① 到長江批發市場的公交車有哪些
乘坐2路 37路 38路 39路 132路 159路到長江批發市場下車。2路：博物館 - 市一院 - 百花井 - 逍遙津 - 大東門 - 金大塘 - 三里街 - 銅陵北路 - 五里井 - 汽車東站 - 東七里站 - 衛材總廠 - 紡機廠 - 長江批發市場37路：肥東公交客運站 - 錦弘中學 - 肥東一中南門 - 肥東師范 - 縣地稅局 - 瑞景蘭庭 - 華星鋼構 - 東方花園 - 三十埠橋 - 江淮起重 - 大店 - 龍崗 - 金泰建材城 - 二十埠河 - 長江批發市場 - 汽車東站 - 曙光影院38路：滁州路 - 三里街 - 汽車東站 - 長江批發市場 - 二十埠河 - 金泰建材城 - 龍崗 - 大店 - 江淮起重 - 三十埠橋 - 東方花園 - 華星鋼構 - 肥東二中 - 東泰紡織 - 徽商銀行 - 中心大市場 - 東庵街 - 運輸公司 - 肥東汽車站 - 錦弘中學 - 肥東公交客運站39路：肥東公交客運站 - 共和花園 - 包公學府 - 青春市場 - 祺瑞大廈 - 徽商銀行(北) - 東泰紡織 - 肥東二中 - 華星鋼構 - 東方花園 - 三十埠橋 - 江淮起重 - 大店 - 龍崗 - 金泰建材城 - 二十埠河 - 長江批發市場 - 汽車東站 - 三里街 - 滁州路 132路：長江批發市場 - 紡機廠 - 東城世家 - 吳小郢 - 八佰戶 - 花溪新村 - 肥東路 - 安紡總廠 - 市二院 - 公交集團 - 和平路 - 孝肅橋 - 九獅苑 - 小花園159路：長江批發市場 - 紡機廠 - 衛材總廠 - 東七里站 - 汽車東站 - 五里井 - 銅陵北路 - 合肥二建 - 中綠廣場 - 站前廣場 - 火車站 - 旅遊汽車站 - 省立友誼醫院 - 小花塘 - 板橋河立交橋 - 化工研究院 - 市城建醫院 - 梅小店 - 桃花社區
② 宜昌公交68路路線
宜昌公交B68路是宜昌市的一條公交線路，該條線路分為全線（B68)和快車（B68K）
自2015年下半年起，受宜昌BRT工程影響，原68路更名為B68路，主體路線不變。
③ 到宜昌長江市場（BRT）公交車要怎麼坐
公交線路：7路 → 10-1路 → b34路，全程約12.2公里
1、從宜昌市步行約120米,到達市政府站
2、乘坐7路,經過5站, 到達夷陵廣場站（也可乘坐19路）
3、步行約200米,到達夷陵廣場站
4、乘坐10-1路,經過1站, 到達三峽茶城站
5、步行約110米,到達港虹路站
6、乘坐b34路,經過3站, 到達神仙灣站
7、步行約150米,到達長江市場
④ 想創業成功，你一定要看樊登、劉潤等人寫的3本書
現在的創業者實在是太難了！！！
開線下店嘛，租金、人工貴到你想跪；
開線上店嘛，流量成本、轉化成本貴到你想跪。
沒個幾十萬，好像都創不了業。
關鍵是，投了幾十萬，分分鍾也是竹籃打水一場空。
你不甘心，還是想創業成功，你可以怎麼辦呢？
我的建議是你先打好基本功。
昨天，我在某個平台看到有人問，創業時可以看哪些書呢？
這是個好問題，畢竟打好創業基本功的基礎方法就是看書。
那看哪些書，有助於你創業成功呢？
下面我介紹的這3本書，可以說是創業從初階到高階的指南。
很多人創業之所以失敗，敗在一上來就想搞個大的。
特別是大企業出來的人，看不上小生意，一上來就花幾十萬，甚至幾百萬，以為就可以一炮而紅。
我有個從大廠出來的朋友，他創業一下子就投入了幾百萬買機器，自認為生產出來的東西一定是爆款。
沒想到產品做出來之後，壓根沒有市場。
看著那堆得跟山一樣高的庫存，他想死的心都有了。
當初，我們就勸他按照《精益創業》里說的「MVP「（最小測試單元）先跑一輪。
比如，先在朋友圈做一個小測試，預售這個產品，或是先做小批量出來，看有沒有人來詢盤甚至下單。
如果連問的人都沒有，說明這個產品做出來也是沒市場的。
如果問的人很多，預售階段也願意下單，說明市場還是很不錯的。
可惜我們苦口婆心勸他做MVP，他卻把我們說的話當放屁。
結果沒有奇跡，他輸得很徹底。
所以說， 不精益創業，創業就作孽。
如果你准備創業或正在創業中，建議你抽出時間，認真看一下《精益創業》這本書。
書里以「MVP「為核心主題，闡述了精益創業的科學方法論，包括以願景為起點，然後精益創業的閉環怎麼走，怎麼一步步增長和創新。
可以說，這是最適合我們普通人的創業方式，沒有之一。
畢竟我們不是王思聰，他就算創業實現了虧錢1個億的小目標，還可以豪氣地說：「我爸是王健林」，還有幾十個億可以揮霍呢。
相信你如果讀懂了這本書，在創業路上至少可以少走80%的彎路，至少可以勝過80%的創業者。
莽撞創業不值得，精益創業值得！
樊登老師在書里提到，他唯一一次創業失敗，就是之前開餐館。
為啥會失敗呢？
原來他遭遇了「黑天鵝」事件：餐館門前修路，一修就是大幾個月。
受修路影響，餐館生意一落千丈，自然是開不下去了。
很多創業者都不相信「黑天鵝」事件，以為不會發生在自己身上。
殊不知，你隨時都可能像樊登老師那樣，遭遇小概率的「黑天鵝」事件。
那我們在創業時，要怎麼做才能避免「黑天鵝」事件、大概率能創業成功呢？
在《低風險創業》里，樊登老師提出了他的方法論。
我提煉了其中一些精華：
（1）創業之行，始於痛點
樊登老師說，他最害怕發明型創業者。
其實說的就是我上面提到的那個朋友，以為自己懂技術，能發明新產品，就以為天下無敵了。
殊不知自己以為人人都要的東西，壓根沒有人。
這就是創業沒從需求出發釀就的苦果。
真正的創業，都從客戶的痛點需求出發。
上下班高峰期，打不到計程車，滴滴出現解決了我們的痛點；
出門吃飯要擠電梯，到了店要排隊，太麻煩了不想出門，美團外賣解決了我們的痛點；
不想住千篇一律的酒店，想住有特色的地方，民宿解決了我們的痛點。
所以說，創業之行，始於痛點。
客戶越痛，就越需要你。
（2）我有秘密，你學不會
樊登老師認為，要想創業成功，你就得有秘密。
這個秘密可以告訴別人，但別人就是學不會。
就像大家都知道海底撈的秘密，就是它的服務。
但是，你也只能咬牙切齒地說，臣妾做不到啊。
所以說，創業沒秘密，如同便秘，憋出內傷影響健康。
有秘密，創業無往不利。
（3）不反脆弱，創業成糟粕
去年疫情一來，很多創業者就抵擋不住了。
問題出在哪裡呢？
就在於他們沒有反脆弱機制。
什麼是創業的反脆弱機制？
就是天塌下來，你也能賺錢的機制。
李嘉誠曾說過，他不擔心自己的長江集團旗下房地產這樣的大型業務受影響。因為就算天塌下來，他也有可以賺錢的機制。
比如，長江集團還有百佳超市。雖然凈利只有3%左右，但一旦其它業務受影響，超市業務足以支撐長江集團繼續活下去。
這就是李嘉誠設計的反脆弱機制。
他能縱橫香江幾十年屹立不倒，靠的就是這個。
所以說，你要想創業成功，必須懂反脆弱真功，不然遲早被賬單嚇瘋。
不能反脆弱，創業成糟粕。你花了幾十萬幾百萬買的機器，都只能當垃圾賣掉。
當然，書里還有很多精華，此處省略一萬字。
實在寫不下這么多，建議你還是去看書吧。
你一定聽說過一句話，說一切問題，都是人的不行。
按這個邏輯，創業不行，也是人的問題啰。
真的是這樣嗎？
你如果真這么想，說明你還沒洞察出商業的本源，分分鍾創業賠光錢。
最痛的是，賠光錢還沒人可憐。
那創業不行，根本問題出在哪裡呢？
劉潤老師在《商業洞察力》，提出了不一樣的觀點： 一切問題，不是出在人身上，而是出在系統身上。
什麼是系統呢？
就是一組相互連接的要素。
那系統要怎麼發揮作用呢？
舉個簡單的例子，假設你面臨一個難題：你和6個人品也很好的朋友要靠一小盆粥續命。平均下來，每個人一碗都沒有，顯然是吃不飽的。大家都希望分粥的人給自己多分點，但又擔心分粥的人貪了最大份。你是這7個人裡面的領導者的話，會怎麼處理分粥這個問題呢？
這時候，你就可以從系統思考的角度去分析。
首先，分粥這件事主要涉及的2個要素是：7個人（分粥的人，和其他6個人）；粥的份量。
那這2個要素要怎麼連接是最高效的呢？
從因果鏈來看，大家分一樣的份量是最公平的。
但是，為了防止分粥人有私心，給自己分最大份。你就可以改變要素的連接關系，來設計一個制度，讓分粥人最後一個拿。這樣，他為了自己最後拿也不吃虧，就一定會平均分7份粥。
這樣的連接是最高效的，確保大家能均分，大家也就沒有怨言了。
系統思考就是這樣一種方式，通過改變要素的連接關系，從而最高效地解決問題。
當然書里除了這種系統思考法，還有9種預測未來的模型、3套致勝劍法和二維三維四維的解決問題的方法等等。
用上這些方法，能讓你的洞察力更上一層樓，幫助你在創業的時候如虎添翼。
綜上所述，創業分3個階段：
初階——精益創業
中階——反脆弱創業
高階——系統創業
不順應這3個階段創業，註定和正確的創業之道背道而馳，註定以失敗告終。
如果你不希望自己創業失敗，那請你務必：
這篇文章對你有啟發的話，歡迎點擊右下角的「在看」，或轉發到你的朋友圈，讓更多人受益。謝謝!