如何深入市場買材料

❶ 裝修材料去哪買最合算 有一點一定要注意

家裝設計做好後，買裝修材料是不可少的。買裝修材料的地方有很多，那麼裝修材料去哪買才是最合算的呢？下面介紹幾個買裝修材料的去處，大家可自己選擇裝修材料去哪買。

1、裝修材料去哪買——品牌家居賣場

家裡有條件的，對裝修的要求比較高的，注重環保和安全的的業主朋友們可以選擇品牌家居賣場。全國各地的品牌家居賣場不但環境方便舒適，而且賣場里的裝修材料絕大多數是知名廠家出品的，手續齊全，裝修材料的質量以及售後相對會有保證。

2、裝修材料去哪買——裝修材料批發市場

裝修公司一般會去批發市場購買裝修材料，有時一些對裝修要求較寬的業主也喜歡去那裡購買。裝修材料批發市場里的各種材料門類繁多，有品牌的、有貼牌的，有有標的、有無標的，有貴的、也有便宜的，有真的、也有假，可以說是非常難以分辨。

3、裝修材料去哪買——在小區里的流動商販

部分裝修後拿來出租的房主或一些貪便宜的業主會選擇向在小區里的流動商販買裝修材料。這些商販多數無證經營也沒有固定的營業場所，他們賣的裝修材料多數是假冒、低劣的產品。在他們那裡買了裝修材料，一旦出現問題，根本找不到人來解決。

所以不管你裝修材料去哪買，想要購買到的裝修材料的價格合理，質量和售後有保障，一定要選擇有固定場所穩定經營的裝修材料銷售商。如果等你家的裝修出了問題，就連花錢也找不到賣給你材料的人，那時你的內心一定是崩潰的。

而裝修所使用的材料是否為環保材料，則關繫到全家人的健康問題。大家在選購時，正規廠家的品牌連鎖直營店以及正規有信譽的賣場實際上是更為合算的。

❷ 上億的裝修項目應該怎樣采購材料

裝修采購流程？
采購流程：收集，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款，確定需要購買的材料——多找幾家合適的商家洽談——篩選出最適合的商家重點溝通——確定合作意向——成交！
1、你先要要請好師傅，首先是水電，自己家的方案要確定好，水電師傅會開好水電材料給你，然後你到材料市場去買水管和電線（注意的是，在不認識的師傅，你要看好自己的電線），櫥櫃這個時候也要去看，因為廚房水電也是根據櫥櫃來的，做完後，水電驗收，水管打壓。
2、泥工進場，像要貼地磚的要先買好地磚，蹲坑，這時候要用，有地板的話也最好訂好，地面找平的話需要知道地板的厚度，這時候廚房衛生間卧式門都需要了，卧式門可以去訂了，廚房衛生間門這時候要用了，地漏這個時候也要了．
3、木工進場，板材要進場了，木作的圖之前也有了吧，衣櫃用指接板，其它的用大芯板就可以了。
裝修采購材料技巧？
一、家裝前期開工前可購買
1、地熱採暖：由於地熱採暖需要四至五天的工期，而在地熱採暖施工時，裝修工程無法進行，因此，建議對地熱採暖產品比較了解的業主可在家裝之前就將地熱採暖施工完畢，這樣可節省時間。
2、中央空調：開工之前最好能先定下。
3、櫥櫃：主要是功能分區的設計，初步需要在水電改造之前定下櫥櫃廠家，讓廠家來進行初步測量，確定櫥櫃的位置、使用方式以及電器和水電路的位置。等貼完磚後，櫥櫃廠家進行第二次測量，這時再與設計師溝通，確定櫥櫃顏色款式及各種方式。推薦購買時間：水電改造開工前。
4、暖氣：如果房間結構或者面積發生變化，則所需的暖氣片數量也會相應發生變化，所以前期定製暖氣易與整個房間需求不符。推薦購買時間：設計方案確定之後。
二、家裝中期與裝修施工同步購買
1、瓷磚：應該結合房屋的整體規劃購買。如果確定房屋的戶型結構不會改變，可以提前預訂瓷磚，甚至可以具體到瓷磚型號。但如果後期發生結構改造，瓷磚很有可能因為房屋面積的改變而不能使用。
如一間3．6平方米的房間，業主自己訂了600×600的磚，倘若後期設計師對空間進行改造，房間面積變成了4平方米，那使用800×800的磚更恰當。在這種情況下，業主需要更換瓷磚。推薦購買時間：結構改造方案確定後。

❸ 裝修材料哪裡買好 有哪些途徑可以購買

在選擇好裝修公司，確定好裝修方案以後，首先要做的就是購買材料，裝修的材料分為兩部分，一部分是室內的裝修材料，一部分是室外的裝修材料，大部分人都更傾向於自己購買材料，但是很多人不太了解裝修材料的知識，裝修材料哪裡買好，該如何去選擇，這里介紹一下裝修材料哪裡買好的一些途徑和值得注意的知識。

第一，建材市場購買。裝修材料哪裡買好，首先被人熟知的就是去建材市場買，建材市場可是建材買賣的流通場所，種類繁多，所以，在建材市場買材料的話就需要多看看幾家，多問問價格，比較出性價比高的材料。
第二，去網上購買。網路時代，各種東西都可以在網上買到，裝修材料也是一樣的。網上購買也有很多優點，首先一個就是價格比較便宜，其次就是款式較多，可以在網上選擇自己喜歡的、質量好的，網上還有很多品牌的旗艦店可以選擇，買好後讓裝修師傅安裝。
第三，在裝修公司買。一般來說，裝修公司的材料也是從建材市場購買的，只是他們之間有協議，價格會便宜很多，而且裝修公司對市場上的情況也更加了解，但是有個缺點就是怕會遇到不好的裝修公司可能會被坑。所以要選擇一個風評好的裝修公司。
另外，在自己購買材料的時候要注意幾個方面。首先是要確定好裝修方案，根據這個來購買合適的材料。其次就是選擇一個好的建材市場，注意口碑。最後就是品牌的選擇，根據自己的裝修風格選擇一個合適的質量又好的品牌。
以上就是裝修材料哪裡買好的幾個購買途徑的介紹，以及一些購買材料時的小建議，希望可以解決大家對裝修材料哪裡買好的困惑。​

❹ 采購如何進行材料市場行情的調查

采購對材料市場行情進行調查需要從以下方面著手：
第一，首先對自己行業所有材料產品和商家進行統計；
第二，按照自己統計的產品和商家數據，進行分類，分類的標准包括：區域、規模、數量等；
第三，撰寫材料市場行情的調查細分表，對樣本地區進行實地調查，並且統計、分析所得數據；
第四，組建具體的材料市場行情調查小組，並且選撥出具體的調查人員；
第五，組織調查人員根據樣本地區調查的數據，分析出材料市場的具體行情及未來市場預計；
第六，總結出具體的結論，並且制定行業調查報告等。

❺ 房子裝修材料哪裡買既便宜又靠譜呢

在房子的裝修過程中，裝修材料的選擇是很重要的。裝修材料選的好不好對房子的使用質量情況、居住舒適情況有很大的影響。裝修材料選的好不好又是影響房子裝修的成本問題，選得好，裝修成功又能省錢呢。那麼房子裝修材料哪裡買既便宜又靠譜呢？

一、去建材市場買裝修材料

說到裝修材料，肯定就會馬上想到建材市場的。建材市場這些東西是都有的，只有你想不到的，但是沒有你找不到的東西哦。而且建材市場的材料價格相對來說也是比較優惠的，差不多就是批發價了。很多裝修公司就是從建材市場進購裝修材料，然後再提高價格賣給需要裝修的業主們，這下價格就上升了不少，得有中間的差價啊還有裝修公司的服務費用等等。所以想要節約成本的裝修業主們，需要自己辛苦的跑市場，多了解，才不會輕易地被騙。這樣子買到的裝修材料還是又好有靠譜又實惠的。所以房子裝修材料哪裡買既便宜又靠譜呢？去建材市場啊。

二、去一些靠譜的裝修網站上

除了去建材市場呢，一些怕出門麻煩的裝修業主們，也可以上一些靠譜的裝修網站去購買。比如呢，土巴兔，這個網站的裝修材料還是很可靠的；還有呢，可以上阿里巴巴，那裡面也有很多的建材市場，不過這個因為太多了，大家一點要精挑細選的，不能馬馬虎虎的，這個也是需要耗時間去挑選最好的，但是就是不能親眼看見這些材料，所以其實相比之下還是去建材市場最好了。所以房子裝修材料哪裡買既便宜又靠譜呢？可以去裝修網站上看看啊。

總之呢，房子裝修材料哪裡買既便宜又靠譜呢，最好的辦法就是自己親身的去跑建材市場，多跑跑多看看多對比，這樣得到的肯定會是最好的呢。

❻ 怎樣進入建材市場做生意

整個建材行業都處在這種惡劣的競爭環境中：行業對技術含量要求低，導致同類產品品牌的泛濫，產品同質化嚴重，促使了價格戰的發生，必然要進行一輪類似家電行業的洗牌來凈化市場，形成兩大三小的市場格局；而在產品的渠道上，建材超市和專賣店是發展的趨勢，現有的那些小而全的單個門店必然會被市場所淘汰，只是時間的問題；建材廠家和經銷商現在的大庫存也會是一個新的問題，零庫存和健全快速廉價的物流網路也將會提上議程。

而現在市場上小的建材廠家大多是剛加入這個行業不久，沒有什麼品牌知名度，又不敢在廣告上有大的投入，不敢進行大的鋪貨來開市場，價格和質量也沒有什麼優勢，怎麼來做這個市場？

一、市場大環境
現在的開關市場在這短短的幾年裡，已經由起步階段過渡到的戰國時期：由於產品的科技含量較低，使得很多其他行業的企業也紛紛進入開關行業，市場上的品牌最少超過了300個，產品的產量相對過剩，並且產品的同質化十分嚴重（質量/價格相差很微弱），市場全面進入惡性競爭階段,大打價格戰。由於中檔開關占的市場份額較大，形式更加嚴重。

二、主要競爭品牌分析（飛雕、福田、奇力王）
飛雕：進入市場時間較長，飛雕的品牌意識已經在消費者心中建立，並且已經接受了該產品的價格和質量，所以對產品的銷量有比較大的拉動作用。但由於飛雕在W市的批發賣場設有點，幾乎任何人都可以批量的買到它的產品，也就是鼓勵串貨行為的發生，下面的經銷商也就在無形中互相的拼殺價格，導致經銷商幾乎無利可圖，大多對飛雕冤聲在道。

福田：進入市場有1年多時間，品牌還在建立之中，消費者已經有了一定的熟悉度。對經銷商的價格上比飛雕便宜，但相差不大；在質量和樣式都可以，但沒有明顯的優勢，不足以撼動飛雕的市場地位。

奇利王：一個比較老的開關品牌，在低端市場佔有比較大的份額，經銷商和經濟能力比較低的消費者都喜愛銷售或購買，雖說不是同一個檔次的產品，但對我們的市場份額也有一定影響。

三、自我產品分析定位
價格：相差不是很大，雖說XX產品比飛雕便宜一點，但在相差不是很大的情況下，在價格上沒有什麼優勢。

質量：由於終端消費者對開關質量的認知度還是很模糊，所以經銷商對質量也沒有什麼過高的要求。以及這個行業的科技含量相對較低，致使質量也很相近。就算XX的產品再好，也很難形成核心的競爭力。

廣告支持：福田、飛雕、奇力王都對經銷商有店面廣告支持，近期都沒有電視廣告的支持，而xx已經在XX經濟台投入電視廣告支持。

市場維護：鑒於飛雕的竄貨事件的發生，xx公司已經取消了在W市大批發賣場的門點，對貨源進行嚴格的控制，就算有人拿著錢也在市場上買不到數量比較大的貨，這樣就充分保證了代理商和經銷商的利益。

品牌知名度：由於是剛進入孝感這個新的市場，消費者和經銷商幾乎沒有見過我們的產品，品牌知名度可以為零。

網點開發政策：每次進貨都可以有貨款20%的質量保證金，但下次進貨必須把前一次 欠款補清。

四、總結：
首先得承認xx開關剛剛進入孝感隨州這個新的市場，還屬於一個弱勢品牌，在中檔開關市場幾乎被飛雕所壟斷，消費者只聽說過飛雕的產品，經銷商的利潤總體上都不高的情況下，xx產品沒有什麼特別強的核心競爭力的情況下如何站住腳是一個很大的問題。在這樣的情況下，只有先把xx的品牌知名度做大，形成品牌效應，去拉動銷產品的銷量，能有一個大的突破。這樣一來，就不得不在零售渠道上實行深度分銷，而飛雕也在實行深度分銷，我們必須提出自己的核心競爭力去吸引廣大的經銷商，並盡量的幫他們解決出貨的速度問題、庫存積壓，貨物運輸費用，廣告支持力度等諸多問題。但這樣一來，深度分銷的成本就會超出我們的承受范圍，所以這種營銷模式就不適合現在的市場，必須尋找一種新的營銷模式以適應現在的市場競爭。

其實整個建材行業都處在這種惡劣的競爭環境中：行業對技術含量要求低，導致同類產品品牌的泛濫，產品同質化嚴重，促使了價格戰的發生，必然要進行一輪類似家電行業的洗牌來凈化市場，形成兩大三小的市場格局。而在產品的渠道上，建材超市和專賣店是發展的趨勢，現有的那些小而全的單個門店必然會被市場所淘汰，只是時間的問題。建材廠家和經銷商現在的大庫存也會是一個新的問題，零庫存和健全快速廉價的物流網路也將會提上議程.但如果我們換一個眼光就可以看到，下面的經銷商大多是小而全的形式在做生意，只要我們能整合一些互相不競爭的產品，共同利用各個廠家的資源，就可以把費用壓縮到最低的限度，挖掘現有渠道上的潛力，實行深度分銷，控制庫存，做大物流，就可以朝建材超市和專賣店的方向平穩的發展
整合建材所有產品，共同利用資源，挖掘渠道潛力，實行深度分銷，控制庫存，做大物流，朝建材超市和專賣店的方向發展。

一、主要分銷渠道的開發（1個月時間）
⑴專業市場的開發
阻力：
⒈由於開關行業品牌繁多，利潤低，竄貨嚴重，所以大的批發商都喜歡自己代理一個品牌，不願意做分銷商。

⒉大的批發商都有這樣的疑問：我們的產品自身沒有什麼強有力的核心競爭力，在飛雕一家獨大的市場上，我們這個新的品牌該如何在市場上站穩腳跟，保持穩定的銷量？所以都不敢進行大的投入。

如何說服其經銷我們的產品：
⒈現在每個批發商都代理一個品牌，使得每個品牌的做不大，銷量都做不強。其實是他們沒有發現，每個大的批發商銷售的產品都比較全，有照明，電線，五金，開關，PPR管，油漆，塗料等等。如果每個大的批發商都代理一種互不形成競爭關系的產品，並對其它批發商代理的產品進行分銷，這樣每個產品的銷售渠道都會很暢通的建立。

⒉如果有批發商對產品缺乏信心，應考慮對首次進貨的政策適當的放寬，較少的進貨量，一定量的質保金，具體額度視情況決定。以首次進貨1000元為例，質保金最大的限度是貨款的50%，也就是500元。這500元由代理商和廠家平攤，各付250元。

⒊開發出5家，如果情況需要，代理商應出面來調節問題。

⑵零散店面的開發
阻力：
⒈一般只選擇銷售市場上的主流產品，對產品的知名度要較高的要求。
⒉由於銷售量小，資金實力小，所以進貨量也較小，這樣貨運費和時間就不合算

如何說服其經銷我們的產品：
⒈專業市場開發好了，對產品的知名度有一定的促進作用，開發難度減小許多。

⒉可以考慮送貨上門， 適當的收取一定的費用，開始階段由廠家業務人員負責，當時機適合交給代理商負者。如果有零售商對產品缺乏信心，應考慮對首次進貨的政策適當的放寬，較少的進貨量，一定量的質保金，具體額度視情況決定。以首次進貨1000元為例，質保金最大的限度是貨款的50%，也就是500元。這500元由代理商和廠家平攤，各付250元。

⒊開發出20家，如果情況需要，代理商應出面來調節問題。

附：以後經銷商進貨，一般情況首先考慮現錢先貨，其次考慮每次進貨都可以有貨款20%的質量保證金，但下次進貨必須把前一次的欠款補清。

四、小區促銷（一個月時間）
配合電視廣告，連續在集合新開盤的小區內做幾次聯合現場促銷活動，以宣傳產品質量和品牌為主。貨源由離小區最近的零售商或總代理提供，並贈送一些實用的小禮品。具體的操作方案在實施前做出，費用、人員、貨源、價格與需要的工具要事先標明，遇到困難和代理商一起協商解決。

五、家裝公司的開發
當產品的品牌知名度有了起色時，就該考慮進入家裝公司，實行現錢現貨的政策，大批的貨由代理商提供，小量的貨可以到離施工地最近的零售商那裡拿。具體的供貨價格視情況，協商定出來。

六、分銷渠道的調整和產品價格的調整（一個月）
利用先前收集好的資料，把不合適的分銷商剔除出銷售渠道，並對產品的終端銷售底價進行嚴格控制，禁止互相殺價和竄貨的發生，對違規的經銷商進行一定的處罰。當渠道整理好後，產品的送貨工作移交給代理商。