A. 怎麼樣可以把老家的農產品賣到批發市場
首先，就是你老家附近的農產品市場了，如果量不大，或者老家旁邊有合適的批發市場，那麼可以過去直接找商戶談。因為以前一般來說是農產品代辦或者合作社的去跟批發商談的，所以如果你對自己的貨物有信息的話，可以直接談。
如果你的要求更高，可以試試把貨往全國市場商推，可以試試農商友供應商。裡面有很多大型農批市場，活躍度不錯。
B. 水果批發市場的經營模式是什麼
水果批發市場的經營模式，一般都是賺差價，這是最普通的一種模式，就是去批發市場或者渠道端拿水果，然後加價拿去賣，在差價中賺錢。
或者進貨水果，做成水果切，水果沙拉，也只是產品形態上有所改變，增加了切水果，搭配水果人力成本，為顧客提供了吃的便利，增加吃的口感，這些方式是提高了水果本身的附加值，所以相對利潤會比賣水果高一些。
現在還有一些水果店，為了避免地攤對自己的沖擊，地攤和水果店一起搞，水果店每天都開著，只要有人收店就行，另外自己還會不定期地把水果拉出去賣。在思維上都不定勢，怎麼賺錢怎麼來，不管路子有多野，地攤既然擠壓了水果店，水果店也主動出擊去擠壓地攤，又有什麼不可以呢。
這些方式都是在做水果買賣，賺水果差價，很普遍，基本上都是這個方式玩法。
不賺差價，賺會員費，這是另外一種賺錢盈利模式，水果店裡面賣的水果微利，幾乎趨近於成本價，但是只能對會員銷售，會員按年，月，周等進行設計，收取一定的會員費。
這種模式是利用會員費在盈利，區別於上面的買賣水果賺錢的模式。
一家純會員店做起來會比上面的店輕松很多，全年不搞任何活動，營銷折騰得少，會員就是最長線的活動，把控好產品質量就行，但是要做起來也要有過程，顧客一下掏出那麼多錢去辦會員卡，別人心裡會有很多的顧慮，有很多心理層面的障礙要去幫助顧客解決。
很多也會有兩種模式一起用，在水果店裡水果店都有兩個價格，一個普通價，適用於非會員，一個是會員價，使用於會員，這是兩種模式一起結合的例子。普通價格常常搞活動，會員看情況能不能做折上折，玩法相對比較復雜，背後一定要有一套支持會員的系統，否則根本玩不動。
主營水果，同售其他貨品，為了減少水果店內坪效中的損耗，在水果店內會進一些零食，飲料，其他百貨等，這些能銷售出去的貨品，只要能滿足顧客的需求，也會進行上架鋪貨，這些相對水果來說，損耗低，而且現在基本上都是供應商在鋪貨，能賣出去就賺一些錢，賣不出去過期了，都退還給供應商。
還有就是水果店能不能去賣其他生鮮，買菜之類，網上也很多人探討這個問題，大家身邊也可以去看看，水果店很少回去賣菜，菜店會附帶一些水果，為什麼呢，不好說，要為這個事實，這個現象編一些理由進去，找一些論據去說，也說得通，不管怎麼樣最終的結果事實就是這樣，這都是市場最終得出的客觀事實。
擴張做加盟，這種模式賺錢都已經是高段位的玩法了，加盟可以賺加盟費，也可以賺運營抽成，或者在供應鏈上去賺錢，這都是水果店行業沉澱了很久之後才會去搞的事情。
現在在我水果店群裡面，我發現有很多的老闆都有往這方面靠攏的苗頭，這都不是說說的，有些老闆總結能力非常強，適應能力也很強，時刻對自己進行糾錯，見微知著，後浪的能量無限，一直不斷的在總結一套標准化的打法，只要自己在開店中不斷總結出了一套有效的SOP，再加上市場能力還行，供應鏈上積累一些資源，做加盟這個事情基本上都可以啟動了。
C. 批發市場的營銷手段有哪些
市場營銷的基本方法。\x0d\x0a一，關系營銷，它是建立發展良好的顧客關繫上的一種市場營銷體系,讓顧客保持對某個企業或某一品牌商品的高度忠誠。因此建立和諧有利的商業關系,\x0d\x0a需要企業與顧客及其他利益相關人之間,建立相互信任的關系。它們強調不僅要爭取顧客和創造市場,更重要的是維護和鞏固已有的關系。它的主要內容是對顧客進行科學的細分與管理,\x0d\x0a方法比較靈活多樣。一般適合第三產業。另外，企業還可以通過建立顧客俱樂部、顧客信用卡、會員卡制度、對重要顧客設立專門的關系經理等等方法,對顧客進行主動管理。\x0d\x0a二，整體營銷，整體營銷依賴於企業各部門及全體員工的共同努力和密切配合,把市場營銷與公關活動有機地結合起來,將傳統的針對最終消費者的營銷擴展到了針對環境因素中所有重要行為者的營銷。它包括供應商、分銷商、最終顧客、職員、財務公司、政府、同盟者、競爭者、新聞傳媒和一般大眾,核心思想是合作。\x0d\x0a三，直銷，直銷是一種分銷商業模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。像安利、玫琳凱是國內直銷典型的成功案例，它們通過面對面的溝通加上專業服務和利潤倍增的模式，取得了驚人的成績。如今不少企業也在嘗試效仿這種市場營銷模式。\x0d\x0a四，服務營銷，對於一個服務性行業來說，提倡服務營銷對提高從業人員的服務意識和服務能力，都有十分重要的意義。服務營銷也叫有形商品的無形營銷。在科學技術日益發達,生產手段極其先進,信息化、網路化社會已經到來的現代社會,不同企業生產的同類或近似產品,其設計、製造、質量、科技含量等不相上下,產品有形部分的屬性如品質、功能、特性等方面的差異較小。消費者購買時對商品的判斷與選擇,主要不再只依據商品的有形屬性,而在很大程度上取決於商品的無形屬性的一面,\x0d\x0a即企業如何提供商品,如何服務顧客。所以說，服務營銷是更深層次的營銷，重點在以顧客滿意為中心的價值鏈管理上。\x0d\x0a五，教育營銷，教育營銷不斷向受眾傳播產品知識、經營管理知識，增強了企業營銷的沖擊力和銷售力，也提升了行業人員的素質，具有得天獨厚的優勢。它主要以培訓和講座為主要形式對所涉及的對象和內容發生了較大的轉變和提升。從開始的技能培訓到對代理商\x0d\x0a管理人員素質以及能量的培訓，其形式越來越活躍，內容也越來越多。。許多企業試圖站在教育原點上對客戶進行營銷服務，藉助這種形式大力推介企業文化、產品知識，通過滿足客戶的學習需求，從而激發他們的簽單熱情，拉動銷售。
D. 我自己有大量的貨，怎麼做批發生意，把貨賣給商販們。這個批發生意的流程是什麼，怎麼賣的，去哪裡賣
易貨，通過物物交換的方式，增加商品銷量、擴大銷路，以所有換所需。
E. 如何把貨物送到超市銷售
1、超市的訂貨是周期下單，果蔬基本上每天下訂單，訂單不會特別大（特殊情況除外）。因此，首先你要能保證每天及時送貨（不然會有罰款）。節假日可能會有大的訂單，你也要有能力保證按訂單送貨，不然也會有罰款
2、超市結款是有周期的，你要保證有一定的資金周轉。
3、結款是要發票的，農產品好象是4%或者7%，記不清了。
4、大部分超市果蔬的損耗是由你自己承擔的，計算毛利率的時候要考慮進去
5、超市裡零售和批發的概念是不一樣的，不是把貨賣給超市了。有很大的區別，當然，零售和批發的毛利率也相差很大。
建議：
1、商品要進超市首先由供應商自己的門檻，企業要正規有規范的三證、QS等必備資質。
2、進超市要考慮進場費、促銷費、損耗、退貨等因素，預留一定的費用。
3、超市是一個好的平台但內部供應商之間的競爭也是非常激烈的，所以要事先了解超市裡現有的競爭品牌的情況，找出自己的優點才能說服采購進你的商品。
4、有長短期的促銷規劃保證商品在超市的銷售排名，以免被末位淘汰。
5、超市結款一般都有一定的賬期。因此要考慮賬期因素來計劃好自己的流動資金，以免出現斷檔。
6、超市對供貨的物流要求很嚴。要保證商品按訂單按時按量到指定門店或配送中心。
7、規范管理不要弄虛作假，假冒偽劣否則你將被掃地出門。
F. 到批發市場批貨應該怎樣做
1、首先明確自己需要進什麼貨，再去那一類貨的區域選擇，不然，轉得你頭暈。
2、問價直接問：這貨多少錢一件？怎麼批？怎麼發？等。不要問，怎麼賣。如果你這樣問了，別人就知道你是新手了。
3、貨比三家
4、量的價格，量越大，價格是越便宜的。
第一次，一般都會給出高價的，呵呵，不過不會太高的。多去幾次，自然能拿到最低價了。