家紡市場怎麼樣

A. 現在家紡市場如何

家紡市場目前還是朝陽行業，品牌的佔有率還不是很高，還有很大的上升空間。
如果想投資還要看你當地的市場情況。
現在家紡主要是以專賣店為主，商場的盈利能力不強。
如果要做加盟要選好品牌，目前國內真正算上品牌操作的有水星、羅萊、夢潔、富安娜。這4個品牌各有各的定位和市場份額，一、二、三線市場從全國渠道上來看還沒有大面積的展開競爭。還是錯位運營。
其它的小品牌非常多。但是真整操作起來品牌的營銷要更完善一些，但是要求要有一定的實力。
自己開也是個不錯的選擇。但是要辛苦一些，主要是推廣和產品結構上，最好是有操作經驗。
建議：開店是長期投入、穩定收益的特性，從長遠看還是做品牌更保險。將來的市場競爭是必不可少的。自己開會累一些。各有利弊。
希望能幫上你。

B. 大家覺得家紡（床上用品）這個行業怎麼樣

中低檔的競爭太殘酷激烈了，不是長久之計，做進口高檔知名的大牌子的進入門檻高，但競爭優勢強。

C. 家紡生意為何越來越難做

2008年，家紡競爭已經進入到白熱化的狀態，經銷商資源爭奪戰；核心商圈終端爭奪戰；廣告形象戰；促銷推廣戰；折扣價格戰此起彼伏，許多家紡企業和代理商疲於奔命，被競爭對手牽著鼻子跑，不知所措。
而筆者在工作中，經常接到來自全國各地家紡經銷商的電話，都在反映一個問題，家紡這個生意越來越難做。不少經銷商都在迷惑，現在手中代理的品牌就是沒賺不到錢，確實，家紡這門生意越來越不好做，從產業投資來看很多以前做鋼鐵的、能源的、化肥的紛紛進入這一行業，除了模仿其他領先企業的模式，就是搞一些價格戰，產品款式風格基本趨同，品牌形象大同小異，管理控制和營銷From EMKT.com.cn推廣策略雜亂無章，同質化的現象普遍存在。
從市場環境來看，市場容量總是有限的，雖然高速增長，看上去很美，但不意味著，就能賺到錢，賺到大錢。如江蘇某知名品牌，因缺少有效的運營模式，在湖北武漢等地的的代理商走馬鐙換了好幾個，交了很多學費，才漸有好轉。又如，許多代理山東某品牌的經銷商目前苦苦掙扎，岌岌可危的狀態，因為廠房不做印花類產品，美名其曰：中國名牌不讓做印花產品，搞的經銷商哭笑不得，欲哭無淚，而當地主銷產品卻是印花床品，這種「城頭變換大王旗」現象在家紡行業中，似乎成為一種時尚！許多加盟商合作不到一年，要麼偃旗息鼓，要麼紛紛叛逃，要麼徘徊觀望，更換品牌的現象屢見不鮮。
上海勁釋咨詢經過全國市場的總體調研發現，家紡區域市場競爭確是異常殘酷激烈的，一般的縣級市或者地級市，也就是一兩條步行街和周邊的一些商業設施，終端資源數量是很有限的，開社區店，風險控制誰都知道。集中在一起的家紡終端又在一起擺起了擂台pk，面對如此眾多家紡企業千軍萬馬走獨木橋，招商舉步維艱，以及結盟商對銷售乏力的無奈嘆息，做家紡真難，成為大家一致的口號和問題。難道就沒有解決辦法了嗎？
如果我們聚焦在目前現有的問題上，能夠解決這些問題嗎？愛因斯坦曾經說過，就問題看問題，以問題的高度和視角是解決不了問題的，只有超越問題的表徵，才能真正找到解決問題的方法。因此我們必須深入分析，問題的根本原因處在哪裡？
有的認為是賣材質的；有的認為是賣布料的；有的認為是賣工藝技術的；有的認為再賣款式功能；有的認為是在賣品牌；這些說法都沒有錯，但如何界定這個行業在銷售什麼，對我們做好家紡有本質的影響，，理念觀和方法論，決定我們的後續的市場表現和爭競力，只有基於對主流消費群的價值觀和審美觀有一個清晰的把握，才能構建一個清晰的戰略路徑，這個世界的最不可理解之處就這於它是可以理解的，家紡行業，不管從事的是床品、毛巾、窗簾、布藝、毛毯、地毯，表現的狀態無非是蓋的、擦的、掛的、鋪的、踩的居家紡織品。這些產品是有形的生活必備品，但不僅僅是這些，對消費者來說更是增添美麗和體現愛意的象徵。
筆者認為，家紡行業最終銷售的終極價值是美和愛的生理方式和追求，這是這個行業消費特徵，以及產品特徵所決定的，區別於其他的服裝鞋帽等行業。因此從本質上把握這一核心價值，對提升家紡品牌價值和競爭力具有根本作用。而這一行業特徵很多家紡企業在自己的品牌戰略和定位中都有明確的體現，但是在落地和執行的過程中，卻與原本的定位沖突，甚至根本就沒有表現出來。
如上海某家紡品牌，邀請范冰冰作為代言人，品牌定位為情感家紡，本來這一定位是很具有價值和可塑性的，但是遺憾的是，我們並沒有在其品牌形象、終端陳列、各類廣告促銷活動中，感受到這一情感的訴求，相反設計的logo也缺少美感和代表情感的元素，雖然該企業在產品開發和終端銷售活動中表現不錯，但是沒有突出自己核心的價值，與競爭品牌未能形成有效的區隔和差異，即便現在銷售情況不錯，但在未來的日趨激烈的競爭環境中，能否構建品牌壁壘，值得深思。家紡的主流消費群——中青年女性被此打動、感動、心動，營銷工作做得再好，但是偏離了方向和主題，甚至背道而馳，未能形成統一鮮明的價值體系，做得再多也很容易被競爭對手超越和模仿，
而亞光家紡推廣活動值得借鑒，2008年，率先在國內進行了一場特別的由消費者參與產品研發的活動，今年春節及情人節前後，亞光家紡在國內首屈一指的社區網站——天涯社區，進行情話愛語大徵集的活動，參與者有機會把自己對親友的愛語，設計在亞光毛巾上，作為禮物送給自己所愛的人，短短幾天，獲得了數十萬的點擊率，有上萬名網友參與了這一活動，獲得了良好的社會反響。可鑒，從該活動體現了亞光家紡對中國消費者的尊重與關愛，一切從消費者所愛出發，開發出別具一格的愛語毛巾，體現了亞光毛巾關愛消費者，讓13億中國人都用上好毛巾的願景。
因此還沒有品牌定位的企業應該盡快制定，定位決定地位，你在行業和市場的位置，有了必須進行調整和優化，把他落實到整個運營的每一個細節中。這個世界，總是有方向的人，引導沒有方向的人，企業更是如此，我們要從短期爭奪市場份額、銷售額圈子裡跳出來，必須看到家紡產品雖然是有形的，有有形的產品不僅滿足消費實際的顯性需求，更是滿足更多的隱性的、無形的心理和情感需求，緊緊圍繞這一核心問題開展有的放矢的工作才更有價值和意義，從單純追求銷售業績，向追求內心份額、思想份額挺進，先征服腦袋，後征服口袋，用追求一句話來概括：義（你的企業的存在的價值和願景）在事先，謀定而後發，執著而探微，欲動則效死。任何有志於超越生存階段，謀取更大發展的家紡企業來講，明白「先征服腦袋，後征服口袋」的經營策略，是未來取得更高成就的重要因素。

D. 怎麼樣做家紡的生意

樓主可以考慮加盟品牌家紡，投資開始也就一兩萬。
關於加盟品牌家紡，要根據個人選擇的門店來決定的，一般是以多少錢一個平方米的裝修來計算。而且要看地段、等等因素。
我這里有多喜愛招商加盟的資料，但是沒有具體價格，僅供樓主參考：

加盟條件：
● 商業旺區具備80平方米以上的鋪位或在當地主流大型零售賣場具備40平方以上專櫃均可申請加盟「多喜愛」。
● 免加盟費，只需根據城市規模交納1-5萬元的履約保證金。鎮級市場1萬；縣級市場2萬；地級市場3萬；省會城市市場5萬。
● 有零售業經營經驗者優先。

加盟支持：

家紡公司 前景展現： 我們會從多角度、全方位提供專業資料，向加盟商展現家飾用品行業前景，以及公司優勢和未來發展方向。
品牌網路： 可分享「多喜愛」作為行業領導性品牌及在中國各大城市統一專賣經營的商業網路所帶來的知名度和美譽度。
營建服務： 公司將指導專賣店選址與營建服務的工作，專業的工作人員將向您提供具有市場價值的選址評估。將從施工圖紙、裝修尺寸、施工技巧、裝飾與陳列設計給予專業到位的服務。
店員培訓： 公司培訓部資深的培訓專員將協助店鋪招聘及培訓員工的工作。通過開店前的培訓、總部店長培訓、定期巡迴培訓跟進等形式向加盟商提供強大、全面的培訓支持。
貨品籌備： 經驗豐富的客戶服務人員將根據新開店鋪的面積、商圈區位、當地消費能力等綜合因素，合理籌備適銷對路產品組合。
促銷策劃： 公司專門的營銷團隊將根據當地消費群體實際消費觀念、結合本品牌特色、綜合策劃有效的、實用的、經濟的新開張促銷方案。
媒介宣傳： 公司將視業務具體需要不定期在全國性或地區性的媒介進行各種宣傳活動，塑造「多喜愛」良好的品牌形象。
店鋪陳列： 公司指派專員進行專業的店鋪陳列，指導性的提出意見，營建並表現出具備競爭優勢的終端賣場。
零售價位： 公司指導零售價，您可根據不同地區的消費水平、開店費用、經營成本向公司申請調整，共同做好產品定價。
退換貨優惠： 屬質量問題的產品無條件退換貨（公司承擔運費）。

多喜愛紡織科技有限公司位置：

長沙市營盤路296號元盛大廈6F

招商加盟電話：

400-600-7577

加盟程序

1. 申請人打電話或信函免費索取《多喜愛投資指南》資料

2. 申請人填寫《加盟申請表》，傳真、郵寄、E-mail至各銷售分部

3. 對申請人填寫初步審核

4. 初審合格、洽談合作意向，雙方指定市場拓展經營計劃書

5. 簽署《多喜愛加盟合同》

6. 物色合適店鋪、將店鋪照片、街道位置、店鋪詳細尺寸圖等郵寄至銷售部

7. 提供投資及回報分析，提交開店申請表

8. 評審通過後申請者簽訂租約及辦妥有關執照

9. 開業計劃項目書

10. 設計圖紙、門店裝修、訂購器架、繳納預付貨款

11. 開業促銷宣傳的策劃與製作

12. 貨品、物料配備工作

13. 店員培訓

14. 店鋪驗收、店員考核

15. 賣場陳列

16.恭喜！正式開業及營運指導跟進
具體請參考多喜愛家紡官方網站

E. 家紡行業前景如何

不僅是家紡，所有的手工密集型行業都不好，因為我們處在產業鏈的最底端，幫老外打工。。。不想多說，如果有辦法，就去從事高科技的東西。。。

F. 家紡市場調查 怎麼樣

你可以去可問可答調查網看看，哪裡面這方面的資料比較多。而且可問可答調查網專注於提供企業產品的市場在線調查，設計問卷、採集數據、調查結果統計、撰寫調查報告等多方面的服務。在可問可答調查網平台上操作很簡單，只要提出想調查的內容剩下的都由網站來搞定!希望能給你帶來幫助。

G. 家紡行業前景 怎麼樣

請看下面

H. 家紡行業前景怎麼樣

家紡行業作為紡織三大終端產業之一，是傳統民生產業，在拉動內需增長、促進就業、建設生態文明等方面發揮著重要作用。

一、家紡行業發展現狀分析

1、家紡行業業市場規模

2011-2017 年我國家紡行業市場規模由 1373 億元增加至 2168 億元， CAGR 為 7.9%。 隨著我國人均可支配收入的增長，人口結構中中產階級的佔比不斷提升，家紡消費中出現更加註重品牌和質量、重視個性化和定製化的新特徵。此外，隨著三四線城市收入增長，客群消費能力增強，消費升級趨勢為中高端家紡開辟了新的市場，預測 2021 年家紡行業規模將達到 2937 億元，2017-2021 年 CAGR 為 7.9%。

2011-2021 我國家紡行業市場規模及增速（億元）

2011-2018年中國家紡品牌各公司收入同比

2011-2018年中國家紡品牌各公司歸母凈利潤（億元）

2011-2018年中國家紡品牌各公司歸母凈利潤同比

4、家紡行業盈利情況分析

2017 年與 2018Q1，家紡行業毛利率均有所下滑，主要是原材料成本上漲，而產品提價滯後所致，伴隨著Q2 逐漸提價，毛利率將回歸正常水平。富安娜轉型傢具業務拉低凈利率，羅萊與水星凈利率顯著提升。

2011-2018年中國家紡品牌各公司毛利率

2011-2018年中國家紡品牌各公司凈利率

2011-2018年中國家紡品牌各公司存貨周轉天數

2011-2018年中國家紡品牌各公司應收賬款周轉天數

二、中國家紡行業發展趨勢分析

我國家紡行業是目前整個紡織品行業中發展前景最好、成長速度最快的子行業。床上用品作為家紡行業中的子行業，其工業總產值佔到1/3，發展前景同樣廣闊。在發達國家，家用紡織品消費與服裝、產業用紡織品形成紡織行業中「三分天下」局面，而在我國，家用紡織品、服裝和產業用紡織品的比例則為12：80：8，差距較大，也預示了較大的發展空間。

因此根據中國社會和人口結構，隨著城鎮化進程的加快，國內適婚人口的持續增長，將從喬遷和婚慶兩大因素繼續帶動家紡行業持續增長。同時隨著國家收入倍增計劃的逐步實現，使得國內居民人均可支配收入的增長，消費升級需求也會隨之陸續出現，這將有力的支持家紡的置換需求。

1、紡織行業分工兩極分化

現在這個時代是產品極其豐富的時代，而行業最終的發展，將會是兩極分化，一部分廠家變身為純粹的產品供應商，而一部分廠家則變身為純粹的品牌運營商。

2、布藝行業終端品牌化

隨著時代不斷進步，生活水平不斷提升，物質生活進入品牌時代同一個產品，經過品牌的包裝、專業的服務，形成產品附加值，提升產品在消費者心目中的價值，進而影響消費者消費心理。

3、多風格專賣店成為趨勢

統一的品牌VI識別系統、整體的氛圍打造、專業的服務，讓消費者盡享品牌化的體驗。每個人對自己的家都有不同的夢想，從而家裝設計風格多元化成為必然。

4、標准化服務成核心競爭力

讓消費者體驗「一站式」消費，進而形成專賣店特有的附加值。於是，如何加強品牌服務，提升專賣店核心競爭力將成為每個商家研究的新課題。

I. 目前我國國內的家紡市場如何啊

後配額時代不應忽視國內的家紡市場

在國內紡織企業爭相擴大對外出口、有關部門對國外「封殺」憂心忡忡之際，業內人士指出，企業不應在「後配額時代」忽視國內市場，特別是潛力巨大的家用紡織品市常記者從上海剪刀石頭布家居實業有限公司了解到，目前公司每單窗簾的平均購買額為4000元，且不乏一次花費2萬元以上的客戶。

「我們認為市場還會增長，因為上海每月平均售出12000套新房。」該公司有關人士頗有信心地告訴記者。為滿足日益增長的高端市場，這家滬上主要的窗簾零售商近期擴大了店鋪范圍。

但該人士同時坦言，國產窗簾與進口窗簾在厚度、染色技術和圖案方面差距較大，「與將總成本1/4用於研發的國外家紡製造商相比，國內廠家在產品革新方面的投資遠低於國外同行，因而窗簾的高端市場多由海外品牌占據」。在產品出口多方受阻的情況下，我國紡織品企業更應挖掘好國內市場IC圖中國紡織工業協會指出，家用紡織品將是中國紡織行業在21世紀新的增長點。在發達國家，家紡、服裝和工業紡織品基本三分天下，而以服裝業為主導的家紡銷售在我國紡織行業所佔的市場份額不到10%。此外，我國家紡產品的范圍已從10餘年前的床上用品、餐桌織物延伸到賓館、飯店、汽車、旅遊等領域，並逐步形成了由生活用紡織品和室內紡織裝飾品組成的「大家紡」概念。

「隨著人們生活方式的改變和收入水平的提高，家紡工業將成為中國紡織經濟增長的主要拉動力。北京及上海、廣州等沿海城市市場增長潛力最大。」東華大學紡織經濟研究所顧慶良教授指出。

近期在上海全市范圍內做的一項調查也證實了顧慶良教授的觀點。調查顯示，超過70%的被訪者願意花費1萬元用於家庭軟裝潢。對於高端市場由海外名牌稱雄的現象，零售商認為質量是國內產品銷售的絆腳石。

顧慶良教授告訴記者，中國的很多紡織廠往往依靠降低生產成本來提高生產效率，靠擴大規模來提高市場競爭力，在設計上模仿世界流行品牌。他不無憂慮地指出：「盡管目前國內企業在中低端市場上優勢明顯，但中低端市場也會飽和。因為顏色和圖案相近的產品已經太多，超出實際需求，甚至已引發不健康的價格戰。」

另外，在顧慶良教授看來，中低端市場仍需要好的設計與品牌，國內紡織企業應該在市場調查上多下功夫，以此識別市場細分中的消費者。同時，紡織企業需要在市場戰略上多投資，以建立自己的品牌，而非僅僅局限於代理加工。「國內市場以每年20%的速度增長，國內企業應以合作替代競爭，共同把握這一商機無限的市常」顧慶良教授指出。

J. 家紡市場調研 怎麼樣

更換品牌的現象屢見不鮮。上海勁釋咨詢經過全國市場的總體調研發現,家紡區域市場競爭確是異常殘酷激烈的,一般的縣級市或者地級市,也就是一兩條步行街和周邊的一些商業設施,終端資源數量是很有限的,開社區店,風險控制誰都知道。集中在一起的家紡終端又在一起擺起。