Ⅰ 市場部經理的主要職責是什麼
市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理,其具體職責是:
1) 全面計劃、安排、管理市場部工作。
2) 制定年度營銷策略和營銷計劃。
3) 協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4) 制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5) 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6) 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7) 擬定並監督執行市場規劃與預算。
8) 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
9) 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10) 對市場進行科學的預測和分析,並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11) 擬定並監督執行市場調研計劃。
12) 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。
13) 制定各項費用的申報及審核程序。
拓展資料
一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常,企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分,市場部負責拉近產品與消費者的心理距離,銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
參考資料來源:網路-市場部的職責
Ⅱ 市場總監的職責
1、根據公司總體戰略,結合市場情況制定銷售策略與規劃並組織實施,達成銷售目標;
2、根據既有的銷售體系,完善完整銷售體系和流程;
3、維護現有客戶關系,建立新客戶聯系,開拓新市場;
4、負責銷售團隊的建設和成長,培養專業的銷售團隊,建立銷售團隊激勵機制,激發銷售人員進行客戶開拓和維護;
5、制定銷售費用的預算,控制銷售成本,提高銷售利潤;
6、幫助銷售經理開拓、溝通和管理區域的重要客戶,並負責協調維護市場與技術關系;
7、負責所轄團隊的銷售管理,包括銷售目標的制定、分解、部署、監督實施;
8、 定期或不定期拜訪重點客戶,建立、保持與客戶、同行業間的良好合作關系;
9、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展和價格定位的戰略依據;
10、建立和發展客戶關系,向用戶提供最佳的解決方案,掌握市場動態,熟悉市場狀況並有獨特見解和營銷方案;
11、管理日常銷售業務工作,審閱訂貨、發貨等業務報表,指導、監督並有效控制控制銷售活動。
Ⅲ 市場營銷總監的職責是什麼
統領銷售計劃,市場調研,業務人員的統籌~~ 市場營銷總監的工作是銷售渠道的規劃、監督銷售工具的開發以及銷售隊伍的支持和培訓。這里就涉及市場部與銷售部的分工問題,通常說來,銷售部的職能非常清楚,那就是在規定的時間里(比如一年),在規定的地盤上(比如某個省或某個大區)完成公司的業務指標。而市場部則從長遠的發展來看銷售渠道,從行業、地域、目標客戶、產品等多個角度來劃分市場,理解不同消費群體的需求。而每一年的銷售指標往往來自企業的3~5年戰略規劃。這樣既可以避免銷售部門「一手遮天」,說做多少就做多少,也可以避免老闆說做多少就做多少,一切都是來自市場的數據說了算,從而形成一種雙向制約機制。另外銷售部看市場部是否有價值,還要看市場部是否提供了必要的銷售工具(成功範例、應用指南、用戶反饋、競爭分析等),是否給銷售人員和渠道人員提供了恰當的培訓(賣給誰、如何賣、價值訴求、疑難問題解答等),從而提升銷售隊伍的素質,使他們具備賣產品、賣服務,甚至賣思想的知識和技能。
Ⅳ 市場總監職責的崗位職責
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理(主任)、副經理人選;
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃;
4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置;
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
6、負責核准營銷經理、營銷人員浮動工資、傭金發放標准;
7、組織編制並按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
8、組織編制並按時向總經理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況;
9、負責協調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協作關系;
10、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;
12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;
13、組織收集市場銷售信息、新技術產品開發信息、用戶的反饋信息等;
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;
15、組織開展市場統計分析和預測工作;
16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作
Ⅳ 市場總監的主要職責
尋找市場機會,確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃,完成企業的營銷工作,主要有:市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等 ; 在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作,及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求,做好信息溝通工作; 負責企業市場營銷戰略計劃的執行,在計劃實施過程中,對執行過程進行控制,做好內部協調關系工作; 對企業市場行為進行監督,對市場需求做出快速反應,使市場營銷效率最大化,代表並維護消費者利益; 負責或參與進行企業文化的建設,做好組織、激勵工作。 職位目標 對市場需求做出快速反應; 使市場營銷效率最大化; 代表並維護消費者利益。 職位地位 市場總監實現企業的效益; 營銷是企業運營的最後一個關鍵環節; 代表企業與客戶建立良好的關系; 促進產品的研製與開發; 市場總監處於戰勝對手的關鍵地位; 市場總監可以幫助企業建立需求型的管理體制; 市場總監幫助企業運作正確的目標市場,擴大市場規模,提高競爭力。
Ⅵ 市場總監做什麼
石粼架默 中從事市場運作的負責人 有的叫市場部經理,還淆的叫營銷總監或者由副麟主管楊·_ 從市場化程嘟民高的企業里,_粼丁可以看到市場總監(CM。)的職能作用日益突出·絕大部分市場總監是從企業的銷售經理或市場經理發康耐,和過去相比職責與作用發生了眯變化原來只是執行市場總監卿分職責,而市場總監的職能范圍要大得多。地位更重要勸_市場總監的娜- 很簡羊市場總監是指企業營銷部門的負責_人夕市場總監在企業中是於名中層領導一雖然可以參與企絲呢高層的決策活動,但磚味著擁有相應的決策權力、他沒有權力去命令其他急l盆、然而,市霜昆!…嚎霎纂器就籮導咬吵咖 一般而言,一個企業的市場總監的權力、職責與工作目標是這樣的; 〔一)」權力: l,對企業營銷工作擁有全權的處理權; 2、有監督「企業行為,,的權力;「 3、CMO有參與制定企業發展戰略的權為: 4丫對企業的資l原有配置的權力。 仁)職責 1、完成企業的營毛肖主作:主要有市場調研、催銷戰略的制定、參與生產聳碑、塑造企業形象,弈呼穿鑒為」赫,一衡仇其作用可哪括為以機點氣 卜市場總監實現企業的效攀良;·二信息溝通等項工作。
Ⅶ 請問「市場總監」和「營銷總監」的各自職責是什麼有沒有區別呢
一般來講,是 市場部 和 營銷部 的頭頭。
這樣來比喻吧。
市場部,是針對一個未來市場,進行控制和爭奪的執行部門。比如,一個傳統市場在北京的企業,要將產品打入廣州市場,那麼,這個市場部就會運作起來,前往廣州,組織銷售渠道和賣場,或者建立一個銷售網點。
而營銷部,則是提出企業應該將產品打入廣州市場,並將這個想法策劃執行的部門。
對外聯繫上,經常與市場部打交道的是,銷售商,裝修隊,物流商,渠道供應商等等。
而營銷部經常保持合作關系的是廣告公司,市場調查機構,媒體等等。
以上是兩個部門在企業對外時的分工。
對內,兩個部門的工作也不盡相同,要看各個企業的規定了。
Ⅷ 品牌總監和市場總監職責有何不同
品牌總監首先定位於品牌,如一個公司幾個品牌,那麼品牌總監只負責其中之一品牌的市場。
市場總監則站位於整個公司的戰略戰術角度來制定市場計劃。
即:一個公司幾個品牌就有幾個品牌總監,但只需要一個公司市場總監。
市場總監主要有以下職責:
1.尋找市場機會,確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃,完成企業的營銷工作,主要有:市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等[1];
2.在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作,及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求,做好信息溝通工作;
3.負責企業市場營銷戰略計劃的執行,在計劃實施過程中,對執行過程進行控制,做好內部協調關系工作;
4.對企業市場行為進行監督,對市場需求做出快速反應,使市場營銷效率最大化,代表並維護消費者利益;
5.負責或參與進行企業文化的建設,做好組織、激勵工作。
品牌總監有以下職責:
1、 根據公司發展戰略規劃,進行公司品牌戰略規劃及品牌體系建設。全面負責公司品牌策劃、設計、推廣及管理工作;建立和發展公司的品牌文化,產品文化;
2、 准確把握公司的品牌定位,公司產品設計風格,根據市場需求和變化、區域特性和市場信息進行品牌策劃;
3、 制定與實施品牌營銷戰略、策略,地區覆蓋及推廣計劃,包括日常維護工作;
4、 建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關系,樹立良好的品牌形象;
5、 根據品牌戰略規劃,領導完成對品牌形象的監督與管理,確保品牌形象的統一傳播;
6、 根據品牌年度計劃,審核年度廣告、公關計劃和預算,並監督投放過程和效果;
7、 負責各目標媒體的篩選與媒體的全面合作推行。
8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。
市場總監的能力需求
1、全面的專業知識經驗,他包括相關產品專業知識、市場營銷知識、廣告策劃傳播知識、財務統計管理知識以及企業管理知識。
作為市場總監,全面綜合的知識是必須的,他所從事的工作是綜合性的,從產品專業知識參與產品研發;市場營銷參與銷售規劃;廣告媒體、美術知識參與市場形象策劃設計工作;企業管理和財務知識參與經營分析;信息管理知識參與市場信息統計分析等等,任何一方面知識的缺乏都會影響他的崗位職責的實現。
2、跨行業、多行業、多崗位的市場營銷管理理論和實踐經驗。
市場管理的方式在不同的行業、不同的營銷方式和不同的銷售通路是不盡相同的,各有特色;同時市場總監需要協調銷售、研發、品質、物流和生產的關系,所以多崗位的實踐經歷可以提高其工作的水平和效果,多行業的經驗可以充分發揮各行業的優勢,取長補短把從事的市場工作發揮到極致。
3、良好的文字功底和美術設計基礎以及時尚審美水準。
市場總監工作的大部分的市場策劃和創意設計管理,完成他需要良好的文字功底和美術設計基礎以及時尚審美水準,沒有這些能力是無法領導和管理好這個專業團隊的,也無法決策一個超前的品牌視覺形象的。廣告媒體的知識可以支持他做好品牌宣傳方式和廣告媒體的選擇決策,提高公司廣告投入的效益。
4、超人的心態素質和市場營銷培訓能力。
市場總監是公司內涉及面最廣的管理者之一,他經常經歷一些決策未來的問題,所以他要有良好的心態,既有大氣又需要有細膩的思維方式,有豐富的經驗給予支撐。他同時面對銷售部門大量人員的指導需求,強大的培訓能力是不可缺少的。
5、生活的激情和廣泛的創意能力也是市場總監的素質之一,他具有感性的思維方式,同時兼具理性的性格,因為企業的市場創意有別於廣告公司的策劃,他需要更多的理性要求和執行需求。