⑴ 我有大量的水果怎麼出售到市場
1、找收購水果做市場批發的人
2、直接找買水果的商人
3、到淘寶、京東等網店銷售
⑵ 水果行業怎麼做市場營銷
1、地方專業水果大型批發市場
2、農貿市場水果攤
3、社區便利店
4、商超
5、特色水果專營專賣店
6、酒店類
⑶ 如何銷售水果
營銷有四種階段。
第一階段是產品簡單銷售階段，也是最簡單最常見的
銷售模式
，羅列產品，讓
顧客
自己挑選需要的產品。
第二階段是
套餐
組合階段，也就是將顧客常選擇的產品組合
在一起
，打包後用有
競爭力
的價格銷售，加大出貨量。比如
超市
里的
半成品
配菜，拿回家炒一下就能吃了。
在這里需要說明一點，高級的
營銷模式
可以帶來單筆業務的較高
利潤
，但並不能保證
整體
盈利水平高於低級營銷模式，因為盈利不僅與單筆業務利潤有關，還與
規模
有關。
根據你的描述，
你朋友
想作的是介於第三階段和第四階段之間的一種模式。那麼首先要考慮的不是
市場策劃
，而是要從自我能力(也就是
業務技能
)、
目標客戶
定位、和投入能力等幾個角度進行分析。
水果不同於
飯菜
，消費人群要遠遠少於
飯店
消費人群，要想賺錢就要吸引到足夠多的消費人群。所以，能否真正提供大多數人認為
美味
的營養水果是最為關鍵的，如果確實有這方面的能力，那麼接下來就要考慮消費人群的特點，進而確定
消費方式
(包括門店和配送、
外賣
等)--各地會有所不同，比如北京、上海這類人群會集中在金融街、陸家嘴，白領較多的
寫字樓
可以採用團體定購，集中配送的方式。而西安、
合肥
這類城市，消費人群可能會集中在政府辦公區域和高檔社區，那麼就需要設置
連鎖門店
，以方便
客戶
登門。這也就需要根據具體情況考量投入多大，在不理想的情況下預期產出可能，投入產出比是否可行等問題。
⑷ 水果市場銷售
調整果業結構，要堅持以市場為導向，不僅要按照市場要求，調整生產結構，而且要根據市場的變化，調整營銷策略。要研究果品以什麼品種、何種規格、什麼形式、那種價位進入市場，既能賣得出，又能賣出好價錢。根據近幾年果品市場變化趨勢，建議在市場營銷上注重下列策略。平方米 1.高品質化策略。隨著人們生活水平的不斷提高，對果呂品質的要求越來越高，優質優價正成為新的消費動向。要實施果業高效，必須實現果品優質，實行「優質優價——高產高效」策略。把引進、選育和推廣優質果品作為搶占市場的一項重要策略，淘汰劣質品種和落後生產技術，打一個質量翻身仗，以質取用勝，以優發財。平方米 2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶，同品質的果品價格抵的，競爭力就強。生產成本是價格的基礎，只有降低成本，才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力，必須實行「低成本——低價格」策略，依*新技術、新品種、新工藝、新機械，減少生產費用投入，提高產出率：要實行呆品的規模化、集約化經營，努力降低單位產品的生產成本，以低成本支持低價格，求得經濟效益。平方米 3.大市場化策略。果品銷售要立足非產區，關注身邊市場，著眼國內外大市場，尋求銷售空間，開辟空白市場，搶佔大額市場。開拓果品市場，要樹立大市場觀念，實行「在市場)—分化」策略，定準自己果品銷售地域，按照銷售地的消費習性，生產適銷對路的產品，如上海人喜食紅富士，如果產品銷往上海市場，就應生產紅富士，不能生產秦冠。 4.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化，一個產品不僅要有多種品種，而且要有多種規格。引進、開發和推廣一批名、特、優、新、稀品種，以新品種，引導新需求，開拓新市場。要根據市場需求和客戶要求，生產適銷對路、各種規格的產品。要實行「多品種、多規格、小批量、大規模」策略，滿足多層次的消費需求，開發全方位的市場，化解市場風險，提高綜合效益。平方米 5.加工化策略。發展果品加工，既是滿足市場的需要，也是提高附加值的需要，發展以食品工業為主的加工是民辦果業發展的新方向、新潮流。世界發達國家果品的加工品占其生產總量的90%，加工後增值2～3倍；我國加工品只佔其總量的25%，增值30%；我國果品加工潛力巨大。應瞄準國內外城市市場，發展初加工、深加工和精加工，對果產品進行系列化加工開發，提高競爭力，提高果品的附加工值。平方米 6.標准化策略。隨著我國加入「世界貿易組織」的加快，果品在國內外市場上蝮著強大競爭，提高競爭力，必須加快建立標准休體系，實行果品的標准化生產經營。制定完善一批產前、產中、產後的標准，以標准化的產品爭創名牌，搶占市場。平方米 7.名牌化策略。因果品買方市場的形成，消費者挑選的餘地加大，市場競爭越來越集中於品牌競爭，名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略，搞好創牌工作，一是要提高質量，提升品位，以質創牌；二是要搞好包裝，美化外表，以面樹牌；三是開展商標注冊，叫響品牌名稱，以名創牌；四是加大宣傳，樹立公眾形象，以勢創牌。要以名牌產品開拓市場。