西峰人才市場招聘都是招哪些工作

❶ 企業人力資源部門都做哪些工作

一般來說，企業的人力資源部的職能不外乎以下幾個方面：人力資源的規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利管理、企業文化、職業管理、勞動關系管理、考勤等幾個方面。

一、人力資源的規劃

人力資源的規劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求，以及滿足這種需求提供人力資源的過程。也就是說人力資源規劃是在進行人力資源供求的基礎上，通過人力資源管理，使之平衡的過程。它的內容主要包括兩個方面：人力資源總體規劃及人力資源的各項具體業務規劃。總體規劃是根據其企業戰略確定的人力資源管理的總目標、總戰略、總措施及總預算的安排；個性具體業務規劃是人力資源總體規劃的展開和具體化，它主要包括：人員招聘計劃、人員使用計劃、教育培訓計劃、職業計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關系計劃等。

人力資源的規劃展示了企業未來的發展機會，充分考慮了員工個人的職業生涯發展，使員工對自己可以得到滿足需求做到心中有數，當組織提供的與員工自身所需求的基本相符時，員工就會努力追求。組織中的成員參照組織的人力資源規劃來設計自己的發展道路，這對於調動組織成員的積極性和創造性是非常有益的。

二、招聘

招聘是為一個企業注入新鮮血液的重要途徑。招聘時一般需要考慮以下幾方面：員工來源、招聘方法、員工的測試、選拔錄用及招聘效果的評估。

員工的來源包括內部招聘和外部招聘。內部招聘的主要方法有：通過人力資源檔案搜尋空缺職位的合適人選、發布內部公告、職位空缺部門的主管推薦、利用企業職業生涯開發系統尋找人選等。而外部招聘則有廣告招聘、中介介紹、校園招聘、人才招聘會等形式。

對員工的測試則是招聘的重要環節。分為資格初審、面試、測試、征詢意見和決定錄用五個方面。其中面試從要達到的效果分，可以分為為包括初步面試和診斷面試；從參與面試過程的人員分，可分為個別面試、小組面試、和成員面試；從面試的組織形式上分，分為結構面試、非結構面試和壓力面試。面試只是對人員的一個初步篩選，而測試則是在面試的基礎上對面試者進行了解的一種手段。其目的在於消除在面試過程中面試官因主觀因素對面試人員的干擾，提高招聘的公平性，剔除「偽信息」，提高錄取決策的准確性。

招聘效果的評估，就是檢查招聘過程在數量和效率方面是否達到了標准要求。它分為招聘成本評估和招聘人員評估。也就是對招聘的總結。

三、培訓

培訓是企業激勵員工的一種手段。通常員工對那些重視培訓的企業情有獨鍾，因為員工在接受培訓的同時，將感受到企業對他們的重視，這樣有利於提高他們對自我價值的認識，也有利於增加他們職業發展的機會。

通常培訓要注意以下幾點：①因人施教。②給予員工充分的實踐機會。③培訓效果的反饋和培訓結果的強化。反饋的作用在於鞏固學習技能，及時糾正錯誤的偏差；強化是結合反饋對接受培訓人員的獎勵和懲罰。這種強化不僅應在培訓結束後馬上進行，而且還應在培訓之後的工作中，對培訓的結果予以強化。④設置明確的培訓目標，使之與每個人的工作相聯系，讓接受培訓的人員感受到培訓的目標。來自於工作而又高於工作是自我提高和發展的高層延續。⑤促進員工個人職業的發展。⑥培訓效果的延續性。使其效果延續到今後的工作中去是尤為重要的。

四、績效考核

績效考核涉及到企業中長期人力資源規劃、員工薪酬管理、維護員工關系及進行員工激勵等許多方面，是企業人力資源管理的核心。考評的內容大致可以分為品質基礎型考評、行為基礎性考評和效果基礎性考評人力資源部門對員工進行績效考核主要起到監督、協調及提供指導和幫助的作用，而各職能部門的經理必須積極的參與其中，來參與制定考核計劃的目標以及具體考核。

通過績效考核可以找到員工之間工作上的差距，以便採取更好的改進手段，以經營目標的順利實現。一個企業若想既提高勞動生產率，又做出諸如加薪、提升和轉崗等方面的決策，就必須盡可能建立一個最好的績效考核體系。

五、薪酬福利管理

薪酬制度的合理與否，在很大程度上影響著員工的去留。用好人才，留住人才是企業生存和發展的關鍵。滿意的薪酬管理制度是企業人力資源管理的核心，對企業的發展影響巨大。

員工的薪酬從廣義上講分為外在薪酬和內在薪酬。所謂外在薪酬是指基本薪酬、獎勵薪酬、成就薪酬、附加薪酬（津貼、優惠等）和非財務薪酬（較喜歡的辦公條件、較寬松的午餐時間等）；而內在薪酬則主要表現為精神形式，包括參與決策，承擔較大的責任，個人成長機會，較大的工作自由等方面。

任何一個企業都應根據自己的戰略規劃、行業特徵、用人機制和企業文化等特殊情況來規劃一個屬於自己的薪酬體系以便吸引優秀人才，開發人力資源。

六、企業文化

所謂企業文化，是指企業在長期的生存和發展中形成的，為企業多數員工所共同遵循的基本信念、價值標准和行為規范。企業文化是企業領導者管理思想的精華，大多注重以人為本的人性化管理。良好的企業文化可以塑造好的企業形象，增強企業的凝聚力，激勵員工干勁，調動員工積極性，提高勞動生產率。其作為現代企業管理理論和方法，越來越受到國內外企業的重視。在知識經濟時代，「知識資本」已成為企業創造實際收益的巨大動力，企業文化也是一種「知識資本」。要很好的進行人力資源的管理，就不可忽視企業文化的意義。

七、職業管理

職業管理是現代企業不可忽視的一項工作。現代的職業發展觀是指企業為員工構建職業開發與職業發展以及度過職業生涯的通道，使之與組織的職業需求相匹配、相協調，已滿足組織及成員的需求，達到彼此的收益。總的來說，企業的職業管理主要分為四步：第一，自我評價。第二，現實審查。第三，目標設定。第四，行動規劃。通常職業管理包括晉升與調動管理、解僱管理、退休管理和激勵管理等幾個方面。良好的職業管理不僅能夠保持企業的人力資源競爭優勢，還可以對員工起到激勵作用。

八、勞動關系管理

勞動關系也稱勞資關系、僱傭關系甚至產業關系等，是指勞動者與勞動力使用者在實現勞動的過程中所結成的一種社會經濟利益關系。一般勞資關系管理包括勞動合同管理、勞動爭議處理和社會保險等。隨著改革開放的不斷深入，企業所有制的多元化使企業中勞動關系更加重要。勞資爭議逐漸增加，對勞資雙方和社會穩定造成不良影響。因此，調整和處理好勞動關系，是企業人力資源管理的重要內容。

九、考勤

考勤是人力資源部的一項最基本的職能，通過考勤不僅可以增強員工的時間觀念，提高員工的工作效率，更重要的是可以大大改善單位的精神面貌，提升單位的整體形象，有利於企業的文化建設。

人力資源是企業發展的重要源泉之一，特別是在那些第三產業中，而人力資源部便是企業人才競爭的「勘探隊」和「挖掘機」。一個好的人力資源部可以做到讓別人養兵千日，自己用在一時，即對企業內部的人才缺口十分了解，並通過自身的工作，找到所需人才的所在地，在什麼公司，現在的職位，有什麼需求，要求什麼樣的待遇等。

如果說企業是一棵大樹，那麼人力資源部就是這棵大樹的枝杈，將老總與員工緊密的聯系在一起，為公司的各個部門輸送「營養」，維持公司的正常運作，使企業這棵大樹健壯的成長。

❷ 人力資源部崗位職責

人力資源部崗位職責

在當今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我們該怎麼制定崗位職責呢？下面是我收集整理的人力資源部崗位職責，希望對大家有所幫助。

人力資源部崗位職責1

1、利用公司現有資源，組織開拓和完善人力資源招聘渠道；

2、發布招聘信息，進行簡歷篩選、電話邀約安排面試；

3、維護人才儲備庫及做好招聘統計工作；

4、參與組織執行人才市場招聘、校園招聘等其他招聘渠道工作；

5、完成部門領導安排的其他任務。

人力資源部崗位職責2

1、人力資源規劃和計劃：根據公司的人力資源管理現狀及各部門現狀，擬訂人力資源規劃和年度工作計劃，提出保障戰略實施和業務發展、持續優化人力資源管理體制和員工隊伍的方案並組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢。

2、制度：與行政、財務部一起，負責組織公司管理標准、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標准及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批並監督實施；人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。

3、招聘：建立規范化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作。

4、培訓：制定並組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系，提升員工專業能力和管理人員的領導力。

5、績效管理：設計績效考核表，會同有關部門組織各部門的績效管理工作。

6、薪酬福利：制定並組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。

7、員工關系與企業文化：管理與員工的勞動關系，辦理各種勞動關系手續；建立員工信息系統，及時保存、更新、提供人員信息；防範、處理法律風險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強組織凝聚力；建立維護員工溝通渠道，了解員工需求，維護員工合法權益；

人力資源部崗位職責3

一、經營管理和重大決策：

1、參與公司發展戰略、經營策略的討論。

2、根據公司整體發展戰略，制定公司人力資源戰略規劃和各項具體人力資源工作計劃。

二、全面負責公司內、外的人力資源的服務、支持、指導和控制工作；

三、建議並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

四、主持公司企業文化建設工作：含公司經營理念、核心價值觀、管理思想、管理制度、文化活動等，為公司經營發展提供良好的環境。

五、負責所轄部門/下屬的組織管理。

1、向所轄部門/下屬及時准確地傳達公司的各項政策、方針，並貫徹執行。

2、負責所轄部門員工隊伍建設，對下屬人員進行調配、培訓、工作指導、執行情況跟進、績效考評、待遇面談。

3、審核公司人力資源、行政預算和費用支出。

人力資源部崗位職責4

1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理等6大模塊的全面工作。

2、根據公司發展戰略，負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。

3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標准，構建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據公司發展戰略和年度經營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，並組織實施。

5、根據公司發展戰略和年度經營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，並組織實施。

6、協助總經理核定各崗位工資標准，制定調整薪資標准，並組織執行。

7、根據公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，並指導各部門開展績效管理。

8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。

9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部崗位職責5

1。協助主管處理及實施總行人事相關的政策；

2。日常招聘，與各部門溝通，為各部門招聘合適人才；

3。做好日常培訓、新員工培訓、考試組織工作；

4。日常考勤及休假管理；

5。勞動合同及員工檔案管理；

6。領導交待的'其他工作。

人力資源部崗位職責6

1、負責建立健全子公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核、員工關系管理等人力資源制度，負責子公司人力資源規劃及日常管理工作;

2、負責組織執行集團人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施;

3、負責組織和開展集團員工招聘、面試，辦理入職、離職、調任、升職等手續;

4、負責組織、開展集團員工培訓工作，做好培訓效果的跟蹤、反饋;

5、負責集團員工關系、勞動糾紛的處理，保持合理的員工滿意度;

6、負責員工五險一金日常工作，及時掌握國家相關法律法規政策;

7、完成上級交辦的其他臨時性工作。

人力資源部崗位職責7

1、執行招聘計劃，進行工作分析，完成職位說明書;

2、維護拓展招聘渠道;

3、發布職位信息，收集簡歷及初步篩選，安排及參與面試並確保面試出勤率;

4、隨時跟蹤面試結果，推進公司各部門的招聘工作進展;

5、對招聘結果進行分析，不斷優化招聘流程。

人力資源部崗位職責8

1、根據公司戰略規劃，制定人力資源工作規劃，並帶領團隊執行規劃;

2、根據公司年度研發和業務計劃，制定人員配置計劃，並通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/項目團隊;

3、制定和完善培訓體系，協調組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;

4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;

5、年度進行社保、公積金、工商等申報;

6、規范勞動制度，完善用工流程;

7、根據公司和員工的實際情況，制定和執行各類福利措施;

8、統一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。

人力資源部崗位職責9

1、制度建設：能夠負責組織編制人力資源管理及行政管理的相關制度並組織實施落實;

2、人力資源規劃：根據公司確定的人員編制及工資成本預算目標編制人力資源規劃並負責實施，以實現公司人力資源需要和人工成本控制;

3、招聘錄用：根據公司人員預算審核人員需求，組織招聘，擇優錄用新員工;

4、員工培訓：根據公司發展戰略審定公司培訓體系、審批培訓計劃、檢查培訓實施情況，開發人才，提高素質，增強公司發展動力;

5、績效考核：審核公司員工年度績效考核計劃，檢查績效考核實施情況;

6、薪酬福利管理：逐步建立有競爭力、公平性的薪酬福利管理體系，審核新員工崗位序列，在激勵員工的潛力和積極性的同時控制總人工成本;

7、員工管理：組織本部門員工的培訓、考核工作，通過溝通與激勵，挖掘潛力，提高部門工作業績;

9、建立公司人力資源管理信息系統，為公司重大人力資源管理決策提供參考;

10、負責勞動合同簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。

人力資源部崗位職責10

1、協助統籌招聘實施，監控招聘過程，並對招聘效果進行有效評估分析。

2、協助部門制定並完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監督和指導制度的執行，完善公司激勵措施。

3、員工關系、勞動風險把控等工作。

4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議，為人力資源部總監提供人力資源信息支持。

5、深入公司各部門熟悉業務，督促本部門內日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業技能。

人力資源部崗位職責11

1、制定公司人力資源整體戰略規劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;

4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

5、制定人才培訓計劃，實施培訓方案，培養人才梯隊;

6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部崗位職責12

1、了解業務部門的戰略，對業務進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃並參與實施;

2、全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業務部門提供人力資源保障;

3、在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;

4、根據運營部門實際情況，為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;

5、從人資和運營雙向角度出發，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。

人力資源部崗位職責13

1.負責公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

2.負責員工招聘資料的收集、初選並安排組織初步面試。

3.負責公司員工培訓計劃的制訂、實施，培訓教材的編寫，及培訓檔案的整理、保管。

4.負責公司企業文化建設，及員工活動的組織安排。

5.負責辦理員工社會保險，及審批員工醫療費用(專指參加社保的員工)。

6.負責員工人職、轉正、調動、續簽合同、離職等人事手續的辦理，及相關單據的發放和保管。

7.負責編制月度、季度、年度人事資料統計報表。

8.負責公司員工工作紀律的檢查。

9.負責子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

10.負責因用工引起的各種外部事務的處理。

11.負責與勞動局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯系和溝通。

12.負責公司集體戶口的管理。

13.完成領導交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責14

1、負責根據公司人力資源戰略和管理體系及業務發展，協助完成財年組織調整、人事任命、人員編制等相關工作。

2、確定人員編制及業務發展需求，了解、協調、統計各部門的招聘需求，建立後備人才選拔方案和人才儲備機制，建立和完善相關招聘流程和招聘體系。

3、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，並推動各類內訓及外訓的有效執行，線上線下同步推進各項培訓。

4、統籌企業文化、勞動關系等各項管理工作。

5、參與建立和完善公司各項人力資源制度。

人力資源部崗位職責15

1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。

7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8.根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

9.負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14.建立、完善員工職業生涯管理系統。

15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

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❸ 沈陽有幾個人才市場 分別在哪

沈陽市人才市場很多，至於技工類的崗位，得先把簡歷掛到人才市場，然後等著企業招聘，人才市場是個市場不是個招人的公司。在人才市場找工作需要花少許的中介費。你可以找個離自己家近的或者規模比較大的試試看。

以下為沈陽人才市場概況：

1、遼寧人才市場

地址：遼寧省沈陽市和平區哈爾濱路50號

電話：（024）22503879

2、沈陽市人才市場

地址：遼寧省沈陽市瀋河區北京街16號

電話：024-22534188

3、天賜人才服務中心

地址：沈陽市長江北街附近

4、遼寧省退役士兵人才市場

地址：太原南街307號6門

5、沈陽市人才中心

地址：北京街16號沈陽市人才大廈1-3層

6、沈陽市東陵區人才中心

地址：文化東路54

7、沈陽市文化市場人才中心

地址：沈陽市皇姑區崑山東路14號

8、沈陽市大東區人才中心

地址：津橋路18號

9、沈陽市瀋河區人才中心

地址：遼寧省沈陽市瀋河區

電話：（024）24855507

10、沈陽國家高新區人才市場

地址：三好街35號

(3)西峰人才市場招聘都是招哪些工作擴展閱讀

近期沈陽人才招聘會：

一、大會名稱、舉辦時間及地點

第42屆遼寧人才大型招聘會，11月17日 遼寧工業展覽館

第43屆遼寧人才大型招聘會，12月1日 遼寧工業展覽館

遼寧「五點一線」沿海經濟帶人才招聘會 12月8日 遼寧工業展覽館

第44屆遼寧人才大型招聘會，12月15日 沈陽科學宮

（以上招聘會求職者均免費入場）

二、大會規模

242-332家用人單位同場攬才，提供招聘崗位8000-10000餘個

三、乘車路線

到遼寧工業展覽館：乘214、134、222、238、257、117、135、225、239、244、265、282、152、環路等公交車。

到沈陽科學宮：乘152、212、214、244、238、265、272、286、333、334、504、800路等公交車

❹ 誰知道甘肅西峰哪裡有假期工工作工作時間四十五天

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前語：個人的一點建議：就把我這7年的工作經驗很高興能和你分享下讓你少走彎路

快過年了，要考慮到到時候請假回家過年好不好弄，適不適合在找工作

我是十五歲就開始工作了，在就是虛歲22歲了，工廠到公司都面試工作過，希望能幫到你

由於有時候別人覺得你的學歷偏低，經驗不足的原因，建議如下

1、工作地點上盡量避開市區，市區內的崗位競爭較激烈
2、選擇製造型企業，製造型企業對學歷的要求不會太苛刻
3、選擇中小型企業，大型企業對學歷要求高且嚴格
4、學習再學習，無論在職與否，要多看與工作相關的書籍，充實自己。
5、找工作的過程，其實也是學習的過程，可檢討自己的不足之處，予以及時彌補。
6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。
7、同時中小型企業可以給予你更多實踐鍛煉的機會。

第一：找工作如何防騙

1、去當地正規的人才市場，不要相信所謂的那些路邊的信息
2、在正規的網上投簡歷，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息
3、如果收到對方面試要求，你先大概的分析下對方的公司情況
4、要登錄網上提前了解公司詳情，並確定好自己想要的地方
5、路邊的招工信息不要信，有的都是把你帶到人少的地方敲詐

第二:對方打電話過來分析綜合因素

1、對比——根據招聘啟示要求，列出自己的情況進行分類：符合、基本符合、不符合。
2、分析——對你准備應聘的單位狀況、行業形勢、競爭等情況進行分析研究，了解有關信息。
3、簡歷——個人簡歷除了大眾的要求外，如能因人而異、別出心裁地簡歷設計會有很好的效果
4、比如——善於搞創作的來一本「書本」簡歷（將自己的文章收集在一起）
5、稿單——（發表作品的稿費單復印件）簡歷
6、作品——簡歷（把自己的餓作品帶上「視頻」）（把個人情況、工作業績等形式記錄下來）。

第三：應聘時候的自我介紹

1、推薦——准備好在最短的時間內，用最簡單、恰當的語言來介紹自己。
2、自信——不要問「招幾個」，要相信自己才是唯一適合的人選，但不要盲目自大。
3、儀表——個人的儀表要根據應聘的職位來做出相應的「包裝」，也可給自己帶來信心。
4、記錄——准備筆和紙，寫上面試地點的位置、路線及負責人，自己簡介，觀點等。
5、准備——准備好面試時常見的問題的對策，如為什麼要離開原來的職位，你有哪些優缺點
6、認為——自己最為突出的成績是什麼，你的工作目標是什麼
7、以前——公司的老闆、管理人員、員工有什麼看法
8、公司——了解多少，有什麼要求，希望得到哪個職位
9、對該——職位的設想，以及薪資要求等。

第四：應聘面試的如何能做到禮節性

1、守時——在預約的時間提前到達，做一些應聘前的再准備。
2、面試——起立握手，力量適度；微笑輕松，直視考官
3、對話——交流，權當享受；提問傾聽，跟上思路
4、回答——問題，靈活真誠；結束之時，莫忘感謝；取得名片，加強聯系。
5、焦點——盡力在有效的時間內，把握交流的焦點：職位要點。
6、感受——面試之後，不管結果如何，都要把自己的感受記下來，一次經歷，一次提升。
7、禁忌——不自信，不嚴肅，不誠實，找熟人，重待遇，亂發問。

第五：該謹慎的東西需要注意下

1、如果對方公司是小公司，沒有幾個人，讓你交押金啊，服裝費啊之類的一律不交
2、你還沒掙到錢呢，倒先給他交錢肯定是騙子
3、還有就是把他們的公司名稱在工商網上查一下是否注冊，即使注冊也不能說是正規公司
4、還有把他們的「公司名稱+騙子」在網上搜一下，看看負面信息多不多，多的話就小心了
5、不過也有個別情況，大企業可能會交一些服裝費（也就是一兩百塊錢）也是情有可原的
6、畢竟公司發展過程中都有他的企業文化和內部規章制度
7、但是試用期過程你就應該了解公司的大概了，如果工作很有前途交這點錢也就無所謂了。

送給你的後語：曾經我也為工作求職而奔波，不過現在成長起來了了
希望你能找到自己想要的工作，大家在外面為了生活奔波挺不容易的
雖然可能沒解決你的實際問題，但是我還是很高興的能為你解答
你的採納和好評就是我最大的動力，雖然累，但幫組別人的路上卻是快樂著。

———————————最後祝你找工作順利，工作順心，生活開心————————————

—————————覺得好就請點採納答案把，給個好評，祝願你生活更美好——————————

❺ 西峰哪裡招電工學徒

如果有培訓班可學習，如果沒有就要到私營企業，你有電工知識快，沒有就不好說了，企業單位大部分不缺，本單位都有，你有一技之長就容易。自己去吧

❻ 工人可以去哪裡找工作呢

工人可以到這些地方找工作：
1、熟人介紹

這種途徑在以前網路不發達的時候是很多人採用的，當然到了如今也仍然會有不少的建築工人通過熟人介紹的發生來找活。不管是親戚還是老鄉，亦或者是朋友，只要有比較好的，適合的工作，大家都會互相介紹的。這種方法很簡單，但對於建築工人來說也有一些明顯的缺點，就是需要有比較豐富的人脈關系，而且對於人們的為人處世也是一種考驗。

2、路邊天橋等待工作

在過去這也是很常見的找活途徑。到了如今雖然人們已經能通過網路很方便的獲取信息了，但在一些地區仍然有在路邊天橋等工作這種找工作的方式。雖然這也是不錯的方法，但它也有許多缺點，比如說效率不高，而且不穩定，因為大家都無法預料是否有老闆來這里招工，想要招怎樣的工人。能不能找到活，基本看運氣。

3、人才市場

直接到人才市場找活是很方便的，也能省下不少找工作的時間。但是由於人才市場的招聘方比較多，質量參差不齊，所以需要仔細考查用人單位招工的可靠性。另外在人才市場里進行招聘的基本都有學歷要求，很少針對農民工的崗位，所以在人才市場這里其實不一定能很找到合適的工作。

4、招聘軟體

隨著網路技術的快速發展，如今人人都有手機，能夠很快速的獲取互聯網上的信息，所以互聯網也延伸到工人找活這方面了，工人們可以很方便的在手機上找活的便利。一般都是在相關的APP上找活，比如說魚泡網、招工鳥等APP，這些APP都是提供給建築行業人員的找活信息互換平台。比如說在招工鳥上，工人們看到合適的項目後，就可以投遞簡歷報名，而招工方覺得該工人比較合適的話，就會與工人聯系。整個過程只需要工人動動手指就能完成操作，關鍵是安全可靠，並且不收取任何費用。

5、招工找活群

這也是目前比較常見的找活方式，但它的效率其實也不高。需要工人加入各種群，然後時刻關注是否有人發布招聘信息，需要花很多的時間與精力。

❼ 慶陽市西峰區社保大廳

西峰區人事勞動保障局地址：慶陽市西峰區九龍南路109號
一、單位基本情況簡介
西峰區人事勞動保障局是區政府承辦人事勞動和社會保障業務的職能部門。全局現有幹部職工84人，其中科級幹部22人；局機關現有幹部職工24人，其中科級幹部10人。
主要職責是：貫徹執行國家和省、市關於人事制度改革、勞動就業保障工作的總體規劃和政策法規、綜合管理全區機關事業單位人事制度改革工作和社會保障綜合體系建設；做好人才的穩定、引進、培養、配置、使用工作；完善全區人才流動服務體系，合理規劃全區人才市場建設；完善國家公務員制度，依法對全區國家公務員和參照國家公務員制度管理的人員實施管理；統籌管理全區城鄉勞動力資源的開發利用和勞動就業工作；負責編制機關、事業單位人員計劃管理和工資總額計劃；宏觀管理機關、事業單位職員、專業技術單位管理人員的考核、獎懲，負責全區機關事業單位工作人員的在職培訓；依法規范協調勞動關系，推進勞動合同制度，依照《勞動法》對用人單位和勞動者遵守勞動保障法律、法規、規章及政策情況實施監督檢查；綜合管理全區機關、企事業單位及其它用人單位各項社會保險工作，貫徹落實國家省市有關養老、失業、醫療、工傷、生育社會保險的基本政策、改革方案、發展規劃和具體實施辦法的制定。
二、機構設置
（一）內設三個職能股室：秘書股、人事股、勞動保障股
秘書股與派駐的紀檢組合署，負責機關和直屬事業單位的紀檢監察工作。
人事股（加掛西峰區人事爭議仲裁委員會、西峰區職稱改革領導小組辦公室、西峰區工資改革領導小組辦公室三塊牌子）。
勞動保障股（加掛西峰區解困再就業工程領導小組辦公室、西峰區勞動爭議仲裁委員會）
（二）直屬六個事業單位：西峰區人才交流中心（加掛人才市場管理辦公室牌子）、西峰區勞動監察中隊、西峰區引進國外智力辦公室、西峰區社會保障事業管理中心、西峰區就業服務局、西峰區醫療保險管理中心
三、班子組成及分工
韓小平（局長）：主持人事勞動保障局全面工作。組織實施各項人事勞動保障法規、政策的落實和幹部隊伍建設。
電話：8221818
王正綱（支部書記）：主持局機關黨務工作。
電話：8222736
李本舉（副局長）：協助局長抓好全盤工作。分管局機關日常管理、經費開支、幹部調配、職務任免、軍轉幹部安置、大中專畢業生考錄、公務員登記、機關事業單位人事人才信息採集、公務員培訓管理、專業技術人員職務評聘、一般幹部職工年度考核和整體性人才資源開發、引進國外智力等工作。
電話：8222568
分管：秘書股人事股引智辦公務員辦
王世勤（副局長、社會保險事業管理中心主任、就業服務局局長、醫療保險事業管理中心主任）：主持區社保中心、就業局、醫保中心工作。負責各項社會保險、就業服務、勞務輸出、醫療保險工作的落實和企業職工退休的初審工作。
電話：8225189
張亞峰（副局長、人才交流中心、人才市場管理辦公室主任）：主持人才交流中心（人才市場管理辦公室）工作。分管機關事業單位人員計劃管理和工資福利、幹部、工人退休、喪葬撫恤、大中專畢業生報到、登記、檔案託管、集體戶辦理、人才市場建設、工人調配、企業工人喪葬撫恤、遺屬供養、復退軍人安置、工傷認定調查、職業技能培訓學校管理、職業技能培訓、鑒定、勞動爭議仲裁、勞動行政執法監察等工作。
電話：8222600
分管：勞動保障股人才交流中心（人才市場管理辦公室）勞動監察中隊工改辦
劉宏偉（紀檢組長）：分管機關黨務、信訪、綜合治理、黨風廉政建設、紀檢監察、精神文明建設、扶智工程、流動人口和相關部門計劃生育管理等工作。
電話：8222736
分管：秘書股紀檢組
四、各部門電話號碼
人勞局機關：8217681
人才交流中心（人才市場管理辦公室）:8221806
勞動監察中隊：8221813
引進國外智力辦公室：8221806
社會保險事業管理中心：8213364
就業服務局：8210042
醫療保險管理中心：8229614

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❽ 昆明找工作去哪個人才市場好

昆明最大最正規的就是五一路的省人才市場（小西門到正義街之間），是不定期的舉行大型專場招聘會，周一到周五每天都有招聘，不過魚龍混雜，大小企業都有，如果有你看好的，最好提前去網上研究一下這家企業的情況。
開放的時間
一般就是上午9點到下午4點，不過一般的企業也就是9點半到12點這段時間居多，下午就很多都走了。
其他的一些人才市場，比如南壩路那邊的那個，那都是一些純體力的勞務工作或者是保姆
鍾點工的居多。
另外
昆明根本
沒有什麼
人才報
，
都是
買《賢士榜》，只要是報刊亭就有賣的，在昆明找工作的利器。
其他的就是可以考慮去一些高校，在快畢業的時候，有很多校招，你也可以去看看，有很多不錯的企業的。
網上的多數是真實的，特別是一些專業的招聘網站，比如前程無憂，智聯招聘，都是很不錯的。因為在上面投招聘信息是要錢的，所以就比較正規。
一般如果是騙子，肯定是為了騙你的錢咯，
所以，以任何理由要你交錢的，不管是擔保金啊、服裝費啊都絕對不要交，然後第一時間離開。