展到現在的約432個球場；中國高爾夫核心人口從少數幾人，發展到現在的30萬人。同時，中國涌現出張連偉、梁文沖、張娜等高爾夫球優秀選手，在國內外賽場上取得了好成績。

房地產業：

許多商業的高爾夫球場內都興建有球場別墅。高爾夫球場和別墅兩者之間形成了相輔相成的關系，依靠高爾夫球場的品牌優勢發展起來的房地產項目已不在少數。

高爾夫球場周邊的房地產一般價格都會比同等樓價高出很多，而憑借它坐擁的綠地、藍天和廣闊的視野，同時更重要的因素是方便打高爾夫球，所以讓許多房主情有獨鍾。

但是一些高爾夫球場開發商開發球場是假，真正的意圖是在球場中隨便劃出一塊地方，建別墅區，牟取暴利。關於高爾夫房地場的發展應該植根於市場的研究，不能盲目開發。

㈨ 之前一直做高爾夫用品外貿,因疫情原因,今年想著在國內平台發展,可情況很不樂

高爾夫用品這個主要還是國外用的多，而且國內的市場也基本飽和。想賺錢先賠錢，價格下來，讓別人都知道你的品牌再說吧。

望採納。