格力市場規模為什麼會縮水

1. 格力電器股票為什麼大幅度下跌

格力大跌。原因市場是這么認為的：

一，格力這些年的多元化並不成功。小家電，手機，新能源，工業母機都沒反映在報表上。只有空調這一條腿走路，這條腿都被美的迎頭趕上。

二，產品線過於單一。營收上，確實有收縮的跡象。隨著未來房地產市場的放緩，業務不確定很大。是否繼續收縮，看不準。

三，董明珠的作風，市場對格力的管理層不信任。

四，怕銀隆會拖累現有格力的資產負債表。

五，國際化上不如美的。

六，渠道改革還沒有看到成效。

這種看法是市場的主流看法。格力真的就變差了嗎？市場並沒有這么認為，而是對未來的確定性撲朔迷離。

從68到36，跌的不可謂不狠。這期間，也給了市場很多情緒性的反映，本來基本面市場就有擔憂，格力的員工持股計劃再點燃一下，就是這種局面。大額注銷回購股份，起不到任何緩沖情緒的作用。

其實，現在對格力，市場的真實想法還是觀望。格力的未來還是有想像力的，銀隆也並沒有並表。所以，現在去分析格力的真實資產情況，都是不準確的。一切可能都要等到今年的年報，銀隆並表以後再談。

格力現在的真實經營情況，有三大塊都是不夠透明的。或者說，超出絕大部分投資者的能力圈的。

第一，就是工業母機。這個的細節情況不是很了解。

第二，上文所說銀隆的情況。

第三，渠道改革的情況。

稍微這些東西能夠確定下來，或者能夠給予確定性的業績支撐，甚至給予市場一些信心和想像空間，那估值可能就會有很大的溢價。對格力管理層這些附帶的問題，就會消失不見。

現在格力的市值只有2200億，空調業務每年如能有200億的自由現金流，歷史未來不增長，用8%的折現率，也差不多是這個估值水平。

珠海格力電器股份有限公司（下文簡稱格力電器），成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

2019年1月1日，格力電器於1月16日召開股東大會進行董事會換屆選舉，在董事候選人方面，第一大股東格力集團推薦董明珠、黃輝、望靖東、張偉參選，第二大股東京海擔保推薦張軍督、郭書戰參選。

同時，董事會推薦劉姝威、邢子文、王曉華為獨立董事候選人。2019年7月，發布2019《財富》世界500強：格力排名414位。2019中國製造業企業500強第37位。「一帶一路」中國企業100強榜單排名第82位。

同年11月13日，珠海格力電器股份有限公司上榜單項冠軍示範企業（第四批）名單；同年12月，珠海格力電器股份有限公司入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。

2020年1月10日，格力大容量高效離心式空調設備關鍵技術獲得2019年度國家技術發明獎二等獎。2021年8月31日，格力電器盤後公告，公司通過參與司法拍賣公開競拍方式競得銀隆新能源30.47%股權。銀隆新能源將成為上市公司的控股子公司。

2021年9月28日，格力電器發布公告稱，公司將注銷第三期回購的2.21億股股份，以減少注冊資本。

2. 格力電器第三季度營收凈利均下滑超15%，為何會出現這一情況

格力電器第3季度營業凈利潤下降15%，這下降幅度還是挺大的，因為如果是5%以內的變動，可能是因為季節變動的原因，也可能是因為市場因素，偶然因素並不足以系統的去分析他，但是超過10%已經達到15%了，這就必然有關鍵因素在裡面了。

現在越來越多的科技公司選擇進軍家電行業，尤其是智能家電製造，每進來一個公司就會分走一部分家電製造的份額，市場份額就會減少，白色家電行業三巨頭，格力美的海爾，現在市場的份額都在下降。所以營業凈利潤下降，可能與同業競爭者日益增多，產品所佔領的市場份額逐漸下降有關系，畢竟自身因素沒有什麼大的變化的情況下，能考慮的只有市場因素。

3. 格力電器業績下滑原因

格力電器想必大家都很熟悉，很多朋友都有入手格力電器這只股。在家電行業，格力作為領軍品牌，很多消費者都對它有所了解，接下來就來給大家介紹一下格力電器。

在說格力電器前，大家可以參考一下學姐准備的這份家電行業龍頭股名單，快點來看一看吧：寶藏資料：家電行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：珠海格力電器股份有限公司主要做的是生產銷售空調器、自營空調器出口業務及其相關零配件的進出口業務。常見格力公司主要的產品有空調、生活電器和智能裝備。通過分析《暖通空調資訊》的數據，格力中央空調在2021年上半年藉助16.2%的市場份額位列首位，繼續在行業中發揮領跑的作用；從《產業在線》可以看出，2021年上半年格力家用空調達到33.89%的內銷比例，它是家電行業第一名。

依據簡介不難看出格力電器實力非常雄厚，接下來我們分析一下特點，看看格力電器該不該投資。

亮點一：員工持股方案落地，利益綁定長期穩增長可期

2021年6月21日，格力電器揭曉了第一期員工持股計劃草案，員工持股計劃資金規模小於30億元，公司回購賬戶中的已回購股票是股票來源，購入單價是 27.68元/股，達到了回購平均價格的一半，股票規模沒有超出1.08 億股，占總股本1.8%，擬定參股員工的總人數低於12000人，總體員工數的14%被涵蓋進去，排除董明珠認購上限3000萬股後，所持股份按照人數來算是每人0.65萬股。員工持有股票的模式在很大程度上促使核心員工和骨乾的個人利益與上公司業績的高度綁定，有望充分調動核心人員的工作熱情，未來公司業績穩增長很有可能會實現。

亮點二：公司產品品類逐漸豐富，綜合競爭力增強。

就當下，公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品，最大的特點是，其空調發展趨勢已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調，後續冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等領域將成為重點拓展的方向。

篇幅有一定限制，其他關於格力電器的深度報告和風險提示的內容，這篇研報將進行整理介紹，想了解的點擊這里：【深度研報】格力電器點評，建議收藏！

二、從行業角度看

2018 年以來，白電市場經過電商下沉的助推，冰箱、洗衣機這兩個產品已經基本能做到每家每戶都能具備了，而空調更是比較早的就進入了"一戶多機"的時代，將來主要的需求會來自產品升級換代。在目前這個低基數的背景下，更新換代需求量非常量大，對於補貼力度各地方政府應該增強，促使白色家電在市場中的購買率逐漸升高。面對疫情的沖擊和考驗，針對於龍頭企業來說，它們憑借其在產業鏈布局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢，"爆品"會更有機會創造，白電市場的整體集中度會愈加提高，格力電器，作為白色家電行業的領軍企業，比較有希望從中受益。

三、總結

總結一下，格力電器實力非常不錯，有著較高的市場佔有率，改革後完善了營商環境，逐漸也增加了一些新的產品，公司日後發展很有前途。因為文章的信息可能稍微有些滯後，要是需要最新的精準的格力電器的未來行情，可以點擊下面的鏈接了解一下，有專業的投顧教你買股，看下格力電器現在行情怎麼樣：【免費】測一測格力電器還有機會嗎？

應答時間：2021-09-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

4. 格力電器營收凈利潤雙下滑，是何緣故導致

格力報表中營收和利潤的雙下滑主要還是受其經營模式的影響，以及去年新型冠狀病毒疫情的影響。

格力電器在中國是家喻戶曉的品牌，也是電器行業中的佼佼者，其王牌產品“格力空調”曾一度都是空調品牌的代名詞。

最近，新聞報道出2020年格力公司的全年綜合財報，報道中直觀看出營收和利潤均是下滑狀態，引發了眾多網友的討論。

在2020年，疫情無疑是許多影響許多商戶發展的重要外因，但是除此之外，內因也同樣不容忽視。

格力作為老牌的企業，在經營模式上還是比較傳統的方式，經營的產品線也非常單一，除了空調一直是王牌，其他電器產品也不溫不火。

在手機線上，格力也有參與並發售，但是目前看來效果也不是很理想。

5G時代的來臨，電器也面臨著巨大的改革。

越來越智能化的家居電器改變著我們的生活，對於格力來說，這既是一個難得的機遇也是巨大的挑戰。

突破和創新固然不容易，但卻是企業想要持續並向更好的方向發展所必須經歷的過程。

對於格力營收雙下滑的原因，你有什麼樣的看法呢？歡迎在評論區留下你的看法一起討論。

5. 市值蒸發2000億，格力正式跌下神壇，董明珠到底輸在了哪裡

「格力掌握核心 科技 」這句廣告詞讓大家對格力電器和董明珠印象深刻。而一直以來，格力電器始終是空調行業的老大。不過，在進入2020年之後，格力就開始走下坡路了，並且把空調行業老大的位置讓給了美的。資料顯示，去年格力在空調業務的營銷額為1178.82億元，同比跌15%；美的營銷額為1212.15億元，同比上漲了1.34%。而今年上半年，格力在空調業務上的營收是671.94億元，美的為764億元，兩者差距擴大至92億元。

另外，在多元化布局上，格力更遠遜於美的，美的營收累計為1738億元，格力累計營收只有910.51億元，顯然，格力現在不僅是主營業務上輸給了美的，而且還在多元化發展上面也不及美的，甚至還不如海爾的1116億高。更讓董明珠難堪的是，格力的股價一直跌跌不休，從去年12月的65.25元/股，已經下跌至35.53元/股，市值縮水了2000億元，幾乎被腰斬，目前總市值也不過只有2100億元。

面對格力電器市值蒸發2000億，格力在空調領域，以及其他多元化發展的業績全面下滑，去年又被美的趕超，格力被美的正式拉下神壇，兩者勝負已分。於是，很多人覺得奇怪，難道格力的知名度下降了嗎？其實不然，董明珠一直是網紅企業家，始終活躍在各大媒體上面，還時不時地搞點小動作來吸引大家的眼球。

那麼，一直有「鐵娘子」之稱的董明珠究竟輸在哪兒了呢？對此，我們總結出三點原因：首先，很多網友反映，同樣的空調配置，格力的空調賣得要比美的貴得多，所以他們出於性價比的考慮，就會買美的空調。

其實，美的空調要比格力更便宜一些也不奇怪，因為，美的是從廠里生產出來，到商店裡進行直銷的。而格力是要通過各種渠道銷售的，這中間就要經過經銷商、零售商等環節，而這些中間環節卻是層層加價，這就導致了格力空調在價格上失去了競爭優勢，銷售額被美的超越就不足為奇了。

再者，一直以來，格力更注重於線下銷售渠道，而美的早在2013年就開始布局在網上銷售家電了，由於觸網時間較早，於是就佔得了先機。而等到格力明白過來，也想打通網上銷售的渠道，為時已晚，市場份額已經被美的搶去了。特別是2020年受到疫情的影響，格力空調業績大幅下滑，而美的卻有了網上銷售這個渠道業績卻實現了正增長。在互聯網電商崛起時代里，誰先布局網路，誰就佔得先機。

最後，無論是美的，還是海爾，除了空調主業之外，都在深耕家電領域，而且美的在家電行業的多元化發展也獲得了成功，這樣一下子就把整體的業績給提升不少。反觀格力，除了空調主業之外，其他多元化領域發展也乏善可陳。

格力先後做過了智能手機，新能源 汽車 ，以及晶元的研發，但這些都是格力所不熟悉的領域。而在商場上，跨界發展乃是大忌。不管格力進軍任何行業，都是雷聲大雨點小，沒有給企業帶來什麼效益。而一旦空調業績下滑，就會把整個格力集團的業績直接帶下來。

格力在與美的競爭中敗下陣來，讓出了其掌控多年的空調老大位置，而且股價市值蒸發了2000億，主要原因是，格力家電的空調價格比美的要高很多，此外，格力布局網路銷售時間較晚，而美的卻率先搶得先機。更關鍵的是，美的多元化發展獲得了成功，而格力卻除了主業空調之外，在其他領域就少有建樹。目前，當務之急就是，格力應再回到發展家電的多元化之路，畢竟在家電領域，格力還是有這個技術實力的。