如何發揮市場的作用

① 如何更好發揮市場的作用

就是做好市場，做好個人，才會把生意做大！

② 市場規則如何有效發揮作用

在了解 市場經濟 的特徵前提下 可以解決你這個問題同時請注意你的語法問題 你提出的問題是個病句市場機制 指全面施行市場經濟而市場機制的作用發揮需要強化其特徵1獨立的企業制度自主發展 自負盈虧 使企業關注自己命運2競爭推進企業效益 優勝劣汰3政府法制社會在宏觀角度 鼓勵企業發展 微觀角度 不幹預企業發展 0 回答

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③ 淺談如何發揮市場部的先鋒作用

市場部是什麼？它在公司的整體運營中處於什麼位置？它和銷售部之間是什麼關系？它是可有可無的嗎？它可以並且能夠發揮什麼重要作用？筆者根據自己的工作經驗，參考一些專業書籍，並結合本公司的實際情況，淺要地為大家揭開這些謎團，以利於公司持續、健康發展，並逐步發展壯大。所謂市場，指對某一個產品的核心利益有需求的目標消費群，而市場部就是要研究由這個人群的需求所產生的規模、性質、時間長短,以及如何利用策略滿足已經產生的這些需求。簡單的說：市場部就是解決市場問題，同時也是深入研究和了解市場問題的一個重要部門。 一、市場部在營銷中的作用 1、進行市場的定位；2、對產品進行定位；3、對推廣進行策劃；4、對銷售方式進行策劃；5、有效進行市場控制；6、對產品的品牌進行塑造。 市場部在營銷活動當中占據著龍頭的作用，因為它是解決市場的需要、需求和慾望的問題，要解決這些問題就需要研究市場，並根據研究的結果進行有針對性的策略思考和策略規劃。 二、 市場部與銷售部的關系 1、市場部是啟發消費者需求的，是解決消費者知道你的產品並且喜歡的問題；而銷售部是滿足消費者需求的，是解決讓消費者能買的到產品的問題。2、市場部提供的市場資源是銷售部完成業績的重要保障，是銷售部門的武器和彈葯；銷售部必須與市場部緊密配合，才能實現產品從企業到消費者的價值轉化。3、市場部的工作重點是利用信息載體啟發和影響消費者的需求可能；銷售部的重點工作是利用渠道載體把產品從企業順暢且方便地送到消費者面前。 三、 市場部與銷售部的作用比較 1、「戰略」與「戰術」的關系 市場部的工作關繫到產前、產中、產後和銷售的全過程，涉及產品、價格、渠道和促銷的關系，以及生產者、中間商和消費者等關系，是戰略層面的事情，相當於軍隊里的參謀部；銷售部的工作主要是將市場部根據市場研究規劃出的產品，按設計好的渠道和價格以及促進銷售等方式，具體對市場進行實施操作，管理好渠道的暢通、物流的合理、資金流安全等，是具體執行層面的事情。 2、面上和點上的關系 市場部統攬全局，是針對全局進行工作的，包括產品構想、組合、行業及競品品牌研究、市場地位、市場周期、市場布局等。銷售部考慮問題相對單純，按照既定的方針和策略具體實施，把產品推出去，把錢收回來；具體工作是管好經銷商、鋪貨、建點等；關心的是出了多少貨，回了多少款；更多的是在銷售環節運用因時因地的戰術技巧解決問題。 3、理論和實踐的關系 市場部解決消費者的思想問題，是想不想買的問題；解決產品的品牌問題，讓消費者對產品品牌產生好感及忠誠度。銷售部解決的是消費者能不能買得到的問題。 4、整體利益和局部利益的關系 市場部考慮市場的全局性，它的考核標准：（1）在市場層面上，考慮產品的美譽度、佔有率、忠誠度；（2）在產品本身層面上，考慮產品的購買頻率、賣相與產品品牌的價格關系、市場的穩固程度、品類關系與網路終端的結構關系； （3）在執行層面上，考慮產品的包裝、價格、推廣方式、促銷方式對市場的影響。總而言之，市場部的工作無法象銷售部一樣每天量化，它考慮的是整體利益。銷售部的工作體現在貨物的銷售和回款的多寡，考核的標準直觀、單純，考慮的是局部利益。 5、長遠利益和短期利益的關系 市場部的市場策略研究、品牌規劃建設，一般是以年度、三年，甚至五年度為一個檢驗周期，所以關系的是企業長遠的利益；而銷售部是以月、季度，最多是以年度為單位的，所以關繫到的是企業的短期利益。 總之，市場部相當於軍隊的參謀部，銷售部相當於軍隊的作戰部，肩負著不同的重要使命。 四、市場部在企業中的位置 市場部與生產部、行政部、人事監察部、銷售部、綜合運營部、財務部處於同一層級。 公司其它部門必須與市場部有效溝通、緊密配合，形成合力，才能充分發揮整體效應，從而保證公司順利、健康發展。 五、市場部的功能及組織架構 （一）、市場部的功能 1、策劃功能：對產品及市場能夠准確定位與推廣設計 的能力2、價值功能：建立產品價值與品牌價值的能力3、紐帶功能：與公司各部門溝通協調的能力，與消費者溝通的能力（調研能力訪談能力、終端溝通能力、總結能力）4、考核功能：對市場的變化及銷售的跟進有隨時把控的能力5、信息整合功能：對營銷活動進行整合，有針對性的對市場進行有目的的工作 （二）、組織架構 董事長-總經理-副總經理-市場總監（或市場部經理）-市場督導、企劃專員、調研專員、廣告專員、促銷專員、推廣專員。 對於處在起步階段的公司，根據實際情況，市場部的組織架構可以不必面面俱到，市場總監以下只需要設市場督導即可，其它功能由市場總監與市場督導兼管即可。 六、市場部的職責 （一）、市場部的職能 1、 參謀與謀略職能2、 定位與策劃職能3、 計劃與管理職能4、 後勤與服務職能 （二）、市場部職責范圍 1. 市場調研與市場信息、市場行為的及時收集和反饋；2. 年度銷售目標及年度營銷計劃的制定3. 新產品、新市場的策略制定；4. 公司廣告戰略的制定與實施；5. 市場公關活動及策劃組織；6. 完成公司下達的年度、季度及月度考核指標；7. 營銷企劃及渠道規劃設計；8. 年度推廣計劃的擬定與執行；9. 促銷活動的制定；10.銷售終端的促銷物料的製作及采購。 七、市場部崗位職責 （一）市場總監崗位職責： 全面主持和負責市場部各項工作。其上級是董事長、總經理、副總經理，下級為市場督導及各市場專員。 A．業務職責： 1. 制定市場營銷方案、營銷策略及營銷計劃；2. 擬定並監督執行市場調研計劃；3. 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算；4. 制定各項費用的申報及審核程序；5. 指導市場督察人員檢查市場營銷方案的執行情況，就檢查結果及時作出改進及獎懲措施；6. 擬定並監督執行公關及促銷活動，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃；7. 制定廣告策劃，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃；8. 對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場作好准備；9. 參與公司的各種市場營銷會議；10.接待經銷商來訪；11.負責內刊的設計、策劃、編輯及出版工作，高質量辦好每一期內刊；12.公司網站的及時更新、維護、充實。13.市場部各種工作表格的制定、宣貫及執行；14.切實完成董事長、總經理、副總經理授權交辦的其它任務。 B．管理職責 1. 全面計劃、安排、管理市場部工作；2. 協調部門內部與其它部門之間的合作關系；3. 制定市場部的工作規范、行為准則及獎懲制度；4. 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施；5. 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配；6. 擬定並監督執行市場規劃與預算。 C. 直接責任 1. 對市場環境維護結果和市場環境調查信息准確及時反饋負總責；2. 對市場部人員的培訓、考核、評定工作負總責；3. 對市場部所有工作的檢查、反饋負總責；4. 對市場調查及維護費用負總責；5. 對市場調查及維護實施方案及操作程序負責；6. 對市場部人員的法律紀律行為、工作秩序、整體精神面貌以及對公司造成的影響負總責；7. 對市場部違紀員工提出處理意見或實施處罰負責。 （二）市場督導的崗位職責 市場督導，指在市場總監的指導下，本著公開、公平、公正的原則，對市場業務人員執行公司的各項管理辦法、營銷方案及促銷政策的績效進行檢查、指導的一個重要崗位，是市場部的基本職能部門。 基本職責如下： 1. 拜訪經銷商及終端客戶時，及時向他們宣貫公司的規模、實力、遠景、規劃、政策，增強他們長期與我們合作的信心與動力；2. 拜訪經銷商及終端客戶時，對市場業務人員宣貫、執行營銷方案的准確性、真實性、時效性進行檢查、指導，作出書面結案，上報公司；3. 對產品專題推廣活動的全程進行協助、檢查、指導；4. 進行市場調研，對收集的市場信息及時整理、歸納，作出結案報告，上報公司，作為決策依據；5. 檢查賣場產品貨架、地堆陳列的標准化、生動化情況，提出最佳改進建議；6. 對省區經理、城市經理、客戶經理及促銷人員的實際工作進行檢查、指導，切實發揮他們在市場拓展、產品鋪市、廣宣品投放等工作中的實際作用；7. 負責處理常規客戶投訴；8. 協助市場總監做好內刊的策劃、版面的設計及內容的甄選，協助市場部經理切實辦好每一期內刊；9. 切實完成市場總監授權交辦的其它任務。 總之，產品設計、市場推廣、市場人員招聘、市場維護、渠道促銷、方案制定、對外公關、廣告策劃、營銷規劃擬定、客戶投訴、市場質量問題處理、與公司各部門緊密協作等，都是市場部直接管轄的范疇。 因此，即使在公司發展的初級階段，市場部不但要設立，而且必將發揮重要的先鋒作用。

④ 我們應該如何使市場發揮其功能

面對激烈的市場競爭、價格戰、廣告戰、渠道戰、終端戰、產品戰、促銷戰等各種營銷手段層出不窮，營銷大戰風起雲涌，各路大師粉墨登場，營銷理念此起彼伏。於是乎，營銷人員從沒有象現在這么忙碌，忙著市場開發，忙著尋找客戶，忙著收取貨款，忙著溝通談判，忙著不停促銷……但是忙來忙去，最後卻深陷迷茫。為什麼我們這么忙？為什麼忙了半天銷售卻未見起色？忙來忙去究竟為了什麼？到最後忙變成了「盲」！盲目的盲，甚至是瞎忙！之所以造成營銷工作一系列迷茫之症，其中的一個重要的原因是市場部沒有發揮其應有的作用。

市場部功能薄弱的原因

這幾年因培訓輔導工作而有機會接觸了解大量企業，我發現國內企業市場部作用不能很好的發揮，尤其是民營企業中並不少見。許多企業老總總是抱怨市場部不強，能力不夠，銷售部抱怨市場部沒有思路，研發部抱怨市場部不能給產品研發工作提供指引。一時間，企業內的市場部成了眾矢之的，市場部經理也往往一波接著一波的換。但換歸換，前面所述的抱怨一直存在，於是市場部經理往往感嘆自己不知何時也將「下崗」。根據我的觀察，市場部作用不能有效發揮主要有以下原因：

（1）市場部、銷售部職責不清：雖然中國改革開放已幾十年，但還是有一些企業老總對市場部、銷售部的職責混繞不清，我經常看到別人遞給我的名片上印著市場部經理，當我問起這個市場部的主要工作是什麼？他們是這樣回答我的：「諸老師，市場部的工作是銷售產品、開發市場，管理經銷商及零售終端，貨款回收等」，聽完他們的介紹後，我知道其實還有非常多企業並不真正明白市場部與銷售部的主要職能。前面那位「市場部經理」跟我介紹的工作其實是銷售部的，市場部的主要工作應該是：市場調研、消費者研究、廣告策劃與投放、營銷策略制定、促銷公關活動的策劃、廣告促銷用品的設計與管理等。如果將營銷部門稱為軍隊的話，市場部好比是參謀部，銷售部好比是地面部隊。市場部更偏重於營銷戰略的規劃，而銷售部更多的是對營銷戰略的具體執行。

（2）重銷售輕市場：在國內企業，一些老總對銷售部的重視程度往往超過市場部。在這些老總看來，銷售部是實實在在把貨賣出去的，給公司賺錢的部門，而市場部紙上談兵的工作居多，而且搞調研、做策劃、打廣告、投入促銷都要花錢，是個花錢的部門，民營企業老闆一般都很實際，能給我賺錢的是英雄，我打心眼裡喜歡，而不能給我賺錢，反花錢的部門老闆自然就另眼相看了。而在外資企業，市場部的地位一般高於銷售部，因為只有戰略正確了，才能保證戰役的勝利，市場部是要做正確的事情，而銷售部則是把事情做正確，自然對戰略的重視度更多。當然，有部分企業的老總也知道市場部重要，但是為什麼在實際情況中還是存在著輕市場重銷售的問題呢？我覺得第一，有的老總過於實際，致使眼光較短，喜歡看眼前利益，銷售部每天賣多少錢直接看得見，市場部工作有許多並不馬上見效或產生直接效益，於是老總自然盯著每天幫我賣出去多少貨、賺多少錢的人了！第二，有些老總覺得我企業小，不需要搞什麼市場部，實實在在把貨賣出去就行了，市場部的功能是不錯，但那是大企業的事情，等我的企業漫漫做大了再建市場部也不遲。操這種觀點的老總真是不少。那麼小企業就不需要營銷戰略，只要把產品生產出來賣就行了嗎？我們已經過了短缺的經濟時代，當產品大量豐富、過剩後，靠什麼才能立足？娃哈哈非常可樂之所以能在「非常可樂非常可笑！」「非常可樂非死不可！」的嘲笑聲中生存下來，關鍵得益於非常可樂繞過國際品牌「二樂」的強勢市場——城市市場的營銷戰略，用「農村保衛城市」的營銷戰略成功佔領了廣闊的農村市場。

⑤ 如何發揮市場在金融資源配置中決定性作用

市場在配置資源中發揮決定性作用是深化經濟體制改革的方向，對於金融資源配置來說同樣重要。金融資源要高效配置，離不開市場手段。對市場規律，供求關系，必須要有充分的敬畏與尊重。

從中可以看出全國金融工作會議強調：「市場導向，發揮市場在金融資源配置中的決定性作用」的必要性重要性及時性。

全國金融工作會議要求：「市場導向，發揮市場在金融資源配置中的決定性作用。堅持社會主義市場經濟改革方向，處理好政府和市場關系，完善市場約束機制，提高金融資源配置效率。健全市場規則。」金融是高度市場化的產物，金融是高端服務業，是現代經濟的樞紐與核心。這里主要表現在金融對實體經濟以及其他經濟業態的支持上。經濟決定金融，金融反作用於經濟。這種反作用主要反映在金融資源對經濟的助推作用上。這就要求，金融資源配置要比經濟其他資源配置更加高效，而市場經濟手段與計劃經濟手段相比較，市場經濟手段顯然更加有效率。因此，發揮市場在配置金融資源中的決定性的作用就顯得尤為重要。

同時，必須處理好政府與市場在配置金融資源中的關系。金融是高風險行業，金融的風險無處不在，金融風險裂變度高，金融風險傳染性強。很早在基層當銀行高管時，我曾經屢次告誡員工，我們的每一個崗位都是高風險的，安全性都是第一位的。金融這種高風險野性，依靠市場機制自身是難以解決的。因此，市場機制是一個不惜一切保效率的機制，在公平訴求強烈與風險凸顯時，市場機制無能為力。而市場經濟體制的強大修復功能，針對破壞性極強的金融風險的裂變性往往慢半拍。怎麼辦？這就需要政府該出手時就出手。遇到大的金融風險時，市場往往失靈，就需要政府來利用強勢手段調節。這時，政府必須發揮作用。

在金融資源配置中發揮市場的決定性的作用，但政府之手不是無所作為，而是始終觀察金融風險的演變，觀察市場之手是否失靈，伺機而動，該出手時就出手。

從銀行角度來看，商業銀行的存款、貸款、理財產品等資源配置都要由市場機制決定，以效率效益為目標。貼近市場配置貸款資源，貼近需求設計理財產品，深入市場吸收存款資金，所有金融資源價格都應該根據市場來確定。

從保險市場看，這幾年競爭最為激烈，市場化程度較高，市場決定保險資源配置較為充分。目前的重點是整頓保險市場亂象，恢復保險市場秩序。

對市場化程度極高的股市來說，必須要讓市場在配置資源中起決定性作用，要切實尊重供求規律，按照供求規律決定IPO資源供給等，這樣才不會透支股市，破壞股市生態，造成股市流動性過度失血，最終大大地傷害股市，傷害投資者。對照股市現狀，對照無節制IPO，顯得尤為重要，就像照妖鏡把無節操者裸露於眾了。

還是那句話，無論是注冊制還是審批制，都應該尊重市場規律，敬畏供求關系。讓A股IPO回到供求關系內在要求決定上，就是「市場導向」，就是「發揮市場在金融資源配置中的決定性作用。」

一些宏觀金融層面的市場化改革必須取得新突破。深化人民幣匯率形成機制改革，穩步推進人民幣國際化，穩步實現資本項目可兌換。人民幣可完全自由兌換已經不能再拖了。俄羅斯早就完成了利率匯率貨幣自由兌換的市場化改革，擁有3萬億美元外儲的中國，沒有理由再拖延了。

一分部署，九分落實，貴在落地。對全國金融工作會議確定的金融改革大計，要有抓鐵留痕的釘釘子精神，一個問題一個問題解決，一個腳印一個腳印落實推進，一個全新的金融生態將會很快形成！

⑥ 如何發揮市場在資源配置中的決定性作用

1.堅持市場化改革方向

過去我們提的「市場是配置資源的基礎性作用」，而現在是「決定性作用」，這是一個巨大的飛躍，具有重大的歷史意義。對市場作用提法的升級，凸顯了中央堅持市場化改革方向的決心，打消了一些人對中國未來發展改革方面的疑慮，預計未來經濟體制改革將有一系列新的重大突破。這意味著政府會進一步向市場放權，向社會放權，主動、有意識的逐步退出市場，減少非市場干預，加快政府職能轉變。

2.提高資源資源的配置效率

以盡可能少的資源投入生產盡可能多的產品、獲得盡可能大的效益。資源配置包括三個相關問題：第一，生產什麼、生產多少；第二，如何生產，即用什麼方法來生產、如何對各種生產要素進行組合；第三，為誰生產，即生產出來的產品如何分配。

3.更好地使政府作用於市場起決定性作用

人之所以為人，關鍵不在於人的自然屬性，而在於人的社會屬性。人的本質是一切社會關系的總和。抹殺了人的社會屬性，就解釋不了為什麼在市場經濟中還會發生許多經濟的不確定性。也就是說，市場在資源配置中起決定性作用，並不是起全部作用。市場經濟能解決效率問題，但無法解決公平問題；能解決惰性問題，但不能解決誠信問題。

(6)如何發揮市場的作用擴展閱讀：

社會資源的配置是通過一定的經濟機制實現的。 動力機制，資源配置的目標是實現最佳效益，在資源配置是通過不同層次的經濟主體實現的條件下，實現不同經濟主體的利益，就成為它們配置資源的動力，從而形成資源配置的動力機制。

信息機制，為了選擇合理配置資源的方案，需要及時、全面地獲取相關的信息作為依據，而信息的收集、傳遞、分析和利用是通過一定的渠道和機制實現的，如信息的傳遞可以是橫向的或者是縱向的。決策機制，資源配置的決策權可以是集中的或分散的，集中的權力體系和分散的權力體系，有著不同的權力制約關系，因而形成不同的資源配置決策機制。

⑦ 如何理解發揮市場在資源配置中的基礎性作用

一、市場能夠做的就應交給市場
1．政府不宜扮演市場主體的角色
2．政府不應直接去組織融資和操辦項目
3．不要違法設立行政許可和市場准入
二、把該管的事務管好
雲掌股吧為您服務望採納。

⑧ 市場是怎麼發揮自己的資源配置作用

市場

商品經濟運行的載體或現實表現。相互聯系的有3層含義：一是商品交換場所和領域；二是商品生產者和商品消費者之間各種經濟關系的匯合和總和；三是有購買力的需求。市場是社會分工和商品經濟發展的必然產物。勞動分工使人們各自的產品互相成為商品，互相成為等價物，使人們互相成為市場；社會分工越細，商品經濟越發達，市場的范圍和容量就越擴大。同時，市場在其發育和壯大過程中，也推動著社會分工和商品經濟的進一步發展。市場通過信息反饋，直接影響著人們生產什麼、生產多少、以及上市時間、產品銷售狀況等；聯結商品經濟發展過程中產、供、銷各方，為產、供、銷各方提供交換場所、交換時間和其他交換條件，以此實現商品生產者、經營者和消費者各自的經濟利益。

市場上各種商品的交換關系，形式上表現為物與物的交換，實質上體現著交換雙方當事人之間的經濟利益關系，因而反映一定的社會關系。市場上商品交換關系的性質，決定著市場的社會性質。在資本主義市場經濟條件下，生產資料私有制的性質決定了市場的實現首先是為資本家實現其剩餘價值，商品運動受剩餘價值規律、資本積累規律的驅使，因而決定了市場的資本主義性質；在社會主義市場經濟條件下，生產資料公有制的性質決定了市場上所發生的交換關系是作為公有制主人的廣大勞動者之間的平等互助的關系，市場的實現首先是為滿足廣大人民群眾的物質和文化生活需要，因而決定了市場的社會主義性質。

市場類型的劃分是多種多樣的。按產品的自然屬性劃分，可分為商品市場、金融市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、房地產市場等；按市場范圍和地理環境劃分，可分為國際市場、國內市場、城市市場、農村市場等；按消費者類別劃分，可分為中老年市場、青年市場、兒童市場、男性市場、女性市場等。

1.含義：所謂市場，從一般意義上講，就是指商品交易關系的總和，主要包括買方和賣方之間的關系，同時也包括由買賣關系引發出來的賣方與賣方之間的關系以及買方與買方之間的關系
2.分類：交易對象——生產資料市場、消費資料市場、生產要素市場
交易范圍——地方市場、國內市場、國際市場
交易數量——批發市場、零售市場
3.現代市場的主要特徵：
①統一的市場——意義：不僅使消費者在商品的價格、品種、服務上能有更多的選擇，也使企業在購買生產要素和銷售產品時有更好的選擇
②開放的市場——意義：一個開放的市場，能使企業之間在更大的范圍內和更高的層次上展開競爭與合作，促進經濟發展
③競爭的市場——競爭是指各經濟主體為了維護和擴大自己的利益而採取的各種自我保護的行為和擴張行為
努力在產品質量、價格、服務、品種等方面創造優勢
意義：充分的市場競爭，會使經濟活動充滿生機和活力
④有序的市場——要完善行政執法、行業自律、輿論監督、群眾參與相結合的市場監管體系
意義：市場有序性能保證平等競爭和公平交易，保護生產經營者和消費者的合法權益
4.市場的交易原則： 自願原則 平等原則 互利原則

市場可以增加50％的稅收，而它也同時會增加由奢侈品所產生的笑臉的數目：
第一種 和 第二種 奢侈品 = 1 個笑臉
第三種 和 第四種 奢侈品 = 2 個笑臉
第五種 和 第六種 奢侈品 = 3 個笑臉
第七種 和 第八種 奢侈品 = 4 個笑臉
當城市成長並且繁榮起來後，住在城市鄰近區域的農夫、工匠、技工們就會開始互相交易並且對城市的經濟產生貢獻。顯而易見的，最好的交易方式就是在城市中有一個集中的地方，像是市場，可以讓人們在此提供貨物以及買賣服務，方便人們尋找貨物及接洽生意。當一個城市的市場變得龐大而且更開放時，城市的經濟活力也相對會增長起來。

而市場營銷中的市場則是人口+購買力+購買慾望，這就明顯區別了市場的區別。因此作為營銷人員要明白其中的區別真的很重要。

⑨ 為什麼發揮市場決定性作用及如何發揮作用

市場資源配置起決定性作用十八屆三全公報至少現三另外兩：經濟體制改革全面深化改革重點核問題處理政府市場關系使市場資源配置起決定性作用更發揮政府作用建設統放、競爭序市場體系使市場資源配置起決定性作用基礎足看其經濟體制改革位重要性 199210月黨十四報告首提：我經濟體制改革目標建立社主義市場經濟體制要使市場社主義家宏觀調控資源配置起基礎性作用市場資源配置起基礎性作用表述廣泛認知傳播十八屆三全市場資源配置作用由基礎性升華決定性雖三字差意義卻深遠重 經濟鼻祖亞-斯密競爭性市場經濟重要特徵完全競爭存市場靈情況市場用其資源盡能產用物品勞務說市場資源配置具效率經典名言：憑借看見手些完全競爭經濟追求自身利益能效促進公共利益 理想市場經濟指所物品勞務都按照市場價格自願貨幣形式進行交換種制度需政府幹預能夠社供利用資源獲取利益嚴格意義說亞-斯密應該微觀經濟鼻祖說發明看見手作用主要微觀經濟領域即：廠商、企業體經濟行 十八屆三全公報指：必須加快形企業自主經營、公平競爭消費者自由選擇、自主消費商品要素自由流、平等交換現代市場體系著力清除市場壁壘提高資源配置效率公平性體現述經濟精髓其基礎必須使市場資源配置起決定性作用 市場經濟種主要由企業決定產消費經濟制度要求市場資源配置起基礎性作用主要指看見手供給充、完全競爭等領域發揮作用前提家宏觀調控看見手伸向微觀經濟領域市場基礎性作用沒完全發揮素市場由基礎性作用升華決定性作用要求市場所微觀經濟領域全面發揮作用所要素市場流、交換、交易都由看見手完全決定看見手完全微觀經濟領域退 市場配置資源發揮決定作用主要指決定勞、資本、土等產要素流、交易、組合配置種配置具效率追求效益發揮市場配置產要素決定性作用手段或者說傳機制價格工具包括商品價格、利率、股價、房產價格、匯率等市場價格協調產者消費者決策較高價格趨於抑制消費者購買同刺激產；較低價格則鼓勵消費同抑制產價格市場機制起著平衡作用 十八屆三全要求市場資源配置起決定性作用今我般商品價格、房價、油價、利率、匯率等都帶影響 於般物價說今控制通脹手段主要市場手段調節主特別貨幣工具利率主經使用限價措施、價格管制手段萬已情況使用 於房價說調控房產手段發實質性改變使用限購、限價等行政色彩較濃調控手段逐步淡轉變經濟手段收稅、信貸調控主同政府遵循市場供求規律增加住房供給作平衡市場、抑制房價主要手段再者政府做自保障房供給任務商品房市場價格由市場起決定性作用 於品油價格說現半市場、半計劃定價機制逐步由市場定價起決定性作用前提放市場包括石油采、運輸、進口零售市場市場起決定性作用前提供給需求都元沒家企業能夠左右市場供給價格壟斷 利率、匯率市場資源配置起決定性作用逐步徹底市場化利率堡壘—存款利率限管製取締期遠匯率逐步取消限浮管制利率、匯率別作金融資源重要價格形機制逐步由市場起決定性作用 總市場資源配置作用由基礎性升華決定性向完善高效市場經濟發起沖鋒號

⑩ 如何發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用

市場機制在人才資源配置中的基礎性作用，主要體現在以下方面：
第一，通過經濟和社會發展對人才需求的各種「信號」，調節人才供給與需求的基本矛盾，整合人才資源，調整人才結構，平衡人才需求，協調人才培養和教育結構，實現人才培養結構優化。
第二，通過人才與市場的雙向選擇，把人才配置到社會需要而又有利於人才發揮作用的地區、領域、崗位上去。改變人才跟著「行政命令」走的硬性管理模式形成人才圍繞市場轉的流動局面。
第三，通過市場配置人才資源，可增強人才的競爭意識，形成能者上、庸者下的良好氛圍和優秀人才脫穎而出的環境，實現人才在使用和培養方面的良性循環，促進「開放、流動、競爭、協調」的人才資源開發機制的建立。