⑴ 創業計劃書的市場評估主要寫哪些內容
市場評估是企業對選定的目標市場可行性評價測估的過程。市場評估是規劃市場營銷方案，制定營銷決策的重要基礎，有利於企業根據每一目標市場的價值合理分配有限的營銷力量，用較少的投入獲取最高的報酬。市場評估主要是對需求的數量化測度。首先要在充分估計市場需求與市場潛力的基礎上，具體評估企業需求和營銷潛力等指標，掌握市場規模、結構等情況；同時通過了解企業產品在市場需求中的份額即市場佔有率，測估企業營銷水平和市場地位。
市場佔有率指標反映了企業對市場的控製程度，是市場評估中起決定作用的重要指標。其次，市場評估還應慎重比較企業實際銷售量與企業成本。目標市場是否有效，取決於企業實際銷售量與企業成本比較的結果。
市場機會的評估通常從市場的容量、企業自身具備的資源優勢、企業意志、競爭態勢、時間值等幾個維度展開。
要評估市場需要：首先需要具備專業的市場評估知識和技能才能從事這一項工作，畢竟市場評估是一項專業對口的工作內容，如果不具備這一方面的資質，很難可以順利完成這項工作。
⑵ 創業計劃市場評估目標顧客描述怎麼寫
目標顧客，就是可能購買產品的潛在顧客。針對你的產品服務的對象，越精確越好。如美白產品，是針對青春少女還是中年少婦，是日常自用還是美容院人士使用，她們的經濟收入或可支配費用在哪個層面上等等。
⑶ 市場評估目標顧客描述
市場評估是企業對選定的目標市場可行性評價測估的過程。市場評估是規劃市場營銷方案，制定營銷決策的重要基礎，有利於企業根據每一目標市場的價值合理分配有限的營銷力量，用較少的投入獲取最高的報酬。市場評估主要是對需求的數量化測度。首先要在充分估計市場需求與市場潛力的基礎上，具體評估企業需求和營銷潛力等指標，掌握市場規模、結構等情況；同時通過了解企業產品在市場需求中的份額即市場佔有率，測估企業營銷水平和市場地位。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不做任何建議。
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⑷ 市場評估如何做
企業在評估不同的細分市場時，必須考慮到以下三個因素。
1．細分市場的規模和增長程度
在選擇目標市場時，企業首先要弄清潛在的細分市場，其規模及增長程度是否恰當。當然所謂恰當的規模，也是相對而言的。大企業一般應選擇紙桶的銷售量較大的細分市場，小企業則通常會避免選擇那些大市場。原因：一是需要資源太大；二是這些市場對大企業太有吸引力，小不鬥大。至於細分市場增長程度，本來各企業都希望自己的紙桶的銷售額和利潤不斷增長，但這樣一來，競爭者會更加迅速打進這一市場，反而使他們的利潤降低，因此要辯證地來考慮這一問題。
2．細分市場的結構吸引力
一個細分市場，哪怕其規模和增長程度可能是恰到好處的，但從贏利性的觀點看，還不一定就具有吸引力。有五種威脅有可能使有關的細分市場失去吸引力：
(1)同行業競爭，也就是細分市場內激烈競爭的威脅如果某個細分市場已經有了為數眾多的、強大的或者競爭意識強烈的競爭者，該細分市場就失去吸引力。如果出現下列情況：該用分市場處於穩定或者萎縮的狀態；生產能力不斷大幅度擴大；固定成本過高；退出市場的壁壘過高；競爭者投資很大。那麼想要堅守這個細分市場，情況就會更糟。這些情況進而會導致價格戰、廣告爭奪戰，不易推出新產品，因此企業要參與競爭就必須付出高昂的代價。
(2)新參加者的威脅如果某個細分市場可能吸引新的競爭者，他們會增加新的生產能力和大量資源，並爭奪市場佔有率，這樣就使這個市場失去吸引力。
(3)替代產品的威脅如果某個細分市場現正存在替代產品或有潛在替代產品，該細分市場便失去了吸引力。替代產品會限制細分市場內價格和利潤的增長，企業應密切注意替代產品的價格趨向。如果這些替代產品行業中技術有所發展，或者競爭日趨激烈，這個細分市場的價格和利潤可能會下降。
(4)購買者議價能力加強的威脅如果某個細分市場中購買者的議價能力很強或正在加強，該細分市場就沒有吸引力。這時，購買者便會設法壓低價格，對產品質量和服務提出更高的要求，並且使競爭者互相爭斗。所有這些都會使紙桶的銷售商的利潤受到損失。
(5)供應商議價能力加強的威脅如果企業的供應商(原材料和設備供應商)、公用事業、銀行、公會等，能夠提價或者降低產品和服務質量，或減少供應數量，該企業所在的細分市場就沒有吸引力。
3．企業的目標和資源
即使一個細分市場既具有適當的規模和增長速度，又具有結構上的吸引力，企業還必須與其目標和資源聯系起來考慮。有些很有吸引力的市場，由於它們與企業的長遠目標不吻合，也可能要被放棄。至於要考慮企業自身的技術和資源情況，那是很明顯的，如果你沒有足夠的資源以及比競爭者更高一籌的技術，能生產出更優質的產品，那麼也不能選擇這一細分市場。
⑸ 什麼叫市場評估
1 現行市價法也稱市場比較法，是根據目前公開市場上與被評估資產相似的或可比的參照物的價格來確定被評估資產的價格。現行市價法是一種最簡單、有效的方法，是因為評估過程中的資料直接來源於市場，同時又為即將發生的資產行為估價。
評估價值=[全新參照物市場價格-(全新參照物市場價格/預計使用年限)×資產已使用年限]×調整系數
2 現行市價法主要適用於單項資產交易價格的評估。
細分市場的規模和增長程度
在選擇目標市場時，企業首先要弄清潛在的細分市場，其規模及增長程度是否恰當。當然所謂恰當的規模，也是相對而言的。大企業一般應選擇紙桶的銷售量較大的細分市場，小企業則通常會避免選擇那些大市場。原因：一是需要資源太大；二是這些市場對大企業太有吸引力，小不鬥大。至於細分市場增長程度，本來各企業都希望自己的紙桶的銷售額和利潤不斷增長，但這樣一來，競爭者會更加迅速打進這一市場，反而使他們的利潤降低，因此要辯證地來考慮這一問題。
細分市場的結構吸引力
一個細分市場，哪怕其規模和增長程度可能是恰到好處的，但從贏利性的觀點看，還不一定就具有吸引力。有五種威脅有可能使有關的細分市場失去吸引力：
(1)同行業競爭，也就是細分市場內激烈競爭的威脅如果某個細分市場已經有了為數眾多的、強大的或者競爭意識強烈的競爭者，該細分市場就失去吸引力。如果出現下列情況：該用分市場處於穩定或者萎縮的狀態；生產能力不斷大幅度擴大；固定成本過高；退出市場的壁壘過高；競爭者投資很大。那麼想要堅守這個細分市場，情況就會更糟。這些情況進而會導致價格戰、廣告爭奪戰，不易推出新產品，因此企業要參與競爭就必須付出高昂的代價。
(2)新參加者的威脅如果某個細分市場可能吸引新的競爭者，他們會增加新的生產能力和大量資源，並爭奪市場佔有率，這樣就使這個市場失去吸引力。
(3)替代產品的威脅如果某個細分市場現正存在替代產品或有潛在替代產品，該細分市場便失去了吸引力。替代產品會限制細分市場內價格和利潤的增長，企業應密切注意替代產品的價格趨向。如果這些替代產品行業中技術有所發展，或者競爭日趨激烈，這個細分市場的價格和利潤可能會下降。
(4)購買者議價能力加強的威脅如果某個細分市場中購買者的議價能力很強或正在加強，該細分市場就沒有吸引力。這時，購買者便會設法壓低價格，對產品質量和服務提出更高的要求，並且使競爭者互相爭斗。所有這些都會使紙桶的銷售商的利潤受到損失。
(5)供應商議價能力加強的威脅如果企業的供應商(原材料和設備供應商)、公用事業、銀行、公會等，能夠提價或者降低產品和服務質量，或減少供應數量，該企業所在的細分市場就沒有吸引力。
企業的目標和資源
即使一個細分市場既具有適當的規模和增長速度，又具有結構上的吸引力，企業還必須與其目標和資源聯系起來考慮。有些很有吸引力的市場，由於它們與企業的長遠目標不吻合，也可能要被放棄。至於要考慮企業自身的技術和資源情況，那是很明顯的，如果你沒有足夠的資源以及比競爭者更高一籌的技術，能生產出更優質的產品，那麼也不能選擇這一細分市場。
⑹ 市場評估報告怎麼寫
1。想法。對於整個環境評估報告的思路和脈絡要理清楚。 2。資料收集。蛋卷建議你多去圖書館查查資料，或者在網上找一下。 3。參考別人寫的範文 給你篇範例吧
環境污染調查報告目的：了解自己所在地出現的環境問題，找出相應的解決方法，提高人們的環保意識。時間：5月1日——5月3日地點xxxxx調查人：xxx指導教師：xxx調查對象：xxxx、本地環境人類與環境有著密切的聯系，當人類不合理地開發利用資源時，必然會造成一些環境問題的出現。此時，由於人類任意排放廢棄物等有害物質，便導致了一系列的環境污染。經調查，發現本地的工廠，廢水、廢氣、廢渣任意排放到大氣，江河裡。村民們更加沒有環保意識、亂施用農用、亂扔垃圾、塑料瓶、生產、生活排放大量污染物，固體廢棄物。造成垃圾成堆，蒼蠅滿天飛。對清澈見底的流水轉變成渾濁、發嗅的嗅水溝，我深有感慨。二十年代洗米洗菜，六十年代魚蟲絕代，七十年代河水泛濫，原本蔚藍的天空，被渾濁的灰色所代替，原本「桃花流水劂魚肥」的河水被發臭的水溝所代替；原本撐起的一把把綠色大傘，被人們以愚昧的思想，鋒利的斧子所砍掉。面對這樣的慘狀，我國政府近幾年也大力抓好環境保護工作，例如，對垃圾分類處理，回收利用，每天做好空氣質量日報，禁止農民亂施農葯，提倡使用可降解塑料袋……然而，人們的愚昧、無知，總是一味地追求經濟的一時發展，為了眼前的利益，煙囪個個「吐黑煙」隨處可見，樹葉片片「缺了補」枯枝敗葉，原本清脆的鳥兒叫聲，也已經銷聲匿跡了。人們的所作所為不但危及著幼小的生靈們，連人類自己也自食其果。倘若人們不行動起來，我想過不了多久，人們所面臨的環境將一片黯然失色。人們不可以以「先污染，後治理」的想法，來保護環境，作為一個環保者，我想在此提出幾點建議。一、經常對人們做一些環保知識宣傳二、禁止農民們亂施用農葯三、少用一次性筷子快餐盒，減少資源浪費四、多植樹種草，禁止亂扔垃圾五、對有些環境污染比較嚴重的工廠，加以制止，必要時處以罰款，以刺激其環保意識
⑺ 創業計劃書的市場評估怎麼寫
介紹一下啊你瞄準的市場的大致情況，市場里的用戶群有怎麼樣的痛點，整個市場目前的形勢和你預計的走勢。這個市場有怎樣的一些合作方和資源，有怎樣的競品。
⑻ 市場評估怎麼寫
1。想法。對於整個環境評估報告的思路和脈絡要理清楚。 2。資料收集。建議你多去圖書館查查資料，或者在網上找一下。 3。參考別人寫的範文
⑼ 市場營銷評估報告怎麼寫
我是做衛生巾業務的，市場費用評估報告怎麼寫