市場找樣怎麼找

❶ 如何尋找商機調查市場

市場調查是市場營銷的一個主要工具(方法)和市場決策的依據，但市場調查僅是一個統計的結果，其可靠程度取決於二大方面，一是數據的來源：訪者和被訪者的誠信以及樣本的大小決定了數據的可信度，二是統計的方法和置信區間的選擇。其市調結果運用與市場定位的決策還需依賴決策者或市場顧問公司對市場的認識。市調結果無論是定量或定性都蘊涵著許多不確定因素，需要我們從中領悟和取捨，做到行之有效、決勝千里。
以下兩個例子可以感悟以下市調結果應用的成效。
一，傳統的食品市場調查結果，消費者的對新產品的第一關注要點是好口味，第二位才是新鮮和營養，世界著名的寶詰公司曾推出一柑橘汁，依據市調的結果，研究小組全力研究口味直至完全口味盲測，生產出世界上最好口味的柑桶汁，開始大量投放新產品的廣告宣傳活動，主題是宣傳達好口味，管理層准備為成功而乾杯。可尼爾森的銷售報告一出來，心就涼了，銷售量沒有任何變化，消費者沒有接受好口味的宣傳，品牌小組百思不解，幾經反復持續幾年，直到公司投降認輸，從市場上取消這個品牌。在這個例子中，盡管「好口味」很重要，消費者認為「１００％的柑橘」就是「１００％的柑橘」，沒有特別的吸引力，不能引起消費者的購買慾望。為此「好口味」的廣告定位無法引起消費者的共鳴，也就是產品定位不成為產品優勢，也就無法達到銷售的目的。後來企業改變了宣傳的主題，以第二因素「營養新鮮」為主題進行推廣，滿足了消費者對健康營養的第一需求，產品一經上市，消費者認同了新產品的營養美味宣傳，產品推廣取得了廣泛的成功。
因此任何市場決策之前，不能就看一個市場調查數據來決策，而必須了解那些特徵和利益是消費者所需要的，那些因素是消費者關注但不是他們所需要的，了解了他們的消費心理，進行傳統和經驗式的分析判斷，你必須參考開發指導性的戰略原則和證明傳統的經驗，揭示市場調查數據中錯覺和謬論，把市場調查和經營決策有機的融合和完善，從而真正完成一個新產品的市場開發工作。
二，要在建立一個生產企業之前，一般需要進行行業的市場調查，以了解市場的狀況和需求量，但是統計的需求量僅是市場可能的需求量，你的產品的品質、價格、口味以及營銷方式，市場的變化等等都是影響你生產量設置的因素，還有投資者的投資計劃，即是一步到位還是逐步投入。統計結果只能作為參考。如某公司准備投資一家麵包伴侶生產企業，就委託市場調研公司對上海麵包市場的消費量及消費習慣進行調研，調研結果指示每日的消費量為８５噸，此時一條５０噸生產能力的流水線，該用幾條？面臨這個建廠規模問題，公司採用了市場調查數據和樂觀的態度，投入了兩條流水線，結果就是300萬一條的流水線擁有了100噸的生產能力，可是銷售部門全力投入，銷售只有40噸的銷量，一條300萬流水線就閑置在廠房內，生產第三年時，企業銷售達到了60噸，剛剛利用了第二條流水線的20%，2年的費用無產出投入、廠房的閑置佔有，公司為此浪費了數百萬的費用。
有了市場調查數據，各種選擇都會有理由，但最佳的決策就是投資產能的可發展決策。既考慮產品的接受過程又兼顧將來的發展空間。公司需要考慮此產品的市場成熟度，消費者接受度和新產品的認知速度，在市場調研的基礎上，最優化的決策將給企業的生產和經營帶來最大的效應。如果公司在決策時，考慮到產品的特徵，消費者的接受過程，採用漸進的方式，首先投入一條線進行生產，預留流水線位置，根據銷售的發展決策第二條流水線的投入時間，就可能減少了資金投入、新產品的上市風險。
這里不是說市場調研不正確，而是在決策時必須要兼顧產品性質、投入、營銷等諸多因素綜合考慮，最終作出正確的決策。

❷ 怎樣找到市場調查這份工作

如果有這樣的公司 就直接去應聘 或者找他們負責實際調查的人 可以參與一項調查看是否喜歡 其實這樣的工作 很好的 之前參加過的說

❸ 如何尋找市場

市場經濟關鍵還是看你所處的地利位置，不要把自己的商店孤立起來，最好和同行比鄰。要擴大自己的知名度和信譽度，服務的好壞決定回頭客多少。

❹ 小本生意如何找市場

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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❺ 如何找市場

不知道你找什麼市場?找什麼市場要看你自己的實際情況來決定的,你有實力資金雄厚,所經營的產品的利潤又高可以考慮大市場或是重點市場;有些生意它本身對店面沒有什麼特別要求的,只交通OK就的行的,你可以選擇租金低一點的市場.找市場是靠你自己本身所決定的.在這個世界上,大市場和小市場都有它們存在的意義的.

❻ 創業如何尋找市場空缺

也就是要找到一個市場空缺。市場空缺包括兩層含義:一個是市場，不管是生產某種產品還是提供某種服務，一定要是人們所需要所喜愛的;另一個是空缺，在市場供求關系中，供應還不能滿足需求，並不要求一定是沒有人生產的產品或是沒有人提供的服務，但一定要有比較大的發展空間，競爭也相對不太激烈。作為一個小企業，規模小，非常靈活也容易變通，要想找到一個大廠家不生產的小產品，大公司不提供的便利服務，或是大企業沒有覆蓋到的區域，應該不是一件非常困難的事情。在尋找和選擇市場空缺時，應注意以下幾個方面：顧客所愛：看生意是否成功，歸根結底要看銷售狀況。要想更多更好地推銷出你的產品或服務，就要生產和提供顧客所需要、所喜愛的，而不是你所知道所會的，更不是你想要強加給顧客的。比如乳酪是深受西方人喜愛的一種食品，牛奶、雞蛋同樣也是西方家庭必不可少的食品之一。但如果你想在中國賣乳酪，就需要慎重考慮，因為很多中國人都不能一下子接受乳酪的味道;再比如，你會洗染技術，但是如果你想在農業區開一個洗染點，那最好再重新考慮一下，因為大多數農民整天都在田間勞動，很少有機會穿需要拿出去乾洗、熨燙的毛料衣褲。總之，做顧客所需所愛的產品和服務，是做生意絕對不能忘記的原則和道理。小巧精悍：剛起步的小公司，通常在人力、物力、財力上都比較緊缺，因此在籌劃准備階段，應當瞄準立足於較小的業務規模和服務市場。「好鋼用在刀刃上」，把有限的資源投入到最需要的地方，用於產品和服務的特色上，用於自己最擅長的方面，這樣才能把產品和服務做得精、做得好。也只有這樣才能用較小的投資獲得較高的成功幾率。千萬不要好高騖遠，否則最後可能什麼也沒做好。把產品和服務先局限於小規模和小市場的另外一個好處是，可以暫時避免和大的競爭對手的直接正面沖突。特殊好處：顧客是否決定購買你的產品或服務很大程度都要看他們是否能夠從中受益，因此要確保產品和服務能夠提供給顧客所需要的好處。也許你要問，賣給顧客產品提供給他們服務，不就是好處嗎?其實產品服務和好處是兩個概念，你必須弄清它們的區別。比如你開一個雜貨店，賣的是油、鹽、醬、醋等各種日常用品，提供給顧客的好處是方便，他們不用擠汽車排長隊到超市去買東西，而是在家門口就買到了想要的日用品;再比如你開咖啡廳，賣咖啡等飲料糕點，但更重要的是讓來約會閑聊的顧客享受到一種寧靜、高雅的氣氛。你所提供給顧客的好處是使你的產品或服務與眾不同的關鍵，是賣點，也是讓顧客最終決定選擇你的產品或服務的出發點，因此，必須在這方面下大力氣;比如我寫這本書，是希望讀者從中得到商業信息，學到管理方法，而不是享受曲折迷離的動人故事，因此我在選材上就要注重信息量和知識性。

❼ 如何尋找並發現市場需求，找到商機

做電商，有電商巨頭已經市場成熟，分類細化商業化的小類別電商也有很多，比如只賣化妝品的聚美優品等，從很多品類細化分類到某一種類，這樣的市場也完善了，那麼實體怎麼樣呢，服裝店，奶茶店，小吃店等傳統實體也是已經細化了的品類，該如何尋找趨勢，市場還有什麼某一被細化分類出來的呢？？我這里倒是有些個人看法，我們可以私聊一下

❽ 如何找到市場與客戶

很多業務經理朋友相信都有這樣的經歷：被公司派往一個陌生的市場去招商，連一點市場資料和一個意向客戶都沒有，一切只能自己靠自己摸著石頭過河；到了新市場之後很多人人生地不熟，業務員都會很迷茫，感覺很無助---找不到客戶，想找客戶又不知從何下手，幾天過去了碰壁無數還是沒有頭緒，結果壓力很大，急的滿嘴是泡！
筆者從事快消品多年，下面以快消品招商經驗在此拋磚引玉。
出發前必須明確產品市場定位、渠道選擇、根據產品的特點和公司影響力明確什麼樣的經銷商才是最適合的，這是招商成功與否的關鍵。我初從事招商工作時就犯過這樣的錯誤---拿著定位商超流通的產品跑到批發市場去找客戶，結果吃足了閉門羹。同樣如果一個中小企業定位低端流通的產品你去找當地有實力的商超經銷商就算不會吃閉門羹也會被客戶一系列的費用支持問題給追問的啞口無言。以下是尋找客戶常用的方法。
1、互聯網搜：現在網上信息很豐富，很多經營理念超前的經銷商都會在一些專業網站發布一些求購信息，很多網站專門搜集各類經銷商的信息以提高點擊率，搜一下大多會有很多收獲；在網上了解一下當地的風土人情、經濟發展等信息。
2、向朋友咨詢：做業務的最關鍵的就是人脈，正所謂多個朋友多條路。如果你在當地有從事相關行業的朋友，把他請過來坐一會聊一下，請他為你講講當地市場發展現狀，相關經銷商實力排名、分布會有很大收獲。如果朋友能夠為你牽線搭橋，從中介紹一下，那就更加事半功倍，正是「聽君一席話，勝走百里路啊」。
3、廣告招商：每個地方都會有地方報紙及報紙的內夾廣告等媒體，可以免費發布各類信息，既使購買招商版面費用也不高，而且針對性強，覆蓋面廣。
4、當地貿易市場「撒網」：很多業務招商都會先去當地相關的貿易市場，市場上相關的商戶比較集中，這樣尋找起來較為方便，可先擇的空間也比較大。但是「撒網」的做法也有很多缺點：
（1、市場上魚龍混雜，經銷商與二批共存，拜訪的針對性差。
（2、拜訪前缺乏對該客戶的了解和事先准備，比較盲目、成功率低、容易給客戶留下不專業的印象。
（3、事先沒有預約有可能會出現下面兩種情況：一、被拒之門外；二、見不到主角。
（4.現在很多有實力的經銷商都在精耕終端、搞專業配送，市場上的多是一些二批和散戶，很難找到有實力的經銷商。
5、客戶介紹：很多拜訪過的客戶如果溝通的比較好，而對方對我產品卻沒有需求或意向的話，那就可以請他給介紹幾個適宜的經銷商，必竟客戶對當地市場上的經銷商非常了解，如果他能真心幫忙的話，那可是真的遇到「貴人」了，會少走很多彎路。不過中國人都信奉一句話：同行是冤家，既使他不做這個產品，他也不想讓別人來做，以免給自己增加一個潛在的競爭對手，這個方法成功的概率很低，甚至多是誤導。
6、銷售終端調查了解：
A、定位傳統流通渠道的產品：找家生意不錯的便利店，在生意不忙的時候進去隨便買點東西，再跟老闆聊會天，拉拉家常，等聊到開心的時候再虛心請教，很多的老闆都會拿出供貨商名錄來給你看，這上面幾乎包括了所有的快消品類經銷商的聯系方式。遇上熱心人還會給你推薦幾家經營信譽好、較有實力的經銷商。筆者本人到新市場招商時經常用這招，很有效的哦！其實很多店裡收銀旁邊的牆上都貼了張紙，上面寫的都是供貨商的電話。照這方法轉上幾家店就心裡有數了。
B、定位現代商超渠道的產品：去當地最大的幾家賣場去走訪。
信息的來源一般有兩種：
一、從商場采購人員入手，先向商場采購介紹我們的產品情況，讓他們推薦適合操作這個產品的經銷商。這有幾點好處：
采購人員在經銷商面前是有面子的，他做推薦人，經銷商會認真對待的。
如果采購認為這個產品在商場能賣，那經銷商會很相信的。
二、很多名牌的產品為了搶奪終端資源往往都會在人氣較旺的超市選購特殊陳列同時也有專職促銷員，通過這些促銷員我們可以了解到所需要的經銷商信息，而且了解的更加細致。
C、終端走訪的幾大好處：
一、在走訪的過程中了解了當地終端分布、市場規模、消費特點、競品信息、產品的相對優勢、市場機會。
二、尋找到的客戶針對性強、質量高。

❾ 如何尋找市場

同學組建了一個軟體系統開發的團隊.....shuye有專攻.懂開發,那你們盡管開發好了.只有你們開發的東西有現實價值,你們在產品研究過程中,或研究開發完了之後,寫一份招募合作書之類的東西,自然有企業接受你們的產品,幫你們做市場推廣,你們有的也就是專利費用而已.

或者,你們可以憑所設計的東西,要求與人合作,人家出錢,出力搞銷售,你們認真做研究,按事先商定的比例領取你們的報酬.

❿ 找到現在市場怎麼樣

沒有聽清楚你到底是想要問的什麼問題，在你可以把問題說清楚，如果實在不行可以拍張圖片都可以的。