Ⅰ 獨立站通常有精品站、垂直站、雜貨站,這3種網站有什麼區別,各自有哪些特點
1.精品站。主要是做細分品類零售和小額批發為主,長期化運作,個性化功能需要更多,且得到建站服務商更多的支持和幫助;Ⅱ 利基是什麼意思
按照菲利普.科特勤在《營銷管理》中給利基下的定義:利基是更窄地確定某些群體,這是一個小市場並且它的需要沒有被服務好,或者說「有獲取利益的基礎」。 (這種有利的市場位置在西方稱之為「Niche」,海外通常譯作「利基」。)企業在確定利基市場後往往是用更加專業化的經營來獲取最大限度的收益,以此為手段在強大的市場夾縫中尋求自己的出路。
Ⅲ 利基市場是什麼意思
利基市場(國內翻譯五花八門:縫隙市場、壁龕市場、針尖市場,目前較為流行音譯加意譯:利基市場,哈佛大學商學院案例分析的中文版中也是採用這種譯法,或者翻譯為小眾市場),指向那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略的某些細分市場或者小眾市場,指企業選定一個很小的產品或服務領域,集中力量進入並成為領先者,從當地市場到全國再到全球,同時建立各種壁壘,逐漸形成持久的競爭優勢。
利基市場,英文是niche market,中文就是那些高度專門化的需求市場。
Niche來源於法語。法國人信奉天主教,在建造房屋時,常常在外牆上鑿出一個不大的神龕,以供放聖母瑪利亞。它雖然小,但邊界清晰,洞里乾坤,因而後來被引來形容大市場中的縫隙市場。在英語里,它還有一個意思,是懸崖上的石縫,人們在登山時,常常要藉助這些微小的縫隙作為支點,一點點向上攀登。20世紀 80年代,美國商學院的學者們開始將這一詞引入市場營銷領域。 [1]
市場利基指市場利基者通過專業化經營而獲取更多的利潤。
菲利普·科特勒在《營銷管理》中給利基下的定義為:利基是更窄地確定某些群體,這是一個小市場並且它的需要沒有被服務好,或者說 「 有獲取利益的基礎 」 。通過對市場的細分,企業集中力量於某個特定的目標市場,或嚴格針對一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。
Ⅳ 利基市場是什麼意思
利基市場的意思是:
利基市場是在較大的細分市場中具有相似興趣或需求的一小群顧客所佔有的市場空間。大多數成功的創業型企業一開始並不在大市場開展業務,而是通過識別較大市場中新興的或未被發現的利基市場而發展業務。
利基市場的特徵:
利基市場的特徵是具有狹小的產品市場,寬廣的地域市場。利基戰略的起點是選准一個比較小的產品,這是利基戰略的第一要素,集中全部資源攻擊很小的一點,在局部形成必勝力量,這是利基戰略的核心思想。
同時,以一個較小的利基產品,佔領寬廣的地域市場,是利基戰略的第二個要素,產品有非常大的市場容量,才能實現規模經濟,經濟全球化的市場環境正好為其提供了良好條件。
Ⅳ 利基市場是什麼意思
利基市場(Niche Market)又稱縫隙市場、壁龕市場、針尖市場,下面就來介紹一下利基市場。
1、 利基市場是在較大的細分市場中具有相似興趣或需求的一小群顧客所佔有的市場空間。
2、 大多數成功的創業型企業一開始並不在大市場開展業務,而是通過識別較大市場中新興的或未被發現的利基市場而發展業務。
3、 利基是更窄地確定某些群體,這是一個小市場並且它的需要沒有被服務好,或者說「有獲取利益的基礎」。
4、 通過對市場的細分,企業集中力量於某個特定的目標市場,或嚴格針對一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。
關於利基市場是什麼意思的相關內容就介紹到這里了。
Ⅵ 何謂利基市場營銷,怎樣理解與應用
利基市場營銷:企業通過調查研究,發現適合企業資源條件的市場利基,進而在該細分市場上開展營銷活動,以樹立競爭優勢並獲取經濟利益。國內有的學者也把利基市場營銷叫做「縫隙市場營銷」或「補缺營銷」。
利基市場的特點:①具有明確的或潛在的市場需求;②該市場必須是空白的或被競爭對手所忽略的;③需求必須足夠大,以保證小企業從中經營可以獲利;④小企業所掌握的資源必須能與該市場的需求相適應,保證小企業可以及時、有效地為其潛在顧客提供滿意的商品或服務。
利基市場營銷戰略的實現途徑:①其產品或服務必須嚴格指向一個或少數幾個利基市場;②重點必須放在小企業所掌握的資源最具優勢的一種產品或服務上;③集中力量創造產品或服務優勢;④鞏固並發展已有的市場優勢;⑤不斷尋找、發現或創造新的利基市場,保證企業保持長期的競爭優勢,免受競爭的巨大沖擊。
利基市場營銷必須具備的條件:①一套高效、准確、靈敏的營銷信息系統;②准確的市場定位;③戰略決策實施的有效性;④市場促銷與推廣活動的有效性。
Ⅶ market niche是什麼意思
應該是niche market吧,現在普遍音譯為利基市場,意思其實就是小眾市場,形容那些高度專門化的需求市場,簡單來說就是比如一個產品或一種服務只有很小一部分人需要,而他們只能通過極少的幾個渠道獲得,這就是利基市場啦
Ⅷ 什麼叫「利基市場」該如何理解請舉例詳細說明。
就是那些高度專門化的需求市場。
市場利基指市場利基者通過專業化經營而獲取更多的利潤。
菲利普·科特勒在《營銷管理》中給利基下的定義為:利基是更窄地確定某些群體,這是一個小市場並且它的需要沒有被服務好,或者說「有獲取利益的基礎」。
通過對市場的細分,企業集中力量於某個特定的目標市場,或嚴格針對一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。
(8)垂直站和利基市場是什麼意思擴展閱讀
利基市場的分類
①自然利基市場。為了追求規模經濟效應,很多大企業一般採用少品種、大批量的生產方式,
這就自然為中小企業留下了很多大企業難以涉及的"狹縫地帶",這些"狹縫地帶"即為自然利基市場。很多中小企業正是選擇這些自然利基市場投入經營,在與大企業不發生競爭的情況下成長起來的。
②協作利基市場。對於生產復雜產品的大企業來說,不可能使每一道工序都達到規模經濟性的要求。大企業為了謀求利潤最大化或節省成本,
避免"大而全"生產體制的弊端,而去與外部企業進行協作,這種協作關系為中小企業提供了生存空間,即協作利基市場。
如日本豐田公司一次發包的企業就有248家,這248家企業還要向4000多家企業二次發包。
③專利利基市場。擁有專利發明的中小企業,可以運用知識產權來防止大企業染指自己的專利技術向自己的產品市場滲透,
從而在法律制度的保護下形成有利於中小企業成長的專利利基市場。
④潛在利基市場。現實中,常有一些只得到局部滿足或根本未得到充分滿足或正在孕育即將形成的社會需求,
這就構成了潛在的市場需求空間,即潛在利基市場。
如在電腦行業,競爭可謂刀光劍影,新產品不斷涌現,但對於人們常用的從幾兆到幾百兆之間的數據交換需求卻被廣大電腦廠商忽略。
深圳市朗科科技有限公司總裁鄧國順看到了這一潛在的社會需求,
發明了體積小(只有拇指大小)的移動存儲器--優盤,在行業掀起了一場革命,當然公司藉此獲得了迅速的發展。
Ⅸ 淺談「利基」
利基點跟獨特價值不一樣。獨特價值是產品或服務的某個獨特價值對顧客有什麼好處,而利基點特指相對於強大企業忽視的市場細分中的空缺作為利益點。一個特指產品的獨特價值,一個特指市場細分中的利益點、需求點。
但它們之間是有關聯的。通常獨特價值是從利基點裡面找到的。就是先找到大企業忽略的空缺或不足的地方做為細分市場,然後再從裡面創造出自身的獨特價值和發展機會。或是從資源與資源之間不能順暢聯結的地方找到某種還未被滿足的某種群體的問題和需求,以此來創造自身的獨特價值和發展機會。通常是先找利基點,然後從利基點裡面提煉自身的獨特價值
當然,這是我所總結的利基,跟20世紀80年代美國商學院所總結的概念稍微有點不同,我所總結的比較具體,總結出了很具體的定義、概念。
利基:在狹窄市場有獲取利益的基礎,是邊界清晰的沒有被服務好或服務到的狹窄群體市場。
利基市場:市場中被大企業忽略的某些細分市場。利基市場也被稱為縫隙市場、針尖市場、壁龕市場、拾遺補缺市場、見縫插針市場。
利基點:邊界清晰的市場細分切入點。
利基戰略:指企業根據自身所特有的核心競爭力和資源優勢,通過專業化經營來佔領被忽略的細分市場,然後明確差異點,設置邊界清晰的區隔壁壘,在此領域形成競爭優勢,從而最大限度的獲取收益所採取的競爭戰略,就是利基戰略。
利基來自兩點:一:被強大企業忽略的空缺或不足處作為細分市場的利益切入點。二: 資源跟資源之間不能順暢聯結而產生效益、無法滿足某種群體的某種問題和需求的地方,就是利基點。這兩個地方造成的利基點就是商機。
利基點跟獨特價值不一樣。獨特價值是產品或服務的某個獨特價值對顧客有什麼好處,而利基點特指相對於強大企業忽視的市場細分中的空缺作為利益點。【也有某個利潤來源點的組成部分的意思、組成機會、組成切入點的意思。】一個特指產品的獨特價值,一個特指市場細分中的利益點、需求點。
但它們之間是有關聯的。通常獨特價值是從利基點裡面找到的。就是先找到大企業忽略的空缺或不足的地方做為細分市場,然後再從裡面創造出自身的獨特價值和發展機會。或是從資源與資源之間不能順暢聯結的地方找到某種還未被滿足的某種群體的問題和需求,以此來創造自身的獨特價值和發展機會。通常是先找利基點,然後從利基點裡面提煉自身的獨特價值。
比如說IT電腦行業,比爾蓋茨只是切分了視窗軟體這個非常狹窄的市場,卻讓他連續14年成為世界首富,英特爾只是切分了一個小小的處理器,卻成為了最強勢的世界前100強。
Ⅹ 什麼是利基市場能否用一些實際的例子來說明如何找到和定位企業的利基市場
利基市場的含義:
指那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略/放棄的某些細分市場。
找到利基市場的方法:
從Google搜索開始,開始集思廣益利基創意的最佳地方是了解其他在線零售商,在產品類別或特定受眾群體中銷售什麼。通過基本的Google搜索開始您的利基選擇,這是獲得成功的好方法。
舉個例子:
1,自然利基市場:對於大型企業來說,少品種+大批量的生產方式能夠更好地實現規模經濟效應,在這樣的情況下,一些難以涉及的「夾縫地帶」就成為了自然利基市場。選擇這些自然利基市場的中小企業,能最大限度地避免與大企業產生競爭,從而迅速經營成長起來。
2,協作利基市場:為了使利潤最大化,生產復雜產品的大型企業會盡可能避免「大而全」的生產體制,這就意味著他們不會把控每一道工序,而是將部分工序交由外部企業進行協作,一些中小企業就依靠著這樣的協作關系得以生存,也就形成了協作利基市場。
3,專利利基市場:當一些企業擁有專利發明時,就可以運用知識產權防止其他企業通過侵權使用他們的專利技術來向產品市場滲透,這樣在法律保護下逐漸形成的就是專利利基市場。
總結如下:
利基是更窄地確定某些群體,這是一個小市場並且它的需要沒有被服務好,或者說 「 有獲取利益的基礎 」 。通過對市場的細分,企業集中力量於某個特定的目標市場,或嚴格針對一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。