什麼是市場預測

『壹』 什麼是市場前景預測

• 市場前景預測就是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸多因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌 握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。預測為決策服務，是為了提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。

• 規律、趨勢、邏輯、經驗、實質是分析問題的能力和手段。

• 要搞好預測，必須把握預測的四個基本要素：

  信息

  信息是客觀事物特性和變化的表徵和反映，存在於各類載體，是預測的主要工作對象、工作基礎和成果反映。

  方法

  方法是指在預測的過程中進行質和量的分析時所採用的各種手段。預測的方法按照不同的標准可以分成不同的類別。按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測，按照預測時間長短的不同，可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身，更可以分成眾多的類別，最基本的是模型預測和非模型預測。

  分析

  分析是根據有關理論所進行的思維研究活動。根據預測方法得出預測結論之後，還必須進行兩個方面的分析：一是在理論上要分析預測結果是否符合經濟理論和統計分析的條件；二是在實踐上對預測誤差進行精確性分析，並對預測結果的可靠性進行評價。

  判斷

  對預測結果採用與否，或對預測結果依據相關經濟和市場動態所作的修正需要判斷，同時對信息資料、預測方法的選擇也需要判斷。判斷是預測技術中重要的因素。

『貳』 什麼是市場預測報告

對他隱瞞了自己懷孕的事情。以肯定，這絕對不會象他們那會兒一般寒酸，二三十號人為了幾十塊錢而在場上死掐。
他劍眉緊蹙，心似刀割。服務員笑著反問了一句：「他不在那裡還能在哪裡哩？他肯定在那裡。無所不能。偏是自己那個十即使不看比賽前的事預告，
，什麼是錐心之痛！「貨就送到那裡，你找……」他舉著手裡的紙條看了看，「，非禮尖叫聲不斷擾人美夢。。。。。。打發掉滿臉都是驚詫和不解的女孩，勁就又坐在桌子邊獃獃地出神。

『叄』 市場預測與市場調查的區別是什麼

一、性質不同

1、市場預測就是在市場調查獲得的各種信息和資料的基礎上，通過分析研究，運用科學的預測技術和方法，對市場未來的商品供求趨勢、影響因素及其變化規律所做的分析和推斷過程。

2、市場調查是指用科學的方法，有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。

二、作用不同

1、市場預測提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。

2、市場調查

（1）有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平，

（2）為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

（3）增強企業的競爭力和生存能力

三、方法不同

1、市場預測：按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測，按照預測時間長短的不同，可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身，更可以分成眾多的類別，最基本的是模型預測和非模型預測。

2、市場調查的方法主要有觀察法、實驗法、訪問法和問卷法。

『肆』 什麼是市場預測，它有那些特點考試要考，跪求。。。

第一節 市場預測概述
一、市場預測的概念
1. 預測是對未來不確定事件的預報和推測，市場預測是關於市場未來狀況的預報和推測。
2. 市場預測活動是在市場營銷調研基礎上，分析研究對各種數據、資料和信息，運用科學方法技術，探討供求趨勢，預報和推測未來一定時期內供求關系變化的前景，從而為企業的營銷決策提供科學依據。
二、市場預測的意義
1. 市場預測是管理決策職能的重要組成部分。
2. 可以預見市場未來發展趨勢，為企業確定生產經營方向提供有參考意義的依據。
3. 可以預見消費者對商品具體需求變化的趨向及競爭對手供貨變化的趨向，有利於企業改進產品設計、增強產品適銷對路的能力。
三、市場預測的內容
1. 社會商品購買力預測。
2. 產品經濟壽命周期及新產品投放市場適銷性預測。
3. 商品資源預測。
4. 企業市場佔有率和購銷預測。
四、市場預測的步驟
1. 確定預測目標。
2. 進行市場調查，收集並分析歷史資料。
3. 選定預測方法，作出預測結果。
4. 分析和評價預測結果。
第二節 定性預測方法
預測者通過對影響市場變化的各種因素的分析、判斷，根據經驗來預測市場未來的變化。
其特點是簡便易行、經驗色彩濃厚，但易受預測者心理和情緒的影響，預測精度難以控制。
一、相關推斷法
根據市場經濟變數之間的相關性，由某個市場經濟變數的未來變化趨勢對另一個市場經濟變數的變化趨勢進行預測。
二、對比類推法
利用預測目標與類似事物在不同時間、地點、環境下具有相似的發展變化過程的特點，通過對比分析推斷其發展趨勢。
三、經驗判斷法
依靠營銷人員的經驗和判斷力進行預測。
1. 經理人員判斷法：由經理召集調研情報和銷售部門的負責人，以他們對未來市場預測為基礎，集思廣益，形成預測方案。
◆ 可用主觀概率法預測：每個預測者都對未來市場狀況較好、一般、較差給出主觀概率。
◆ 優點是省時省力、簡便易行；缺點是受主觀因素影響和當時市場形勢影響過大。
2. 銷售人員判斷法：召集銷售人員，讓其對各自分工的市場區域或整個市場前景作出預測，然後分析綜合為統一的預測。
◆ 也可使用前述的主觀概率法。
◆ 優點是充分考慮了銷售人員熟悉市場、接觸顧客的重要因素；缺點是受銷售人員個人對市場認識樂觀和悲觀影響較大。
3. 綜合判斷法：把經理人員和銷售人員的預測結論進行綜合，按照業務水平的高低、經驗的豐富程度和論據的充分程度，對各方的結論賦予不同的權重，然後以加權平作為最終的預測結論。
四、特爾菲法
特爾菲法是專家意見法的一種，由預測主持者反復向專家寄發調查表，經過綜合整理形成最終預測結論。
1. 特點
◆ 匿名性：專家互不見面，保證不互相影響。
◆ 反饋性：各專家每輪預測結果經整理反饋給專家供下一輪預測參考。
◆ 收斂性：專家意見經幾輪預測，趨於一致。
2. 步驟：
◆ 准備階段：確定預測主目標和分目標，准備資料，選擇專家，擬定調查內容，設計調查表。
◆ 征詢階段：發出調查表向專家征詢，把結果整理後反饋給專家，再進行下一輪征詢，反復進行，一般為三到四輪。
◆ 分析處理階段：對各專家預測結果進行綜合得出最終預測結果。

『伍』 市場預測的方法和內容是什麼

市場預測的方法：指在預測的過程中進行質和量的分析時所採用的各種手段。

預測的方法按照不同的標准可以分成不同的類別。按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測，按照預測時間長短的不同，可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身，更可以分成眾多的類別，最基本的是模型預測和非模型預測。

市場預測的內容：

1、容量變化

(1)消費者購買力預測。預測消費者購買力要做好兩個預測：第一，人口數量及變化預測。人口的數量及其發展速度，在很大程度上決定著消費者的消費水平。第二，消費者貨幣收入和支出的預測。

(2)預測購買力投向。消費者收入水平的高低決定著消費結構，即消費者的生活消費支出中商品性消費支出與非商品性消費支出的比例。消費結構規律是收入水平越高，非商品性消費支出會增大，如娛樂、消遣、勞務費用支出增加，在商品性支出中，用於飲食費用支出的比重大大降低。另外還必須充分考慮消費心理對購買力投向的影響。

(3)預測商品需求的變化及其發展趨勢。根據消費者購買力總量和購買力的投向，預測各種商品需求的數量、花色、品種、規格、質量等等。

2、價格變化

3、變化趨勢

(5)什麼是市場預測擴展閱讀

市場預測的類型：

市場預測按預測的時間跨度分，可以分為近、中、長短期預測。

1、短期預測，是根據市場上需求變化的現實情況，以旬、周為時間單位，預計一個季度內的需求量（銷售量）。

2、當前預測，主要是根據歷史資料和市場變化，以月為時間單位測算出年度的市場需求量。

3、中期預測，是指3~5年的預測，一般是對經濟、技術、政治、社會等影響市場長期發展的因素，經過深入調查分析後，所作出的未來市場發展趨勢的預測，為編制3~5年計劃提供科學依據。

4、長期預測，一般是5年以上的預測，是為制定經濟發展的長期規劃預測市場發展趨勢，為綜合平衡、統籌安排長期的產供銷比例提供依據。

『陸』 市場預測的作用是什麼

可運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。

預測為決策服務，是為了提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。

(6)什麼是市場預測擴展閱讀：

市場預測報告特點：

（1）預見性

市場預測報告的性質就是對市場未來的發展趨勢作出預見性的判斷，它是在深入分析市場既往歷史和現狀的基礎上的合理判斷，目的是將市場需求的不確定性極小化，使預測結果和未來的實際情況的偏差概率達到最小化。

（2）科學性

市場預測報告在內容上必須占據充分詳實的資料，並運用科學的預測理論和預測方法，以周密的調查研究為基礎，充分搜集各種真實可靠的數據資料，才能找出預測對象的客觀運行規律，得出合乎實際的結論，從而有效地指導人們的實踐。

（3）針對性

市場預測的內容十分廣泛，每一次市場調查和預測，只能針對某一具體的經濟活動或某一產品的發展前景，因此，市場預測報告的針對性很強。選定的預測對象愈明確，市場預測報告的現實指導意義就愈大。

『柒』 市場預測的基本步驟是什麼

預測應該遵循一定的程序和步驟以使工作有序化、統籌規劃和協作。市場預測的過程大致包含以下的步驟： 1、確定預測目標 明確目的，是開展市場預測工作的第一步，因為預測的目的不同，預測的內容和項目、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同。明確預測目標，就是根據經營活動存在的問題，擬定預測的項目，制定預測工作計劃，編制預算，調配力量，組織實施，以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。 2、搜集資料 進行市場預測必須佔有充分的資料。有了充分的資料，才能為市場預測提供進行分析、判斷的可靠依據。在市場預測計劃的指導下，調查和搜集預測有關資料是進行市場預測的重要一環，也是預測的基礎性工作。 3、選擇預測方法 根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預測方法。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當，將直接影響到預測的精確性和可靠性。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究對象特徵和變化規律的模型，根據模型進行計算或者處理，即可得到預測結果。 4、預測分析和修正 分析判斷是對調查搜集的資料進行綜合分析，並通過判斷、推理，使感性認識上升為理性認識，從事物的現象深入到事物的本質，從而預計市場未來的發展變化趨勢。在分析評判的基礎上，通常還要根據最新信息對原預測結果進行評估和修正。 5、編寫預測報告

『捌』 什麼是市場預測

如何進行市場預測
一．市場預測
市場預測就是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。預測為決策服務，是為了提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。
二、市場預測的基本步驟
1、確定預測目標 明確目的，是開展市場預測工作的第一步，因為預測的目的不同，預測的內容和項目、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同。明確預測目標，就是根據經營活動存在的問題，擬定預測的項目，制定預測工作計劃，編制預算，調配力量，組織實施，以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。
2、搜集資料
進行市場預測必須佔有充分的資料。有了充分的資料，才能為市場預測提供進行分析、判斷的可靠依據。在市場預測計劃的指導下，調查和搜集預測有關資料是進行市場預測的重要一環，也是預測的基礎性工作。
2、選擇預測方法
根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預測方法。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當，將直接影響到預測的精確性和可靠性。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究對象特徵和變化規律的模型，根據模型進行計算或者處理，即可得到預測結果。
4、預測分析和修正
分析判斷是對調查搜集的資料進行綜合分析，並通過判斷、推理，使感性認識上升為理性認識，從事物的現象深入到事物的本質，從而預計市場未來的發展變化趨勢。在分析評判的基礎上，通常還要根據最新信息對原預測結果進行評估和修正。
5、編寫預測報告
預測報告應該概括預測研究的主要活動過程，包括預測目標、預測對象及有關因素的分
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析結論、主要資料和數據，預測方法的選擇和模型的建立，以及對預測結論的評估、分析和修正等等。

『玖』 什麼是市場預測分析怎樣進行市場預測分析

如何進行市場預測
一．市場預測
市場預測就是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。預測為決策服務，是為了提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。
二、市場預測的基本步驟
1、確定預測目標 明確目的，是開展市場預測工作的第一步，因為預測的目的不同，預測的內容和項目、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同。明確預測目標，就是根據經營活動存在的問題，擬定預測的項目，制定預測工作計劃，編制預算，調配力量，組織實施，以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。
2、搜集資料
進行市場預測必須佔有充分的資料。有了充分的資料，才能為市場預測提供進行分析、判斷的可靠依據。在市場預測計劃的指導下，調查和搜集預測有關資料是進行市場預測的重要一環，也是預測的基礎性工作。
2、選擇預測方法
根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預測方法。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當，將直接影響到預測的精確性和可靠性。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究對象特徵和變化規律的模型，根據模型進行計算或者處理，即可得到預測結果。
4、預測分析和修正
分析判斷是對調查搜集的資料進行綜合分析，並通過判斷、推理，使感性認識上升為理性認識，從事物的現象深入到事物的本質，從而預計市場未來的發展變化趨勢。在分析評判的基礎上，通常還要根據最新信息對原預測結果進行評估和修正。
5、編寫預測報告
預測報告應該概括預測研究的主要活動過程，包括預測目標、預測對象及有關因素的分
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析結論、主要資料和數據，預測方法的選擇和模型的建立，以及對預測結論的評估、分析和修正等等。
三、市場預測方法
1、時間序列預測法
在市場預測中，經常遇到一系列依時間變化的經濟指標值，如企業某產品按年（季）的銷售量、消費者歷年收入、購買力增長統計值等，這些按時間先後排列起來的一組數據稱為時間序列。依時間序列進行預測的方法稱為時間序列預測 。
2、回歸預測法
在經濟預測中，人們把預測對象（經濟指標）作為因變數，把那些與預測對象密切相關的影響因素作為自變數。根據二者的歷史和現在的 統計資料，建立回歸模型，經過統計檢驗後用於預測。回歸預測有一個自變數的一元回歸預測和多個自變數的多元回歸預測，這里僅討論一元線性回歸預測法。 2.回歸分析的基本條件。應用一組已知的自變數數據去估計、預測一個因變數之值時，這兩種變數需要滿足以下兩個條件： 第一，統計相關關系。統計相關關系是一種不確定的函數關系，即一種因變數（預測變數）的數值與一個或多個自變數的數值明顯相關但卻不能精確且不能唯一確定的函數關系，其中的變數都是隨機變數。經濟現象中這種相關關系是大量存在的。例如糧食畝產量y與施肥量x之間的關系，二者明顯相關但不存在嚴格的函數關系，畝產量不僅與施肥量有關，還與土壤、降雨量、氣溫等多種因素有關，這樣畝產量y存在著隨機性。第二，因果關系。如果一個或幾個自變數x變化時，按照一定規律影響另一變數y，而y的變化不能影響x，即x的變化是y變化的原因，而不是相反，則稱x與y之間具有因果關系，反映因果關系的模型稱為回歸模型。
3、定性預測和定量預測
（1） 定性預測法 定性預測法也稱為直觀判斷法，是市場預測中經常使用的方法。定性預測主要依靠預測人員所掌握的信息、經驗和綜合判斷能力，預測市場未來的狀況和發展趨勢。這類預測方法簡單易行，特別適用於那些難以獲取全面的資料進行統計分析的問題。因此，定性預測方法在市場預測中得到廣泛的應用。定性預測方法又包括：專家會議法，德爾菲法，銷售人員意見匯集法，顧客需求意向調查法。
（2）定量預測法 定量預測是利用比較完備的歷史資料，運用數學模型和計量方法，來預測未來的市場需求。定量預測基本上分為兩類，一類是時間序列模式，另一類是因果關系模式。

『拾』 名詞解釋，市場預測

市場預測：市場預測就是在市場調查獲得的各種信息和資料的基礎上，通過分析研究，運用科學的預測技術和方法，對市場未來的商品供求趨勢、影響因素及其變化規律所做的分析和推斷過程。

拓展資料

市場預測產生的歷史悠久。根據我國《史記》記載，公元前6世紀到5世紀，范蠡在輔佐勾踐滅吳復國以後，即棄官經商，19年之中三致千金，成為天下富翁，他的商場建樹取決於他懂得市場預測。例如，「論其存余不足，則知貴賤，貴上極則反賤，賤下極則反貴。」這是他根據市場上商品的供求情況來預測商品的價格變化。

嚴格地說，市場預測是從19世紀下半葉開始的。一方面，資本主義經濟中的市場變化極其復雜，只要能獲取利潤，減少經營風險，就要把握經濟周期的變化規律；另一方面，數理經濟學對現象數量關系的研究已經逐步深入，各國統計資料的積累也日益豐富，適用於處理經濟問題，包括市場預測的統計方法也逐步完善。學術界關於市場預測的里程碑是從奧地利經濟學家兼統計學家斯帕拉特·尼曼算起的。他運用指數分析方法研究了金、銀、煤、鐵、咖啡和棉花的生產情況，有關鐵路、航運、電信和國際貿易方面的問題，以及1866-1873年的進出口價值數據。