小公司的市場怎麼樣

❶ 我國中小型企業的發展現狀如何

中小企業現狀：
1、技術創新能力不高
中小型企業一般不具備自主開發能力，通常以成熟技術為主；大部分技術成果屬
於再次開發，自主開發的核心技術少。客觀上是因為利用國外成熟技術的新產品容易得到市場認可，而自主創新技術受市場開發能力的限制，進入市場的難度要大得多。因此在中小型高技術企業的研究開發活動中，模仿技術和購買專利技術這類利用外部技術來源的比例較大，自主研究開發和聯合開發較少，購買國外專利的數量也遠大於購買國內專利的數量。這種一味模仿、缺少自主知識產權的技術和產品，技術含量較低，進入門檻不高，很容易陷入「模仿別人又被別人模仿」的境地，長期處於市場追隨者甚至落伍者的地位，從而導致企業的產品市場空間狹窄，經營環境多變，隨時可能被淘汰。

2、研究開發經費投入不足
中小型高技術企業研究開發能力低，很大程度上是因為投入水平低。我國一批技術含量較高的創業企業，大都以科研院所和大學的長期研究成果為基礎開發產品的，一旦投入生產後，研究開發方面的投入很少。以中小型高技術企業為主的醫葯製造業、醫療設備及儀器儀表製造業為例，這兩個行業的研究開發經費占工業增加值的比重僅為2．6％、2．5％，與整個製造業的平均水平基本持平，而發達國家高技術產業的這一比重普遍都在20％以上。

3、技術創新激勵機制尚待解決
研究開發投入水平低，雖然與資金來源有關，但更與中小型高技術企業的產權制度有關。誕生於上世紀80年代初期的「國有民營」科技企業仍是中小型高技術企業的主體。由於脫胎於高等院校、科研院所，它們與母體的產權關系往往難以理清。隨著這些企業規模的不斷擴大，這種不成熟的產權制度必然極大地制約企業的投入水平和創新熱情。近年新成立的中小型高技術企業雖然開始按照公司制或合夥制的企業制度組建，產權大多是明晰的，但尚缺乏解決合作夥伴之間矛盾的技術安排，往往導致不少企業「散夥」或另起爐灶。這表明在向市場經濟轉軌的大背景下，新的企業制度尚需一段時間的學習和磨合才會變得完善起來，才能夠真正發揮激勵技術創新的作用。

4、創新產業群還未形成
技術創新需要合作，如果中小型高技術企業之間聯系鬆散，就談不上供應鏈關系，更難以出現技術創新所需要的網路關系。像北京中關村這樣科技含量比較高的科技園區，也只是擁有許多高技術企業而沒有形成具有有機聯系的高技術產業，在世界高技術產業鏈條中還沒有占據自己應有的位置，還不是真正意義上的創新中心。至於全國其他一些園區，為了保證有一定的企業數量，一些科技含量很低、遠遠達不到高新技術標準的企業也得以入駐，使得這些園區幾乎蛻變為當地政府招商引資的普通工業園區，基本喪失了培育高新技術企業的功能。

❷ 小公司的優勢在哪裡

一般來說，大公司注重發展潛力，小公司注重實際技能。同時，小公司更注重效率和回報，一般不會長時間地等待一個人的成長，所以喜歡招收有經驗、能很快上手的人。而大公司喜歡把你培養成為和他們風格一樣的人，為此，他們願意付出很多。

小企業的競爭優勢包括以下幾點：

• 價格優勢，小企業的產品價格一般都會較大企業低一些，由於小企業工作人員基數小，所以相應的在產品上投入的成本也就小，所以價格上也相對便宜，也較好佔領市場。

• 產品或質量的服務優勢，小企業的產品較單一，可以做到小而精，並且服務具有專業性，而大公司產品較多，在服務上並沒有小企業那樣能做到盡善盡美。

• 親和力優勢，小企業相較於大企業，服務上回更有優勢，有些大企業可能因為自身原因對用戶不能比較用心服務，缺少小企業對用戶的親和力。

• 產品差異化優勢，一些大型企業喜歡做一些利潤大，銷售好的產品，服務的是大眾人群而忽視了小眾人群，而一些小企業有專門服務小受眾的產品，從而很巧妙的避開了與大公司的競爭。

• 經營管理優勢，小企業在進行經營管理的時候會比較活躍，相對來說更貼近公司的需求，而大企業在經營管理上已經形成固定模式。

• 創新優勢，小企業為了能夠快速生存下去就需要不斷創新，從而謀取發展，而大企業因為具有一定的固定客戶，所以在創新方面沒有小企業用心，慢慢可能會被市場淘汰。

• 企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。

• 在商品經濟范疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物，因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者；在社會主義經濟體制下，各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。企業存在三類基本組織形式：獨資企業、合夥企業和公司，公司制企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。

❸ 一個小企業的出路在哪裡

家族企業在創業之初是比較有力的，你的企業現在出了問題，你要看根源在那裡，比如你去一個商店，看貨品亂七八糟，商品上有灰，地上也臟，表面問題有很多，但是實質就一個，那就是這個店的老闆就不是個愛干凈的人，你現在看你自己的企業找出根源對症下葯

❹ 大公司好還是小公司好

一般情況下，大企業資金實力雄厚，貸款能力強。人員眾多，穩定性強，各種加工設備種類與工種齊全， 科技 人才濟濟，各科室分工細致專一，人力資源配置到位。如有上級指定重點項目或遇有市場新產品研發加工，利用企業各方面的現有能力，較小公司來說，這方面優勢突出。在分配製度方面，層次分明，工資獎金績效工資分配循規蹈矩，時有對有功人員的獎勵從基層車間至總部審核有一定時間。

而對小公司而言，當然企業資金沒那麼雄厚，人員與設備較大企業也沒那麼多和齊全，廠房與設備有限，人力資源配置按公司車間部門的需求平衡。但小公司手段靈活，遇有市場變化或不測困難，俗話說船小調頭快，雖說資金較前者沒那麼充足，只要決策者思路清析，依靠職工，生存空間與方向目標反而能適應發展。

另外，小公司 科技 人才雖少而精，不單一，擔當面大，摸索研發面廣，有成果，審核簡而快，當然有關人員薪水提升與職務晉級相對及時。職工薪酬獎金等也有相關生產制度考核，按勞取酬，對有突出貢獻人員的獎勵到位也快。

總之，大企業也好，小公司也罷，要求得生存發展，當前在市場競爭激烈的情況下，優勝劣汰，關鍵是人才（領導與職工），企業是否有創新理念，發揮各類精兵強將的作用，開拓市場，適應市場適銷對路的產品，提高市場產品佔有率與企業長期發展命運緊密相聯。因此，年輕人選擇去哪家企業公司上班，卻要認真思考，擺正位置，根據自己的願望，合適選擇。以上個人見解，如不妥，請指正。

找工作嗎，還是國家的正規大企業。有長期性的企業，他的保障性准確一般情下，沒有風險，工資錢嗎，那怕是高一點低一點的，他必較有穩性，為好吧。小企業，小公司嗎，工資他是呼高呼低的，有的不黃了的就是好吧，不但沒有穩定性，而且還有一定的風險性。這樣的是很多，而且還有較他全坑了的。我的見意嗎，就是工資待遇少低一點，也的找個正規單位去上班是，最好不過了吧。我說的對不對。請你看看，大家朋友們，怎麼評論的吧，謝謝。，，，

找工作不管公司大小，只要公司市場經濟爭氣，能做到順風順水，老闆員工都賺錢，公司大小有什麼關系。

人進去 社會 工作避免不了的要面臨行業公司的選擇。特別是剛入職場的大學生，在專業對口的前提下選擇一個怎麼樣的一個公司還是很重要的。

大公司

毫無疑問好的公司大多都是各方面體量很大的公司，例如互聯網的阿里、騰訊， 科技 巨頭華為等。如果一個剛畢業的大學生有能力進入這些著名的大企業鍛煉是很好的一個機會。包括福利待遇，涉及到的技術絕對是國內頂尖的。但是大公司也是有問題的：第一，流程復雜辦個什麼小事都要走個電子流搞申請，搞個大點事要推動這個領導，那個領導審批搞得你崩潰。第二，加班嚴重，雖然錢多但確實辛苦。特別是華為，據我了解他們員工之間都開玩笑說女人當男人用，男人當畜牲用，加班程度可想而知。新人到了一家大公司前幾年是特別難熬的，但是一般都有老人帶少走彎路只要過了這個坎後面都會慢慢變好的。

小公司

選擇雖小，意味深長

務實點講，為了攥快錢，直接去小公司，前提是你的強大能力儲備如真金般經得起考驗；為了長知識並兼顧職業長遠，直接去大公司，也有前提:要耐得住內心的寂寞並抵得住人事漩渦的煎熬。

任何一家公司都有一個由小到大的過程，就如同一個人無法跨越從嗷嗷待哺到成熟睿智的經歷。而對於一個求職者而言，取那一段完全自己選，自由擇取，利弊自擔；取利之時，莫忘了附帶的憋，在利憋之後莫忘了這不僅僅是一份工作，還是一份和你有關的全體同仁的事業——所以我們的內心不能缺少…忠誠。

做自己一干元的老闆也別做一萬元的奴隸，獨立自主，自立更生。

每年的畢業季都有一批迷茫的大學生糾結著是選擇大公司還是選擇小公司，大小公司是有差別的，大公司有大公司的好，小公司有小公司的好處。下面從3個方面說一下在大公司與小公司上班的差別

一、大公司與小公司的發展速度不同

大公司的發展速度相對較慢，因為制度方面的約束，每個人負責的工作都是具體的、被細分的，只要做好自己的本職工作就可以。另外，大公司中的人很多，人才濟濟，大家都想往上升，管理崗位又有限，所以升職很慢。而小公司就不同了，小公司的規模雖然小，但是員工各個都是多面手，各方面的能力都會得到鍛煉，因此，在小公司工作的人，能力增長會比較快，這一點可以說是很多大公司的弊端了。

二、大公司與小公司做人事、做事的不同

大公司的等級機制比較嚴格，很多員工可能幾個月都見不到領導，但是小公司就不同了，小公司可以隨時與老闆進行溝通，甚至有觀點不一致的時候，還可以爭個面紅耳赤，只要你努力認真負責，把事情做好就可以，小公司都是以結果為導向的。再說回大公司，大公司裡面的資源雖然很多，但是很多資源你都不能夠利用，想要調動資源，這就需要你搞好職場人際關系了。

三、大公司與小公司的工資水平不同

大公司的影響力可想而知，小公司是不能與之相比的，所以在工資的水平上就是有很大的差距的，大公司的規模大，員工數量多，發工資也是按照公司的規章制度走的，所以想要靠在大公司工作發家致富是不可能的。但是小公司就不同了，小公司的行情如果不好的話，可能一年了、也領不到多少錢，但是如果行情好，漲工資也是沒有問題的，年底獎金就更不用說了。

大公司與小公司各有各的優缺點，無論選擇哪個公司，都需要一段時間去適應，無論在哪個公司，都要把握好機會，才能讓自己的職場路越走越順。

有幸回答【入職去大公司好還是小公司好？】

實際上這個問題是挺難回答的，因為從本質上講沒有什麼絕對的好與壞，而不管什麼公司關鍵還是看個人的能力發展。

本人正好大公司小公司都做過，就以我個人的幾段經歷試著去說明一下，看能否給您一些借鑒。

首先我們先看一下您的一些【問題背景】 ：

我們先簡單分析一下：

您說遠近，暫且不論城市是不是如北上廣般城市很大，就說遠近能否對我們個人的發展構成強關聯？

再論「需要考核才能轉正」，我們想一想什麼公司不要考核呢？小公司就不要了嗎？我們有實力的情況下還怕考核嗎？另外，試用期本來也是雙向選擇的，不合適留我也不待對吧？

還有「上班不打卡」，雖然不能說打卡的公司不一定有多好，但是不打卡的小公司是為什麼呢？有想過背後可能具有的邏輯嗎？是管理寬松，還是經常晚上加班的彈性制呢?

節假日補貼，大公司就沒有嗎？

因此，【可知大叔聊職場】的觀點是：

首先，可能您沒把所有了解的東西寫上來，否則確實是了解的內容太過片面了。或者您的內心裡有很多否定大公司的心理，就省去了其他的比較。

其次，您給出的選項，基本上不構成我們選擇一份工作的主要因素，這主要因素是應基於我們的職業規劃，以及自身特點適合什麼發展路徑。

第三，您個人的狀態諸如所處的階段，職業經歷，行業經驗等等都不得而知，這個與工作的選擇也有著強關聯性。

接下來我就以我個人的一些經歷來做以闡述。

我與大公司的初次結緣

我大學畢業的時候，有幸加入了一家美國上市的公司，從事快速消費品工作，做了5年。

從一開始，大公司的一些做法就給我帶來了很大的沖擊，而且至今也認為這段經歷對於我的職業生涯產生了深遠影響。

1、大公司給了我規范的職業技能

進入公司的時候，我們就經過了一個月的封閉集訓，這一個月里不僅從理論還是到實踐，從沙盤演練到實地操盤，都從每一個細節進行了學習。

從那個時候開始明白什麼事SKU，什麼是KA，什麼是店面8要素，如何做大客戶談判，如何提升單店產出，如何做店鋪活動等等。

很明顯，這個小公司給不了你，必須都是自己來摸索。

這種狀態給我們最直接的價值，就是當我們直接進入市場的時候，角色融入的非常快，因為公司需要我們做的就是將地區市場標准化起來，影響原有的「游擊隊」。

這是公司經過當時經過爆發式增長後，進行精細化運營的關鍵戰略之一。

事實證明非常有效。

2、大公司給了我職業化

大公司各方面管理是非常規范的，講流程，講制度。

我們那時候開始日報、周報、年度計劃與預算，都是必做的功課，有時候公司還會做些投稿，可以發公司的內部期刊。

同時，我們也做ERP管理，從進貨到庫存，再到銷售開具，發票管理，費用核算等等也做了規范。

作為公司的核心培養對象，每年還要去向領導述職，要進行述職報告與陳述。

我們開會也必須准備一套西裝，穿上西裝前往總部的時候，感覺是何等的榮耀。

經過這種職業化的強化，讓我明白了什麼是經營，什麼是成本意識，什麼是標准。

3、成長的空間

大公司而言除了高層以外（為什麼除外，我之後再說），在其他中層及基層管理崗位上，是處於開放的狀態。

也就是說，只要能體現自己的能力價值，就可以有機會和通道去成為管理崗位。

我們基本上一年半做城市經理，3年做區域管理層，都還是比較正常的路徑。

4、大公司藏龍卧虎

如果說把公司也成為大學的話，那麼教我們的就是客戶和「大牛」。

這里不是說在大公司里帶過就牛了，而是本來就是產生了很牛的成績。

這類人在大公司真的很多，他們也許學歷不好，但是能力與業績確實很厲害，這類人也是我們很好的老師，如果他們願意給你些指點，那麼也會少走很多彎路。

5、大公司「鍍金」和「光環」？

可能有的人認為去了大公司，不管經歷如何，至少在簡歷上可以是光鮮的一筆。

也許出去和別人說的時候，也覺得自己也挺厲害的。

我個人並不是這么認為，再牛的大公司實際上也不能代表你有多厲害，哪怕是去了某為、某里等，他們也會有淘汰的人。

最終還是要看本事說話的，別人上當也只是上當那一下，不會蠢到一直上當的。

因此，光環與能力相結合的「王者」，出去的價碼當然也比較高了。

【小結】第一段大公司的經歷，對於一個初入職場的人來說，價值便在於職業化的培養，職業能力的鍛造。而對於大部分普通人來說，光環的作用實際上並不會很明顯。在這個時候，我們基本上也不會考慮是不是離家遠，待遇有多高，而是看對於我們長遠價值有多大。 但是，不是所有公司都是某為、某里。我們也必須清楚大公司也是不同的，大公司里也有不正規的，也有很多東西是不存在的。所以也要掂量的。 對小公司的深度思考

加入小的公司也是因為一定的機緣，並不是因為我自己主動去找了小公司的工作。

在小公司也耕耘了幾年，我就將小公司的一些優劣的部分做一個深度比較。

1、小公司的優勢

A.機會的彈性大

假如說我們遇到了當年創業的馬雲，當年創業的劉強東，我們現在也許身價都不菲了。

當然這個例子是比較極端的，現在能遇到這種類型公司的機會概率已經非常小，但是不能說就沒有，這個需要我們有一雙慧眼。

作為普通的職場人，彈性就在於因為平台小，我們會隨著平台的發展具有大幅提升的機會。而不像大公司，競爭那麼激烈，一個蘿卜一個坑的按部就班。

很有可能進入小公司就可以作為管理者了， 如果發展下去，說不定還能成為股東或者合夥人的概率也是很高的。

B.小公司相對簡單純粹

有句話說「一入侯門深似海」，這是相對於小公司說的。

這也是我當前處在大公司，與很多高層接觸後的一種深刻感悟。

大公司人多，人的關系也就很復雜，人與人之間，部門與部門之間往往還是很多門道。

但是對於小公司，人就那麼幾個，關系再復雜也僅限那麼幾個人。

小公司就是以業務為中心，只談銷售業績，所以基本上做好本職工作，完成老闆的要求，其他的基本不要太多考慮。

C.小公司靈活度高，是個舞台

這里有時間上的自由，也有流程規范上的自由。

它不會像大公司那樣各種流程，有的時候一份合同要走幾天的，也是大有可能。

那麼小公司而言，凡事也不需要那麼長的流程，相對就簡單很多了。

2、小公司的劣勢

A.平台小，發展慢

小公司基本上都還是處於保生存的階段，既然小，就是因為業務規模有限。

有的發展了20年的，依然還是會一個小公司。這樣的公司並不是說老闆不想拓展，而有可能是這個行業即是如此分散的市場，很難有更大作為。

那麼在這樣的公司里，若是想提高，哪怕是收入的提高都是很難的一件是。

B.一言堂，資源少，難發揮

小公司里，一個人說的算，基本上就是老闆。

那麼老闆能力和格局就特別重要，再加上綜合的能力都是有限的，公司的決策基本上也是以老闆為中心。

在想法想要推動實施的時候，往往也會涉及可投入的能力實在有限，所以往往只看短線，無法看長線。

C.抗風險能力差

這次疫情後，我們就發現了，很多公司不見了，沒辦法維持。

是因為小公司的抗風險的能力太差。每個月的開支要來自於每個月的收入，基本上沒有現金儲備。遇上幾個月的生意停滯，面對的困難可想而知。

大部分的公司首先還是採取了降薪續命的策略。

這相比大公司收縮戰略的方式，小公司肯定可想的辦法不多。

【小結】進入小公司，我們也許有了一定的以小博大的概率，但同時也給了我們一些不確定因素。這些因素受老闆個人影響較大，再受制於行業發展的空間，從生存穩定性而言相對無疑是較差的。 選擇前要知道自己去哪

本人經過大公司，再到小公司，現在又回到了大公司。這個過程給了我很多教訓，也給了我很多啟發。

其核心還是自己選擇一條什麼樣的路。

1、要平台還是要舞台

如果我們還是處於初級階段，也就是在前面的5年，往往平台就比較重要。

在平台內可以給予我們更多的學習機會，可以接觸更多的人，積累更多資源。

平台賦予我們讓我走向更規范，更加系統的體系之路。

要舞台，就要選擇彈性更大的空間內，這個空間內可以足夠你施展才華。

2、走專業之路還是全面之路

專業之路就是在某個領域內成為專家型的人，將某一項專業做到極致。

比如做會計的專業化路線，我們可以選擇朝著管理會計的方向，走到會計總監，走到CFO的位置上，這就至少需要一個可以發揮的路徑。

走全面之路，就是不求某個方面特別出色，但是在技能素質方面可以適應通用的行業能力。

比如銷售崗位，並不一定在具備特別出色的某種能力素質，但是銷售素質可以適應很多種行業。

對於專業化路線的人，需要對某個行業特別專注，研究得比更多人透徹。這就需要接觸面要廣，平台要大。

全面路線的人，綜合素質要高，學習能力要強。更多走向經營者角色，成為合夥人是一個選擇。

3、是走打工之路還是創業之路

有的人會覺得自己的性格決定了是不能創業的，所以堅持打工這條路。

有的人會認為打工是永遠也不可能獲得更多收益的可能，永遠不能財務自由，所以會朝著創業的方面去布局。

那麼如果選擇創業，也就是需要我們在某個領域是相對精通的才行，需要一定的原始積累，更需要一定的經驗。

以這個方向來思考的時候，關鍵就是看誰對於我們未來的布局更為有利。

如何選擇公司

1、不管大小，找核心

進入核心才有發展的可能，才有議價空間。

有些所謂大的公司，但是處在區域層面，那麼至少從架構來講，區域基本上已經處於3級部門了，這樣的地方離核心就比較遠。如果是行政類崗位，那麼瓶頸就會非常明顯。

而往往一個公司里，最能夠讓一個人有空間的部門，就是為公司產生直接價值的地方，比如營銷、市場、研發等部門，這些部門基本都是老闆直接管理，冒頭的可能性會更高。

2、看小公司的角度

首先看行業。行業是屬於新興行業，或者當前比較熱門的行業，這樣的行業至少還有搏殺的機會，還有空間。如果已經是夕陽產業了，這個還是別去了，不然過不了多久又要換工作，這太浪費時間。

其次看創始人。如果創始人就帶著大長的光環，那麼這個就可以值得仔細的研究一下。同時也要看人靠不靠譜，如果一上來就說比肩阿里，對標美團什麼的，那還是算了。天天畫餅充飢，也受不了。

第三看產品。現在各種創業公司特別多，隨便一個概念就想著做產品的，甚至很明顯就是CX的變種，或是P2P之流，那也趕緊走吧，搞不好被抓。

3、跟對人比選擇重要

好東西，也是我認為最重要的東西放在最後。

能跟對一個就是價值連城，他是可以全方位支撐的一個存在。

不僅可以在工作中指引方向，給予幫助，也會在人生道路上的明燈。

也許他的一句話，就可以少走很多彎路，價值幾十萬。

所以當遇到這樣一個人的時候，就不要管是大平台還是小公司，都有價值。

當然前提是，惺惺相惜，我們自己也能給別人帶來價值。

總結

分析到最後，我給您的建議總結如下：

最後選擇適合自己的，世界上沒有一家完美的公司，現在看的不一定就是以後所看的。經歷過的才是最真實的。

對於已工作過的人來說，辭職去大公司還是小公司工作，既要考慮各自的優缺點，也要根據自己的長處及喜好，不能一概而論。但對於第一次參加工作，尤其是讀書畢業的學生來說，我的建議是 :毫不猶豫地先選擇大公司。 去大公司工作，對一個新參加工作的畢業生來說，相比小公司，有以下無可比擬的優勢:

1.在畢業前，大公司會去校招，如同在高考前名校預先到中學去直招一樣，這是一次難得的應聘機會。

為何大公司熱於校招?首先公司需要量大，針對性去學校校招，捷足先登容易找到相關人才和滿足需求量。其次，集中校招利於進公司後一次性新員工一系列各類進階培訓和崗位見習。小公司對人才的需求量不集中且量也不大，由於自己沒有專門新員工培訓部門，更喜歡通過社招找有工作經驗的人員。所以，大學生想進大公司，積極參加校招是一次難得的機會。畢業後再去應聘社招難度就大得多了，大多數大公司去社招也只是填平補齊而已，並且要求也高。

2.進大公司是一次帶薪現場體系培訓的好機會。

一般而言，不管你有沒有工作經驗，進大公司都會有一系列的管理體系培訓，直到你達到公司要求為止，這就相當於給自己一次帶薪充電的機會，大公司有成熟的管理體系和先進的管理理念，你掌握了就提升了自己的價值，這是小公司所不具備的，也是小公司看準挖大公司員工的重要理由。

3.進大公司學到核心技術和經驗，提升自己的價值。

相對來說，大公司 科技 開發能力較強，最前沿的 科技 往往掌握在大公司手裡。因此，如果能進大公司工作，不但有可能接觸到核心 科技 ，更重要的可以學到 科技 開發的方法和經驗。這是大幅提升自己能力的一次機會，當然也提升了自己的價值。相對來說進小公司就沒有這條件了。

4.在大公司工作幾年後，容易跳槽，被中、小企業高薪聘用機會大。

一般來說，很少有人一輩子在一個公司干到退休，大多要經過幾次跳槽，特別是參加工作二、三年後有一定經驗了，大公司工作的技術人員或管理人員很容易被中小企業高薪聘去，雖然可能在大公司只是普通一員，但被中小企業聘去後，一般都能提升任命為管理幹部或技術骨幹。如果畢業後進入小公司，要跳槽求高薪或高職位就困難很多了。原因很簡單，別的企業之所以會高薪聘請你，是因為你可為他們帶來大公司先進管理、領先技術和經驗。

四年前，我女兒大學畢業也面臨著二選一，一個是留在大城市、進大公司收入低，另一個是回老家三線城市、中等規模企業工資高待遇好。讓我刮目相看的是她選擇了收入低的大公司，進去後收入提升也快，學到了很多，二年後就高薪被別的公司聘去做主設計師了。

5.大公司也有大公司病，當沒有個人發展前途時要及時跳槽。

大公司也有大公司病，常常人浮於事，做事踢皮球，做事單一，學不到核心技術，只做一個螺絲釘。如果覺得大公司學不到東西時或提升前途渺茫時，就要及時帶著大公司光環，跳槽求高薪是一個很好的選擇。在這樣的大公司工作久了，再想去跳槽到別的公司就很難被信任了，有可能會被別的公司認為你徒有虛名。

總之，我認為學校畢業生首次求職不必去考慮資薪，毫不猶豫地進大公司，將是否能學到管理經驗和有用技術，提升自己的能力和價值作為首要考慮的問題。畢業後，參加工作這幾年是你一生打地基的階段，不計成本，在大公司打好了基礎，將來你無論去哪裡，或想造多高的樓都會感覺底氣十足，這種底氣用錢是買不到的。

剛出來的時候，盡量往大公司跑。大公司的好處是，你學會了整套流程。千萬別混日子，每一件事都做的比別人出色，大公司晉升的速度會比較慢，所以以學習為主。

二三年後，盡量往民企跑。在民企，大公司出來的人上升的最快。只要機靈一點，能夠運用的上過去的經驗和知識，往領導或老闆身邊的職位靠，豐富自己的經歷和拓寬視野。我曾經寫過，作辦公室主管6K和做領導助理5K的職位，寧願選5K.後者的無形資源遠遠大於這1K的差距。

差不多四五年左右，都接近三十歲了。三十而立，就得想明白自己是打工還是創業。或者是二者兼之的能力是否有。打工就往能運用到你這幾年得到鍛煉的崗位去。創業就往你經歷過的資源方向去。

公司大小無所謂，因為能力強了，無論在哪個公司都比同齡人要強一些。

時間久了，就和同步人拉開了一二步的台階了。不至於25歲拿5k薪水，30歲還是5k的投簡歷了。

❺ 小公司的劣勢在哪，為何小公司留不住人呢

小公司即然要挖牆腳以往，一定是約你做大頭的，要不是技術人員，要不便是業務骨幹。並且小公司能給你的許多的是企業願景。例如成功創業能給你這樣那樣的收益。這個時候你更多的是合夥人。可是作為一個具體為合夥人共擔共享，而具體則是給你薪水，並且你也沒有說股權什麼的。因此，你來了很可能是偷東摸西。假如你確實不願在現在的這一企業工作了，能夠先做隨後邊做邊找。融合自身的要去找。假如現階段一段時間自身對錢的必須不明顯能夠和這個小公司談，以技術性合夥人的真實身份上崗，盡管在物質層面會損害一些，但是在工作中轉工作的道路上邁開一步。

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到新注冊公司，現在的工作方式統統發生變化，一切都需要重頭再來，假如到另一個公司做領導幹部，你需要考慮到被屬下出軌的全過程，由於你過去，其實是擋住了別人的發展趨勢，他人毫無疑問對你有意見，盡管說成企業分配，但，。假如，新注冊公司更適合你發展趨勢，或是你剛畢業，我認為還可以以往試一下，由於各家企業都是有好的一面，做的企業多了，會學習到更多的物品，也為之後更好的發展給予一些協助，新工作要不要去，你自己要考慮到，工作能不能勝任，人際交往能否融洽好，薪水沒達到要求是否會導致你再換工作。

❻ 大企業or小公司，哪種公司會有更好發展

在大多數情況下，大企業會有更好的發展空間。

這是一個非常簡單的道理，雖然很多創業企業號稱自己的福利待遇非常好，同時也表示自己的員工發展空間非常大。然而事實上，很多中小型企業的老闆本身就自身難保。在這樣的情況之下，員工的權益根本就沒有辦法得到保障。如果員工有足夠好的選擇權的話，員工最好到大公司工作。

一、大企業肯定會比小公司更有發展。

我們可以隨便拿市場上的企業來舉例，即便是基層崗位，大型企業的基層崗位的非待遇也非常好，一線城市的基層待遇甚至已經達到了1萬元以上，同時也包含各種隱性補貼。在這樣的情況之下，小公司只能提供每個月3000~5000的基礎工資，有一家公司甚至連公積金都不交，所以大企業肯定比小公司好。

❼ 大公司好還是小公司好

大公司好。原因如下：

在大公司裡面，有完善的流程和體制，進入後有完善的培訓，尤其是對沒經驗的新人來說，非常的友好。且不在乎你是否能夠馬上賺到錢，但小公司沒時間慢慢培養你，如果你不能快速給公司帶來收益，那麼老闆肯定不會讓你久留。

從待遇上來看，也肯定是大公司劃算，大公司裡面分工很明確，不會讓你一個前台，還得兼任掃地的活。而小公司老闆，稍微摳門些，並且你一個前台，或許還得擔任起，公司衛生日常打掃的工作。

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一是，在大公司工作，成長空間大，機會多。天空任鳥飛，海闊憑魚躍講的就是這個道理。小公司空間狹小，很難施展才華，更難實現遠大抱負！

二是，在大公司能學到更多的管理經驗。一般來講，大公司管理更加規范，組織更加健全，人才濟濟，可以更好的相互學習，取長補短，共同進步！而小公司則不然，管理相對粗放，裙帶關系突擊，家族式管理較為濃厚。

三是，大公司抗擊風浪能力強。雖然船小好調頭，但船大卻更能經風浪。大公司亦是如此，由於根基牢，勢力雄厚，在激烈的市場競爭中，一般的風浪難以憾動。然而，就小公司來講，稍有風吹浪打，可能就會歷害顛簸，甚至導致顛覆！